安環工作總結

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？下面是小編整理的安環工作總結，僅供參考，歡迎大家閲讀。

安環工作總結1

20xx年是xx安環部在安全生產管理工作上從制度化向標準化、常態化邁進的關鍵一年，也是世紀青山在安全管理工作中建立“人人有責任，事事有程序，時時有控制，環環有考核，獎懲有制度，不良有糾正”順暢流程，考核閉環的安全運轉體系的過渡年。

在公司領導的正確領導下，各生產部門車間幹部、職工的大力支持和積極配合下，主要圍繞年初制定的安全目標，“安全標準化”和“環保三同時”驗收開展工作；堅持以“安全標準化”為主線，以改善安全環境質量，保障職工健康安全為出發點，着力抓工作制度健全，管理措施配套，特種設備預防，環境綜合整理，取得了自投產以來事故率最低的一年，第一次實現了公司年初制定的xx目標。現將安環部20xx年主要安全環保工作總結及20xx年工作思路總結如下：

一、年初認真落實安全生產責任制，層層簽訂安全目標責任書

安環部從強化安全責任目標管理入手，認真落實安全生產責任考核指標體系，將事故起數、受傷人數、人員培訓、例會制度、班組建設、安全活動、獎懲幅度等內容進行量化細化，全面列入安全責任目標管理，年初時分別與公司所屬xx個部門簽訂安全責任制，並要求層層分解。各生產部門共分解到xx個車間，xx個班組。通過層層分解全年安全工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動力，把責任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。20xx年輕傷事故x起（含爐料部x起、裝備部x起、鎳鐵廠x起），工傷醫療費用為xxx元。按照xx月xx日職工人數xx人計算，工傷率控制在xxx‰，實現了年初制定的工傷事故率x的目標。

二、提前部署，按照計劃有序開展工作，確保安全環保事故在可控狀態

堅持每月x日開展安全環保例會制，總結上月安全環保工作狀態，如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環保規章制度的遵守情況、獎罰情況通報等，佈置下個月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負責人召開安全環保例會，及時查找工作中不足，糾正安全環保工作中的偏差，修正工作績效目標，降低事故發生的可能性，保證後續工作有序開展。自開展月例會以來安全工傷事故由20xx年全年xx起，降至20xx年全年的x起，事故率下降了xx%。20xx年未發生一起環境污染事故，未因環境污染事故而停產或受到處罰，沒有因違規排放而造成環境公害。

三、建立健全安全環保管理制度台賬，不斷提高制度的有效性

為了確保安全環保各項工作規範、有序開展，使世紀青山的安全環保制度符合性和有效性均能達到使用要求。x月份制定《xxx有限公司環境保護管理規定》及《環境保護獎罰制度》。x月份按照《xxx省“十二五”重金屬污染減排台賬建檔技術規範》要求，建立重金屬污染減排台賬。x月份按照《職業衞生檔案管理規範》要求，重新完善職業衞生檔案。通過不斷提高制度的有效性，確保各項驗收工作順利進行，同時也使得x月份環境、職業健康安全管理體系年度監督性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險廢物管理台賬，制定《廢油暫存場所管理規定》、《廢油泄漏應急預案》、《固體廢物污染環境防治責任制度》。

四、加強日常安全隱患檢查，深化安全監管力度

安環部依據公司生產實際，根據事故發生的季節性、節前人員思想波動性等開展安全專業大檢查。20xx年開展“元旦”、“春節”、“五一”、“中秋”“十一”節前安全大檢查x次，共排查安全隱患xx條。

日常圍繞生產工藝、基礎設施、作業環境、防控手段、勞動紀律，特別是礦熱爐搶修期間交叉作業點多，高危作業面廣，現場環境艱鉅等存在的薄弱環節開展安全、環保隱患排查和整改工作。發現問題定人、定時間、定措施整改。日常排查安全隱患xx條。自1月份到12月份共計整改安全隱患xx條。

通過持續不斷的安全檢查，使世紀青山安全基礎工作水平得到提高，事故防範措施得到加強，事故隱患得以消除或有效監控。

五、加強設備維護保養，提升作業人員技能，確保設備運行安全

公司投產x年來，很多生產設備進入老化病態高發期，為了確保設備正常運行及操作人員的安全，加強設備的日常安全巡檢力度。x月中旬聯繫xxx起重公司的'技術人員和行車車間維修人員對xx廠140T行車副鈎主起升制動由單制動改為雙制動。4月-11月督促裝備部聯繫市質監局對公司特種設備進行年檢。對複檢中出現的問題安排人定時整改，同時要求特種設備使用單位日常加強對設備零部件及安全附件的檢查和維護保養，確保設備的正常運行。

為全面瞭解公司特種作業人員操作證執證情況，xx月份聯合各生產部門對公司特種作業人員證件進行排查，基本符合執證要求。同時要求公司以後招聘特種作業人員把好入口關，並將證件複印件報安環部登記備案。

針對xx礦熱爐爐渣料倉脱落事故，10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設備進行安全巡檢，特別是因生產環境惡劣造成生鏽腐蝕，縮短使用壽命的設備設施，如衝渣循環水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進行列入重點排查範圍，發現問題及時要求所屬部門進行維修、加固。同時要求設備點檢人員必須嚴格按照設備點檢表中所列項目逐一檢查，確保設備運行及人員操作安全，從而保障生產正常有序進行。

六、針對特殊氣候及事故，開展專項安全檢查、活動

針對2、3、11、12月份霧霾天氣，氣壓較低，霧霾散去慢，空氣不對流，安環部安排安全管理人員對鎳鐵廠煤氣逸散區域進行實時監測，現場作業時必須x人以上，上確保職工作業環境在可控狀態。

針對陰雨返潮天氣及高温出汗天氣易發生觸電事故，x月xx日及x月由安環部牽頭聯合電氣專業技術人員對廠區移動電氣設備（特別是風機）、手持式電動工具的規範使用情況，臨時用電、電焊機焊把線絕緣措施等作業時是否嚴格按照安全用電規範要求來操作等方面進行專項檢查。

針對乾燥天氣，x月份、xx月份對廠區的滅火器、消防箱內配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進行排查，滅火器出現泄壓、漏粉現象的及時更換，確保發生緊急情況的時候，消防器材屬於可用狀態。

隨着5月份高温天氣的來臨，為預防和控制高温中暑現象，採購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品，備好高温中暑藥，從保健措施方面來做好防中暑降温工作。

x月份針對xxx科技員工溺水事故，安環部對公司衝渣水池及循環水池的作業平台防護欄杆、現場坑洞、溺水應急設備等隱患進行安全專項排查，對查出的問題現場已要求水利部整改。

針對xx“xx”事故，對xx廠汽車維修區域維修人員規範作業、備品備件的擺放、現場作業環境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進行專項檢查。

11-12月份針對夜間存在睡崗、脱崗，易發生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動紀律情況，實行第xx次發現教育為主，第x次以上發

現開始考核。從第x次抽查發現幾十人次違紀，到後面幾次甚至未發現違紀現象，進一步提高夜班生產效率，確保夜班期間安全零事故。

通過開展一系列安全專項檢查活動，可以及時發現一些潛在的問題及薄弱環節。對查出的問題及時制定有效的防控措施，進行排查、治理、整改。使管理者從心裏上產生緊迫感，更清醒認識和看到工作中的不足與疏漏，時刻保持居安思危，防患於未然的空杯心態；改善公司安全生產狀況，真正將事故消滅在萌芽狀態，杜絕各類安全事故的發生。

七、加強安全環保培訓，提高安全環保意識，營造安全環保氛圍

自1月份到12月份安環部對新入廠人員、轉換崗、休長假復崗人員xx人進行公司級安全培訓。

x月xx日組織各生產部門班長以上管理人員xx人到xx市消防局參加人員密集場所消防安全培訓。

為在安全月營造一個良好的安全氛圍，結合各生產部門自身的實際，採購一些安全畫冊、光碟等教育資料，已分發給各部門，充分利用班前活動會，組織各崗位員工學習教育材料，提高安全意識和自我保護意識。

x月x日邀請xx市中醫院主任專家開展工傷醫療急救知識講座，xx人蔘加。7月份安環部申購電腦心肺復甦模擬人，要求全體員工按照心肺復甦標準設計，模擬在搶救過程中氣道是否放開，胸外按壓位置、按壓強度是否正確，人工呼吸吹入潮氣量是否足夠，對正確和錯誤的操作語言提示，員工能夠方便、有效、快速的學習心肺復甦。通過工傷急救培訓提高公司員工的急救意識及能力。

為增強公司駕駛人員的交通安全意識和法制觀念，學會自我保護、文明駕駛，x月xx日組織xx人蔘加道路交通安全知識講座。

安環工作總結2

20xx年我廠安全管理工作以環境/職業健康安全管理體系工作為依託，以服務生產為宗旨，加大現場檢查力度，排除現場安全隱患為工作重點，認真貫徹執行公司安全文件精神，針對我廠新建項目多，全年生產任務不斷加大的現狀，開展職業健康安全管理工作，使我廠環境/職業健康安全管理體系的各項工作順利開展，各項基礎工作有條不紊的開展。下面對我廠20xx年的各項工作進行簡要總結。

一、環境/職業健康安全管理體系貫標內伸和監督審核工作

1、根據公司20xx年環境/職業健康安全工作目標，結合動力廠實際情況，制定了20xx年動力廠環境/職業健康安全工作目標和指標，編制下發2個環境/職業健康安全管理方案並監督實施。

2、做好做好我廠環境/職業健康安全的培訓工作。舉辦了煤氣安全和防護知識培訓班、環境/職業健康安全管理體系知識培訓班、班組長安全管理知識培訓班。培訓人次達480人。

3、根據公司程序文件變化及時更新我廠《環境/職業健康安全管理體系有效文件清單》。

4、根據公司環境/職業健康管理體系運行要求，按照《危險源辨識、風險評價和風險控制策劃程序》重新進行我廠危險源辨識、風險評價和風險控制策劃。

5、按照《環境因素識別和評價管理程序》重新進行識別和評價，整理《環境因素識別和評價表》、《重要環境因素清單》。

6、在5月通過環境/職業健康安全管理體系內部審核，在10月通過環境/職業健康安全管理體系監督審核。並針對審核中發現的問題進行了整改。使我廠的環境/職業健康管理工作日趨完善。

