【精品】工作計劃範文集錦六篇

日子如同白駒過隙，不經意間，又將迎來新的工作，新的挑戰，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編收集整理的工作計劃6篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

一、指導思想：

以全面提高學生綜合素質為宗旨，堅持以人為本的理念，進一步加強體衞藝工作。根據我校的實際情況，加強體育、藝術教育課程的管理與建設、努力優化課堂教學並加大體育藝術活動的創新與改革，切實提高教師的業務素質，促進青少年的身心健康發展，使體質健康水平、藝術修養水平不斷提高。充分發揮體育藝術教育的重要作用。

二、工作目標與具體措施

（一）抓實體育藝術常規管理，提升課堂教學質量，增大學生的受益水平。

1. 調整體育藝術課考核評價的內容與方式，加強課程內容的實施。

深入解讀課標和教材，共同研究討論確定好各年級各學期必學教學內容並整理成文本，科任老師要按照文本中的規定教學內容制定教學計劃。期末成績測查採用依據文本規定內容指定、自選和抽取所學內容的方式，改變以往體育藝術常規課內

容選取範圍過窄和隨意性大的弊端，使體育藝術課堂隨意性大、內容單一、容量小、知識銜接延續困難的現狀得到徹底的解決。 2.繼續執行常態課捆綁式考核，堅持一月一檢查一考核一反饋制度，以目標達成度做為常態課的核心評價標準。

做好備課與上課工作。備課時明確目標，合理選取教學內容，把時間花在如何採取措施以達成目標、突破重難點上；把上好課做為工作的重心，重點關注達成目標有效策略的研究，提高目標意識。

（二）積極推進體育、藝術教研教改，以提高教師的業務能力和教學水平為出發點，全面提升教育教學質量。

1.重點做好集備工作，開展有效課堂教學研究。

每學期組織兩次大型集備活動，把教學研究和反思跟進有效結合。把研讀課標、鑽研教材做為改革的重點和切入點，分科開展教研教改工作，通過典型、重點課型模式的研究和同一教學內容在單元內不同課時目標、內容、策略的推進與研究，開展課堂教學改革。

2.抓實學科研修活動，提升教師的業務能力和專業素養。 組長根據實際做好計劃，提前明確活動內容和任務分工，爭取按時活動保證質量。內容可以涉及體育藝術知識和技術學習，如體育的足球技術和美術的國畫。

3.認真落實好組內成員的賽課工作。

引領教師們聚焦課堂、研究學生，改進課堂教學行為。為教師提供展現自我的平台。

（三）規範體育藝術校本課管理和改進質量檢測辦法；完善體課程建設，提升校本課質量。

解決社團課和訓練隊存在的問題，

1.充實課程內容。增加架子鼓、課本劇及軟式排球社團。

2.尊重興趣，加強管理，調整社團課學生人數。

（1）限定各課外社團的人數低線，根據規定增減人數。 舞蹈社團的人數要減少到30-40人，合唱社團人數要增加到60人左右。尤克里里人數要增至12人。毽球社團增加人數。

（2）課內社團對興趣不對口的學生做微調

3.明確要求，嚴格管理，保證質量。

對社團課和訓練隊學生和家長本學期統一開會明確要求，確保學生沒有項目衝突和按時上課。老師要嚴格執行社團課學生管理辦法，保證上課時間和質量。

4.改進校本課考核評價辦法，提升課堂教學的實效性。

（1）評價涉及的內容有考勤和階段性學習成果評價及綜合評定。

（2）把社團課成果展示與藝術節比賽相結合，做到集中對比，面向家長、面向社會。

5.尋找資源結合實際完成課程綱要的編寫。

6.學校將加大對社團課的深入解、檢查與監督。

（四）豐富體育藝術活動內容、優化並創新活動形式，提高活動的效果，推動體育、藝術的健康發展。 1．創新與改進藝術節活動內容與形式。

以藝術課程展示為主要內容，宣傳學校藝術教育成果為主導思想，激發學生藝術的興趣和愛好，培養學生健康的審美情趣和藝術修養，展現特長學生的才能，深化學校的藝術教育工作。

