計生工作計劃彙編六篇

日子如同白駒過隙，不經意間，前方等待着我們的是新的機遇和挑戰，立即行動起來寫一份計劃吧。好的計劃是什麼樣的呢？下面是小編收集整理的計生工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

計生工作計劃 篇1

20xx年，我鄉黨委、政府高度重視流動人口管理服務工作，遵循“以人為本”的理念，堅持管理與服務並舉、打擊與保護同行的原則，緊緊圍繞縣目標管理要求，注重落實，狠抓流動人口計生管理，現將今年工作彙報如下：

一、 明確宣傳內容，轉變服務觀念。

一是做好節假日的計劃生育工作宣傳，計生部門做到上門服務，講政策説道理，及時掌握育齡婦女的思想動向和變化。今年五月“母親日”我們在全鄉進行宣傳，受到廣大羣眾的普遍歡迎，並保證計劃生育各種經費的落實，保障普查工作的正常開展。

二是完善流動人口計劃生育服務管理工作原則，明確户籍所在地和現居住地鄉（鎮）人民政府，對所有關於流動人口的工作做好政策的宣講，及時解答羣眾提出的問題。

三是堅持以人為本，明確規定實行計劃生育的流動人口可在現居住地享有的計劃生育服務和獎勵優待。主要從接受宣傳教育、獲得避孕藥具和國家規定的基本項目的計劃生育技術服務、享受晚婚晚育或計劃生育手術休假、在生產經營和社會救濟優先優惠等四方面提出要求。

四是強化流動人口計劃生育信息溝通。在建立流動人口計劃生育信息管理系統，強化户籍所在地和現居住地的計劃生育信息通報，拓寬信息收集渠道等方面做出明確規定。

五是大力宣傳單獨二孩政策。

二、加強領導，全面服務

為了開展好今年的流動人口計生宣傳服務活動，我鄉成立了以分管領導為組長，以鄉計生辦全體人員為成員，以村、組為重點，自下而上，層層開展，進一步提高幹部羣眾對流動人口計劃生育工作服務、管理、政策、法規的認識和要求，轉變對流動人口計生管理服務的方式方法，要求各級把流動人口納入常住人口進行管理和服務，公平對待，深入服務，通過切實做好流動人口計劃生育服務達到管理目標。

我鄉計生委根據上級下發的各項文件，逐項開展宣傳工作，認真制定宣傳計劃，落實宣傳活動，記錄活動照片，認真進行活動總結，其中社會宣傳類，我鄉計生委進行了春節元旦宣傳、5·29 協會宣傳、7·11世界人口宣傳、9·25公開信宣傳、10·28男性健康宣傳。關愛女孩、婚育新風等宣傳工作也得到了落實，現將工作總結如下：

一、加大計劃生育宣傳力度，提高羣眾知曉率。

做好各種宣傳工作，首先要提高羣眾的參與積極性，為此利用重大節日，開展宣傳工作，在“10·28”男性健康日，開展了宣傳活動，舉辦生殖健康培訓和組織育齡羣眾開展問答知識，全面提高羣眾知曉率。在“元旦”這特殊的日子裏，舉辦文藝演出、文體活動，開展宣傳教育活動，同時開展了婚育道德與家庭幸福和關愛女孩行動的宣傳，通過這些活動的開展，提高了廣大羣眾的思想認識，促進他們樹立新型的婚育觀念。

我們利用散發宣傳單等形式，向廣大羣眾進行宣傳關愛女孩、婚育道德與家庭和預防艾滋病等知識，併發放避孕藥具。我鄉舉辦培訓課程，羣眾較好的完成了培訓，很好地掌握了相關的知識，同時我們宣傳員的整體素質也得到提高。

二、計劃生育宣傳工作根據羣眾需求宣傳人口計生政策，生殖健康知識，並結合文明家庭弘揚新的道德風尚。

三、結合“下鄉”活動，組織宣傳員走家入户宣傳，併到育齡家中走訪慰問。

四、做好藥具管理和宣傳工作。

做好藥具宣傳工作是藥具工作開展的基礎，只有全面掌握各種藥具性能，副作用處理及使用的方法，才能更好的為羣眾服務，投藥員深入育齡羣眾家中做好藥具入户隨訪服務，確保隨訪率達100%，並向羣眾講解知情選擇。加大力度宣傳和落實生殖保健服務，用好計劃生育指導站在我場開設的計劃生育服務，對本村育齡婦女進行體檢，使“四項手術”免費工作得到較好的開展。