二、安全生產月各項工作

深入開展20xx年“全國安全生產月”活動中，以“治理隱患、防範事故”為主題開展了一系列活動。

1、為進一步創建安全生產的良好環境，發現和整改生產活動中存在的安全隱患，最大限度的消除對生產、設備和人身安全造成危害的不利因素，將動力廠“安全生產月”活動推向高潮，認真做好“安全生產月”活動的宣傳發動工作，自行購置活動宣傳招貼畫，在各工段進行張貼，要求各工段以板報、櫥窗等形式大力宣傳“安全生產月”主題；宣傳安全知識，傳播安全文化，營造“治理隱患、防範事故”的安全氛圍。

3、組織全廠共計7個工段舉辦了以“治理隱患、防範事故”為主題的.安全演講賽，通過競賽，大大提高了廣大職工對安全的認識、增強了自我防範的能力。

4、安全生產活動月中，我廠對所屬7個工段進行了綜合檢查，同時各工段組織技術人員進行了自查工作，查出隱患多項並全部整改完畢。

三、環境/職業健康安全管理各項基礎工作

1、制定下發了我廠20xx年全年安環工作要點。分別下發了各季度安環工作要點。

2、重新修訂我廠環境/職業健康安全管理考核辦法並下發實施；編寫了職業健康管理辦法並下發實施。

3、協助廠工會做好我廠班組建設的管理工作，深入開展班組安全達標創優活動，在我廠環境/職業健康安全管理工作中，發揮更大的作用。

5、協助機動部門做好我廠特種設備的管理工作,做好特種作業人員的培訓複審工作。

6、每月組織環境/職業健康安全聯合檢查工作，對於在檢查中發現的隱患及時下發聯合檢查通報，限期整改並進行反饋，形成閉環式管理，確實做到了將隱患消滅在萌芽狀態中，有效的防止了事故的發生。

7、20xx年對新入廠和調換工種人員實行嚴格的三級安全教育，特別是今年5月份有承鋼子女崗前入廠職工200多人，集中進行了安全教育、職業衞生知識教育。全年接受三級安全教育達332人次；特種作業人員培訓人次，特種作業人員複審培訓192人次。強化、細化外包工程和臨時工的安全管理，進入工作現場前，由各工段安全員對其進行安全教育，並規範其勞動保護穿戴。

8、按公司職業健康管理程序要求，組織在職業危害崗位工作的職工進行職業健康體檢，共有35個崗位計524人蔘加在崗體檢，崗前職工體檢165人，離崗體檢11人，關注高温區域的崗位職工，除為崗位發放防暑降温用品及藥品外，對於爐前等高温崗位還配發汽水，並安裝了空調。在我廠大型檢修和搶修時注重防暑工作，使我廠全體職工安全度過暑期，未發生一起中暑事故。

9、加強防火、防爆、防有毒、有害氣體和危險化學品的安全管理工作，健全各項管理制度，對消防器材、煤氣檢測儀器和呼吸器等進行定期檢查和效驗，確保安全穩定生產。

10、加大安全隱患整改工作力度，前10個月共查出82項安全隱患，都及時進行了整改，極大的提高了我廠的安全本質狀況。

安環工作總結3

20xx年我廠安全管理工作緊緊圍繞環境/職業健康安全管理體系融合和認證工作，以服務生產為宗旨，加大現場檢查力度，排除現場安全隱患為工作重點，認真貫徹執行公司安全文件精神，針對我廠新建項目多，全年生產任務不斷加大的現狀，開展職業健康安全管理工作，使我廠環境/職業健康安全管理體系的各項工作順利開展，實現了環境和職業健康安全管理體系的整合，各項基礎工作有條不紊的開展。下面對我廠20xx年的各項工作進行簡要總結。

一、環境/職業健康安全管理體系貫標整合和認證工作

1、根據公司20xx年環境/職業健康安全工作目標，結合動力廠實際情況，制定了20xx年動力廠環境/職業健康安全工作目標和指標，編制環境/職業健康安全管理方案並監督實施。

2、協助辦公室做好我廠環境/職業健康安全的培訓工作。舉辦了煤氣安全和防護知識培訓班、環境/職業健康安全管理體系知識培訓班。培訓人次達400人。舉辦了班組長安全管理培訓，培訓人次達80人

3、形成我廠《環境/職業健康安全管理體系有效文件清單》，《崗位作業標準清單》。

4、根據公司環境/職業健康管理體系運行要求，按照《危險源辨識、風險評價和風險控制策劃程序》重新進行我廠危險源辨識、風險評價和風險控制策劃。

5、按照《環境因素識別和評價管理程序》重新進行識別和評價，整理《環境因素識別和評價表》、《重要環境因素清單》。

6、在6月通過環境/職業健康安全管理體系內部審核，在10月通過環境/職業健康安全管理體系監督審核。並針對審核中發現的問題進行了整改。使我廠的環境/職業健康管理工作日趨完善。

二、安全生產月各項工作

深入開展20xx年“全國安全生產月”活動中，以“綜合治理，保障平安”為主題開展了一系列活動。

1、為進一步創建安全生產的良好環境，發現和整改生產活動中存在的安全隱患，最大限度的消除對生產、設備和人身安全造成危害的不利因素，將動力廠“安全生產月”活動推向高潮，認真做好“安全生產月”活動的宣傳發動工作，將安環部發放的活動宣傳招貼畫，在各工段進行張貼，要求各工段以板報、櫥窗等形式大力宣傳“安全生產月”主題；宣傳安全知識，傳播安全文化，營造“綜合治理、保障平安”的安全氛圍。

2、組織全廠所有接觸煤氣的崗位職工進行煤氣安全知識培訓，參加培訓的人員多達350餘人，培訓後進行了考試，取得了良好的效果。同時，熱力工段為了強化培訓效果，還獨立對本工段的全體職工進行了一次煤氣知識考試。

3、組織全廠共計6個工段舉辦了以“綜合治理、保障平安”為主題的安全知識競賽，競賽形式新穎，在各組答題中還穿插了由各工段啦啦隊帶來的安全小品、詩朗誦等文娛節目，增強了競賽的可看度。通過競賽，大大提高了廣大職工對安全的認識、增強了自我防範的能力。

4、安全生產活動月中，我廠對所屬7個工段進行了綜合檢查，同時各工段組織技術人員進行了自查工作，查出隱患85項並全部整改完畢。

7、根據公司下發的安全設備專項整治活動的`通知，制定了分廠的整治活動的方案，按計劃完成整改活動。

三、環境/職業健康安全管理各項基礎工作

1、制定下發了我廠20xx年全年安環工作要點。分別下發了各季度安環工作要點。

2、重新修訂我廠環境/職業健康安全管理考核辦法並下發實施。

3、協助廠工會做好我廠班組建設的管理工作，將班組工會安全監督和安全過程管理有機的進行結合，在我廠環境/職業健康安全管理工作中，發揮更大的作用。

5、協助機動部門做好我廠特種設備的管理工作,做好特種作業人員的培訓複審工作。

6、每月組織環境/職業健康安全聯合檢查工作，對於在檢查中發現的隱患及時下發聯合檢查通報，限期整改並進行反饋，形成閉環式管理，確實做到了將隱患消滅在萌芽狀態中，有效的防止了事故的發生。

7、20xx年對入廠和調換工種人員實行嚴格的三級安全教育，全年接受三級安全教育達232人次；特種作業人員培訓11人次，特種作業人員複審培訓196人次。對轉崗和調換工作及新接收的人員全部進行了三級安全教育。同時強化、細化外包工程和臨時工的安全管理，進入工作現場前，由各工段安全員對其進行安全教育，並規範其勞動保護穿戴。

8、按公司職業健康管理程序要求，組織在職業危害崗位工作的職工進行職業健康體檢，共有35個崗位計523人蔘加了體檢。並組織新入廠及調入轉崗職工232人次，參加了崗前體檢。

9、關注高温區域的崗位職工，除為崗位發放防暑降温用品及藥品外，對於爐前等高温崗位還配發汽水，並安裝了空調。在我廠大型檢修和搶修時注重防暑工作，使我廠全體職工安全度過暑期，未發生一起中暑事故。

10、在防寒方面，重點對我廠煤氣設施、蒸汽管網和新建項目做好防寒工作，使我廠設備、設施安全、穩定度過冬季。

11、加強防火、防爆、防有毒、有害氣體和危險化學品的安全管理工作，健全各項管理制度，對消防器材、煤氣檢測儀器和呼吸器等進行定期檢查和效驗，確保安全穩定生產。

四、20xx年安環工作的不足

我廠20xx年發生了2起輕傷事故。

（1）xx年4月1日前運轉工段六連鑄水泵工，郝秀平翻越圍欄，不慎將腳後跟骨墩裂。

（2）xx年4月16日前運轉工段1#2#連鑄水泵工，組長蘇雪山檢修時跨越水泵吸水井，不慎掉入吸水井，造成左腕骨折。從發生的這二起事故看，動力廠安全形勢嚴峻，特別是檢修作業易發生安全事故，給我們敲響了警鐘。這二起事故的發生説明我們的安全工作還存在問題，在日常工作中經驗主義嚴重，習慣性違章現象存在，過程控制不足，沒有從本質上、根本上看到安全的重要性。針對此種情況，分廠安委會決定在全廠範圍內開展“隱患自查整改杜絕安全事故活動”。另外我廠的安全管理工作還存在以下不足：

1、過程控制有不到位現象，對現場存在的危險發現不及時，辨識不充分，職工的安全意識和自我防護能力需進一步加強。

2、安全培訓和教育不夠，安全文化活動組織的較少，對隱患的督促和整改的力度還不夠。

3、對相關方施工隊伍的安全管理不嚴格，在今後的工作中要嚴格加強對相關方的管理。

20xx年工作思路

根據我廠安全環保管理的要求，20xx年工作思路如下：

1、建立一隻高效的安全管理隊伍，落實各級管理人員和職工的安全生產責任制。繼續發揮專職安全員的作用，強化專職安全員的專業管理能力，做好安全管理各項基礎工作，充分發揮班組安全員和工會安全監督的作用。

