施工項目質量月活動總結

篇一：施工項目質量月活動總結

在這一系列的檢查活動中我們發現問題及時採取有效措施給予解決，對存在問題較多或較嚴重的分包單位和個人，給予相應的經濟處罰。通過檢查排除了質量隱患及質量通病的預防，促使各分包隊伍規範了施工，加強了現場質量管理，做到管理有效、措施可靠。

同時根據存在的問題，項目部總結以下幾點內容:

1、對質量管理體系進行系統評價，保持體系運行的有效性。

2、為加強現場施工質量的管理，強化質量檢查程序，從根本上確保質量目標的實現，使工程施工質量管理工作能夠有章、有序、有效地實施，向業主交付滿意的工程，應嚴格執行“首件驗收、樣板引路”制度的落實。

3、強化科技創新，組織質量攻關

組織開展降低建設工程質量通病的研究和防治工作，編制相對應的質量通病預防措施，要切實可行。經常組織開展“QC”小組活動

4、開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。

根據“質量月”活動組織的質量教育形式來看，開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果。在今後的工作中，項目部應採取多種形式進行質量教育培訓工作。

5、總結評比，表彰先進，有效激勵。

項目部應廣泛開展質量評比活動，掀起了“學先進，找差距”的熱潮，積極宣傳和表揚質量管理的先進單位和個人。

6、結語

本次質量月活動，緊緊圍繞建設質量強國，共創美好生活的活動主題，通過質量月各項活動的開展，對質量工作起到了有效的推動，建設質量強國，共創美好生活的觀念已經深入人心，廣大員工的質量意識有了進一步的提高，對我公司的質量方針也有了更深的體會，這必將促進我項目部全體管理人員在今後的工作中，更加註重工程質量和工作質量，嚴格執行各項質量規章制度，加強質量文化建設，認真落實檢查發現問題的.整改，促進工程實體質量和管理水平的不斷提高。

篇二：施工項目質量月活動總結

為了全面掌握公司各項目部工程質量狀況，正確引導施工人員規範施工，進一步完善施工過程的質量管理，以提高公司承建工程質量水平。根據公司的質量管理計劃，公司質量科於全國質量月對在建工程質量進行檢查。

一、檢查情況

本次結合局查共檢查了紅火集團廠區18户居民集資房搬遷安置點75平方户型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務樓工程工程;賀村十里牌居住小區(115#-118#樓)工程;賀村鎮南農貿市場工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產700萬卷PVC牆布生產線項目-車間一、綜合樓工程7個在建工程，主體工程4個，抹灰工程3個未實測;經彙總評定，合格工程3個，單位工程個數的合格率100%，簽發整改通知單3份其中，整改意見10條。

(一)主體工程

1、主控項目:主體工程的主控項目項數共檢查6項，合格6項，合格率100%。

2、一般項目:主體工程的一般項目項數共檢查18項，合格18項，合格率100%，允許偏差共檢查120個實測點，合格點118個，合格率98.33%。

3、質保資料檢查情況:基本符合要求。 二、各工程好的方面、存在的主要問題 1、賀村中原御苑商住樓工程

項目經理:周水林 檢查部位:9-11#樓四層柱

存在問題:①部分剪力牆鋼筋偏位;

②部分牆體管線較多處未按衢州市居住建築質量通病100條實施;

③部分大於300MM磚砌洞口未設置鋼筋砼過樑;

④部分砌體直槎處未放拉結筋，框架樑底斜砌磚存在同時砌築現象，斜砌磚角度不符合要求;

⑤部分柱在砼翻沿處未斷開。

2、賀村鎮南農貿市場工程

項目經理:夏井涼 檢查部位:四層

存在問題:①部分柱接頭不平整;②屋面存在滲水現象;③部分拉結筋不符合要求。

3、航埠商務樓工程工程

項目經理:明庭金 檢查部位:二層

①部分柱筋接頭焊渣未清理乾淨;②部分現澆板架立筋存在踩踏現象，不符合要求。

三、下一步質量控制措施

1、針對上述存在的問題，各項目對檢查中提出的質量問題必須認真整改，並及時將整改回執報公司質量科。

2、加大在建工程的巡查力度，督促各項目嚴格按照圖紙及施工規範規定要求施工，確保工程質量。

3、要求各項目部認真落實江建建(20XX)3號文件通知的有關規定及江建建(20XX)10號文件，嚴格按照規範及衢州、江山有關要求進行施工，堅決遏制各種影響施工質量的行為或質量事故的發生，減少質量通病，消除質量隱患，建立工程質量的長效管理機制。