商場物業經理述職報告
商場物業經理述職報告
2013年已結束,首先感謝公司對工程部工作的肯定,我工程部在這一年裏,在公司領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了商場所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻,為了總結經驗,促成2014年工作再上一個新的台階,現將2013年工作總結如下:
一. 日常工作完成情況
1. 2013年度共完成了各項維修工作,其中有公共區域,業主維修,商户維修等。得到業主商户的好評和認可。
2. 加強現場管理,對商場裝修施工按管理規章制度進行監督,使之不影響商場外貌和安全管理,對商場中央空調協調維護,保證中央空調系統的正常運行。
3. 制訂了崗位責任和工作交接,在此基礎上把工作落實到了實處。
4. 每月抄寫水電錶,配合公司做好每月水電計費的收取工作。
5. 協助商鋪用電安全和線路改造。
6. 協助車庫出入口收費系統進行安裝調試。
7 在雷雨期間及時對商場的明、暗溝進行疏通,做好排洪防汛工作。
8. 跟進商場門窗維修。
二. 設備設施的維修保養
目前商場設備保養情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養説明書進行保養,每日巡查,目前都處於良好的工作狀態。
1.嚴格按照配電系統運行保養的規範要求,參照年度工作計劃,完成商場核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養。
2. 電梯安全運行方面,加強了檢查運行中乘坐的舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查,底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作,使商場7台電梯順利通過質量技術監督局一年一次的電梯年檢,並取得電梯安全使用證。
3. 嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理,對消防設備進行了全面檢修工作。規範消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好,確保火災發生後每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業主(用户)有序地進行應急疏散,減少人員傷亡,對應急燈、疏散指示燈系統保養進行規範。及時發現有問題的燈具進行修復,進一步提高消防設施設備運行可靠性。
4. 中央空調設備的維修保養,對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。提高了設備安全運轉性能,保證夏季製冷的正常供應。
5. 發電機每月進行一次保養,保養時例行開機運行15分鐘,確保停電時能快速進行發電。
6.弱電設備保養工作,對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動、聯通等公司進行設備的安裝維修和保養工作。
四、在能源管理、降低消耗方面
我們對商場內的公共電氣設備、設施進行摸底排查,找出節能降耗的方法,對需要且能夠改進的設備、設施作出節電改造方案或建議,逐步進行改造:
1、將車庫照明、樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分時關電控制;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,儘量減少燈具使用數量。
2、對大功率機電設備加強巡查,確保電機處於良好的運行狀態,提高效率。加大控制設備的維護,減少大功率設備的超停次數,降低功耗。
3、做好修舊利廢工作,對更換出的.零部件、燈具等進行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。
五、技能培訓
工程部是一個後勤保障部門,也是一個專業技術很強的部門,同時這也正是我自己的專業,對工程部員工進行了電梯運行技能培訓、中央空調系統、發電設備運行操作、電梯應急處理等相關專業的培訓,使各員工都熟練掌握了物業設備設施的應急處理及操作流程,保證設備設施安全運行。
六、目前存在的問題
1.專業技術水平還比較欠缺
2.工作流程中,規範操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細緻。
3.個別工作進度均比計劃拖延滯後,維修工作的效率和維修質量有待提高
5.和各部門工作銜接還不是很完美
七、 2014工作計劃
1. 針對去年存在的問題進行整改。
2. 按照月、季、年度保養計劃對設備設施進行保養。
3. 跟進各維保單位的維護保養工作,並對維保過程,結果進行監督檢查。
4. 隨時做好防汛、防火等措施,完善設備設施及各項應急預案,做好檢查及檢修工作,確保設備設施及人員安全。
5. 隨時處理各項報修工作
6. 完成領導下達的臨時性工作。
7. 適時進行崗位培訓、技術培訓、員工考核,努力提高員工素質。
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