2、抓好職工的安全教育，安全教育包括職工三級安全教育、安全文化理念教育和安全技術教育。安全技術教育和安全理念教育尤其重要。有什麼樣的理念就會有什麼樣的行為，有多高的技術就能解決多難的問題。20xx年在職工安全技術教育上要多投入人力和物力，使職工真正瞭解工藝流程；清楚設備性能；掌握安全操作和防護方法，真正做到用技術保安全。

3、切實做好我廠設備的安全管理工作。要想成其事，必先利其器，只有搞好設備安全管理工作才能最大限度的確保安全生產。對新系統要作好設備的安全防護工作；對舊系統更要作好設備的改造和完善工作。20xx年我廠要以工段為實體，充分發揮班組成員的能動性，加大科室協調力度，積極完善設備安全防護設施，確保安全生產。

4、抓好班組安全本質工作。在20xx年的安全工作中，抓好我廠各個崗位和系統的安全本質工作是搞好安全工作的重要前提，無論是新系統的投產，還是舊系統，凡是設計到安全本質的問題，我們要積極進行整改，嚴抓不懈。

5、做好我廠煤氣防護工作。隨着焦化煤氣、轉爐煤氣、高爐煤氣的劃歸。煤氣系統設備、設施增加較多；20xx年應增加煤氣防護人員的力量（成立煤氣防護組或站），增加我廠煤氣防護器具，對相關崗位人員進行煤氣知識和防護技能培訓，加強事故應急預案的演練，增加事故應急處理的能力。

6、做好我廠環鏡/職業健康安全貫標的融合工作。使我廠環鏡/職業健康安全管理體系運行更有效。20xx年我廠將對新系統進行及時的危害因素辯識、環境因素辯識，及時對新劃歸職工的貫標知識進行培訓，確保我廠環境/職業健康安全貫標工作順利通過。

7、加大對外施工隊伍和相關方的安全管理。20xx年要加大對外施工隊伍安全管理的力度，嚴格執行公司和我廠有關規章制度；發現施工隊伍存在安全管理方面的問題和隱患，立即通知整改並且當場進行罰款處理，確保20xx年外部施工隊伍的安全。

8、做好我廠20xx年的環境保護設備、設施的完善和技術改造工作。20xx年以環境管理體系貫標認證工作為契機，加強我廠環保方面的投入力度。對鍋爐區域的噪聲污染進行治理；和離心空壓機噪聲污染進行治理；加大鍋爐除塵系統的檢查力度；控制二氧化硫的排放。建設新的污水處理廠，對污水回收和治理力爭做到零排放。

9、做好20xx年我廠新、改、擴建工程的安全、環保、職業安全健康的“三同時”工作。從設計入手，對施工進行過程監控，做好驗收的各項工作，為職工創造最好的工作環境。

10、做好我廠特種設備的安全管理工作。加大特種設備的監管力度，加強特種設備作業人員的培訓，做好特種設備作業人員的儲備工作。

11、提高班組安全自主管理能力。繼續實行班組長安全風險抵押金制度，增加安全風險抵押金的額度，加大處罰的力度。20xx年根據不同班組的工作特點，在班組中開展多種形式的安全管理活動和工作管理方法，使“安全第一，以人為本”的管理理念得到進深一步的體現；營造出“人人重視安全、人人蔘與管理”的氛圍。

12、嚴格控制我廠“三項”費用的管理（防暑降温、勞動保護、保健）。對“三項”費用的使用情況進行過程控制。建立我廠特種防護用品台帳，由安環科統一進行管理。

13、開展好班組週一安全活動，規範班組的日檢查、部的周檢查、分廠的月檢查及隱患整改工作。與我廠的績效考核有機的結合起來，杜絕走過場的形式主義，從根本上改善我廠安全本質狀況。

14、開展形式多樣的安全文化教育和宣傳活動，設立“安全隱患整改合理化建議”獎勵基金，激發職工對安全工作的激情，讓全體職工真正參與到安全管理工作中，把過去的被動管理變成積極的主動管理，形成“人人要安全，事事講安全，我為安全獻一策”的良好氛圍。

15、每季度組織一次由安環科全體人員參加的安全專項檢查，要求全體專職安全員必須參加，檢查前不通知各部，對班組進行隨機抽查。檢查完成後全體人員開座談會進行溝通，這種有針對性的檢查便於發現我們在工作中的不足與漏洞，使專職安全員在檢查中互相學習，互相提高。

安環工作總結4

時間過的很快，不知不覺中20xx年即將成為歷史年。至今為止，自己到公司以有半年之久，作為公司幾百名員工中的一員，我立足本職工作，保證按時出勤，堅守工作崗位，做好分內事，為公司貢獻自己的一份力量。半年中，在公司領導的關懷、幫助、支持下，服從工作安排，加強學習鍛鍊，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，完成了領導交給我的各項工作任務。雖然在工作上經歷了很多挫折，但對我來説每一次都是很好的鍛鍊，感覺到自己逐漸成熟了。為達到發揚成績、糾正不足的目的，現對過去半年年工作作出總結，同時也對下半年的工作目標打算做以下説明，期望20xx年下半年的工作有更進一步的突破。

一、上半年所從事工作的完成情況

1、壓力容器申報登記註冊工作

工作任務首先從整理壓力容器資料開始。通過翻閲各個廠家的每台壓力容器的設備資料，篩選出申報的參數。全部整理完畢後，通過山東金質網上審批系統上報到縣安監局進行登記註冊，為以後特種設備的網上申報流程積累了經驗。

2、清潔生產審核工作

為減少生產過程中的廢物排放、保護環境為出發點，使企業降耗、減污、提高生產管理水平、增強市場競爭力，集團公司聘請了濟南華潤環保科技有限公司開展了清潔生產審核工作。為儘快完成清潔生產審核工作，協助整理相關資料，順利通過了清潔生產驗收。

3、設備管理情況

完善了特種設備管理台賬與定期檢測工作；完善了公司生產設備台賬及相關記錄。

4、取認證工作完成情況

配合有關部門完成了建興廠區質量體系審查，認證後對專家提出審證期間遇到的相關問題進行了整改，重新完善了體系認證資料，使公司制度更加規範化、標準化。同時為以後體系認證提供了相關依據。

5、整理建興、鼎昌一至四月份的維修費用清單

6、安全環保工作方面，建立健全了各種記錄與台賬，按規定認真做好檢查；

7、日常生產設備的維修；

8、在做好本職工作的同時，認真完成了領導交予的其它各項工作；

二、在工作中分析認識自己，總結工作經驗

在公司這半年緊張有序的工作時間裏，在領導和同事的幫助指導下，我很快的瞭解了公司的基本情況，我的各方面素質以及工作能力也有了顯著的提高，自己進一步加強學習，不斷理清工作思路，總結工作方法、積累經驗，在這半年的工作中，接觸到了許多新的事物、產生了許多新的問題，從中也學到了許多新知識、收穫了寶貴的工作經驗，使自己在思想認識和工作能力上得到了快速的提高和進一步的完善，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：

1、擺正自己的位置，努力學習基本業務知識，才能更好適應工作崗位。

2、主動融入集體，處理好各方面的關係，才能使工作事半功倍，才能在新的環境中形成好的'工作狀態。

3、加強溝通協調，才能把工作做的更好。

4、少説話、多做事，總結經驗，少娛樂、多學習，學以至用。

三、工作中存在的不足

在公司這半年的工作時間裏，自己雖然努力做了一些工作，也取得了一定的成績，但距離公司領導的要求還有很大差距，工作中還存在許多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

工作不夠細心、考慮問題不夠周全，不夠細緻。

2.對基本學業知識以及工作流程掌握不夠詳細。

3.文字底功比較欠缺。

4.不能正確對待領導的批評。

5.工作中缺少全局觀念。

6.綜合協調能力較差，缺乏與領導以及同事之間的交流、溝通技巧，在協調各部門同

事配合工作的時候沒能做到恰到好處，導致與其他部門配合工作出現困難。

7.工作中存在心態浮躁、失衡偏激的現象，不能做到以一顆平常心來對待工作。

8.對新的知識學習不夠深，創新意識不強。

四、下半年工作目標

1、在下半年，我將結合設備部的實際工作情況總結上半年的經驗，改正不足，進一步加強學習，努力提高思想素質和技術能力，努力在本職崗位上作出新的貢獻；

2、在日常工作中，多總結經驗，做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平；

3、從提高自身素質做起，認真學習周圍先進同事，不斷強化主人翁意識；

4、求真務實，積極工作，全力配合好各部門的工作。

繼續腳踏實地、勤勤懇懇的認真努力完成好各項工作，在普通的崗位上發揮我的光和熱，為公司做出自己應有的貢獻。

安環工作總結5

20xx年上半年即將結束，安環部嚴格按照《金象公司20xx年安全工作安排》開展工作。20xx年作為集團公司“安全生產規範化建設年”，對於金象公司也是非常關鍵、重要的一年。為推進“百日大會戰”各項措施的落實，切實開展好全國第十個“安全生產月”活動，安環部認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實各項安全措施，堅持“安全高於一切、一切服從安全”的工作理念，積極完成各項工作任務。根據公司具體情況，把重在預防與穩妥的應急處理相結合，嚴格執行各項規章制度，加強對職工在安全、環保等方面的教育培訓工作，制定完善各項安全、環保管理規章制度，嚴查“三違”作業，規範跨區域作業監護制度和重特大作業安全監護監管，上半年金象公司未發生重特大安全生產事故，現將20xx年上半年安全工作總結如下：

一、現場監督、狠抓羣防不放鬆。

安全管理不是紙上談兵的管理，只有經常性的現場安全檢查，才能真正的發現問題和不足，才能不斷改正，不斷進步。根據公司現場安裝進度及各施工單位交叉作業、高處作業的情況，以及部分施工單位進行塔、外牆、煙囱等防腐、抹灰高空危險作業，安環部通過日常檢查、例行安全聯檢、專項檢查和季節性檢查四級安全檢查體系確保施工安全。對於日常檢查中查出的.隱患和缺陷，現場不能立即整改的，以《隱患整改通知書》的形式下發到施工單位，定責任人、定措施、定整改時間，整改完成後進行驗收，對沒有按時整改的在安全例會上進行點名批評。對於臨時用電、高處作業、基坑防護等重特大安全作業，協同監理進行安全措施制定，並組織各項專項檢查，保證安全管理的及時性和全面性。上半年共召開安全例會16次，由安環部組織的安全聯檢16次，下發隱患整改通知單32份，考核違章違紀共計34人/次，罰款23950元。通過以上羣防羣治的安全管理體系，上半年未發生一起重傷以上安全事故，實現了安全目標考核達標。

