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採購的年終述職報告

採購的年終述職報告

我們眼下的社會,報告的使用成為日常生活的常態,報告具有雙向溝通性的特點。那麼什麼樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家收集的採購的年終述職報告,希望對大家有所幫助。

採購的年終述職報告

採購的年終述職報告1

20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我透過努力的工作,得到很多收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。在領導和同事們的關懷和指導下,我透過不懈努力,今年各方面均取得必須的進步,現將我的工作狀況做如下彙報:

一、透過日常工作積累我對工作崗位的認識

一向以來採購員的工作是服務於生產,它的任務就是以最低的採購成本帶給滿足質量、數量、交貨期三大條件。換句話説,生產就是採購員的客户,質量、數量、交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對採購員來説是三點職責:向誰買,買多少,何時買。

我作為一個採購員最終的價值是採購成本的控制,採購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產為目的、以貨比三家為前提、以質量把控為原則,做好每一筆採購,做到物有所值,物有所用。嚴格按採購計劃採購,做到及時、適用,合理降低物資積壓和採購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符,報賬及時。

二、明確崗位職能,認真做好採購工作

在“明確目標,勇於負責,主動配合,公司滿意”的觀念下,用心的落實採購工作要點和月度採購計劃制定工作。在部門領導和同事的用心配合下,共計完成臨時採購102份,完成七月、八月、九月、十月度採購計劃內所有采購項目,共計費用120餘萬元,採購項目涉及辦公用品、工索具、碼頭輔助設施、廚房用品和常用物資等。完成公務車維修保養付款工作8次,產生費用2.2萬元。以上工作執行狀況良好,並較圓滿的完成採購任務,隨着物資倉庫的建立,在10月初開始辦理入庫手續。

完成辦理合同文件20餘件,共起草9項購置合同,參與採購物資驗收工作12起,並完成已落實合同檔案移交工作。

三、根據公司需求,挑選優秀供應商

選取供應商是採購工作中十分重要的一個環節,直接關係到所採購產品的質量、價格、服務等方面,所以選取一個優秀的供應商對於我的工作來説十分重要。

我透過以下途徑來選取:

1、公開徵求的方式

以公開招標的方式來尋找供應商,使貼合資格的供應商有參與投標的機會。但是通常比較少用此種方式,因為這是被動地尋找供應商,換言之,若最適合的供應商不主動來投標,恐怕就會失去公開徵求的好處。

2、透過同行業介紹

所謂“同行是冤家”是指業務人員之間,因為彼此間爭奪客户,爾虞我詐;反之,同行的採購人員倒是“親家”,因為彼此能夠聯合採購或互通有無。

3、市場尋找

完成200餘起採購詢價和市場摸底工作,來往傳真、郵件200餘份,走訪供應商20家,其中有生意來往16家。經過挑選,建立長期合作單位供應商5家,其中工索具生產商3家,日常物資供應商2家。

四、用心適應和遵守公司制度,進一步加強工作職責感。

今年以來,公司的各項規章制度得到進一步完善,本人總是用心適應這種狀況,以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準則加強工作職責感,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。

xxxx年工作計劃

明年工作對我來説是一個全新的挑戰,xxxx年是公司走向正軌的一年,忙碌的晝夜生產將陸續開展,這意味着採購任務的加劇。生產總歸要繼續,工作肯定要做好,所以我將明年工作計劃做如下規劃:

一、規範供應商管理,建立合格供應商檔案

1、初級供應商帶給的資料要求

(1)公司概況

用於瞭解供應商的基本資料,如創立時間、註冊資本、規模、性質、優勢等資料,以初步判定是否有合作基矗

(2)公司組織機構

用於初步瞭解該供應商的管理體系是否嚴謹,部門設置是否健全,同時也可看出職能分工是否清晰。

(3)產品一覽表

透過產品一覽表,可瞭解該供應商是否與本企業現需的原材料要求相符,並求證供應商的優勢所在。

(4)各項品質資質證明

如IS09000、3C認證等各種安規認證書的.副本,再加複印件,用以確認供應商是否取得相應資格。

2、建立供應商評選程序

(1)成立評選小組

供應商評選,第一步是成立評選小組,對合格廠商的各項資格或條件進行分析及審議。小組的成員可包括採購部門、工程部門、生產部門、品質保證部門、財務部門及工作關係部門等。

