管理培訓個人總結
非常感謝公司安排參加這次太湖集團組織的《卓越的九大理念》和《槓桿管理》的培訓課程,二天的課程由中國最大的公開課、內訓課供應商之一的“影響力”教育訓練集團核心講師主講,通過這兩天的培訓、學習,我收穫很多。
2月15日的《卓越團隊的九大理念》的主講老師是“影響力”資深講師勞老師,他的積極、生動的培訓方式使我對當天的培訓內容印象深刻。第一天課程的主要內容是介紹了成功管理的思維方式,通過重新認定自我,掌握良好的心態與習慣,使得團隊走向卓越。我對其中的“態度決定一切”、“保持空杯的心”、“每天進步一點點”、“太棒了”等經典理論表示認同,並準備在工作中不斷推行使用,就目前工作來説,每天進步一點點的強化工具《影響力黃金錶》就值得我和我的同事去馬上實踐。
2月16日的《槓桿管理》由“影響力”資深講師高老師主講,他的沉穩、冷靜、親和的講課方式吸引了我,使我感覺整個培訓過程,內容豐富、充實。第二天的課程內容是介紹了許多管理技巧,通過轉變思維方式,掌握各個管理技巧,從而有效地達到管理的目的。通過第二天的'培訓,我感到在第一天培訓內容的基礎上更形象、具體化了,把很多思想能具體的量化,最終變成了方法和工具。從中我感受到企業文化建設的重要性,對“修路”、“猴子管理”、“六點優先工作制”等槓桿管理的理解中找到了平時管理中存在的一些問題的解決方法。其中,效率槓桿中的“六點優先工作制”是一個既簡單又有效的管理工具,可以作為我們這次培訓後逐步深入實踐的開始。
參加這次培訓學習,我深深感受到集團公司濃烈的企業文化,在通過不斷培訓、學習來統一各級管理人員的思想、思維方式、行為。態度決定一切,那是能否實現一個共同目標的關鍵,更是創造更好明天的關鍵。
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