二、建章立制、規範制定各項管理制度。

20xx年初及時制定“關於做好20xx年安全生產工作的安排意見”，並以公司1號文下發，明確了金象公司20xx年安全工作的指導思想及奮鬥目標，規範了六大體系建設和全年十項重點工作，是全年安全工作的指導性文件。並根據公司和項目進度情況，對《安全生產責任制》進行了制定，重新調整了安全生產委員會，明確其職責，並以公司20xx年安環字2號文下發。為確保試、開車過程中有章可循，制定了《安全管理制度》、《環保管理制度》、《突發環境應急事故預案》、《安全生產綜合預案》，這些制度和預案正在審定、批准過程中，預計7月底可全部下發。為強化公司管理人員和全體員工的安全意識，充分調動廣大員工抓安全、保安全的積極性，修訂完善了“金象公司安全獎考核辦法”並以20xx年安環字10號文下發執行。

三、做好安全教育培訓，夯實安全基礎。

提高職工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構築企業安全文化的基礎和重要目標，我部主要從以下幾方面來強化職工的安全意識：培養安全文化及理念，有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識；嚴格執行“三級安全教育”制度，於5月2日-5月15日分兩批對新進廠的員工共計480人按要求進行了40個學時的脱崗廠級安全教育，培訓內容涉及生產特點工藝流程、電氣安全基礎知識、壓力容器及管道安全、安全法律法規制度、班組安全建設、企業安全質量標準化等內容，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，達到要求的才可上崗操作；配合人力資源部加強對特種作業人員的培訓取證工作。安全管理人員參加由安監局安排的培訓，共計43人，按要求全部取得危化品安全管理人員資格證。

四、積極組織好“安全生產月”活動。

結合當前安全生產工作，營造“關注安全、關愛生命”的文化氛圍，突出活動主題“治理隱患、防範事故”，貫徹落實上級部門的文件、會議精神，強化安全管理，加大宣傳力度。制定下發“金象公司安全月活動實施方案”，組織開展了安全生產隱患排查治理專項行動和安全大檢查、安全徵文、安全簽字和安全諮詢、觀看警示教育片等一系列活動，為金象公司下一步試車、安全生產提供有力的思想保證和行動支持。

五、抓好雨季三防工作。

制定下發《金象公司20xx年雨季三防實施方案》，明確了雨季“三防”的組織領導以及具體責任落實情況，成立了兼職防洪搶險隊，制定了切實可行的“雨季三防”安全措施，加強對施工單位的監督檢查，確保應急三防材料和應急人員的到位，避免人員和財產損失。

六、集團公司安監局和煤化工局安監處分別於4月25日、5月9日對我公司進行了兩次檢查

共查處四項安全隱患，對查出的隱患我公司高度重視，逐項落實整改單位和責任人，現已100%整改。上半年共接待安全、環保、消防等行政主管部門執法檢查約10餘次，對執法檢查下發的整改單及時進行整改。

七、監督落實安全、環保工作“三同時”制度執行

根據項目進度分別召開兩次專題會議，檢查落實項目的“三同時”執行，及時發現解決存在的問題和缺陷，採取相應補救措施，保證“三同時”制度執行。

八、辦理相關行政性手續，協助督促中凱消防到市消防支隊辦理圖紙審核手續

到省環保局辦理放射源料位計轉移和使用手續；提前和省物價局聯繫，辦理項目執行中小化肥優惠電價的批覆文件等行政性手續。

總之，在全部員工的共同努力下，通過上述行之有效的管理，我們公司的安全生產、環保條件進一步得到改善；但我們清醒地認識到當前安全、環保工作仍很艱鉅，決心發揚成績，面對現實，正視困難，把“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針具體落實在安全、環保工作中，不斷提高安全、環保管理水平，努力做好20xx年下半年工作。

安環工作總結6

自進入20xx年以來，在公司各級領導的大力支持幫助下，我們根據公司提出的“全面提升管理素質，開展嚴管理、細要求以提高自身素質為重點，加強制度化、程序化、規範化、標準化管理完善各項手續的總方針要求”經過回顧分析總結現狀，本着發揚成績糾正缺點，積極向上的原則，認真轉變觀念，身臨其境，對各項工作超前計劃、層層分明、逐項落實到位。全面推動部門人員工作積極性、主動性和能動性。使本部門各項工作呈現了事事有人管、想方法管的新局面，達到了管理工作不斷改進創新趨勢，上半年的具體工作情況簡要總結如下：

一、各項管理指標完成情況

1、生產設備日常管理工作

當前公司上下專業維修→車間維修→操作工保養維護三級工作體系已逐步形成，潤滑保養進程考核制度已完善，設備維修費用考核驗證制度已建立並實施。上半年設備故障及時修復率100%，沒有出現因維修不及時導致影響生產。維修費用更換零部件考核率100%，減少了不應更換件的出現和人為事設備事故的產生。為更好的做好在用設備的日常管理，自下半年實施了設備保養潤滑日考核制，實施獎罰制，使設備日常維護保養逐步形成正規化。建立健全了設備管理技術檔案，完善了特種設備管理台賬與定期檢測工作。

2、取認證工作完成情況

完成了鼎昌廠區清潔生產驗收工作，配合有關部門完成了建興廠區質量體系審查，各電力部門的審查及上級主管部門的檢查考核工作。3、新上項目工作完成情況

管塔在用設備的不斷改進與完善；超高壓設備的定購、安裝；多晶硅項目臨時用電設施的安裝佈線與日常管理；鼎盛花園用電與日常管理；標準件車間起重設備的採購，現安裝工作已展開，自制設備的製作，供電設施的設計施工等工作。4、安全環保工作完成情況

⑴：安全部門各項法令、法規的貫徹落實，每月的安全檢查考核與年季度報表等記錄的上報。上半年共開出安全隱患通知單5張，罰款一千多元（屬建築施工）通過幾次的安全檢查督導，有力規範了建築施工現場，安全防護安全用電管理工作。為安全施工文明施工提供了保障條件；

⑵：環保工作是當前自上而下認為講起來重要、幹起來不要、安排起來次要的工作，執行起來難度較大。我們在執行過程中，依靠貫徹上級各種“法令、法規”為主線面對現實。首先完善管理方法與管理程序實事求是的應對工作中帶來的問題，嚴格執行《危險廢物管理條例》。在建立各種台賬與記錄的情況下，根據上級主管部門要求，按時規範上報各種文件資料，並定期做好檢查，確保不出現違規問題。

5、公用設施日常管理工作完成情況

公司使用中的供電、供水、供氣、廠內照明等日常管理，屬設備部直屬管理（含加油站），做好日常調查、檢查、維護、維修等工作確保正常使用。

二、工作中的不足

回顧上半年，我們雖然做了一些工作，但對當前企業的發展還有很多不足之處：

1、機械使用壽命在於“潤滑良好”在生產中許多設備操作者還沒有完全建立自覺的設備潤滑維護意識，這樣給設備日常管理帶來很多難題，只有大家共同提高設備維護觀念和素質，才能規避這個負面的問題。從而延長設備使用壽命，減低生產維護成本。最終最大限度的提高經濟效益，在這方面主要存在：

⑴、沒有加強現場檢查設備保養和現場管理力度；

⑵、沒有建立完善的加油制度，使加油工作成為重點，導致缺油磨損；

⑶、沒有加強對機電人員的技能培訓，使其達到機械電器維修能獨擋一面。

2、安全生產預防為主，綜合治理是建立全員樹立安全意識形成全體員工互動。力求早發現隱患早解決，主要存在：

⑴、沒有及時認真搞好安全教育；

⑵、考核措施不得力、制度實施操作性不強；

⑶、處理問題的責任沒有層層分解，導致安全防護勞動保護用品的'使用不規範。

3、搞好環境保護是改善生活環境與生態環境，防治污染和其它公害，保障人體健康促進社會主義現代化建設的發展需要。沒有從理性認識變為感性認識，只是應付檢查驗收，麼有真正改變工作環境。4、執行改善各項規章制度是每個員工應盡的義務，主要存在：

⑴、主動性不高，沒有超前計劃，主動與領導及相關部門溝通，有時影響進度與期限；

⑵、有時違反制度要求，酒上崗，導致不良影響。

三、感想與認識

“要想做好事，必須先做好仁”我們每個部門每個員工都有着橫向聯合豎向協作的工作方式，你要求他們做事遇到問題必須及時給解決，他們提出問題必須及時給解決。只要求他們怎樣做，遇到問題又不給解決是做事情的。在日常工作中，只有先做好別人要求做的事，才能做到辦好自己事。這就是“要想做好事，必須先做好仁”的認識過程，半年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在不少問題需在今後的工作糾正。同時，期望各位領導和同仁對存在問題多加指正，便於今後更好工作。

四、下半年工作目標

在總結上半年經驗，改正存在不足，時刻未來強化管理意識和效益意識，保證經營目標，項目建設目標按期完成，特製下半年工作目標：

1、緊緊圍繞公司提出的“經營目標，項目建設目標”基建認真規範各項管理制度，把目標、指標量化考核納入議事日程；

2、從我做起，以更大的幹勁、積極向上的工作熱情投入下半年工作中去；

3、從提高自身素質做起，認真學習周圍先進同事，不斷強化主人翁意識；

4、求真務實，積極工作，全力配合好各部門的工作。

安環工作總結7

我部門在公司領導下，堅持“安全生產，預防為主，綜合治理”。通過建立安全管理制度、做好安全培訓，提高職工安全生產意識保證公司正常生產。

一、建立安全生產管理制度。

下發到公司各個部門，由各部門負責人組織學習並貫徹執行，嚴格要求員工認真按操作規程作業。

二、制定了公司現有各個工種安全操作規程。做成牌匾懸掛各車間醒目牆體上，方便員工隨時學習。

三、大力宣傳文明生產，認真搞好環境衞生。在車間、料場、尾礦庫、水塘、廢棄礦井等樹立了警示標牌及安全宣傳標牌。

四、完善了各班組交接班制度。交接班應做到；1.本班生產及安全情況交代清楚。2.本班存在問題交代清楚。3.將其他應該説明的事項交代清楚。4.填寫交接班記錄。5.查看現場實際情況是否與交接班一致。

