部門工作計劃

時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又進入新的階段，為了今後更好的工作發展，是時候開始制定工作計劃了。説到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！下面是小編精心整理的部門工作計劃，希望能夠幫助到大家。

部門工作計劃1

一、檔案管理方面。

1、歸檔。

檔案管理一直是行政工作中比較薄弱的一項工作，20xx年第四季度開始，行政部依據相關規定並結合各部門工作中的實際情況，逐漸確定了各部門檔案的歸檔範圍和檔案管理的規範性。

2、管理。

根據公司管理制度要求，檔案實行統一領導、集中與分級管理相結合的管理模式。行政部對檔案室重新做了調整，檔案櫃也重新分配，並且設定了兼職檔案管理員，負責對本部門所存檔案及時歸檔和借閲等工作，並做有檔案借閲登記。

二、辦公設備管理方面。

為了統一管理、控制成本，公司所有辦公設備由行政部經過貨比三家後，統一採購驗收入庫後按需配置到各部門，並且監督管理。公共辦公區域辦公設備由行政部統一管理，所有辦公設備的耗材皆由行政

部門工作計劃2

關於提交每週、月工作計劃和工作總結的通知

各 位：

為進一步增強工作的計劃性，統籌公司的各項工作，經研究決定，自20xx年10月14日起，請銷售部各位定期向董事辦公室提交每週、每月工作計劃和工作總結。現將有關工作要求如下：

一、 範圍及內容要求：

a)、客户拜訪的數量及質量、

b)、本月銷售產品分析、

c)、本月銷售總額，其中新、老客户情況分別加以説明。

二、提交時間：每週六和每月上班第一個工作日。

三、方式：通過郵箱發送到辦公****處。

四、工作計劃應重點突出、思路清晰，突出工作的計劃性和科學性，針對性強，對於預計將會遇到的困難需要加以説明，尋求支持；工作總結應全面客觀，準確翔實，重點在於結果，重要事項做詳細説明，毋需彙報過程和具體工作，對於工作中的流程、方式或相應的資源不到位的可以提出改進。

20xx年10月12日

部門工作計劃3

1。鎮和鄉總體規劃調整及鎮東部控制性詳細規劃編制工作：向設計單位詢價並簽訂設計合同，開始設計。

2。協助鄉鎮開始進行規劃編制工作。

3。完成縣鎮街巷路改造、沿街建築外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區樓間硬覆蓋工程施工圖設計和工程概算。

4。協調、督促安達做好大鹽場五星級酒店的規劃實施工作。

5。協助鄉鎮進行新農村建設村莊整治規劃編制工作。

6。建設項目的規劃審批工作：協調鄉鎮完成農村居民建房規劃選址。

7。協調安達繼續做好三盤碾子低窪區改造開工建設工作。

8。城建檔案館工作：廣鹿鄉柳條羣眾集資6號、7號、8號樓工程檔案整理歸檔。

9。制訂鄉鎮國土資源和規劃建設工作考評辦法(規劃科負責部分)。

重點工作研究：縣鎮街巷路改造、沿街建築外裝飾工程和居民區樓間硬覆蓋工程建設工作方案。

部門工作計劃4

學校教科部門主要就是一個負責學校各項教學科學管理方法制定與部署的一個機構，以學校領導新提出的“有效教學”的理念，圍繞提高教學質量、提高師資水平兩條主線部署開展工作。

第一，改善教學方式方法，提高教學質量。

1，改善落後的教學器械設備。定期採購先進教育教學器械設備，為課堂安裝佈設，讓學生活動較好的教學環境。

2，推進課堂實效改革，推進開展學校試驗開課，確保學校各方面教學試驗穩步推進，讓學生通過試驗獲得較好知識。

3，推進課外輔導工作。積極落實推進課外輔導工作，為每一名學生的發展提供必要的渠道與途徑。

第二，優化教研工作，提高師資水平。

1，定期開展教學研究會議，促進各學科教室教務工作交流。

2，滿足各學科發展需要，開展校內教務培訓。

3，開展教學評比工作，推動教室業務技能提高。

4，改善教學評比方式，力求較全面地評估教師能力。

學校教科部門工作計劃，如此。

部門工作計劃5

1。組織做好進行中的規劃編制工作。

2。完成縣鎮街巷路改造、沿街建築外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區樓間硬覆蓋工程的招標，並開工建設。

