壓鑄專業技術工作總結
1--11月份我們認真完成各項工作,用自己的實際行動不斷地提高自我、超越自我,與集團公司共同發展進步。
20xx年初在集團公司領導的帶領下,我們認真貫徹執行“精益生產”管理模式,努力發現生產中存在的浪費和不合理現象,找出原因並積極協調解決,從根本上杜絕和減少不必要的浪費,達到了降低生產成本提高生產效率的目的。同時加強了人員、設備、安全、場地等方面的管理力度,提高了整體形象,使我們分廠在新廠區有了一個嶄新的面貌。針對製件鑄造廠的管理,我作為廠長主要做了以下幾方面工作:
一、人員管理方面:精簡人員,降低消耗。為了積極響應公司號召,精簡人員降低生產成本,我們對全分廠人員進行工資對比、業務操作熟練程度排名等,用末位淘汰制將不合格人員逐步淘汰出局,至今壓鑄車間已由107人精簡至93人,修整車間由94人精簡至85人,提高了員工工資水平,調動了全員生產積極性,做到了提高生產效率降低生產成本。
二、生產計劃方面:加強生產計劃的分解協調,保證生產任務的按時完成。因為對製件和生產計劃比較瞭解,所以由我親自調度督察,在生產旺季和有加急特殊生產任務時,經常加班加點的分解協調,不光保證本分廠按時完成,還不斷督促後工序及時轉件及時加工,因此1-11月份製件鑄造廠無一項生產計劃拖期。
三、精益生產方面:加大節資挖潛力度,不斷改進提高。為了深入推行“精益生產”管理模式,我制定出詳細全面的改進提高計劃,利用班前班後會宣傳鼓勵全員參與,並在班組長和技術骨幹之間進行貫徹落實具體改進措施。至11月份壓鑄及修整分廠共計改進提高各類工藝8項,累計節約資金60多萬餘元。其中壓鑄廠利用煤氣加熱取代電熱柄加熱一項改進就節約資金22餘萬元/年。修整工序的輪護板、銷塊甲等製件改用研磨工藝替代手工掰件,不僅提高了工作效率,而且節約了大量人力物力,年節約資金9萬餘元。因此,今後我們工作的重點----充分開發利用員工的智慧、經驗,不斷改進提高,做到精益生產、精益求精。
四、現場管理方面:搞好“5S”管理,提高車間整體形象。4、5月份壓鑄廠搬遷至新廠區後,我們配合公司大力改進車間生產環境,牆面及內部按置了生活園地、安全操作規程等管理看板,模具擺放配置了專門貨架和管理標牌,南北走廊、車間門口等處擺放各式花草和魚缸,使車間環境煥然一新,員工工作起來心情愉快。為了保持乾淨整潔的工作環境,我們制定了嚴格的管理制度,每天上午9點由專人檢查打分,累計三月排名第一名給予獎勵,累計三月倒數第一的批評教育並追加罰款,以嚴格的管理制度來保持我們的工作環境。
五、安全生產方面:提高全員安全生產意識,杜絕意外事故的發生。我作為一個基層管理者深知“安全第一”的重要性,為了減少和杜絕意外事故的發生,我們每天在晨會上強調要嚴格按照操作規範操作生產,重視安全生產中的每一個環節,由廠長和班組長巡迴檢查每一位員工的操作動作,發現違章操作及時糾正警告,屢教不改的進行批評教育和降級重新考核處理。通過嚴格管理截止11月份,壓鑄及修整未出現重大工傷事故。
六、整體核算方面:加強數據管理,降低庫存資金佔壓。自公司推行數字化規範管理後,我每天排查各類庫存數據,收集當月核算數據,對當月產值、消耗及員工工資充分掌握瞭解,配合公司降低庫存佔壓資金,至11月底將修整庫存資金由520萬元降至180萬元,為公司節約了大量生產資金和管理環節。
七、節能降耗方面:提高模具質量,改進生產工藝。為了更好地節資挖潛,我們督促配合模具廠不斷提高模具質量,減少製件修毛刺工藝,通過對壓鑄製件生產數量的排序,篩選出前20xx位的壓鑄製件,然後對模具進行分析排查,不斷維修或新開備用模具,來達到不修毛刺降低消耗的目的,至11月底不修毛刺累計節約資金xxx元,比去年同期增加了 %。
為了更好地完成下一年的工作任務,我總結以往的經驗和教訓,站在更高的'管理層面對下一年的工作進行了規劃,針對未來主要有以下打算:
第一、抓好生產反映速度,配合公司搞好“拉動看板”。為了更好的完成各項生產任務,我們將大力推行“拉動”的作用,加強生產計劃的分解協調,縮短供貨週期,保證生產旺季上下溝通協作,按時完成各類生產計劃,提高生產效率。
第二、抓好模具質量,提高產品質量。在保證生產計劃按時完成的同時,狠抓產品質量的提升,今後我們將通過提高模具質量,增加開模腔數等方法,提高產品質量、杜絕和減少質量缺陷造成的損失。加強模具一模多腔的生產,如10567軸套由2腔/模增加為4腔/模,3956撥叉由4腔/模增加為6腔/模等,在穩定產品質量的基礎上保證生產效率的提高。
第三、加強管理,提高員工整體素質。在精簡員工隊伍的同時,加強員工技術及素質培訓,全面提升製件鑄造廠整體形象,為今後更好地適應集團公司的新形勢發展打好基礎。
在20xx年即將結束的年底,我將更加努力認真地工作,不斷髮現問題、解決問題,更好地完成12月份的工作,力爭將今年的工作畫上圓滿的句號。為了迎接2013年的挑戰,我將努力提高自身管理水平,加強理論知識的學習,不斷充實、完善自我,緊跟集團公司發展步伐,以飽滿的熱情和幹勁迎接嶄新的挑戰,為國強的發展壯大貢獻自己的全部力量。
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