五、本月進行一次安全大檢查。本部門人員堅持每天現場查隱患、查設備、查制度，本月共查出安全隱患7條，都及時進行整改。查處“三違”人員13人次，罰款850元。

六、本月公司發生工傷事故兩起，輕傷一起，微傷一起。安環部按照事故處理“四不放過”原則進行結案處理。七、存在問題，由於新工人較多，操作熟練程度低，安全意識不高。

　　安全環保部

　　20xx年9月30日

安環工作總結8

20xx年是世紀青山安環部在安全生產管理工作上從制度化向標準化、常態化邁進的關鍵一年，也是世紀青山在安全管理工作中建立“人人有責任，事事有程序，時時有控制，環環有考核，獎懲有制度，不良有糾正”順暢流程，考核閉環的安全運轉體系的過渡年。

在公司領導的正確領導下，各生產部門車間幹部、職工的大力支持和積極配合下，主要圍繞年初制定的安全目標，“安全標準化”和“環保三同時”驗收開展工作；堅持以“安全標準化”為主線，以改善安全環境質量，保障職工健康安全為出發點，着力抓工作制度健全，管理措施配套，特種設備預防，環境綜合整理，取得了自投產以來事故率最低的一年，第一次實現了公司年初制定的8‰目標。現將安環部20xx年主要安全環保工作總結及20xx年工作思路總結如下：

一、年初認真落實安全生產責任制，層層簽訂安全目標責任書

安環部從強化安全責任目標管理入手，認真落實安全生產責任考核指標體系，將事故起數、受傷人數、人員培訓、例會制度、班組建設、安全活動、獎懲幅度等內容進行量化細化，全面列入安全責任目標管理，年初時分別與公司所屬15個部門簽訂安全責任制，並要求層層分解。各生產部門共分解到29個車間，127個班組。通過層層分解全年安全工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動力，把責任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。20xx年輕傷事故7起（含爐料部1起、裝備部1起、鎳鐵廠5起），工傷醫療費用為118956.77元。按照12月31日職工人數942人計算，工傷率控制在7.43‰，實現了年初制定的工傷事故率8‰的目標。

二、提前部署，按照計劃有序開展工作，確保安全環保事故在可控狀態

堅持每月6日開展安全環保例會制，總結上月安全環保工作狀態，如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環保規章制度的遵守情況、獎罰情況通報等，佈置下個月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負責人召開安全環保例會，及時查找工作中不足，糾正安全環保工作中的偏差，修正工作績效目標，降低事故發生的可能性，保證後續工作有序開展。自開展月例會以來安全工傷事故由20xx年全年44起，降至20xx年全年的7起，事故率下降了84%。20xx年未發生一起環境污染事故，未因環境污染事故而停產或受到處罰，沒有因違規排放而造成環境公害。

三、建立健全安全環保管理制度台賬，不斷提高制度的有效性

為了確保安全環保各項工作規範、有序開展，使世紀青山的安全環保制度符合性和有效性均能達到使用要求。1月份制定《廣東世紀青山鎳業有限公司環境保護管理規定》及《環境保護獎罰制度》。2月份按照《廣東省“十二五”重金屬污染減排台賬建檔技術規範》要求，建立重金屬污染減排台賬。4月份按照《職業衞生檔案管理規範》要求，重新完善職業衞生檔案。通過不斷提高制度的有效性，確保各項驗收工作順利進行，同時也使得5月份環境、職業健康安全管理體系年度監督性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險廢物管理台賬，制定《廢油暫存場所管理規定》、《廢油泄漏應急預案》、《固體廢物污染環境防治責任制度》。

四、加強日常安全隱患檢查，深化安全監管力度

安環部依據公司生產實際，根據事故發生的季節性、節前人員思想波動性等開展安全專業大檢查。20xx年開展“元旦”、“春節”、“五一”、“中秋”“十一”節前安全大檢查5次，共排查安全隱患316條。

日常圍繞生產工藝、基礎設施、作業環境、防控手段、勞動紀律，特別是礦熱爐搶修期間交叉作業點多，高危作業面廣，現場環境艱鉅等存在的薄弱環節開展安全、環保隱患排查和整改工作。發現問題定人、定時間、定措施整改。日常排查安全隱患386條。自1月份到12月份共計整改安全隱患702條。

通過持續不斷的安全檢查，使世紀青山安全基礎工作水平得到提高，事故防範措施得到加強，事故隱患得以消除或有效監控。

五、加強設備維護保養，提升作業人員技能，確保設備運行安全

公司投產2年來，很多生產設備進入老化病態高發期，為了確保設備正常運行及操作人員的安全，加強設備的日常安全巡檢力度。4月中旬聯繫大連華鋭起重公司的技術人員和行車車間維修人員對鎳鐵廠140T行車副鈎主起升制動由單制動改為雙制動。4月-11月督促裝備部聯繫市質監局對公司特種設備進行年檢。對複檢中出現的問題安排人定時整改，同時要求特種設備使用單位日常加強對設備零部件及安全附件的檢查和維護保養，確保設備的正常運行。

為全面瞭解公司特種作業人員操作證執證情況，11月份聯合各生產部門對公司特種作業人員證件進行排查，基本符合執證要求。同時要求公司以後招聘特種作業人員把好入口關，並將證件複印件報安環部登記備案。

針對5#礦熱爐爐渣料倉脱落事故，10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設備進行安全巡檢，特別是因生產環境惡劣造成生鏽腐蝕，縮短使用壽命的設備設施，如衝渣循環水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進行列入重點排查範圍，發現問題及時要求所屬部門進行維修、加固。同時要求設備點檢人員必須嚴格按照設備點檢表中所列項目逐一檢查，確保設備運行及人員操作安全，從而保障生產正常有序進行。

六、針對特殊氣候及事故，開展專項安全檢查、活動

針對2、3、11、12月份霧霾天氣，氣壓較低，霧霾散去慢，空氣不對流，安環部安排安全管理人員對鎳鐵廠煤氣逸散區域進行實時監測，現場作業時必須2人以上，上確保職工作業環境在可控狀態。

針對陰雨返潮天氣及高温出汗天氣易發生觸電事故，3月19日及7月由安環部牽頭聯合電氣專業技術人員對廠區移動電氣設備（特別是風機）、手持式電動工具的規範使用情況，臨時用電、電焊機焊把線絕緣措施等作業時是否嚴格按照安全用電規範要求來操作等方面進行專項檢查。

針對乾燥天氣，4月份、11月份對廠區的滅火器、消防箱內配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進行排查，滅火器出現泄壓、漏粉現象的及時更換，確保發生緊急情況的時候，消防器材屬於可用狀態。

隨着5月份高温天氣的'來臨，為預防和控制高温中暑現象，採購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品，備好高温中暑藥，從保健措施方面來做好防中暑降温工作。

5月份針對福建鼎信科技員工溺水事故，安環部對公司衝渣水池及循環水池的作業平台防護欄杆、現場坑洞、溺水應急設備等隱患進行安全專項排查，對查出的問題現場已要求水利部整改。

針對台山“7·12”事故，對鎳鐵廠汽車維修區域維修人員規範作業、備品備件的擺放、現場作業環境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進行專項檢查。

11-12月份針對夜間存在睡崗、脱崗，易發生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動紀律情況，實行第1、2次發現教育為主，第3次以上發

現開始考核。從第1次抽查發現幾十人次違紀，到後面幾次甚至未發現違紀現象，進一步提高夜班生產效率，確保夜班期間安全零事故。

通過開展一系列安全專項檢查活動，可以及時發現一些潛在的問題及薄弱環節。對查出的問題及時制定有效的防控措施，進行排查、治理、整改。使管理者從心裏上產生緊迫感，更清醒認識和看到工作中的不足與疏漏，時刻保持居安思危，防患於未然的空杯心態；改善公司安全生產狀況，真正將事故消滅在萌芽狀態，杜絕各類安全事故的發生。

七、加強安全環保培訓，提高安全環保意識，營造安全環保氛圍

自1月份到12月份安環部對新入廠人員、轉換崗、休長假復崗人員93人進行公司級安全培訓。

3月18日組織各生產部門班長以上管理人員14人到陽江市消防局參加人員密集場所消防安全培訓。

為在安全月營造一個良好的安全氛圍，結合各生產部門自身的實際，採購一些安全畫冊、光碟等教育資料，已分發給各部門，充分利用班前活動會，組織各崗位員工學習教育材料，提高安全意識和自我保護意識。

6月5日邀請陽江市中醫院主任專家開展工傷醫療急救知識講座，105人蔘加。7月份安環部申購電腦心肺復甦模擬人，要求全體員工按照心肺復甦標準設計，模擬在搶救過程中氣道是否放開，胸外按壓位置、按壓強度是否正確，人工呼吸吹入潮氣量是否足夠，對正確和錯誤的操作語言提示，員工能夠方便、有效、快速的學習心肺復甦。通過工傷急救培訓提高公司員工的急救意識及能力。

為增強公司駕駛人員的交通安全意識和法制觀念，學會自我保護、文明駕駛，6月10日組織112人蔘加道路交通安全知識講座。

安環工作總結9

一、安環方針目標適宜性

公司職業安全健康與環境方針為安全、清潔、守法、改進，其具體描述體現了公司以人為本，預防為主，既尊重員工利益又考慮社會效益的管理思想，我們認為是比較科學的。最近在諮詢老師的指導下，對職業安全健康與環境目標進行了修改，對廢氣、廢水、廢棄物的處置要求定出了更合適的目標，較為充分全面地反映了安全環境兩個方面現行政策與法制的要求。人力資源部及時將修訂後的方針目標宣貫到全體員工，得到大家的普遍認同。事實表明，“八字方針”對於增強員工的安全防範意識和環境保護意識具有明顯的導向和促進作用，“九項目標”通過層層目標分解，具有良好的可操作性，也得到了較好了貫徹落實。