3。協助、指導鄉鎮完成重要節點部位的綠化設計工作。

4。項目建設的規劃監管工作：檢查續建項目規劃實施狀況。

5。做好建設項目的規劃審批工作。

6。城建檔案館工作：廣鹿鄉柳條羣眾集資11號、12號、樓和大甸街振海公司4號、5號樓工程檔案整理歸檔。

7。協調、督促安達做好三盤碾子低窪區改造、大鹽場五星級酒店和環海公園擋浪堤的建設工作。

重點工作研究：城鄉重要節點部位春季綠化設計。

部門工作計劃6

一、加強部門領導，從根本上實現優質服務工作的三個到位。“加強領導，認識到位。落實責任，組織到位。創新機制，措施到位。”

二、健全落實管理制度及考核辦法。

三、建立重大事項彙報制度，發現重大問題及時向上級彙報。

四、建立首問負責制、首辦負責制，堅持月考核制度。

五、將工作質量納入本部門責任制、績效考核的範圍。

六、堅持以人為本，通過加強技能和強化監督，不斷提高部門員工隊伍的整體素質和服務意識。

新的一年新的目標，加強學習，充實自我，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等着我們，在競爭中站穩腳步。踏踏實實，努力拼搏。

回顧我20xx年工作與成長的軌跡，有成長時的歡樂，也有受挫時的困惑，有困難重重，也有勝利在前。期盼我們的20xx年，加倍努力，為我們公司技術發展貢獻我們的力量！

部門工作計劃7

xx年新學期到了，隨着招新工作的結束，這以為着我們的團隊又增添了新的活力與朝氣。我相信每一位被雪深灰吸納的成員都會帶着自己競選時那樣的熱情，積極投身到實際的工作中。努力進取，帶着自信迎接未來的每一份挑戰和機遇。

為了提高祕書部的工作效率，更好地完成任務。

我部新的工作計劃：

1)及時收取團總支副書記、主席、社團管理中心主任以及各部長的工作計劃和工作總結;

2) 積極做好系裏的值班安排工作，以及大、小型會議的會議記錄;

3) 運動會等大型活動中做好清點人數工作;

4) 從自身做起，增強與幹事的交流，培養彼此的默契程度，加強部內的團隊合作意識，提高人際交往能力;

5) 堅持每週開例會，做總結本週工作，部署下週任務;

6) 團結本部的同時，積極協助其他各部完成系內工作。

易守難攻是本部的工作計劃，希望能更好地協助老師，為廣大同學服務，為系部工作發展添磚加瓦!

部門工作計劃8

1.學習專業技術，學習ISO/TS16949體系思想，按照ISO/TS16949體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發展，對新進員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司發展，進行新技術交流，統一思想，提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

2.要大膽創新與嘗試，掌握細節，技術管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學習同行業的技術知識。

3.不能夠安於現狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利於公司技術的發展與創新。

4.加強技術知識與操作注意事項的培訓力度，促進生產順利進行，減少公司整體的維護成本。

部門工作計劃9

各處室、二級學院：

為全面總結學院20××年工作，科學規劃20××年工作安排，根據學院工作安排要求和部署，現就做好20××年工作總結及20××年工作計劃的有關事項通知如下：

一、工作總結包括：

1、具體工作及相關數據、事例；

2、獲獎情況，取得成績。

二、工作計劃包括：

1、計劃開展具體工作及時間進度；

2、計劃工作預期效果

三、相關要求

1、報送材料應做好歸納提升，內容具體明確，邏輯清晰，簡明扼要，所用數據真實準確，事例生動、針對性強，特色亮點突出。

2、各單位報送的材料應經領導班子成員集體研究討論、經主管院領導審核通過。

3、工作總結與工作計劃分為兩個word文檔報送，20××年工作總結字數控制在1500字以內，20××年計劃字數控制在1000字以內。只需報送電子版。請各單位於12月12日前將總結和工作計劃報送至郵箱：聯繫人：

部門工作計劃10

一、新成員的部門教育，作好銜接工作

為了增強辦公室的工作實力，在學期初我部已吸納了一批踏實肯幹，頭腦靈活的新成員，在近期，我部將組織成員對本部職能的學習，使其明確並熟悉本部的基本工作任務。另外還將做好新成員能力的培養，多鍛鍊新人，為下一屆分團委學生會培養好人才。