五、充分發揮計劃生育協會的宣傳作用。

利用協會的宣傳作用，增強了協會的為民服務意識，真正成為鄉鎮聯繫羣眾的紐帶，根據場計生領導小組提出整頓的方案，增強了計生委在羣眾中的服務意識。

計生工作計劃 篇2

（一）繼續推進醫聯體工作模式

更好地發揮駐區四所三級醫院專業技術優勢及區域醫療中心的帶頭作用，加強基層衞生機構能力建設，繼續構建醫聯體診療體系，建立分級醫療、急慢分治、雙向轉診的診療模式，促進分工協作，合理利用資源，方便羣眾就醫格局。依託醫聯體工作模式，繼續深入打造特色醫療服務。全新建造投入使用的明廉社區衞生服務中心具有良好的康復環境。在未來三年內將逐步開設康復功能訓練諮詢科、肢體功能康復科、聾兒語訓科。為腦卒中、顱腦外傷、脊柱骨折脊髓損傷、老年病、腦癱兒童、智障、孤獨症兒童、聾兒等提供醫學康復服務，利用現代康復治療手段、物理因子治療，傳統中醫康復治療等綜合手段促進患者的生理功能、作業能力，生活自理能力的進一步改善或恢復。繼續深入打造區牙防所兒童牙防及種植牙特色業務，始終保持全市領先水平。

充分利用醫聯體模式優勢，在機構內部組織業務學習的基礎上，採用輪換制度選派醫務人員到上級機構進行進修和培訓，保障全年進修不間斷。通過培訓提高醫務人員的業務水平，提升各區直醫療機構綜合服務質量，為我區居民提供更精確、更詳盡的診療服務，努力打造健康醫療環境。

（二）繼續提升基層中醫藥服務能力

區衞計局在**年被授予"全國基層中醫藥工作先進單位"稱號，在此基礎上，持續深入開展中醫工作。完成區內中醫館項目建設工作，提高中醫藥服務軟硬件水平，推進中醫藥中國行活動，依託遼寧中醫藥大學附屬醫院在**區中醫院健全中醫婦科、中醫皮膚科等科室建設，重點打造中醫骨科和中醫傳統療法科室建設，繼續努力突破，使中醫藥事業更好的為社區居民服務。充分發揮中醫藥優勢，更好地為百姓提供簡便的中醫特色服務，努力打造**區特色中醫院。

（三）繼續推進健康服務業發展

加強醫療各機構標準化建設，健全上下聯動、銜接互補的醫療服務體系，完善基層醫療服務模式，進一步提高康復醫療和老年醫療、護理服務能力，發展健康服務業。在怒江中心、**中心、明廉中心分別與養老院完成簽約的基礎上，深入推進醫養結合工作模式，擴展醫療服務內涵，向其餘社區衞生服務中心擴展，建立基層醫療衞生機構與老年人家庭醫療契約服務關係，全面開展上門診視、健康查體、保健諮詢等服務。

（四）繼續提升社區衞生服務能力

依託責任醫師團隊工作模式，加強家庭宣傳，規範簽約服務內容，提高居民健康檔案規範建檔率，提升健康檔案利用率。按照社區衞生服務中心內涵建設標準，全面提升社區衞生服務能力，從環境建設到業務培訓等方面提高能力。不斷調整優化績效考核流程，完善考核體系。實施有效的監督考核及評價管理制度，使管理向科學化、精細化、規範化、信息化發展。按全國優秀社區衞生服務中心標準全面提升我區各中心的服務能力，20xx年做到保一爭二，即保證有一所社區衞生服務中心取得"全國百強社區衞生服務中心"稱號，二所社區衞生服務中心達到全國優秀社區衞生服務中心標準。同時利用社區服務活動，大力開展健康教育宣傳，提升居民健康素養及健康需求，推廣非基本醫療衞生服務，提高服務範圍的同時增加衞生服務影響及收入。