二、法律法規符合性評價

公司安環處牽頭制定的《法律法規清單》，幾經修改，最近己受控發放到各部門。比先前的版本更為全面、更為實用。人力資源部在組織公司級法律法規培訓的基礎上，要求各部門對與自身密切相關的法律法規進行全員培訓，並進行了培訓效果抽查和執法情況檢查。各部門普遍反映所選法律法規對公司安環管理具有較強的針對性和良好的指導性。

三、部門主要業績及目標實現情況

1、部門主要工作業績

人力資源部圍繞安環體系相關的九項職責主要做了以下工作：一是分

2、部門目標實現情況

根據安全環境管理體系職責進行目標分解，人力資源部主要考核教育培訓率、建議回覆率、持證上崗率、文件受控制率和職業病監控率等。在員工培訓方面，年度計劃34項，己完成任務42項，完成率達123.5%；參訓1770人次，涵蓋了新聘、轉崗、復工人員及特殊工種、特殊工作人員的各種專業培訓，培訓合格率100%，按規定持證上崗率100%。在文件控制方面，人力資源部既按體系要求蒐集整理培訓和考核資料，也對各部門員工培訓進行督促和檢查，文件受控率達100%。在職業病防治方面，人力資源部一方面進行廣泛的防護教育，另一方面積極敦促公司相關部門改善員工生產和工作條件，日前的塵毒工種健康普查表明，我公司尚未發現職業病，有效預防率為100%。

四、內審、預審情況及改進措施

1、內審、預審情況 在本公司自行組織的首次內審和前不久認證公司

的預審中，對人力資源部沒有開出不符合項和觀察項。我們認為，這是對本部門職責履行情況的`基本認可，但高標準、嚴要求，還有不少缺憾有待持續改進。

2、持續改進措施 自查發現，培訓記錄過於簡單，在諮詢老師的指導

下，己進行補充完善；本公司工程技術力量較為薄弱，人力資源部準備明年加強人才引進，同時引導技術質量人員在職進修提升能力；另外，今後還要通過知識競賽、技能比武、公益活動等多種形式，進行廣泛、深入的安全環保教育。下一步，我們將着重改變員工行為習慣，調整員工職業狀態，提升員工職業素養，將我們的員工隊伍建設成一支文明、專業、快速反應、自我更新、從市場中吸取營養不斷髮展的團隊。

五、顧客、員工、及相關方投訴抱怨

在員工滿意度調查中，不滿意的選項集中在工資待遇方面，己由公司總經理在幹部及骨幹大會上當面答覆和解釋。對於安全、環境管理體系方面，無論是全面調查，還是平時交往，都還沒有收到顧客、員工及相關方的投訴和抱怨；相反，大家一致認為公司積極開展三標認證對於增強市場競爭力提升員工滿意度具有重要戰略意義。

安環工作總結10

在上級領導的親切關懷、指導下、始終按照集團公司總體戰略佈局與科學規劃，堅持"以資源儲量為基礎、以產業整合為手段、以價值提升為目標、以終級利潤為結果"的發展路子和重生產更重安全的策略努力生產。現將公司年度工作總結一下。

一、安全是企業永恆的主題。

安全是企業永恆的主題，是企業穩定發展的前提，鍊鐵廠始終把安全生產放在第一位，採取多種措施抓管理、保安全，把“安全第一、生產第二”作為生產經營的既定原則，把安全工作作為跨年度要抓的大事並且堅持長抓不止。為了安全工作的實現，公司採取了一系列方針政策。

（一）提高思想認識，深入宣傳發動，強化組織領導，保證了公司安全工作的順利開展。

公司制定安全工作決議：冶金字[20xx]1號文件。堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓”並重原則，嚴格規定了公司的安全奮鬥目標，對安全生產操作及違章操作的獎罰措施，並下發各部門學習。

（二）強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任落實，為企業安全質量標準化工作的開展奠定了堅實的基礎。

首先，從職工安全學習入手，狠抓對職工的安全生產培訓，實行培訓考核制並和年終的評定掛鈎，這極大地鼓舞了職工學習安全知識，遵守安全行為規範，按規章制度操作的積極性。公司“嚴制度，嚴管理，嚴考核，嚴處理”的管理制度，確保了20xx年各項安全奮鬥目標的實現。

（三）突出超前預防，着眼創新發展，築牢了安全生產的基礎。

公司定期、不定期的組織對全廠設備的檢修、大修，對於檢修過程中發現的問題，及時採取排查措施並落實到人，這在源頭上扼殺了不安全因素的出現，保證了安全生產的順利進行。

（四）堅持以人為本，強化教育培訓，不斷提高了廣大職工自主保安意識和規章操作的能力。

公司始終把提高職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環境育人，努力創建安全文化。公司推行“百日安全整治活動”例行鄂莊煤礦“五個四”安全理念，實行公司“十不準管理規定”，並對生產一線提出了具體的“現場管理六標準”、“機械設備五有要求”等嚴格、具體的安全操作規章制度。截至xx年年底，公司順利通過安全生產。

（五）強化企業管理，落實企業安全生產主體責任到個人。

加強企業安全生產製度建設。生產經營單位主要負責人是安全生產的第一責任人，對本單位安全生產全面負責。各生產經營單位要嚴格遵守和執行規章操作制度，改善生產條件，採取切實可行的安全生產措施，消除隱患，減少和避免生產事故的發生。安全部要加強自身隊伍建設，搞好安全生產執法人員的業務培訓，切實提高執法隊伍素質，努力建設一支政治堅定、作風過硬、業務精通、紀律嚴明、依法行政的安全生產執法隊伍。

（六）實行安全生產獎罰制度，調動職工安全生產的積極性。

公司實行獎優罰劣的獎罰制度，對於實現安全生產的單位、個人實行獎勵，對於違章操作造成生產事故的對其進行處罰並聯責有關人員。這在很大程度上調動職工積極性和提高職工安全意識的自覺性。

（七）完善工傷保險制度。

公司依法給單位職工參加工傷等保險，及時為從業人員繳納工傷保險費，並確保全員參加工傷保險。

由於工作的失誤，在20xx年8月29日發生了8.29”事故，對整個xxxx冶金公司來説是一次嚴峻的考驗。經過領導班子的更換，新政策的制定與實施，公司安全形勢出現大好。更為重要的是，這為以後的工作贏得了寶貴的經驗和打造了良好的基礎。截至xx年年底，公司實現了年度安全生產，基本上實現了年初的安全奮鬥目標。

二、生產工作穩中求勝。

（一）建設期間全力以赴只為實現安全竣工投產。

1、1到3月份為公司項目建設調試期，在此期間公司把全部精力都放在基建上。主要抓好項目的最後建設期。在項目建設後期，我們始終嚴把工程質量關，堅決做到不合格不施工，不安全不施工，在項目建設的整個過程中未發生一起安全事故，並杜絕了劣質工程的出現，確保了項目的.順利投產。

2、建設期間發動了“奮戰最後36天”活動，與各施工隊伍簽訂軍令狀，並充分協調資金，以嚴格考核與周密協調保證了工期的正常進行。設備投入運行後存在問題較多，經及時與廠家聯繫，徹底消除設備存在的缺陷。聘請了部分技術人員，配備配齊了領導班子，制定出整套生產經營管理辦法，保證了20xx年3月16日正式出鐵水及正常的生產經營。

（二）投產前後生產銷售，員工素質建設齊手抓。

1、投產前後的主要原材料的供應工作。在充分利用萊新鐵礦鐵精粉的同時，通過公開招標比價，確定了一部分資金實力較強，有一定信譽的供貨商，降低了採購成本，並從原材料入手把好了質量關。

2、設備整改。設備投入運行後存在問題比較多，投產後三個月組織專人認真排查設備隱患，及時聯繫廠家，徹底消除設備存在的缺陷，確保設備的連續、安全、穩定運行。

3、狠抓了投產後的銷售工作。派駐專人與泰鋼、萊鋼等聯繫，簽訂長期供貨合同。並逐步傾向於大公司，做好拉鐵水人員的服務工作，保證銷售渠道暢通。

4、確保穩產高產。成立以總工程師為首的工藝技術研究班子，根據所購原料狀況和設備狀況，研究確定合理的生產工藝，盡大可能的實現穩定高產。

5、研究出台合理的工資考核分配管理辦法，全員工資計件浮動，與產量、銷量、質量、或生產成本掛鈎，嚴格考核落實，真正做到多勞多得，不勞不得，充分調動員工的勞動積極性。

6、對新入廠員工進行軍訓和崗位技能培訓，培養全體員工的集體主義感，鍛鍊員工嚴格執行命令、遵章守紀、辦事幹淨利索的工作作風，堅持理論培訓和崗位操作培訓相結合，儘快提高員工的操作技能，為穩定生產創造條件。為建立一支高素質、高水平的員工隊伍，公司不定期對員工進行安全和崗位技能知識的考試，並採取嚴格的獎罰機制。

（三）“三大戰役”幫助公司度過生產經營難關。

自進入xx年第二季度以來，由於種種原因，我國鋼材價格飛速下滑，致使生鐵價格一落再落，加之以前的高成本生產，致使我廠出產的鐵水出廠價幾乎和生產成本線持平，在這種情況下，公司頂住壓力，堅持走“以生產成本為核心的生產經營戰略”。

安環工作總結11

今年以來，本部門從工作目標入手，通過學習20xx年評審出的不足方面，制定本年度的工作計劃，圍繞搞好安全、環保、職業衞生三個目標從安全條件、規章制度、教育培訓宣傳、事故應急預案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權益、組織保障等八個方面開展工作，現彙報如下：

一、組織保障。

由於公司部分人員的流動，安環部給合我司的實際情況重新調整安全生產委員會成員及調整各成員的工作職責，為安全、環保工作奠立了基礎。公司層層簽訂安全責任狀、明確各層的具體安全職責，工會也相應加強對安全、環保、衞生工作的監督、指導，安環部現有專職安全、環保員，計劃今年安全、環保、衞生投入786萬元，現已投入92%，滿足國家相關要求。

二、完善規章制度。

今年安環部在原有管理制度基礎上，結合公司實際情況對安全、環境管理制度進行完善。補充了體檢制度、勞務承包管理制度、安全衞生模範崗位評比辦法、入窯檢修操作規程、用氣管理規定、金屬材料回收制度、衞生區域劃分補充規定等七種管理制度，使員工作業有了依據，安全、環境、衞生工作能有序、高效進行，