2．小型體育比賽內容和形式的確定要科學合理。

有利於調動學生參與體育活動的積極性，有利於提高學生的運動技術水平。

提前做好安排，做好宣傳和動員工作。改進比賽的方式，保證頒佈獎及時，讓比賽起到激發全體學生參與體育運動的熱情和提高學生運動技能的目的。

3．積極開展形式多樣、豐富多彩的小型藝術展演活動。 以此陶冶情操，愉悦身心，培養能力，提升辦學品位，豐富素質教育的成果。

（1）音樂組組織好達人 才藝擂台賽。

音樂組要在學期初出達人才藝擂台賽活動安排表。隔週進行一次，讓簡單易行的擂台賽成為學生展示藝術才華的舞台。 （2）做好美術作品收集與展評，使學生個人畫展成為常態。改進展出作品以前存在的小瑕疵。保證展板上的作品更換及時，每幅作品小籤介紹要有獲獎內容。

（五）提前謀劃，認真準備，積極參加上級舉行的各類競賽，爭取獲得優異成績。

1．積極組織備戰旗級田徑運動會、藝術節和小型體育競賽。提前選隊員、定輔導老師，合理劃分訓練任務，做好訓練工作。爭取在參賽中保原有名次的基礎能晉級更高的名次。

2．做好佈置、監督與檢查工作。

（六）充實大課間活動內容，構思改進大課間活動形式，增強大課間活動的趣味性與健身性。

1．在實踐中繼續創新大課間活動形式與內容。

將大課間打造成學校品牌課程，使大課間活動成為孩子一天中最快樂的時刻，成為提高身體素質和展現我校學生精神風貌的窗口。

工作計劃 篇2

首先、在接手這份工作後我對我20xx下半年的工作進行了歸集以及制定了工作計劃

第一、工作歸集

發生業務的憑證的記錄和帳簿登記，明細報表、科目餘額表的出據，現金的每週盤點，銀行存款的每月對帳，工資的核算（結算清單、工資表審核），其他臨時事件的處理，倉庫情況的關注，工資核算方法的改進，製造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉！同時學習税務方面的知識和處理方法。

第二、行動計劃

1、憑證當日發生當日記帳，帳簿登記待憑證編號後及時登記，明細表和餘額表結帳後馬上出來，現金每週盤點，銀行存款結帳後核對！工資結算從每月1日開始做完結算清單，其他事項基於基本工作完成後合理的安排時間進行。

2、車間和後勤的費用耗費主要反映在製造費用和管理費用上！以此作為細分的依據，不必要再做新的統計報表！但是在費用產生後在兩項費用上摘要處做出費用產生的明細説明成本會計工作總結。

3、各車間生產成本和完工產品的成本核算：第一是生產日報表！（關於耗用的材料，產出的半成品，報損（正常和異常））！完工產品成本主要是包括材料，人工，製造費用！各車間再根據材料的耗費，人工工資，車間所耗費的製造費用！組成車間的生產成本！各車間的生產成本總和理論上應該等於完工產品的成本

4、設備和工具的台帳的建立！！包括分佈情況，損壞情況等

5、車間的在產品，完工半成品，產成品的統計台帳和日報表！其次、就這段時間的工作彙報：第一、對各個車間的人工工資按工序，工種不同進行月份，年度彙總，因為在做此項工作時，8月發生尚未完結，我的彙總日期由20xx年x月到20xx年x月。第二、配合行政後勤對所發生的費用進行月度、年度彙總，並幫助理出明細。

第三、x月所發生業務的帳務處理，包括記帳憑證的記帳，登帳，明細表和科目餘額彙總表的出據，憑證的裝訂等工作

第四、制定統計員培訓教材

第五、做出倉庫報表/單據填寫、傳送，粘貼的注意事項

第六、每週的現金盤點和月末的銀行對帳

第七、參加公司安排的培訓：

一個是參加打樣的培訓，學習遮陽篷的組裝（BW10000系列）；

二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座；

三是觀摩餘世維的《職業經理人常犯的11種錯誤》管理講座；

四是去餘杭地税學習個人所得税軟件的下載安裝以及申報。

工作計劃 篇3

計劃部作為承接設計生產及市場銷售前後各個環節的核心部門，其主要功能在予通過嚴謹的科學分析和市場調查制訂出合理的生產物流計劃，並指導市場銷售工作。根據計劃部目前的實際情況和工作要求現將計劃分析工作職能明細如下：

