銀行安全保衞會議記錄

在人民銀行黨委正確領導下，各分支行在推進守押體制改革、規範新型鐵路押運車廂使用管理、上線運行安全保衞管理系統、加強守衞值班室標準化建設、防範遏制安全事故等方面成效顯著，安全保衞工作取得了新的進展。

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5月26日上午，汝城農商銀行召開了安全保衞工作專題會議。總行黨委副書記、副董事長、行長曹存良，安全保衞部全體人員參加了會議。

會上，安全保衞部總經理彙報了近階段案防及安保工作情況，分析了當前存在的問題和下一步的工作打算，並就存在的問題提出了整改意見。一是要嚴格執行《押運制度》，熟悉掌握押運途中各類緊急情況處置預案。二是嚴禁在公共場所吸煙，不準在運鈔車內吸煙。三是要嚴格執行值班制度，保持通訊暢通，以便更好的應對突發事件和做好應急預案。

隨後，曹存良行長組織與會人員就如何抓好汝城農商銀行安全保衞管理工作進行了分析討論，通過了更新安保裝備的決定，要求安全保衞部儘快制定採購計劃，保質保量的完成換裝任務。

最後，曹行長做了總結性發言。他指出，安全保衞工作辛苦並繁瑣，大家做出了成效，確保了我行幾十年無大小案件和安全事故發生，這是值得肯定的。希望大家再接再厲，履行職責，維護汝城農商銀行健康穩定發展。對今後的安保工作，曹行長提出了六點要求：一是要進一步加強自身的學習和培訓，提高業務素質和綜合能力。二是要熟悉並嚴格履行相關安全規章制度，持續做好日常安全保衞工作。三是要嚴格遵守紀律，特別是勞動紀律。四是要敢於擔當，在平常工作中主動發現並指出各支行的安全漏洞，履行安保職責。五是確保操作合規。在日常工作中做到操作與流程合規。六是要同心協力、克服困難，共同做好安全保衞工作，全力保證“零案件”。

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春節長假過後，有的.員工仍然沉浸在節日的餘韻中，精神狀態不佳，為了儘快幫助員工收心，找到工作狀態，確保節後我行安全穩定運行，保一方平安。2017年 2月4日，興義農商銀行安全保衞部與貴州東冠保安公司黔西南州分公司(以下簡稱保安公司)聯合在農商銀行三樓會議室召開安全工作會。農商銀行保衞部經理、保安公司副經理、片區負責人、全轄保安和大堂引領人員共計74人蔘會。

會上，興義農商銀行安全保衞部、保安公司就做好興義農商行安全工作和大堂引領工作，作了統一部署。首先保安公司副經理提出幾點要求：一是要求大堂引領、保安隊員日常工作着裝整齊、儀表端莊、乾淨整潔。二是在崗時發生非常事故時，應積極採取行動及協助服務單位進行處理和維護客户的安全，具有較強的責任心，保持高度警惕，敢於挺身而出制止犯罪活動及違法亂紀行為。三是對管理區域範圍進行巡查，定期對報警系統及消防設施、設備、器材檢查是否正常。四是對上班工作期間的紀律作出要求，強調上崗時不得擅離職守、玩手機、做與工作無關的事等。

隨後，興義農商行安全保衞部經理強調全體保安人員和大堂引領人員要加強安全保衞工作和服務工作，特別是近段時間燃放煙花爆竹人員較多，要時刻保持高度警惕，防範火災的發生。同時保衞部經理代表興義農商行對參會的保安人員和大堂引領人員帶去新年的祝福!

銀行安全保衞會議記錄

2017年3月20日，雲南分行安全保衞工作會議在昆明召開。分行黨委書記、行長高升亮同志出席會議並發表了題為《認清形勢轉變觀念 奮發圖強 開創安保工作轉型發展新局面》的重要講話。黨委委員、紀委書記吳燦文同志作了題為《勇於擔當 主動作為 夯實安全保衞基礎管理》的工作報告。

本次會議的主要任務是傳達貫徹總行近年來安全保衞工作會議和座談會工作精神，總結近年來雲南分行安全保衞工作取得的成績，深入分析當前我們面臨的形勢，研究部署今後一段時間的安全保衞工作。會上，高升亮行長強調，雲南省分行近年來在在基礎管理、風險控制方面未能實現與業務快速發展相匹配，並從外部安全生產形勢、部分機構對安全工作存在僥倖心理、業務發展和內部管理對安保工作提出更高的要求三方面分析了當前雲南分行安保工作現狀，對全省各級機構敲響了安全運營 “警示鐘”，要求各級機構要對當前安保工作進行反思和再認識。會議要求全省安保工作要抓住安全管理核心，實現“五項”工作轉型。一是安保管理體制要由“條線為主”向“條塊結合、以塊為主”轉型;二是安保工作觀念要由“操作型”向“管理型”轉型;三是安保工作方式由“人防為主”向“綜合防範”轉型;四是安保工作內容由“固步自封”向“融入業務”轉型;五是安保隊伍由“經辦型”向“專業型”轉型。高行長要求全行安保工作要奮發圖強，吹響轉型發展“衝鋒號”，進一步落實總行安全保衞轉型發展部署，緊緊圍繞全省建行轉型發展和中心工作，按照雲南省分行《安全保衞工作三年規劃》的計劃和工作步驟，利用三年左右的時間，實現安保工作轉型目標。

隨後，分管安全保衞工作行領導，吳燦文紀委書記在工作報告中總結了近年來我省安保工作在以人為本、文化引領、防化並重、密切協作、積極行動、問題導向等方面取得的成績，分析了當前工作中存在的不足。要求全行以堅持“平安建行”創建為主線，以“深化轉型創新年”為主題，深入推動安保工作轉型創新向縱深發展。具體部署了六項工作措施：強化責任意識，切實做好安全穩定工作;以三個系統建設為重點，夯實安保工作基礎管理;積極應對嚴峻挑戰，提升化解各類案件風險能力;主動適應安防費用管理要求，提高費用使用效率;加強制度建設，夯實安保基礎管理工作;落實全面從嚴治黨、從嚴治行的要求，加強安保隊伍建設。

最後，省分行安全保衞部温紅黎總經理對四項具體工作進行了部署。要求各級行一是優化安保部門崗位職責，盤活安保人力資源;二是聚焦安保工作轉型，適應全行管理要求;三是服務基層，打通安保工作到基層的最後“一公里”;四是廉潔自律、管好隊伍。

會議由吳燦文紀委書記主持，各州市二級分行主要負責人、分管領導、安全保衞部門負責人，省分行營業部分管領導、安全保衞部門負責人，昆明地區二級行分管行領導，省分行辦公室等部門負責人以及相關工作人員參加會議。