三、培訓、教育、宣傳。

要提高員工的素質，首先從源頭抓起，從新進廠員工抓起、從三級教育抓起，沒有經過三級培訓教育不準進入工作崗位，這樣消除了安全隱患，提高了員工的安全、環保、衞生意識和操作技能知識，平時利用員工休息時間，分批進行安全、環保、衞生培訓，培訓對象包括中層管理幹部、班組長、以及一線員工，今年共組織培訓21期，培訓人員480人次，為提高安全管理水平，中層幹部和專職安全員還參加安監局、環保局安排的安全、環保、質量技術監督局安排的多項培訓。根據紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求，安排了2次的滅火器使用的專項培訓，在特種作業方面，安排特種作業人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機、起重工、儲氣罐操作員、電工、焊工到有資質部門進行培訓，並取得相應的操作證，在宣傳方面，以黑板報、橫幅、簡訊、宣傳畫的形式對公司全體員工進行安全、環保、衞生基本常識、理念的宣傳，安環部全年共出黑板報三期，橫幅22副、簡訊3期、宣傳畫15張。

四、事故應急預案管理。

根據評估的危險源情況，安環部有針對性的制定了職業病、地質災害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應急預案，並規劃了應急物資倉庫，儲備了應急物資，利用安全培訓的機會對員工進行了培訓，並且按計劃進行演練，達到了在突發事件中能及時正確處理，控制災害、減少損失的目的。

五、安全生產條件。

根據20xx年安全、環保投入計劃，安環部安排完成一、二線防雷接地、壓力設備、壓力錶、安全閥、起重設備等檢測工作，保證有危害因素的設備處於安全狀態，並且在危險部位安裝了警示牌和宣傳牌，對員工安全作業進行提醒和告知。今年共安裝專用警示牌85塊，減速帶3處、警燈4套。在環境方面，對職業場所、環保設施進行了檢測，繼續對揚塵部位進行技改，如3#水泥磨收塵器改造、熟料堆場、混合材堆場的密封等，並繼續在無用的空地規劃了1000多平方的`綠化帶。我司還積極響應國家政策，在福建省先行上脱銷工程，計劃12月底投入運行。二線環保設施也進行了驗收，經檢測，均達到國家排放標準。8月份請北京維科爾安全技術諮詢有限責任公司對我司安全現狀進行評價，並及時對不足方面進行整改，10月份在安全標準化評審中被評為A級。

六、排查整改。

公司除了每週定期安排一次由安全管理委員會成員參加的隱患排查，按“安全衞生管理辦法”進行考核，安環部還進行不定期排查，對不合格項目及時督促整改，今年至今共開出不定期整改通知書65份。五月份積極組織“百安”活動，共排查整改隱患97項。

七、事故管理

每次的安全事故都將給公司、家庭造成較大損失，因此，對每次安全事故都慎重對待，嚴格按”四不放過”原則進行處理，做到在事故中能吸取教訓，能保證不在發生類似性事故，並作為反面教材對員工進行教育。

八、安全權益

公司與每位員工簽訂勞動合同，員工勞務有了保障，公司還為員工交了社會和醫療保險，並在工會的組織下，參加了職工互助醫療保險，使員工老有所養，病有所醫。在勞保方面，安環部根據實際情況，對勞保進行調整，使勞保能真正滿足職業衞生要求。公司還嚴格按國家規定安排各種假期，因生產需要和員工自願無法安排假期的，公司按國家規定發給加班工資。事無盡止，在公司領導和各部門的支持下，安環部一定加強業務學習，在安全、環保、衞生方面的工作會越來越好，請提出批評、指導。

安環工作總結12

進入安質環部工作已經一年多了，也融入了這個樂觀開朗、奮發向上、具有年輕人氣息的集體，目前在XXX部主要負責國際項目的安全、質量和環保管理工作。針對20xx年上半年以前，國際項目基本上每半年就發生一起安全事故（事件）的情況，在20xx年初，我制訂了以“零責任性安全事故、零責任性質量事故、零投訴”的三零崗位目標要求自己，並將目標分解到每月每週每天的管理動作上，嚴防事故的發生，初步取得成效。

下面我將從崗位職責、工作目標、工作開展情況、下半年工作計劃四個方面進行述職。

一、崗位職責

1.負責與安全管理部、質量環保部對接，負責信息上傳下達，

監督各項目日常安質環管理工作；

2.負責監督項目部落實總部安質環管理指令，檢查工作落實

情況，提出整改意見，監督閉環；

3.負責審核彙總項目部上報的安質環信息報表，負責編制安

質環相關彙報材料；

4.負責監督項目部工裝、安全帽、警示馬甲的'配置情況，監

督企業標識標準化執行情況，審核各類信息報表中上報的照片。

5.協助組長完成項目監管相關工作。

二、工作目標完成情況

1.安質環日常管理工作得到上級部門認可，部門工作零失誤。

2.通過各項安質環管理措施的落實，實現了20xx年零安全事故、零質量事故、零投訴的三零目標。

3.提升了國際項目人員素質、完善工作流程，建立了國際項目安質環管理體系。

三、20xx年工作開展情況

1.日常工作上通下達，工作效果逐步提升和改進。

2.逐步完善了國際項目安質環管理體系建設。

3.督促和提升項目部安質環管理人員素質。

4.積極下項目“蹲點檢查”，及時發現安質環管理上的漏洞。

5.通過提升項目部質量管理意識和能力，20xx年安全質量工作初顯成效。

6.積極組織開展隱患排查治理工作和應急演練工作。

7.編制了“海外項目事故（事件）案例集”並組織各項目開展“以身邊的事教育身邊的人”案例學習活動。

8.努力做好工裝、警示馬甲、安全帽的管理和訂購工作。

9.不斷自我學習，提升個人能力素質。

四、20xx年工作計劃

1.繼續加強國際項目安質環體系建設，計劃20xx年組織國際業務人員10人次參加公司的安全證、質量證的取證工作。

2.繼續督促國際項目部開展交通安全、生產安全、社會治安和疾病防控類的教育培訓、應急演練、安全檢查、糾違章查隱患等工作。

3.繼續督促國際項目部分包商管理、“三檢制”落實、QC小組活動開展等質量管理手段的實施情況，計劃20xx年獲取優秀QC成果2篇。

4.計劃下半年聯合安全管理部、質量環保部對老撾在建項目進行2次安質環聯合巡查，及時發現問題處理問題，查漏補缺。

5.持續做好對外業務報表的及時性和準確性。

6.加強自身業務能力學習，提升自己能單獨發現問題和處理問題的能力。

7.督促各國際項目部加強對職工和勞務人員工裝、安全帽、警示馬甲的着裝要求，加強企業標識的應用，做到做一個工程樹一座豐碑的企業文化意識。

8.計劃20xx年在老撾南屯、老撾班哈駐點辦公3個月以上，督促項目部安質環工作良性發展，加強個人現場管理能力，與項目共成長共進步。

9.加強與安全管理部和質量環保部溝通，積極推動國際項目參與“紅旗單位”和“紅旗分包商”的季度評比。

安環工作總結13

20xx年1-11月分公司工傷死亡事故、重傷事故、輕傷事故均為零，污染物綜合排放達標率為100%，呼吸性粉塵小於Ⅰ級。

工作總結如下：

一、基礎管理工作

1、落實安全生產、環境保護責任制，夯實危化品安全生產基礎管理工作。年初下達年度安全環保工作計劃，建立安全生產目標管理責任部門表，確立年度安全環保工作目標、任務和措施；組織分公司和生產車間、科室簽定了《安全生產、環境保護責任書》15份，明確各級安全生產的目標任務和獎懲措施，在車間班組設置兼職安全員，各車間、科室部門落實了危化品安全責任人，專人負責管理。

2、定期開展安全文明生產及消防安全檢查。安委會組織有關科室對生產區進行安全文明生產、消防安全檢查工作，認真查找安全生產隱患，發現問題要求按“三定四不推”原則落實整改措施，限期整改完成。

3、做好新職工上崗前廠級安全培訓工作，並按要求填寫《三級安全教育卡》，共對24名新進廠職工進行了廠級安全教育培訓工作。

二、現場管理工作

1、做好重點要害部位、特種設備、危化品的監督管理工作。嚴格執行各項安全生產規章制度。易製毒化學品硫酸、鹽酸實行雙人雙鎖、封閉管理。

2、加大安全資金投入，做好安全文明生產隱患整改工作，將安全隱患整改責任落實到相關部門，並以書面形式告知施工方我公司安全生產管理的'有關規定。

3、完成液氯使用安全評價工作。分公司委託眾安安全技術諮詢有限公司對液氯使用進行安全現狀評價，出具了《分公司使用液氯安全評價報告》書，該安全評價報告書已向自治區安全生產監督管理局報檔。

4、做好季節性安全生產工作。雨季季節期間在生產廠區做好“六防”為主題的安全監視檢查工作；高温季節期間做好防暑降温工作，嚴防高温中暑事故的發生；秋高物燥季節期間做好防火工作。

5、建立完善分公司“4項”檢查考核管理制度，每月對工序班組按考核得分情況進行獎罰。

三、職業健康管理工作

1、建立完善職業健康台賬管理工作，杜絕職業危害的發生。按規定要求報送分公司作業場所存在的職業危害因素申報表。

2、組織在崗職工在9月份進行了年度職業健康檢查。

3、委託疾控中心做好職業危害因素監測工作，並出具相關監測報告。

安環工作總結14

20xx年是我司二期裝置投產後平穩安全生產的一年，負荷的增加、產值的增加，新投入設備的增加，安全、環保、職業衞生的風險也隨之增加。各分廠在公司領導、公司安全環保部的正確指導下，通過全體員工的共同努力，安全環保工作完成了“零"目標。自己也從5月份開始，從事專職安全員的工作，近半年來在安環部領導，分廠領導的指導下逐漸從被動工作，轉變為主動工作，在分廠全體職工共同努力下分廠實現“零工傷、零工亡”的年度工作目標。現將本年度工作情況彙報如下：