一、生產計劃：

A、工作職責

1、 依據公司企業高層管理所制訂的下年度和下季度的銷售指標和市場拓展方向，結合計劃部分析

員所提供的公司上年度和上季度的實際銷售情況和對季末總倉庫存的預測量，同時對本行業和外部環境的發展方向作一預測，在此基礎上制訂出各個不同季度的產品總體開發計劃；

2、 依據本年度的市場反饋情況和調查資料給設計部提供下一年度的款式開發方向。（要求時間：春夏季5月15日之前；秋冬季10月15日之前）

3、 依據計劃部分析員對上季度所銷售貨品的詳細分析結果，通過對每次參與商務部所召開的每旬銷售分析會議中的各區域市場的動態狀況進行季末彙總，輔之以生產計劃員對公司不同區域市場的一手調查資料，從而制訂出各個不同季度的產品生產開發計劃(達標要求：①、每季新品的主款比重要佔到新品總款數的30%；②、必須將每季新品劃分為主款(含以低價衝擊市場的暢銷款)、嘗試款、陪襯款三大塊；③、主款數量以全鋪為原則按原定生產計劃走；陪襯款為一次性做貨分片區銷售，原則上不進行補單；嘗試款為首單少量投放重點有代表性片區試銷，視其銷售效果而決定是否加單及加單量的大小；④、陪襯款及嘗試款的開發量及首單規格比要以物流分佈計劃員的前期總體物流分佈計劃為依據標準制訂)；

4、 將經過公司企業高層管理討論核准後的各個不同季度的產品詳細生產開發計劃下達至開發部

的設計人員，並對開發部的新款設計過程進行指導與追蹤，以確保設計研發結果能與市場的需求保持方向上的統一；

5、 依據物流計劃員在確定新品款式、顏色的同期所必須制訂的上市貨期計劃安排，將其登錄到生

產訂單所對應的出貨期一欄並下達至開發部並嚴格要求其按照貨期單走貨，以確保公司和各專賣店的銷售和新貨品的上市推廣；

6、 為有效地將規避風險和盡最大限度地保證各專賣店的貨源的供給這兩方面結合起來，生產計劃

員要與開發部一道制訂可大大提高加單速度的可實施性的備布、染布計劃，並進行監督；

7、 每個不同銷售季節不定期下派到佔公司銷售重點的有代表性的不同區域市場開展市場調查工

作，調查的目標重點是：a、休閒服的年齡定位發展趨勢；b、休閒服主要消費者的性別比例變化趨勢；c、休閒服的款式、版形、顏色、面料的流行趨勢；d、休閒服的類別的變化發展趨勢等等；