二、以提高效率為原則，科學的管理檔案

上屆辦公室的文書檔案以初具規模，這為我們今後的工作提供了參考。在此基礎上我們將加入科學的管理方法完善文書檔案的管理，如在原有基礎上加上目錄，索引，以提高查閲的方便性。另外我們將開展文書檔案與電子檔案同步管理方法，利用電子檔案的快捷性與便於修改的特點，提高管理效率。

三、突破傳統，敢於創新

辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印和發放等工作。在本學年我們將使大家改變這一看法。

部門工作計劃11

一、指導思想

以倡導寧波市智慧城市為前提，結合酒店的實際狀況，本着“xxxx，讓生活更美好；xxxx讓顧客、同事、自己的現在和將來生活更美好”的宗旨，今年的工作將以“善治”為主題，積極開拓思路，正視當前的機遇和挑戰，強化危機意識，提倡團隊協作精神，注重實幹，同心協力，實現各項工作的健康發展。

二、工作目標

1、以“善治”為主題，克服底子薄、資源弱的現行狀況，採用以條、塊形狀的管理模式，實行首問制，即部門負責人制。

2、協助總經理健全營銷隊伍，充實營銷力量，疏通營銷渠道，積極拓展營銷市場，提高酒店知名度，使營業額完成 %，利潤完成 %。

三、工作重點

1、對董事長、總經理負責，協助總經理對酒店的經營管理作出決策；負責執行總經理的決策和營運計劃；協助總經理加強團隊建設，協助完成董事會下達總經理的經營指標：包括營業額、成本、銷售費用、利潤；確定各部門營業指標，單獨立項測算。

2、加強與政府職能部門的聯繫，取得職能部門對酒店的支持；創建“xxxx酒店”企業品質，搞好企業文化建設，做好企業網站。

3、建議打破公司現有模式，完成“條”、“塊”分解：人事部、財

務部、工程、保安部為後勤保障區域；成立營運區域。營運部涵蓋營銷部、水會部、技師部、服務部、餐飲部、客房部，履行相應職責。各部門以“塊”為單位，設立一名負責人，由業務知識相對比較全面的管理者擔當，採用“以點帶面”方式，提升整體管理水平。

4、根據行業特性，改變薪酬結構，採用月薪和年薪並存的方式。職能部門在月薪的基礎上，年薪部分按管理責任事故率 %、按部門的反饋意見佔 %，按酒店的總營業收入佔 %計算；部門負責人在月薪的基礎上，年薪與營業收入、人工費用直接掛鈎，佔 %計算。

5、督促人事部健全員工檔案、培訓資料，做好人事管理工作；不定期地深入員工羣體，解員工的生活情況和工作情緒；負責酒店內部物品的管理，熟悉酒店所需各類物品的名稱、型號、規格、用途；檢查購進物品是否符合質量要求，對酒店的物品採購和質量要求進行監督。

6、完善酒店各類資料，制度、流程、備忘錄和各崗位職責的歸檔工作；做好酒店租房、工程、裝修、採購等合同和掛賬、團購、網購等協議的歸檔工作。

7、關注營運部門的運行狀況，督促各部門負責人逐步完善各崗位職責和操作流程，按照崗位流程操作，為顧客提供優質和滿意的服務；監督檢查各級管理人員對工作任務的落實和執行情況，特別關注在運作過程中論證各部門負責人的工作能力。

8、跟蹤安全保衞制度的落實狀況，部署保安部的工作計劃；負責組織調查酒店內發生的重大案件、事故，並向總經理提出處理意見，彙報查處結果。

9、制定酒店工程部維修管理辦法，合理安排工程維修、設備維護工作，確保酒店的日常營運正常。

10、關注和跟蹤財務狀況，合理調配人員，做到財務資源共享。

人事部

（一）工作目標：

（1）管理責任投訴率0；

（2）新員工崗前培訓率100%；

（3）按季節設定招聘人數，完成率100%

（4）酒店和部門綜合滿意度95%；

（二）工作重點：

（1）強化協調職能，建立良好的工作氛圍，與酒店各職能部門、各營業部門保持良好的協作關係，創造和諧的工作環境。

（2）健全員工檔案、培訓資料，測定人力資源成本，做到以崗設人，避免以人設崗；合理安排、管理、服務男女員工的住宿，統計、控制住宿的人均成本；管理食堂、服務就餐人員，確保全體員工吃飽、吃