(2)決定評審項目

公司成立的歷史

負責人的資歷

登記資本額

主要客户

財務狀況

營業證照

(3)對供應商進行分析

供應商分析是指選取供應商時對許多共同的因素,如價格、品質、供應商信譽、過去與該供應商的交往經驗、售後服務等進行考察和評估的整個過程。

當對供應商進行分析時,應思考的主要因素有以下幾點:

價格

連同供應商帶給的各種折扣一齊思考,它是最為顯而易見的因素,但並不是最重要的。

品質

透過性價比公司可能願意為較高品質付較多的錢。

服務

選取供應商時,服務有時顯得十分重要,甚至發揮着關鍵作用。

位置

供應商所處位置,對送貨時間、運輸成本、緊急訂貨以及加急服務的迴應時間等都有影響。當地購買有助於發展地區經濟,構成社區信譽。

供應商存貨政策

如果供應商隨時持有備件存貨,將有助於設備突發故障的解決。

柔性

供應商是否願意及能夠迴應需求改變、理解設計改變等,也是需要重點思考的因素。

目前為止合作供應商30餘家,大部分已建立良好合作關係,但由於公司採購項目種類較多,而且每個項目需進行比價,目前供應商已不能滿足採購需求,明年需抓緊對周邊地區供應商的走訪,建立合作意向,確保供應商能到達150家以上。使每項採購都有價可詢,有價可比,真正做到貨比三家,構成一個完整的供應體系。

二、進一步做好採購工作

透過xxxx年的積累,我已熟悉採購的.各項環節,但很多地方需改善。不斷加強自身技術積累,做好採購物資質量把關工作,讓生產放心使用,規避一些不必要的風險。繼續做好採購成本的控制,儘量為公司省好每一分錢,這也是採購

員職責所在。

同時保留與供應商每一份來往傳真及郵件,做好報價單原始數據憑證的分類管理工作,以便以後價格核查和比較。

三、xxxx年對自身的要求

在日常工作中,我將做到以下幾點:

1.必須遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細緻工作,嚴格按照部門的各項規章制度辦事。

2.加強公司內外及各部門之間的聯絡和溝通,快速的、系統的傳遞工作信息,保證工作的快速性與準確性。

3.繼續做好存檔保密工作;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。

在提高個人修養和業務潛力方面,我將做到以下幾點:

1.用心參加公司和領導安排的各類培訓,提高自身及相關的工作技能。

2.向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

3.透過個人的自主學習來提升知識層次。

採購的年終述職報告2

新的一年已經開始,為了更好的完成20xx年工作任務,現將我過去一年中工作狀況作一個彙報。在過去的一年裏,嚴格按照公司採購管理制度,極力控制採購成本,保質保量的完成了各項採購任務。在今後的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,徵詢產品信息,加強溝通,更好的保質保量完成各項採購工作,使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善採購工作,確保做好下一年的工作任務,現將我之工作做以下總結:

一、在工作中要多跑、多比較、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的採購業務水平,加強與供應商溝通,及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量帶給好所需的各種輔料

二、跟現場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制採購時間和採購週期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

三、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每一天寫好每一天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,儘量做到問題不推遲,盡最快解決。

四、我們的採購工作就是服務於生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,必須要對要採購的輔料細心的.分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的採購原則。

五、學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便於自己瞭解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

六、要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異常狀況下,應立即採取緊急措施,並與供應商聯繫,和有關部門進行協商處理。

綜上所述,在以後的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感謝!爭取在新的一年裏能取得更大的進步!!

採購的年終述職報告3

20xx年我的主要工作是負責公司的物資採購及管理、設備電氣的運行管理、能源的統計和管理,時光荏苒,20xx年已經過去,回首過去的一年,在公司領導的指導和支持以及各部門的配合下,圍繞公司的年初安排和日常生產經營工作,重點加強和完善基礎資料建設,認真進行了設備普查,建立了物資採購台帳,完善了電子版檔案,紮實做好設備、能源和物資採購管理等工作,保證了公司生產、經營和生活秩序的有序進行,圓滿完成了各項工作任務。現將一年來的工作述職如下:

一、加強政治理論和業務學習,適應新形勢的需要

一年來,我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位,與採購部全體成員一起學習新知識,研討新問題,努力提高自身獨立解決各種問題的能力。在認真遵守採購部學習制度的同時,堅持擠時間自學,嚴以律己,堅定政治信念,切實增強了運用理論知識指導工作和解決實際問題的能力。

二是認真學習採購方面的法律法規知識,使自己的思想、道德和業務水平得到了進一步的提高。在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,不斷的提高自己的管理能力,做本職工作的骨幹,腳踏實地的做好本職工作。

二、工作上,盡忠職守,主要做好了以下工作

(一)物資採購和管理方面

1、加強採購的管理工作,一是通過掌握各材料的價格及其採購的狀況等信息,根據生產計劃,在規定的時間內採購相應的材料,保障生產有條不紊。二是對所有采購物料的訂單發放、材料的使用全過程進行有效監管。同時根據公司的實際情況,完成採購月報表、每日報表工作,並提交給公司相關部門審核。

2、較好完成採購部日常管理和採購計劃。通過及時督促本部門人員經常與供應商保持聯絡以及通過網絡,及時瞭解了所採購原材料的市場行情,同時採取與多個供應商聯繫的方法,促使供應商之間有競爭,從而使我們有更多選擇的渠道,在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商。

(二)能源管理方面

僅僅圍繞公司節能工作目標,將繼續加強能源管理,加強節能指標實時監控,對已投入運行的節能技術措施加強測控,保證工作正常運行。

(三)設備與電氣運行方面

1、加強溝通與協調,優化外部環境。為確保公司外部環境的穩定與優化,積極與上一級供電部門和相關單位進行溝通與聯繫,加強彼此之間的瞭解和信任,以排除和減少因外部原因對公司供電造成的影響,今年以來我部門沒有發生過一起因事故而影響供電大網安全運行的情況。

2、加強內部電網的運行管理。在加強外部環境的同時,嚴格執行電氣運行的《安規》和《運規》,規定持證上崗制度和季檢程序,並針對高壓用户明確劃分了公司各所屬單位的具體責任和範圍,同時根據氣候變異情況加強臨時檢查,對檢查出的問題及時上報領導備批,並和相關部門協調,力爭將事故徵侯消滅在萌芽狀態,保證公司內網安全運行。

3、積極與供電部門配合,做好本年度電工安全器具的`試驗工作,建立起完善的高壓電器設備,工器具試驗檢測台帳。在確保公司安全生產的前提下我們主要做好了以下工作:

(1)因供風設備的增加,嚴重影響公司正常生產,為確保公司安全生產不受影響,對1480地表供風系統用電調整,加班加點完成1480 地表空壓站800KVA配電室的建設投運工作;

(2)為保證選礦廠生產正常運行,應急搶修了800噸選礦廠10KV高壓電纜;

(3)為井下10KV中央配電站提供出線口,訂購併完成田家院配電站增設改造工程(10KV中央配電站專櫃),確保了井下中央配隨時可投電運行;

(4)完成1330輔助斜井視頻監控系統工程的安裝調試工作,確保了1330以下生產安全監控的需要;

(5)安裝調試並順利完成了1330井下中央配電站(10KV)工程的供電投運工作,為二期工程的順利完成創造了良好的基礎;

(6)完成了井下罐籠6KV提升機電控系統改造工作,確保了提升機的安全運行;

(7)為1330東硐口設計投運了400KVA變配電室,確保了採礦隊井下生產供風系統正常運行不受影響;

(8)順利完成1080深部探礦(250KVA—10KV)配電室建設工作,為深部探礦用電提供了有利的保障;

(9)為確保1330一號及二號主斜井捲揚機早日投運調式交付生產使用,邀請供電系統人員隊高壓櫃、電纜、電機進行了高壓試驗,並順利完成了捲揚機的投運調試工作;

(10)為了確保冶煉廠用電的安全運行,根據供電局用電負荷的批覆,組織專業人員進行現場監控核實,技改優化了冶煉廠用電負荷1430KVA,確保冶煉廠達產達標用電的供應不受影響,經此項為公司節約資金34320元。

(四)設備管理工作方面

第一對空壓機、電機車、球磨機、壓濾機、柱塞泵、鍋爐等主要生產設備進行了必要的大修,保障了風、水、電、以及生產經營各環節的有效安全運行。

第二繼續執行嚴格的設備運行記錄制度,公司各生產單位每月都及時上報主要設備運行“三率”,設備維修保養工作保持常抓不懈狀態。礦業公司全年主要設備運轉率93.43%,完好率99.6%;礦山公司全年主要設備運轉率83.4%,完好率98.6%,確保了設備的有效運行。