7、要加強對休閒服裝的專業化知識的學習，提高自身的素養和技能水平——附加的一項重要要求。

B、工作流程：

1、產品生產計劃制定流程：

（分單） （生產）

2、貨期計劃流程：

C、工作時間要求：

1、生產計劃員對各季度產品生產計劃的制訂完成時間：

A、春季：上一年的六月底前；

B、夏季：上一年的八月底前；

C、秋季：當年度的二月20日前；

D、冬季：當年度的三月底前。

確定具體款式後，生產訂單的出貨時間欄按照物流計劃員所制訂的上貨期來編制，從而確定新品貨期順序時間表並下達至開發部。

2、要求公司企業高層管理及相關部門的配合時間：

⑴、要求公司企業高層管理(總經理、副總經理)拍板時間：

A、年度公司銷售指標額的確定時間：不遲於上一年的六月15日；

B、下年度公司的招商拓展方向的確定時間：與年度公司銷售指標額的確定時間同步；

C、對每季產品生產計劃的拍板時間：按照生產計劃員所制訂的不同季度的產品生產計劃的完成時間順延10天。

⑵、要求商務部信息的提供時間：反饋公司全系統內各片區的市場綜合狀況的每週銷售會議的詳細資料必須在“逢週三”提供於生產計劃員。

⑶、要求計劃部分析員信息的提供時間：與各分析資料的出台時間同步，須提供信息內容覆蓋所有分析報告及表格。

⑷、要求設計部設計思路及樣版的提供時間：

季度 設計思路 樣版

A、春季上一年的六月底前 上一年的9月1日前

B、夏季上一年的八月底前 上一年的9月10日前

C、秋季當年的二月20日前當年的4月1前

D、冬季當年的三月20日前當年的4月10日前

二、 物流計劃： 計劃部工作職責流程及分工

A、工作職責：

1、 通過參與制訂各季度的產品開發，與款式、色彩落定的同時（亦即生產計劃員將貨品

劃分為主款(含以低價衝擊市場的暢銷款)、陪襯款、嘗試款），依據各區域市場專賣店的大致需貨信息，結合所積累的同行競爭信息情況，輔之以“市場為導向”的原則，負責制訂各季度新貨品的上市期和廠家的.出貨期；

2、 確定主款、陪襯款、嘗試款的所要首鋪片區，並做出物流分佈計劃，其中包括：上市

推廣主題、款號、款式描述、款式圖樣、貨量（大、中、小）、主暢潮、配發規格比、價格、上市時間、款式賣點等；

3、以設計開發思路為依據，按照貨品的上貨期和主款(含以低價衝擊市場的暢銷款)、嘗試款的開發比例，將“各季度的欲銷售主體作為貨品推广部門的應推廣主體”的信息內容傳達到貨品推广部門，通過強有力的海報、燈箱等宣傳品的造勢而為進一步提升銷售奠定良好的基石；

4、於價格制訂和“船頭版”到貨兩項工作到位後，依據公司當季的實際開發情況和市場

分佈格局，制訂貨品上市前的實際可操作性物流分佈計劃，並組織各相關部門的人員共同評審該物流分佈計劃，形成一致意見後以書面形式分發於相關人員；

5、依據各季度的廠家出貨順序表，負責對廠家的出貨情況進行追蹤，以確保公司和各專賣店的銷售和新貨品的上市推廣；

6、依據物流分佈計劃，對各片區的物流執行情況進行監督審核；並依據各區域市場專賣店的實際銷售狀況和市場競爭情況，結合實際到貨和總倉庫存，於銷售過程中調整物流計劃（包括擴大或縮小鋪貨範圍、集中調撥銷售等）；於季末要對當季的整個物流分佈計劃進行綜合性的評估，以便為下年度的物流分佈計劃的制訂提供良好的依據；

7、依據物流分佈計劃，負責對新開業店的貨源進行組織。

B、工作流程：

1、貨期制訂流程：

（生產） （落單）

2、信息傳達流程：

（執行）

C、工作時間要求：

1、制定產品上貨期的完成時間：於新品的各個款式、顏色確定後的一週內完成。

2、提供信息到產品推广部門的時間：與生產計劃員定妥單款及單色的數量的完成時間同步，且要求產品推广部門的相關宣傳品必須於新品上市前到達總倉。

3、物流執行的審核監督及調整物流的執行時間：以不確定性和隨時性貫穿於整個應季時期內的最旺銷時間段。

4、要求生產部的首單及二單出貨時間：

A、首單出貨期：嚴格與物流計劃員所制定的貨期順序時間表保持一致（要依據單量合理地分派分承包方），具體以各款的生產訂單為準；

B、二單出貨期：在嚴格督促各相關分承包方備布的情況下，嚴格按照生產計劃員的備布的生產訂單執行（突發事件例外）。

三、貨品銷售分析：

1、以周對比為單位，（每週一負責對公司的近期貨品的配發情況進行數據的收集、整理、彙總；每週三負責對公司的近期貨品的進、銷、存總體情況進行數據的收集、整理、彙總；每旬“逢二”負責對公司及各片區上旬的綜合狀況進行評析；根據人員的實際情況每週或隔週對每個區域，重點店鋪的銷售情況進行分析；清楚庫存規格明細），以線性圖表形式體現；並本着查找問題、發現問題、解決問題的原則，在每週六形成書面性的文字説明（對所要解決事項要求標明答覆日期，並註明 責任人），分別送計劃部經理、商務部經理、副總經理、總經理及問題所涉及人員；