（五）繼續提高疾病防控水平

有效利用建成的數字化預防接種門診，提供互聯網+移動終端免疫服務。免費為公眾提供金苗寶手機app軟件。使家長可以通過互聯網看到孩子的接種情況，還可以通過手機預約接種，開展問題諮詢。準備申報國家級慢性病綜合防控示範區。建立以單位為主導，多部門合作的綜合防控慢性病機制，加強慢性病防治工作，採取多種形式的慢病防治宣傳和健康教育，開展全民健康生活方式行動。

（六）繼續貫徹落實計劃生育基本國策

紮實有序落實全面二孩生育政策。繼續開展流動人口衞生和計劃生育基本公共服務均等化工作；落實婚育證明電子化工作；做好流動人口現居住地生育登記服務工作；落實計劃生育特殊家庭扶助政策。

（七）繼續做好愛國衞生工作

繼續深入開展"雙城雙創"工作，履行監督檢查職責，發揮綜合協調作用，結合愛衞工作實際開展全民創城運動；做好病媒生物防制工作及控煙工作，打造無害宜居環境；做好衞生創建工作，為我區進一步創城打下良好基礎；宣傳和貫徹愛國衞生法規、規章，組織開展全民健康活動，提高公民的衞生意識、健康意識。

計生工作計劃 篇3

下半年，衞計委將按照省市縣的部署和要求，做好以下幾個方面工作。

做好20xx年度持證企業退休職工一次性獎勵的宣傳動員、排查上報以及相關企業主管局計生專幹業務培訓工作。繼續做好農村部分計劃生育家庭獎勵扶助和特別扶助工作。

做好20xx年下半年農村部分計劃生育家庭獎勵扶助和特別扶助工作，同時協調相關單位，爭取獎扶兑現資金。

做好20xx年持證企業退休職工一次性獎勵準備工作

繼續加大安全生產監督檢查工作力度。依法開展衞生監督工作，繼續開展打擊非法行醫工作；依法規範各醫療衞生單位執業行為。

加快推進區域衞生信息平台建設。開展醫療機構醫療、護理質量、院感、病歷質量、抗菌素合理使用、中醫科建設等方面檢查。積極推進中醫科建設，爭創基層中醫先進縣。增加創建省示範鄉鎮衞生院中醫科1-2家。鼓勵創辦國醫堂1-2個。95%的鄉鎮醫院開設中醫科和中藥房。

強力推進國家級衞生城市創建工作。強化督促、檢查和協調，建立和完善長效管理機制，力爭今年10月底前申請考核驗收，年底前達到國家級衞生縣城創建標準，確保20xx年通過國家級衞生縣城驗收。加大城鄉環境衞生整治力度，實現新增農村無害化衞生户廁1萬户的目標。

加大重大傳染病的防控工作力度。做好霍亂防治工作。加強疫情監測，全面落實各項防制措施；加大督查力度，以確保工作充分落實。做好手足口病防控工作，加大以學校為主的重點單位、重點地區、重點人羣的防控力度，加強學校的晨檢及缺課上報工作，預防手足口病的暴發與流行。做好預防接種證的校驗工作。

衞生應急相關工作。完善並落實重大疫情和突發公共衞生事件應急預案,強化崗位練兵，有針對性的開展突發公共衞生事件應急演練,以提高突發公共衞生事件的應急處置能力。

加強宣傳和培訓，提高疾病防控能力。以重大衞生節日為契機，利用媒體、報刊、諮詢等多種形式，指導業務單位深入基層開展衞生宣傳。加強傳染病防治知識培訓以提高全縣醫療衞生單位疾病防控能力。

計生工作計劃 篇4

20xx年，全區計劃生育協會要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，認真學習貫徹《中國計劃生育協會科學發展規劃綱要》，緊緊圍繞全區人口計生工作任務，加強自身建設，為進一步穩定我區低生育水平、統籌解決人口問題和人口與經濟社會協調發展發揮生力軍作用。

一、進一步抓好協會組織建設

1、進一步鞏固健全全區縱向到底的協會組織網絡。重點是：按照上級文件要求，儘快完成區計生協會編制人員到位，召開第二屆會員代表大會，選舉新一屆常設領導機構;強化村(居)民小組會員小組建設，民主選舉好會員小組長。 ’

2、按《章程》規定，按時換屆。20xx年，我區部份鎮、街道辦，多數村、居己到換屆的時間，各自要按照《章程》規定的時間完成換屆工作。鑑於計生協的羣眾團體性及其職能，建議其會長由黨委和黨支部的領導兼任。 .