第三為了確保公司的安全生產不受影響,設備管理進一步提高,在確保正常生產的前提下,督促各生產單位和車間健全了重要設備管理制度、台帳,運行記錄及日常點巡檢工作;建立健全特種設備管理制度、台帳,組織相關部門進行每月最少一次全面檢查,確保特種設備的安全運行;同時邀請技術監督局隊公司特種設備進行了全面檢驗,對存在的鍋爐檢修、安全閥效驗、廠內車輛註冊等問題進行了徹底完善,另外建立設備運行檢查獎懲制,每星期組織一次檢查,並對檢查中存在的問題已整改指令書下發整改,有效確保設備的安全運行。

總之,一年來,在公司領導的正確領導和支持下,公司的物資採購及管理、設備電氣的運行管理、能源的統計和管理工作順利進行,取得了不錯的成績,但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。在今後的工作中,我將着力加以改進,圍繞公司工作計劃,沉着應對各種情況,嚴格要求,鋭意進取,與公司員工一道,創造更優異的成績,促進公司更好的發展。

採購的年終述職報告4

又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我帶給磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

眾所周知採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,透過一年的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要持續對企業的忠誠;不帶個人偏見,在思考全部因素的基礎上,從帶給價值的供應商處採購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等。

在那裏我想説作為一個採購,並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,籤個合同,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下,20xx我及時調整好心態和觀念,凡是有關銷售的一切事物,我們採購部都用心配合!一切以銷售為主,我們輔助。採購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!

在採購過程中我不僅僅要思考到價格因素,更要限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的.不同特點、作用及好處。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝總經理,在採購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,我發貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,儘可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金週轉。在發貨方式上面,儘量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,間接性地降低成本。在那裏我還要對公司所有人員説聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。另外,每月月底,因為銷項税遠遠大於進項税,為了降低公司不必要的税收,我都用心主動向客户催要增值*。

20xx年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和採購部的多方努力下,我公司與供應商建立了十分良好的合作關係,有的已經直接向我公司發貨,開始友好商業往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷蒐集信息,及時和其他部溝通,並快速備貨。對於新進品種,採購部都會向業務人員帶給新進品種目錄表,以供他們參考學習。

幾年來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏鋭的感覺,並且能夠及時的做好預警及防範措施,切忌“從一而終”。一個優秀的採購比須擁有較強的溝通協調潛力和採購經驗,我明白自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距,因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,到達熟練程度後才能掌握的一種技術,要做到這一點是十分困難的,但是,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,跟上公司的發展的腳步!

當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量,不斷創新的思維才能使企業永久持續活力。根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客户不同的政策個性給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部務必思考怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能規範他們的內部管理,甚至幫忙他們規範而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結果就應透過雙方友好協商讓供應商心甘情願、心服口服理解我方提出的補償要求。

對於目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商帶給良好合作環境,使供應商能真正全心全意的為明景服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。同時我們期望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變為可操作、無缺陷的好方案。

最後,感謝公司所有領導和同事,我有這天的進步離不開大家的幫忙和支持,是他們的協同和支持使我成功。總之,XXXX年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客户,追求完美,創造卓越!和大家一齊齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

採購的年終述職報告5

時間過的真快,猴年的鐘聲好像還在耳畔縈繞,蛇年的腳步正在逼近。一切都記憶猶新彷彿就如昨天,一切卻已物是人非時過境遷了。龍騰蛇舞、春意盎然又是新的一年。風雨兼程一路同行我們一起努力為公司的發展和輝煌增添了些許光彩,今天有閒暇時間又可以跟大家相聚在一起很是開心和欣慰。

喜事年年有,天天都不同。跟大家又是一年的友好相處,又讓我開闊了眼界,增進了知識,學到不少東西,讓我對生活,對工作,對人生又有了全新的認識和理解。在這裏衷心感謝各位領導。各個部門以及全體同仁對我工作上的支持。配合和幫助,也感謝大家對我工作上的不足和失誤的理解和包容。回顧一年的工作,是非功過、苦樂參半,有收穫有失落,有經驗有教訓,也有太多的感動和感受在這裏同大家一起分享和共勉。

