加強企業人力資源管理方法
工具/原料
為實現企業的戰略目標,應根據員工的個人需要,有針對性、適當地制定獎懲制度、編制行為規範、考核措施,從而優化人力資源配置,使員工的個人利益與企業利益相一致,激發員工的主觀能動性。對於業績等表現較好的人員可採取一定的手段、措施給予激勵,對一些相對較差的人員應給予警告、懲處,對屢教不改者應給予開除以示警戒。通過合理、科學的手法激發員工積極性,保持管理的制度化與人性化的平衡,保證管理有序、有效,同步實現員工個人利益與企業戰略目標。
完善人力資源規劃,建立配套政策,能夠及時、有效地進行人員的增補,方便培訓計劃的制定,有效開發、利用企業內部人力資源,同時還能提高現有人力資源的效率。值得注意的是,在進行人力資源規劃時,應充分考慮到勞動力的變化、企業文化氣氛、經濟指標、企業人力資源現狀等關鍵因素的影響,全面分析,重點把握,從而保證其規劃、與政策的'合理、科學性。
全球領先的企業為何與眾不同,是因為他們投資於人才,並竭力發展和挽留人才。著名企管專家譚小芳老師表示,國內一些優秀企業已經開始了人才管理的實踐,例如:中糧集團就設立了組織發展總監的職位,也許未來會出現“人才管理副總裁”的角色,這些新職能,新角色,將是HR工作者新的職業發展機會,最先進入這個領域並掌握人才管理專業技術的人才,職業路徑將大為拓寬。
步驟/方法
1、要有愛惜人才的理念
人才是企業的寶貴財富,各級管理者必須愛惜人才,絕不能嫉賢妒能。即使管理者自身是一個非凡的人才,如果手下沒有幾個才華卓越的干將和一大批各類骨幹,孤家寡人是很難成就大業的。
2、關鍵人才的培養和管理
關鍵人才是我們的核心和代表,是我們的靈魂和骨幹。公司不論大小,不管是何種所有制結構,都必須擁有這樣一批核心員工。在市場經濟條件下,企業之間的競爭最終也將是關鍵人才的競爭,核心人才的數量和質量,決定着公司的核心競爭力,決定着公司的生存和發展。
3、要有舉薦人才的美德
管理者應有舉薦人才的美德。一個崗位不適合的人才是一個不安定因素,即使他本人順從,沒有表現出懷才不遇的情緒,但“事不平,有人鳴”。人們會自覺或不自覺地將人才與管理者作對比,降低管理者的威信。
4、建立人才培養的機制
要擁有人才就要有培養人才的機制,海爾、聯想、華為、蒙牛這些頂尖企業都是人才輩出。為什麼是它們呢?是因為它們的制度嗎?制度每個公司都有,為什麼別的公司沒有成功?是因為它們領導的傑出才能嗎?一個領導者有很多工作,能用多少時間培養人才,又能培養出多少人才?譚小芳老師表示,其實,這些傑出的領導者無不是創造出一種極佳的企業環境,營造出一種良性的企業氛圍,這種環境和氛圍孕育出企業的人才。
注意事項
金融危機和經濟全球化,使中國企業真正意識到:創新和自主品牌才是未來的突圍之路,而這一戰略突圍的前提是“人才”。我們相信:未來十年,也是中國從人力資源管理向人才管理轉變的十年,它改變的將不僅僅是企業的人力資源管理,也將影響到人力資源工作者的職業發展。
相關文章
-
如何加強企業人力資源管理?
企業一切經營活動的動力,均來自企業內部的人力資源,人力資源的素質及能力對企業的可持續發展有着直接影響,因此加強企業人力資源管理尤為重要。人力資源培訓,是企業以經營活動、戰略目標為根據,對企業內部人力資源進行的戰 -
淺析加強中小企業人力資源管理
中小企業人力資源管理是指中小企業在分析外部環境和內部條件及其變化趨勢的基礎上,對一個較長時期內帶全局性、根本性問題的運籌謀劃而對企業人員進行的管理工作。它對中小企業發展起着總體指導作用,中小企業的一切生產 -
怎樣加強商業銀行的人力資源管理
現代市場經濟的競爭主要是人才的競爭,誰擁有了高素質的人才,誰就擁有了參與市場競爭的實力,誰就贏得了競爭的主動權。對於商業銀行也不例外,現代商業銀行經營和發展的關鍵在於人,而不在於資產負債表中所反映的資產,員工的才 -
如何加強人力資源管理提高學校管理效率管理論文
上一週是新學年開學的第一週,儘管只有三天的行課時間,但也展現了學校新學年的新氣象。首先是老師們做足了開學的準備。開學前的三十號、三十一號,各年級、各班在報到註冊時,對同學們進行了收心教育和學前教育,調整了同學們 -
企業加強和改善財務資金管理的方法
作者:lily尺寸:總長度1.8米 寬度50CM編織工具:上海鈎針2.5毛線用量:特價羊絨(黛貂) 5組整(女士鈎針披肩:花好月圓--花嫁披肩之大紅拼花披 )大紅色,夠喜慶,立體感十足的拼花,突顯出披肩的美。這條披肩是我鈎了送好友的,家中有喜送 -
2018人力資源管理新命題加強員工的健康管理
西方國家有一個普遍承認的成本核算:即在健康管理投資1元錢,將來在醫療費用上可減少8-9元錢。儘管在剛剛組織的例行體檢中並沒有檢查出意外患病的員工,但是長期以來,員工效率不高一直是北京首善傳媒有限公司人力資源王經理 -
關於現代人力資源管理中加強幹部人事檔案管理的研究論文
【摘要】飛速的社會發展對人事檔案管理工作提出了更高的要求,管理人員要根據人事檔案管理工作在實際操作中的具體情況進行有效的改革,使其更加全面地為現代人力資源管理的企業服務。文章在現代人力資源管理的背景下,對人 -
上海人力資源經驗分享:企業人力資源管理
國有企業是國民經濟的重要支柱,也是國家收入的主要來源,在中國20多年的改革歷程中,國有企業發生了許多改變,企業的效益和實力都有了相當程度的提高。但是,由於體制約束的長期作用,使得國有企業的人力資源管理沒有相應地發展 -
提升企業人力資源管理工作效率的幾個方法論文
當人步入老年的時候,體內的系統開始運行緩慢,一些器官開始退化,特別是人們的關節這些常運動的位置,而退化後的骨關節,由於過度的負重或者勞作,產生膝關節退行性關節炎,出現這種現象主要表現為關節活動的疼痛,之後再減輕,那麼膝 -
企業人力資源的需求預測人力資源管理師二級知識考點總結
考點一人力資源預測的概念企業人員的供給預測是指企業根據既定的目標對未來一段時間內企業內部和外部各類人力資源補充來源情況的分析預測。考點二資源預測的內容要點主要內容企業人力資源需求預測指從企業經濟發展的