3、全面完成基層計生協評估認定工作。要按照計生協(2 0 0 9)7號文件，在4月份前規範完成所有村、居計生協的自查評估認定及上級協會對其評估認定的檢查驗收。

4、發展會員，壯大隊伍。進一步整頓會員隊伍，對不能發揮作用的會員要勸其退會。注意吸收為人正直、羣眾口碑好、勤勞致富、科技種田能手入會，特別要注意吸收自覺實行計劃生育的獨生子女户、兩女絕育户加入協會、壯大協會隊伍。

二、進一步規範和加強制度化建設

6、進一步建立健全規章制度，確保協會工作正常運轉。各級協會要按照《章程》規定，建立健全會員(代表)大會、常務理事會、理事會會議制度，按期召開會議。區、鎮(街道辦)

協會每年召開2次常務理事會，1次理事會，2次協會工作會;村級協會每年召開2次理事會和1次協會工作會。各級協會要建立健全領導工作制度，建立分工負責、協調一致的工作機制，加強溝通聯繫。通過制度建設，促進協會工作規範化、制度化，提高工作效益和質量。

三、積極參與村(居)民自治工作

7、主動協調、參與村(居)民自治章程和人口計生村規民約的修改完善，在其《章程》和《公約》中寫進協會參與活動的條款，確立計生協參與村(居)民自治工作的合法地位，同時在協會《章程》中明確會員參與村(居)民自治工作的義務。

8、協會參與村(居)民自治的重要體現是會員小組長協助人口計生工作的工作狀況，選好會員小組長是關鍵，基層協會一定要按照會員的意願，民主選舉好會員小組長，併為其發給工作記錄本和提供必要的宣傳學習資料。

四、繼續開展支部加協會，建設新村(居)工作

9、鞏固20xx年支部加協會，建設新村(居)工作成果，擴大試點工作面，各鎮、街道辦20xx年要新增l一2個“試點"，並作好規劃，制定有力措施，確保試點工作取得成效。

10、創辦協會活動品牌，樹立計生協各種勤勞致富典型。全區各級

協會要針對廣大羣眾求知、求富的願望，把計劃生育與發展生產，幫助羣眾勤勞致富，建設幸福文明家庭結合起來，通過提高科技含量發展種植業、養殖業、加工業，培植計生協的各種勤勞致富典型能手，發揮“榜樣”的力量，帶動羣眾走致富之路。各鎮、街道辦要拓寬思路，深化和提高計生協為民服務的理念，學習XX辦創辦“心理諮詢室"及“四點半工程”、XX辦“傳承生育文化、端午包粽子比賽’’ 、上海辦“鄰里節”和“慰問農民工集中宣傳服務’’、XX鎮“三關工程及“優質服務承諾”等計生協融入的活動品牌的經驗。，抓好各自的計生協勤勞致富典型和實體，進一步增強協會的生命力和凝聚力。

五、參與計生“三結合”工作，抓好“生育關懷行動”

11、以“五關懷"為載體，繼續開展“生育關懷行動”。各級協會要盡最大努力，廣泛動員社會力量，開展好“五關懷”活動，即：關懷計劃生育特殊困難家庭、關懷獨生子女和女孩

健康成長、關懷育齡羣眾生殖健康、關懷政策內新生育家庭、 關懷計劃生育工作者特殊困難家庭，為他(她)們排憂解難。

12、繼續做好計劃生育困難家庭的摸底排查，完善“生育關懷行動"“基線調查資料”，為計生“三結合”幫扶工作提供準確的對象及情況。

六、繼續抓好“雙建雙匯”活動

13、鞏固“雙建”成果，擴大“雙建"試點面。20xx年全區抓出“雙建”點13個，取得了較好成果，今年要在繼續抓好原有“點"的基礎上，新增加9個點，即每_個鎮、街道辦事