一、現就今年的工作彙報如下:

1、工作中繼續保持嚴格要求自己的好習慣,努力和虛心學習同事們的工作經驗和態度。同時總結自己的經驗和一些工作心得。

2、嚴格要求自己的工作習慣,按公司財務要求,所有的採購計劃和流程都能在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受財務及其他部門監督。

3、努力改善自己的工作態度和作風,團結其他同事,力求完美的提高自己的業務水平和服務好各個部門間協作的宗旨,沒有計較過工作的量大和困難,積極的配合其他同事做好工作。

4、為鋼棒業務的開發和拓展積極、及時的向領導彙報和收集更多的更全面的市場信息和資料。

二、工作不足方面:

1。在工作中整體規劃不夠周詳,遇事急躁毛糙,不能精準的靈活把握市場和應變突發事件。

2。特別是信發鋼棒的採購計劃,由於業務知識不精和過於自信,致使加工質量不過關就發到現場,給其他同事的工作造成了被動,給公司造成了經濟損失和負面影響,在這裏真誠的再次向公司領導和全體同仁表示深深的`歉意。

3。在今後的工作中我會吸取教訓虛心改過,努力把本職工作做得更出色更完美,為公司發展全力以赴。

三。明年工作計劃

1。更加努力勤奮的做好本職工作,確保材料能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本,控制質量。穩定現有供應商,開發培養有潛力的新供應商。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經驗。

2。極力配合質檢部解決物料質量,和財務部配和做好採購成本的控制。

3。全力配合各個領導、團結其他同事,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和待人處事風格。進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

4。繼續發揚敬業敬崗與公司發展為己任的精神和原則,認真總結經驗,克服不足,繼續發揚吃苦耐勞精神,努力做得盡善盡美。以實際行動來展現自己的能力和風采。挑戰自我,超越自我,為公司在新年度的發展再上新台階、更上一層樓貢獻自己的力量。

生活沒有彩排的機會,每時每刻都是現場直播,再美好也將過去,再困難也要面對。希望在新的一年裏我們一起學習、一起成長、一起進步。為公司未來的明天讓我們繼續攜手並肩、同舟共濟。

20xx年,我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康,快樂吉祥。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

採購的年終述職報告6

20xx年轉瞬已過,我們期盼的末日也沒有到來,迎接我們的是新的20xx,新的一年新的開始。

20xx年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程大學和外國語想國小。信息工程大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統,這個工程由於個人原因沒有直接負責這個工程,但後期售後有我來負責,這個工程完工後有個小插曲,我給大家講一下。

工程完工後有一個月校園反映沒有熱水,當時天還暖和,到校園發現東樓有爆管狀況,水箱處於低水位,保管由於系統缺水造成,當時第一感覺是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭後狀況依然存在,查看設定參數各項正常,查看線路發現循環管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時安裝後各項正常,所以説以後工程的各項探頭不能省裝,説不定會影響表頭某項功能的正常運轉,處於安全思考我把水箱的水設置成最低三格水,這樣能夠水箱水温的化穩定,及化利用太陽能,也能夠避免空曬爆管,這個系統的太陽能自動上水是我手動測試正常後離開的。

西樓狀況也不好,但爆管不多,到機房查看狀況,發現系統沒有一點水,系統也沒有缺水保護,循環泵一向空轉,但水箱顯示還有一格水,調節水位探頭高度後水位顯示正常,系統缺水保護,循環泵停轉,修改參數,換管後工作正常。

透過這次維修我個人終結太陽能調試,各項參數設定後,是手動測試正常後再離開,水箱水位探頭務必根據水箱的高度,調節各水位位置,保證不能有錯誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽能系統工作正常,避免不必要的損失。

我剛負責售後的時候,第一個任務就是温縣的空氣源熱泵,當時我還什麼都不懂,此刻懂一點了,説下温縣的空氣源,温縣空氣源的.安裝位置能夠説是在一個半封閉的房間裏內,空間有限,空調的集熱受到必須限制,安裝上空間太過狹窄,給售後帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理,造成後期的管道結垢,把主機管路斷開後接外循環加入除垢劑循環3小時後,除垢完成,此刻空氣源運轉正常。

