如何讓你的員工積極奉獻?説的太好了
作為領導者,你要如何讓員工在工作中心甘情願地做出奉獻,為團隊創造價值呢?一起來看看吧!
1要相互奉獻
對於薪資一般的工作,老闆可能不怎麼看重這類員工,員工對這份工作也不會特別看重。這樣的工作員工能在這家企業招到,也能在別的企業找到。本來薪資就很低,還要逼他們額外奉獻,怎麼看都不現實。
相反一些薪資高的工作,哪怕企業真的逼員工做一些事情,只要在承受範圍之內,他們也不會輕易離職,這就是金錢的力量。
然而工資畢竟是按照市場價來的,企業也不會為了留住員工做賠本的買賣。到了這裏好像陷入了死衚衕,其實未必。
企業的奉獻並不只是停留在薪資上,還有人文關懷。比如員工生日的問候,辦公環境的温馨,管理人員的和善……人是有感情的動物,企業以温暖的姿態對待員工,員工必然也會給予奉獻,這種奉獻就是好好工作。
當然企業也不能真的一毛不拔,對於表現好的員工還是要給予實際性的獎勵。
2營造積極向上的辦公環境
整個企業都是渾渾噩噩的,老闆突然讓某個員工或者某個部門改變這種狀況肯定會面臨阻力,如果處理不好造成大的變動也不是沒有可能。
相反,如果整個環境都是積極向上的,偶爾出現個別偷奸耍滑的`,這個人的清晰度就像在大庭廣眾下不穿衣服,不用企業説,他個人也會不好意思。
3尋找志同道合的人一起工作
對於喜歡的事情,人們是很難感覺到時間的流逝。就像學生時代的上課,對於喜歡的課程學生會珍惜每一分鐘,對於不喜歡的每一秒都是煎熬。
員工對於工作也是如此,對於喜歡的工作花費時間對於他們來説是享受。因此企業在招聘的時候需要選擇能夠和企業志同道合的人,這樣的人能夠在企業中得到成長,企業也會因為他們的出現而得到更好地發展。
相關文章
-
管理者如何調動老員工的積極性?
影樓員工管理中常面臨這樣的問題:員工往往在工作過一段時間後,就開始忽略了一些他們認為不重要的工作,因而積極性隨之降低,容易造成誤工或者達不到團隊目標的預期效果。這時候,便需要影樓經理人通過一定的方法提高員工積極 -
如何調動員工的積極性
舊物改造,用棉布條DIY小清新人字拖主要材料:舊棉質T恤其他顏色布條或粗繩PP棉所需工具:剪刀針線夾子衣架筷子製作步驟:第1步:把布剪成大約三釐米寬的條狀第2步:稍微把布料沿縱向拉伸,讓布料自然形成卷,效果如圖第3步:把衣架彎 -
銷售人員不滿工資待遇工作積極性差,公司如何應對?
2012年年初,深圳某銷售公司的銷售人員拿到2011年的年度提成後,陸續有員工提出離職。人力資源部和銷售部門安排了離職員工面談,同時,在內部也組織了銷售人員座談會。經溝通了解到,銷售人員反映基本工資低,低於同行其他公司。 -
如何提高員工工作積極性
清明節祭祀由來及祭祀流程是什麼?清明節是我國傳統節日,也是最重要的祭祀節日,是祭祖和掃墓的日子。掃墓俗稱上墳,祭祀死者的一種活動。直到今天,清明節祭拜祖先,悼念已逝的親人的習俗仍很盛行。。清明節祭祀由來是什麼?清 -
如果你是某部門主管你的下屬鬧情緒説工資低工作太累要辭工你該怎麼辦?
如題,如果你是某部門主管你的`下屬鬧情緒説工資低工作太累要辭工你該怎麼辦?? -
太瘦了也不好,如何維持健康的體重?
社會是多元化的,既然有感覺太肥需要減肥的人,自然也會有太瘦需要增肥的人,但是很多女生都不理解為何要增肥,越瘦越好,然後,瘦出病來了。人太瘦了會造成胃下垂人體在過份消瘦的時候,體內的腹肌會變得薄弱,身體的內腹壁鬆弛,因此 -
如何調動人員積極性
首先,調動人員積極性是一個激勵問題。而良好的培訓方案可能一定程度上可以解決激勵問題,但不能解決其根源。其次,如果為調動員工積極性而設計培訓計劃,那麼,我認為應該將培訓規劃與職業發展通道相結合。職業發展通道簡單可 -
假如面試問你到了這個新的崗位後,你將如何開展工作?
秋天樹葉紅黃紫,大自然釋放出自己的多彩的姿態,做一款田園風格的包包背吧,讓自己也融於這份自然的美好。介紹的這款拼布包包非常實用,不僅如此它還較容易學會,只要跟着教程一步一步進行操作就能順利做成功,那就開始吧 所需 -
管理者如何運用激勵機制調動員工積極性
所謂激勵,是指通過一定的刺激,激發人的動機,使人有一股內在的動力,向所期望的目標前進。如何運用激勵機制調動人的積極性,做好各項工作,這不僅對企業的興衰與發展至關重要,而且也是一個有效的領導者或管理者的主要職責和必備 -
淺談如何運用人力資源管理理論調動員工的積極性
摘要:本文主要分析了人力資源管理理論在調動員工積極性方面的運用,闡述了在當前形勢下,加強激勵機制的重要性,針對目前人力資源管理工作中存在的問題進行研究。筆者通過研究,總結和歸納自身多年工作經驗,提出一些加強人力