2、以每日為單位在追蹤重點款式的銷售動態的同時，依據貨品的實際銷售狀況，通過分析貨品的銷售速度、銷售量和銷售週期，結合貨品的生產到貨期，從而及時作出具體的操作性的加單報告，並立即報請計劃部主管、計劃經理和總經理；

3、以每日為單位在關注銷售動態的同時，依據貨品的銷售狀況、庫存狀況，結合同行競爭者產品的價格信息和氣候因素，及時有效地提出合理的庫存處理意見（如：調價、贈送等促銷方式），並分別立即報請物流計劃員、計劃部主管、計劃部經理、商務部經理和總經理審批；

4、及時跟進直屬（包括上海直屬店和西安直屬店）進銷存情況；

5、促銷跟進：在促銷活動開始後及時跟進促銷活動的開展效果，並將分析結果反饋到企劃部、商務

部、直屬部（直屬促銷）；

6、負責分析各專賣店、各區域市場的旬、月、年度的銷售指標完成情況，以為今後制定銷售計劃或調整銷售計劃提供數據上的依據，分別計劃部經理、商務部經理、總經理。

7、對新開店和關閉店鋪的資料進行整理，其中包括新店的店鋪資料，開業首批鋪貨量，開業後兩個月的進貨和銷售情況；關閉店鋪的店鋪資料，近一年的月最高銷售額，關閉前兩個月的銷售額，以及本季度的進貨額。

工作計劃 篇4

時間轉眼就到了20xx年。在這個新學期，為了讓本班學生在高二階段養成良好學習習慣和思想行為習慣，學會自我管理，樹立明確的人生目標，力爭更高更快地發展自己，為高三衝刺奠基，我擬訂班級德育工作計劃如下：

　　第一、思想行為規範管理方面：

1、組織臨時班委會，授權臨時班委會召集學生代表共同商議制定出本班文明公約。

2、要求全體學生認真學習《江門一中20xx屆學生行為規範》和《高二級文明班風評比量化評分細則》，認真領會本班文明公約的內涵，並牢記本班文明公約條款。

　　第二、樹立良好班風方面。

1、利用班會課開展榜樣教育。

2、“名人知多少”讀書活動；

3、建立班級“青春書架”（因為無班費，準備發動學生自願捐書；本人計劃捐出雜誌60本；書籍存放在三個空書櫃中，安排專人管理。）

4、樹立三個思想健康、成績優秀的學生為班級楷模。

　　第三、本班特長生培養工作方面。

1、發現培養3+X類別的優秀學生，幫助他們確立較高目標，使之堅定信心，力爭出類拔萃。

2、發現藝術類、計算機類、寫作類、體育類、表演類、科研類特長生，鼓勵其保持興趣愛好，專向發展，力爭有所作為。

　　第四、堅持用“面向中上，以高帶低，全面提高”的理念指導班級教學管理工作，集中主要力量抓好學生的學習成績。

1、堅持做好“談心”工作，及時鼓勵表揚學生。

2、建立學習優秀和學習進步獎勵制度。

3、定期做好學習階段性效果分析。

工作計劃 篇5

一、班級概況分析：

一年級共有學生60多人。學生剛入校，對學校的常規不瞭解。年紀小，自律性差。但都比較懂禮貌，見到老師能主動問好。個別學生不懂得執筆方法，需要老師不斷糾正、督促。本學期將以學校工作計劃、德育工作計劃、教學工作計劃為指導，結合班級實際，與各位任課教師緊密合作，從點點滴滴做起，時時處處向學生進行有針對性的教育。

二、指導思想

以學生髮展為本、愉快的兒童德育為格局，以創新精神和實踐能力為重點，結合學生的實際情況，開展富有兒童情趣的教育活動，培養學生良好的行為習慣和道德意識，增強學生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力，積極探索個性培養的途徑，展示國小生新形象，樹立良好的班風，形成良好的學習氛圍，為創建優秀班級而努力！