熱，杜絕斷餐現象。

（3）按照《員工手冊》人事制度的相關規定，按時簽訂員工《勞動合同》，嚴格把好入職關，即身份證、暫住證、健康證、特殊崗位的上崗證，比如：消防操作證、消防管理證、安全操作證、安全管理證、會計證、高配證、電工證、無犯罪記錄證明，檢查在崗人員證件的'使用年限，發現過期，及時催補。

（4）加強學習，提高基礎管理水平，着重在管理水平和業務能力、規範服務標準和工作質量上下功夫，突出重點，提升綜合自治能力。

（5）每月8日之前完成工資造冊工作，並提交財務部；每月10日之前統計各部門晉級晉升人員，並在15日之前安排具體時間協助總經理室對員工的考核。

（6）打破固化的招聘模式，拓展招聘渠道，在保留報紙、網絡招聘的同時，多去用工現場以張貼廣告的形式招聘，也可根據行業特性，針對收銀的特殊崗位人員，採用以大中型超市為招聘地點，針對無需專業技能的洗菜、清衞人員，採用以中小型超市、網吧為招聘地點。

（7）測算各部門的忙、閒時用工情況，合理調整和及時補充人員，確保營業部門的正常運營。

（8）籌劃月度員工業餘文化活動，月度員工生日會、策劃季度員工大會、年度迎新春活動、一週年慶典，並組織實施。

（9）關注寧波市最低工資標準，關注寧波市社保繳納的基數調整，關注酒店員工參加寧波市商業保險的人數變動，及時跟進並調整。

（10）熟悉寧波市的用工政策，避免違規用工，杜絕各類勞資糾紛的

發生，規避人事風險，降低人事成本，利用本市現行“就業困難人員崗位補貼”的優惠政策，享受政府補貼，為公司今後的規模化發展提供人力資源的保障。

具體實施方案：

1.專業技能培訓

（1）管理工作的全新理念和思路，已經成為管理人員的知識需求。今年加大對管理人員專業知識的培訓力度，定期或不定期地組織管理人員參加寧波市、行業協會組織的關於提高管理技能的培訓。

（2）酒店總枱、房務中心等作為酒店優質服務的重要窗口，外語水平的提升，將對酒店的規模發展起到至關重要的作用。因此，為提高各相關部門員工的外語水平，酒店將於今年開展英語培訓課程。 計劃：

① 時間：於3月份起，以3個月為一個週期，每週安排兩節培訓課（共計24課時）。

授課：客房部xxx、xxx

② 目標：提高員工外語基本會話能力，達到能用外語與外賓進行簡單交流的水平。

③ 對象：酒店、水會部、餐飲部前廳全體員工，房務中心、總機工作人員，其它崗位員工自願報名參加。

④ 考核：培訓期間將以小測試的方式進行不間斷地進行交流，以考察員工掌握程度。培訓結束後，人事部將進行一次考核，考核主要針對口語測試進行。

部門工作計劃12

1、做好20xx年部門決算編制工作。

2、進一步加強財務管理，提高財務核算，嚴格控制費用支出，嚴格遵守財經紀律，確保財務數據及時、準確、完整，努力做好機關經費的開源節流工作。

3、認真抓好財務基礎工作，嚴格按照市財政局的考核要求做好財務基礎工作。

4、進一步規範各類專項資金的審核、申報和監管工作。積極配合協助各業務科室搞好各類專項資金審核、申報工作，加強同財政相關科室的銜接溝通。

5、進一步做好職工住房財務與改制財務的管理和核算工作。去市住房公積金管理中心聯繫瞭解有關貸款政策，爭取讓職工得到更多的經濟實惠。

6、加強對二級機構的財務指導。

7、加強學習，熟練操作電腦做賬等，提高財務會計信息化水平，不斷提高工作效率，為局商務中心工作提供更好的財務後勤保障。

8、完成領導交辦的其他工作任務。

部門工作計劃13

1。組織做好進行中的規劃編制工作。

2。完成縣鎮街巷路改造、沿街建築外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區樓間硬覆蓋工程建設。