處增加一個。要按上級要求的`標準，建好“點”的會員之家和宣傳隊。區計生協今年將再扶持一支村(居)宣傳隊，為其配置必要的宣傳演出設備。

14、組織紀念中國計生協成立三十週年文藝匯演，搞好文藝資料彙編。區擬在“5.2 9”或“7.1 1”，活動日舉辦全區性大型宣傳活動，紀念中國計生協成立三十週年。各鎮、街道辦要籌備，排練好文藝節目參加匯演。區計生協辦公室要把全區各宣傳隊自編自演的文藝節目資料精編成本。

七、爭取“項目”資金，建立.“少生快富”基地。

15、20xx年，要在爭取省協會“項目”上有所突破，爭取省的“項目資金”，建成1—2個“少生快富"基地。各鎮、街道辦要在4月底前選擇一個項目報區篩選。選擇項目可在種植業(反季節蔬菜、果蔬基地)、養殖業、加工業、旅遊服務業、娛樂業、餐飲業、…….等方面做文章。

八、增加投入，確保協會工作正常運轉

16、我區上年協會工作和活動經費已達到人均2.19元，今年上級協會明確提出，協會的工作和經費不低於人口計生事業經費開支的10%，全區各級協會要提出規劃，主動申請，爭取黨政加大投入並納入年初預算，確保計生協工作正常運轉。

九、加強信息交流與反饋

17、搞好協會信息上報工作。各鎮、街道辦計生協全年在《人口與家庭》上投稿6篇以上，每月給區計生協上報信息1期以上。

計生工作計劃 篇5

一、目的

為了實施對生產成本的規範化管理，將企業成本控制在合理的範圍內，特制定奔方案。

二、生產成本預算編制

（一）生產成本預算編制程序

各有關部門按照預算編制的要求，在每年XX月份向財務部提供下一年度及每月的成本預算資料，財務部於每年XX月份編制下一年度成本預算，經總經理審查後，於XX月底上報董事長，經批准後貫徹執行。

（二）生產成本的預算編制分工

財務部負責組織整個企業成本預算的編制。與生產成本有關的各專業管理部門按職責分工，分別負責生產技術經濟指標的制定、分管專業和生產成本的預算編制。

（三）生產成本的預算編制要求

財務部根據企業預算管理要求，結合上年度的成本實際完成情況，以及企業下達的年度定額成本計劃及企業是實際情況，編制本年度生產成本預算。

（四）生產預算的調整

由生產技術指標調整而造成的生產預算調整以及因企業因素而引起的成本增減，財務部按有關程序申請調整預算。月度生產計劃、各項生產技術指標的調整文件或資料，專業管理部門應及時提交財務部。

三、生產成本管理的方法

（一）基於經驗的成本管理方法

這是一種最為基礎的和較低級別的，但是應用最為普遍，在一定的條件下效果也是十分好的一種成本控制法。大多數企業的成本管理都是由此開始的，而其他每一種成本控制方法的最底層部分其實都是由此構成的。它是管理者藉助過去的經驗來現實對管理對象進行控制，從而追求較高的質量、效率和避免或減少浪費的過程。

（二）基於歷史數據的成本控制方法

絕大多數企業都有意識或無意識地、全面地或部分地採取了這種成本控制辦法。其基本原理是，根據歷史上已經發生的成本，取其平均值或最低值（管理者通常會要求以最低值）作為當前階段或下一階段的最高成本控制標準。

（三）基於預算的目標成本控制方法

預算管理是有效的成本控制方法。按計劃來花錢，自然就不會亂花錢、花冤枉錢，因為計劃通常是事前經過在各部門的共同參與下，反覆討論協商出來的。不過預算一旦執行以後，也不是鐵板一塊，必要的時候是可以作適當調整的。最重要的是，有預算管理一定會比沒有預算管理好。

（四）基於標杆的目標成本控制方法

所謂標杆，就是樣板，就是別人在某些方面做得比自己好，所以要以別人為楷模來做，甚至比別人做得還要好，或説別人做到了那樣的效果，所以我也要求自己達到甚至超過那樣的效果。