三、工作目標和要求

1、培養、形成良好的班風。

2、引導學生養成良好的生活習慣、學習習慣、自護的意識與能力。

3、加強與家長的聯繫與溝通，與家長密切配合，關心愛護每一位學生。

四、工作重點

本學期班級工作的重點是對學生進行常規訓練和安全教育，養成良好的學習習慣，營造良好的班級風貌，使學生講文明，懂禮貌，會學習，學會與他人合作，使他們儘快的適應學校環境，積極投入到學習當中，爭當成為一名合格的國小生。

五、採取的主要措施

（一）常規教育方面：

1、使學生在日常學習生活中逐漸養成良好的學習和生活習慣。我將在班級內每週開展評比活動，以督促學生早日養成良好的行為習慣。對錶現不夠好的學生，及時進行指導，加強教育。

2、由於一年級學生年齡較小，還不會自主遊戲，所以教師要在課間時指導學生有序開展遊戲活動。（遊戲內容可以在體育課或活動課上學習，然後課間時班主任老師進行操練。）

3、低年級的學生自護意識還比較弱，所以教師要不斷通過講解、反覆強調，在活動中加強安全教育，以確保學生的身體健康。

4、加強對學生的德育教育。這學期利用教師節和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班會，使學生懂得做人的道理，培養其愛國主義情感。同時，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活。

5、在班級衞生方面，首先培養學生的維護意識，引導他們愛護校園一草一木，班級的角角落落。其次指導學生開展檢查督促工作，每天請同學來做檢查員，讓衞生不太好的同學協助檢查員工作。再次，指導學生學習簡單的勞動方法，培養愛勞動、會勞動的意識。

（二）學會學習方面：

1、作為低年級教師，要從學生點滴的學習行為開始指導。不管是讀書、寫字還是聽課習慣，都要指導到位，監督到位，以便學生儘快養成好的學習習慣。

2、良好的課堂紀律是學習的保障，相應的獎懲制度對學生會有激勵和約束作用，教師可以和學生共同制定幾條課堂堂規，並嚴格落實，使學生真正感受到獎懲的意義。這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中養成遵守課堂紀律的好習慣。

3、讓孩子每天回到家就告訴家人“我今天哪些地方進步了？”“我今天有那些地方與昨天相比退步了？”“以後我要怎樣做？”讓家長了解孩子的想法，讓孩子瞭解自己每天的進步，繼續向好方面學習。

（三）班級環境方面：

1、根據學生的年齡特點，努力營造平等、和諧、進取的班級氛圍。

2、班級環境除了教室佈置外，內在的氛圍也很重要。努力培養學生愛書、讀書的興趣，使班級形成濃濃的書香環境要從學生入學開始滲透。通過評比、獎勵等措施，養成學生愛讀書的好習慣。

（四）班級紀律方面：

1、課堂紀律

首先師生共同制定班規班紀，並制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由於是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助於學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“説到就要做到。”

2、課間紀律

課間是學生輕鬆休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕鬆的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點，採用師生共同參與的方式，開展“跳繩、做遊戲”等活動，使學生既健體又受教育，還能增進師生之間的感情，擴大交流的空間。同時隨時提醒學生要注意的危險活動和場地，寓教於樂。

（五）班幹部的培養方面

班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班幹部卻是班級管理的小助手。使班級管理再上新台階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養有個性的人，使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。

還給孩子們一個金色的童年。這學期，我將會蹲下身子和學生説話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信，只要關愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算，在今後的工作中，我將不斷地加以改進。

工作計劃 篇6

週一、隨同科主任或主治醫師查房，瞭解孕產婦及患者的診斷、治療、思想、護理情況，以便了解對護理工作的要求及意見，審查出院病歷及護理文書質量。

週二、親自或指導護士檢查治療室、人流室、產房、洗嬰室、倉庫的藥品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情況，做到物品定位、定量、定期消毒，器械性能良好，進行護理查房和護理業務學習。

週三、跟班工作，深入檢查瞭解護理人員的技術操作和臨牀護理，組織全科護士對危重病人進行基礎護理和衞生整頓。整理出院病歷歸檔。

週四、領取備用物品。參加院週會。檢查住院病人收費情況。

週五、與科主任總查對醫囑，傳達院週會，與科主任總結本週工作情況，檢查護理員工作，並進行檢查評比、排班，計劃下週工作。