主要工作情況

1、分廠圍繞“強化安全基礎、推動安全發展”為主題的安全月活動，本次安全月活動從5月30日至6月30日，分廠成立了安全生產月活動領導小組，並聯合各工段長根據分廠生產的實際情況制定了活動方案，下發到各個崗位，由工段長或班長組織職工學習討論，並組織了職工觀看教育片《傷逝》，提高職工的安全意識。分廠於6月18日在污水處理站開展了應急事故演練，通過事故演練，提高了員工的應急意識，提高了處理事故的能力，也增強了預案的可操作性。通過演練提高了分廠的工作質量，提高員工的安環意識，減少事故發生時的損失。

2、 根據《危險化學品企業事故隱患排查治理實施導則》的要求，結合分廠的實際情況落分廠制定了《電氣專業檢查表》、《公用工程專業檢查表》，排查明確了責任人、排查內容、頻次、及處理情況，建立了《專業檢查表隱患整改台帳》。進過2個季度的.檢查，共發現重大隱患4項，更改2項，其餘2項均做好記錄待停車時集中整改。制定表的過程中全面熟悉了公司的電氣系統，經過領導幫助多次修改《電氣專業檢查表》使其結合分廠的實際情況，達到檢查目的，減少安全事故的發生。

3、加強安全檢查，認真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項目，整改45項，整改率88%，因生產情況暫時無法整改的做好相關記錄並加強監督。本年度開安全環保專題會議共計102次。傳達公司安全環保工作要求，讓員工充分了解公司安全環保工作情況，與公司共分擔安全形勢，共享安全碩果。

主要存在的不足

1、剛從事安全環保工作，知識面還有所欠缺，在工作中無法提前預知安全隱患，從而應急處理能力有待提高，除了電氣設備以外，對分廠其他工藝比較生疏，工作起來相對吃力，對一些複雜的工藝問題不知所措，突出表現為生產現場存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產信息。例如：污水處理工藝要求，管道走向，出了問題對隱患的初步判斷，操作等比較生疏。對一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，也體現出自己水平不強。

2、對於安全環保職業衞生的文件學習力度不夠，傳達方式還有所加強，平時領導傳達的文件，我學習過後，把重要的部分記下，並與分廠實際情況結合再向分廠領導彙報。下發給各個崗位也只是把文件傳達到工段長手裏，沒有把相關的重要訊息口頭傳達給崗位上的員工，容易造成員工的學習情況不一樣，理解情況不一樣，從而無法讓文件精神真正傳達到每一位員工心裏。

3、巡視次數與巡視質量還有待加強，特別是對於分廠員工的處罰和獎勵的力度還有待加強，分廠各崗位均存在員工安全意識疏忽，作業期間不按照要求穿戴勞動防護用品，對待修設備的管理有安全隱患，對於發現違章的員工僅是口頭警告，提醒指正，或者是內部處罰，而對於嚴格遵守安全紀律的員工分廠未給予獎勵，增強其積極性。

明年工作努力方向

1、加強安全檢查的質量，不讓檢查形式化。加強對外來施工單位的安全教育，安全檢查。以及處罰力度。

2、加強學習分廠的工藝流程，尤其是分廠環保重點崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學習，在日常工作中控制好污水的水量、處理方式，出現問題第一時間到達問題處，瞭解問題根源向領導反映情況，秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現象，只有充分了解工藝流程認真分析燃燒過程才能找到問題，解決問題做到領導的幫手，在分廠環保發展方面獻計獻策。

3、加強對公司文件政策的學習，改變文件的傳達方式，多與職工在安全環保方面展開交流從而傳達文件上的精神，同時在交談過程中瞭解生產裝置運行情況，出現的安全隱患，員工的技術能力，崗位能力，尤其是現今分廠搞區域化大工種，員工調動面積較大，安全工作尤其要重視。

從事安全員工作第一年，很多工作自認為不到位，但希望在領導的幫助下改正工作觀念，改正工作方式，改正工作習慣。全身心的投入到明年的工作中，充分發揮年輕人肯學肯做的工作特點，積極為公司安全環保職業衞生工作獻計獻策。

安環工作總結15

20xx年即將進入尾聲。回顧這一年來的工作，安環部在公司領導的親切關懷和正確領導下，在各部門、車間的支持配合下，以“安全生產、環保節能”為目標，開展了安環管理工作，做出了一定的成績，全年沒有發生較大以上安全、環保事故。回首過去，感概萬千，現將安環部20xx年工作總結如下：

一、工作總結

（一）加強安環機制建設，強化制度管理

完善安全管理制度，制定工作目標與計劃。根據公司實際，進一步修訂完善了《安全生產管理制度》、《環保管理制度》和《安全操作規程》等一系列規章制度，明確了安全生產管理目標和職責，擬定了年度安全培訓計劃等，並全力貫徹實施，取得了初步成效，為今後安全生產標準化、規範化的管理打好了基礎。

（二）強化安全培訓教育，提升員工安全意識

根據國家相關法規要求，結合公司實際情況，按照年度培訓計劃，合理安排對員工進行安全培訓教育，邀請專業人員，搞好消防安全宣傳教育，並及時建立安全培訓檔案。對主要負責人、安全管理人員及特種作業人員安排到專業培訓機構進行培訓，全部培訓合格取得資格證，全部做到持證上崗。

（三）安排特種設備及公司環境的檢驗檢測，消防設施更新維護，保障生產安全運行

按照規定對鍋爐進行年度檢驗，確保設備設施安全運行。鍋爐大氣排放及除塵器檢測取得報告。排污許可證及叉車報備辦理工作。及時對滅火器進行充裝，消防水帶更換，確保正常使用。

（四）開展風險辨識管控和隱患排查治理雙重預防體系建設工作

年初應上級政府部門要求開展“雙體系”工作：和政府推薦的第三方安全科技公司簽約，成立“雙體系”創建小組，協助第三方對公司進行風險辨識分級和隱患排查。製作公司“雙體系”創建公示牌，風險告知卡，四色圖，整理所需相關資料。通過建安區安監局初審。

（五）積極迎接檢查，全面開展上級倡導的各項活動

今年來環保形勢嚴峻，省環保廳檢查督查不斷；市.區環保局檢查可謂頻繁，大氣污染“三級管控”不定時開展造成停產現象時有發生；建安區安監局組織專項檢查若干次，通過這些監督檢查，也發現了一些問題，這是我們工作中的不足之處。我們在積極配合上級部門各項監查的同時，也就勢開展了專項行動、認真排查隱患，從源頭、過程、細節上對生產加以監管。

（六）協調工作

與政府職能部門溝通協調，地方關係及周邊環境維護。配合工程部，生產部完成垃圾池建設及部分生產線環保設施提升改造。

二、存在的問題

（一）環保管理業務不夠熟練，有管理不到位現象

在環保管理工作中，由於自身經驗不足，目前國家環保形勢嚴峻，政策法規要求標準高，驗收許可准入門檻不斷提高。所以環境監測、報告評估、環境監查、以及環保設施竣工驗收、廢氣處理設備安裝、調試、驗收、備案工作中有很多做的不到的地方有待完善。

三、20xx工作計劃

（一）完善體系制度，明確各級責任

根據公司實際，借鑑其他公司先進管理經驗，逐步完善管理體系，修訂管理制度以及安全操作規程，明確各級管理人員和各崗位操作人員的安全生產職責，進一步強化監管人員的責任落實，進一步搞好安全環保管理工作。

（二）做好安全環保知識培訓，提高員工安全意識和操作水平

在安全培訓教育上突出重點，針對不同工種加大學習專業知識頻次，考核嚴格把關。採取多種形式培訓，多講一些淺顯易懂的道理，多舉一些身邊的實例，按專業集中培訓。從業人員逐步熟練安全操作規程，提高專業技能，從根本上解決操作能力不足、安全環保意識差等問題。

（三）強化監查整治，落實閉環管理

把預防預控和隱患治理作為安全生產的主要任務來抓，真正做到措施落實到位，防患於未然。特別對鍋爐等特種設備的管理，加強消防安全、特種設備和人員管理，加強現場和人員的安全防護，消除由於管理不到位造成的漏洞和隱患。認真開展定期、不定期的安環大檢查，加大檢查與整治的力度、深度，及時、認真整改各級檢查中發現的問題，做到檢查、整改、複查執行到位。

（四）加強應急管理，提高防範能力

公司要進一步加強應急管理體系管理，完善事故預警和應急救援預案的修訂，增強對各類事故預防和處置能力，配備必要的應急救援人員、器材和設備，做好應急物資儲備，搞好應急演練，做到事故發生後有條不紊地開展應急救援工作，最大限度保障職工生命財產安全，減少事故損失。

在今後的工作中，嚴格貫徹執行集團公司的各項要求，認真履行本部門職責，加強現場安全環保檢查，確保實現公司安全環保目標的實現。

（五）、認真落實安全環保管理職責。

1、修訂公司安全生產責任制和各種規章制度，組織員工培訓學習，並通過檢查與考核督促各部門、各崗位責任制落實。

2、按照標準化的要求加強對安全環保台帳資料的管理。

3、加強對各部門生產現場的安全、環保管理。

（六）、狠抓直接作業環節制度的'落實，杜絕“三違”現象的發生。

1、規範作業票證管理。加大對現場作業的安全監管力度，嚴格落實作業危害識別。本年度將針對特種作業人員進行定崗定職，嚴禁非特種作業人員進行高空、動火等特種作業。

2、針對外來承包人員，安環部將一律實行簽訂《外協施工安全協議》，並交代使其嚴格遵守本公司管理制度。

3、加大安全檢查的力度，開展多種形式的安全檢查。將日常安全檢查、節假日綜合安全檢查、季節性安全檢查、各職能部門專業檢查等形式有機結合，規範檢查行為，嚴格考核落實，對檢查出來的問題及時整改到位。

（七）、加強消防管理工作

1、按照公司《消防安全管理制度》嚴格管理消防系統。對於火災危險性較大的重點裝置、要害部位消防系統存在的隱患要重點檢查。

2、規範消防管理。對消防設施和器材進行統一管理，建立維護台帳，定期檢查維護。

3、加強日常消防巡檢，繼續修訂完善消防應急預案。

（八）工作建議

隨着公司不斷髮展壯大，安全、環保形勢日漸嚴峻，安環部人手嚴重不足，根據河南省新修訂的安全生產條例和環保法規，建議配備相應的安全與環保專職人員（2-3人），以滿足今後公司發展需求。