（五）基於市場需求的目標成本控制方法

基於市場需求的目標控制方法（我有時也把它稱為“基於決策層意志的成本控制法”，因為這種方法在使用過程中，決策者的意志將起主導作用）。這一方法已經被眾多的企業所採用，即實踐證明它是一種十分有效的控制成本的手段。人的潛力是無限的，有時候看似不能達到的目標，如果有一個強權者一定要讓人們達到它，它有時還真得能夠如願以償。許多企業往往並不知道自己企業是否存在降低成本的空間，採取這種方法，有時可以把海綿中所有的水都擰乾。

（六）基於價值分析的成本控制方法

使用該方法企業往往設有一個專門的部門來負責“降低成本”，他們分析現有的工作、事項、材料、工藝、標準，通過分析他們的價值並尋找相應的替代方案，可以相應地降低成本。

四、生產成本的考核

（一）考核辦法

根據全面預算要求，實施目標管理的考核辦法，建立定額成本管理機制，通過對生產成本計劃和生產成本實際指標的對比，對生產部生產成本的控制情況進行分析、考核。

（二）考核主體

1。由生產部經理、財務部經理以及生產成本管理相關的各部門負責人組成目標成本監督小組，作為生產成本考核的主體。

2。財務部按照成本習性，對生產基地目標成本管理工作負有業務指導與監督義務。對於出現一般問題，財務部經理直接解決，解決無效時報總經理解決。

（三）考核實施

考核為季度考核和年度考核相結合。考核主體構成的考核小組通過各項成本計劃指標與成本實際指標的測算、分析，對生產部生產成本控制情況進行確認，並根據企業的考核獎懲標準針對考核結果實施獎勵和懲罰。

五、生產成本管理的問題

（一）成本管理方法不當，沒有形成有效的目標成本指標體系

成本管理是企業經濟管理的重要組成部分，成本管理的主體應該是企業，成本管理的動力來自於企業對效益最大化的需要。目標成本則是指企業在一定時期內為保證目標利潤實現，並作為全體職工奮鬥目標而設定的一種預計成本，它是成本預測與目標管理方法相結合的產物。

（二）成本核算方法不當造成失真

成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本，完整地歸集與核算成本計算對象所發生的各種耗費；正確計算生產資料轉移價值和應計入本期成本的費用額；科學地確定成本計算的對象、項目、期間以及成本計算方法和費用分配方法，保證各種產品成本的準確、及時。

（三）成本預算和成本分析流於形式

根據企業發展的要求，將投資、成本、費用、收入及分配等全面納入預算的大預算管理成為目前企業成本預算工作的重點。大預算管理是在新的形勢條件和目標任務下提出的，以堅持市場化、完善業績驅動為核心，以開展對標、追趕先進為方向，以滾動預算目標、年度預算和月度跟蹤預測為手段，以管理性支出標準化體系為配套政策，以信息化管理平台為技術支撐，不斷提高企業競爭力，促進企業的可持續發展。

成本分析是成本管理的一個重要環節，有的企業成本分析只侷限於事後的產品成本報表分析，反映產品成本計劃的執行或同期完成情況，只是簡單的數字羅列。進行成本分析的目的絕不單單在於揭示實際成本與計劃（或目標）、與同期成本的差異以評估績效，更重要的是通過了解成本形成的過程及成本發生的前因後果，以便更好地進行成本控制。

六、生產成本管理問題的解決方案

（一）樹立全員生產成本管理意識，推行成本責任制度

企業領導在把經濟效益作為企業管理首要目標的同時，必須樹立全員生產成本管理意識，並且在生產車間推行成本責任制，分權管理，逐級授權，層層負責。從而激發人的內在積極性，明確權責範圍，使各生產部門始終保持與企業整體目標一致。