3。做好建設項目的規劃審批工作。

4。協調安達做好XX年搬遷户回遷工作。

5。做好上半年工作總結及下半年工作計劃。

6。城建檔案館工作：獐子島農貿市場二期工程、看押所華龍住宅1號、2號樓工程檔案整理歸檔。

7。協調、督促安達做好三盤碾子低窪區改造、大鹽場五星級酒店和環海公園擋浪堤的建設工作。

重點工作研究：上半年工作總結及下半年工作計劃

部門工作計劃14

部門 技術部 主管 陳效禮 20xx年 10 （月、周） 日期 7 日至 13 日

工作內容	工作進度	人員安排	任務性質	上週完成情況
1、培訓網首頁內頁模板設計2、培訓網後台程序設計 3、奧托康網站改版方案，駕校網頁面確認工作 4、服務器及局域網維護 5、協助丁震霄做培訓網後台 6、特產網的修改工作 7、萬通培訓的修改工作 8．公司安排的其他工作	4天5天 4天 2天 2天 1天	方衞鋒丁震霄 蔣樟奇 蔣樟奇 陳效禮 陳效禮 陳效禮	△△△△△△△△ △△ △△	特產網刷新頁面問題地方美食和風俗民情數據整合培訓網製作網站備份數據檢查工作發佈信息

任務性質：緊急重要△△△△、緊急△△△、重要△△、一般△

部門工作計劃15

一、指導思想

XX第二學年度總務後勤工作在以靳校長為首的領導下，以安全、快效、服務、育人為宗旨，開展後勤服務。努力實現“安全第一、保障有力、服務到位、勵行節約”。全體後勤工作人員齊心協力、艱苦奮鬥，為實現後勤服務制度化、科學化，創新化，創建和諧、平安校園，為提高學校核心競爭力而努力奮鬥。

二、工作目標

1、完善後勤各部門的管理制度和工作職責，達到用制度管理人的目標。

2、做好學校後勤安全工作，創建平安校園。

3、加大校園環境與衞生管理工作力度，做到上級領導來校檢查工作時不搞衞生突擊。

4、加大校產管理力度，不斷完善校產管理制度。

5、在保障正常的教學秩序的基礎上儘量減少水電費的支出。

三、工作要點

（一）完善後勤各部門的管理制度和工作職責

後勤部門按照全校總目標制訂和完善好後勤各部門的管理制度和工作職責，做到使各個部門的管理人員職責明確，制度明瞭。

（二）創建平安校園

1、落實安全管理責任制，與各部門簽定安全責任書。具體分工如下：

食堂食品安全責任人、水電安全責任人、小買部食品安全責任人、門衞安全責任人。

2、加強門衞管理制度，堅守門衞崗位，做到門衞不斷人。對外來人員，電話聯繫，未經許可，不準進入校內，同意進入，填寫好“會客單”，出門時註銷。

3、每天做好水電的使用檢查和維修工作，主動檢查各室電器和線路使用情況，發現安全隱患及時排除。

4、配合上級部門做好校舍安全工程的鑑定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度計劃，XX年完成全部改造。

5、做好各類食品和飲用水的衞生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作，隨時迎接上級部門的檢查。

（三）創造優美育人環境

1、加強清潔衞生工作的管理力度，培養師生員工養成良好的衞生習慣。

2、強化落實“門前三包”和清潔區域劃片承包責任制，徹底清除衞生死角，杜絕髒亂差現象。

3、加強清潔衞生工作的督檢，確保學校衞生工作再上一個新台階。

4、安排有關人員對校園樹木和花草進行定期護理，確保優美的育人環境。

（四）物盡其用，發揮設備功能

1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用，真正發揮設備的"育人"功能，做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產校舍的定期及日常的檢查力度，嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、桌凳等實行承包管理，並與班主任考核條例掛鈎。

4、繼續做好校產登記入庫制度和使用領料登記制度。

（五）開元節流。

1、做好學生生活服務部的經營工作，在為師生提供優質服務的基礎上創造一定的經濟效益。

2、在不影響正常的教育活動的基礎上，節約用水和用電，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況。

3、做好物品的採購和領用的審批和監督工作；做到不浪費，不外流。