這次維修我感覺在安裝工程是應適當思考售後問題,給售後留必須的空間,或者留一些東西方便後期的售後。

在我們公司剛起步的時候,做的工程有温縣空氣源和安信平板太陽能,其中温縣的致命的是沒有思考後期售後,温縣空氣源主機如果出現問題,這個系統務必全拆,因為他沒有維修空間,安信酒店的平板問題是坡度小,導致x不徹底,此刻問題是有兩排出現了銅管凍裂,這些問題不是大的問題,但是給客户造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失去信心。

在下的一年中我準備多學一點維修的知識方便以後的售後,在工程上多參觀,多學習,把別人的東西轉成自己的。

xxxx年我還負責公司的採購材料,材料是一個工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質量。什麼才是好材料,價格好,質量好,用得好才叫好材料。

材料的價格,種類有很多,這個在預算是個頭痛事,我準備在下一年把各種材料的價格,品種,質量好壞做一個詳細的表格,方便以後的預算,在材料上還需要各項目經理的配合和監督,材料在工地上的使用中出現的問題,及質量問題,還需要各項目經理的及時溝通。材料到場後還需要各經理及時查看數量及質量,防止經銷售商的偷樑換柱。

在報材料的方面,工地需要什麼材料做好統計提前報給我,我們的工地比較多,提前報給我,我能夠規劃行程。做到時間的合理利用。

當然還有特殊狀況,特殊狀況特殊對待,如工程上急需的材料能夠當天報第二天到,不能天天特殊狀況,我還有其他的事情要做,期望各項目經理的理解。

在材料上我準備下一年擴大我得材料庫,讓工程使用材料有更大的選取空間,在材料上做到同等價格質量。

我在公司已經有一年了,坦誠、務實、專業、共贏是我們的公司理念,我在公司工作很簡單因為我們的工作氣氛很好,像一個大的家庭,苦點,累點心裏也是甜的。

我在公司有壓力,因為我此刻的知識還欠缺很多,我要在最短的時間學習更多的知識。

新的一年新的開始,祝大家在新的一年有一個新的開始。

採購的年終述職報告7

時光荏苒,20xx年立刻就要結束了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。在部門領導和同事的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,對待工作精益求精,較為圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務,在工作上取得了必須成果。回顧過去的七個月現將工作學習狀況總結如下:

一、有條不紊的做好廠內日常性採購

1、制定採購計劃:根據廠內生產年度生產計劃、季度生產計劃及月度計劃陸續開展采購計劃的制定。執行採購計劃時依據庫房現存量、生產計劃及供應商供貨週期擬定好採購物料計劃安排。

2、擬定採購合同:採購計劃做好後發給相應供應商雙方蓋章生效合同生成,雙方需嚴格按照採購合同執行採購計劃。

3、做好跟催工作:定期跟蹤供應商生產進度,掌握重要物料到貨時間安排,平時根據庫存狀況及生產任務的調整及時安排好供應商優先生產所需物資更好地做好跟催工作。

4、物料到貨驗收:認真仔細核對來廠物料的規格型號數量,打印相應到貨單交由質監部門檢驗,經檢驗合格入庫,不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。

5、與供應商協調溝通:生產過程中出現的產品質量問題及不合格品及時與供應商協調解決維修及退換貨處理。

6、整理付款:定期與供應商做好對賬工作,產品規格型號、數量、價格及結賬狀況都應一一查看,嚴禁出現錯賬漏帳和重複付賬的情

況。

二、用心做好廠內各部門臨時性採購

各部門領導批示的請購單(無領導簽字的請購單一律不予採購),按照請購單根據所請購產品的規格型號進行網絡供應商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產品質量、交貨週期和服務配合度比較,經過縝密篩查選取物美價廉的優良供應商,採購商品回廠後需質檢的`產品交由質監部門進行檢驗,合格後請購人員方可領取使用。

三、工作中存在的不足

物料出現不合格品時偶爾出現未能及時放入不合格品庫區,時間久了容易出現找不到相應批次的退貨物品,直接影響對賬狀況。

20xx年是充實的一年,也是收穫的一年。透過一年的學習工作,我在採購工作中,學習到了豐富的採購經驗。同時我也在努力的提高自己的知識和經驗。我深知一個公司的發展離不開每一個同事的努力,新的一年我們要為公司的發展多做貢獻。同時期望公司的發展越來越好。

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