（二）建立嚴謹的生產成本管理科學體系按照現代生產成本管理七個職能，建立嚴謹的生產成本管理科學體系。

1。成本預測。根據企業目前經營狀況和發展目標，利用定量和定性及用因果分析法，對企業未來成本水平和變動趨勢進行預測。

2。成本計劃。根據成本預測，編制計劃期內生產耗費。

3。成本決策。根據成本計劃或既定的目標，在成本預測的基礎上，擬定出各種降低成本的可行性方案，通過對各方案進行分析計算，從中選出經濟效益和社會效益最佳的方案，使目標成本最優化的過程。

4。成本預算。是保證成本決策所確定的最優方案得以在實際中貫徹執行，研究實現目標的途徑和方法。

5。成本控制。為實現企業經營目標，就必須對企業的生產活動加以控制。就是對企業的生產經營活動中所發生的各項耗費，以及影響成本的各種因素加以管理，發現

其與目標成本的差距，及時採取相應的措施加以調節和干預，以保證成本目標的實現。它按控制時期的不同分為事前控制、日常控制。

6。成本分析。對實際發生成本與標準成本之間產生差異的性質因素以及每種原因造成的影響，揭示成本差異的構成，針對具體情況採取相應的措施，及時糾正偏差。

7。成本考核。對原料、主要材料、輔助材料等消耗指標執行情況與預算的差距，明確責任，實行獎懲，以確保成本計劃順利完成。根據各車間各部門，規定不同的考核指標，按期進行考核評比。

（三）改革用人機制，建立一支專業的生產成本管理隊伍

在生產一線的關鍵崗位或者控制點改革用人機制，採取比較可行的措施，實行人員合理配置，人盡其才。才外還要建立一支專業的生產成本管理隊伍，各生產車間應配備成本工程師，使之從根本上降低成本，管理好生產。

（四）提高成本會計水平，加快網絡建設

成本會計工作要順應國際國內市場環境以及企業生產環境的變化，必須學習國內外一切先進的生產成本管理經驗，按照“以我為主，博採眾長，融合提煉，自成一家”原則，結合企業實際認真研究。選擇適合於自已企業的核算方法。逐步從核算型向管理型轉變，提供滿足生產成本管理信息。

加快企業的網絡建設，必須將企業的各個子系統融入企業整個管理的信息系統，形成企業內部局域網。通過信息共享及時掌握生產運行狀態，實現成本實時跟蹤和控制，及時發現生產成本管理問題並得以及時解決。推動會計電算化發展，使會計電算化能夠提供成本管理方面的信息。從而為生產成本管理提供可靠的技術支持。

七、生產成本分析

（一）生產成本分析目的

揭示成本管理中存在的薄弱環節，充分暴露和發現矛盾，為制定降低成本的具體措施提供依據，保證目標成本的實現。

（二）生產成本分析的形式和內容

1。分析形式：企業實行全面分析與專題分析、事前事中與事後分析、定期分析與不定期分析相結合的生產成本分析方法。

2。分析內容：

（1）月度主要分析生產成本與經濟技術指標的偏差。

（2）季度主要進行專題分析。

（3）半年或年度分析主要進行成本綜合分析，既要與上年同期比，又要與年度目標成本計劃比。

（三）生產成本分析的實施

1。事後的生產分析是向總經理進行書面報告的最主要形式，財務部的成本分析報告應與月度X日、季度X日、年度X日內完成。

2。各專業管理部門分管指標的分析分別於月度XX日內以書面形式提交財務部。

3。按月、季、年召開成本分析會議，就成本管理中出現的問題制定整改措施，作出相應決議，定人、定事、定日期，並指定有關部門會後檢查與總結，成本分析會議可結合經濟活動分析會進行。

計生工作計劃 篇6

九月工作總結：

1、做好九月份月服務工作，結合九月份月服務把獨生子女父母獎勵金髮放到位。

2、圍繞孕前優生檢查項目，通過月服務積極宣傳發動，到目前為止，我社區已有4對夫妻領取免費孕前優生卡。

3、認真做好九月份的各種報表，及時上交。

4、完成計生每月一篇報道。

5、及時上報計劃生育公益金名單及材料。

十月份計劃：

1、做好九月份的掃尾工作，特別是重點對象逐一上門排查，確保無計劃外生育。

2、繼續做好計生保險工作，完成計生辦部署的各項任務。

3、繼續做好計生常規性的工作，完成計生每月一篇報道。