肉製品加工廠年度工作總結範文
××年來,在蓋利普公司統一正確的領導下,全體幹部職工,認真貫徹省市“調整畜牧產業結構,加快龍頭企業建設步伐,帶動養殖基地發展,實現規模經濟效益”的總方針,緊緊圍繞公司年初所制定的總目標,同心同德,開拓進取,以飽滿的熱情,努力工作,為擺脱企業的經濟困境,提高企業的經濟效益,加快龍頭企業建設步伐,做出了卓有成效的貢獻,取得了令人滿意的成績。××年,公司實現銷售總收入1658萬元,比上年增加372萬元,各分支單位都比較好地完成和超額完成了各項任務,基本上達到了預定目標,為我公司順利跨入二十一世紀,奠定了良好的基礎。回顧和總結一年來的工作,概括為以下四個方面:
(一)“定點屠宰”健康發展,社會效益和經濟效益成績顯著。
我市生豬定點屠宰工作,目前開展已將近六年,為了認真貫徹落實國務院生豬定點屠宰管理條例,在市畜牧局、定點辦的正確領導下,我公司義無反顧地擔當起歷史重任,經過幾年來的探索和實踐,定點屠宰工作逐步地走上了健康穩定的發展道路,其政策深入人心,得到了各級政府和全市人民的認可和讚揚。特別是××年以來,我們認真總結幾年來的經驗和教訓,圍繞提高屠宰服務質量和加強屠宰執法力度“二個重點”,不斷改進方式方法,發揚成績,糾正錯誤,嚴格執法,強化服務,有效地保證了定點屠宰工作的順利進行。我們堅持讓人民吃上放心肉、“衞生肉”的宗旨,嚴把生豬屠宰、檢疫、價格三道關,虛心聽取消費者意見,不斷改進服務質量和服務方式,優質優價保障人民肉食品供應,體現了“定點屠宰”工作的優越性,受到了廣大消費者和上級部門的充分肯定。××年,定點屠宰工作先後受到省、市主管部門的多次表彰獎勵,被列為全省“定點屠宰工作模範單位”,我們的經驗在省、市同行業中進行了推廣和交流,帶來了可喜的社會效益和經濟效益。
一年來屠宰生豬8萬頭,其中市內屠宰生豬43530頭,外調生豬5萬頭。年初與基地農户簽訂的生豬收購單90%以上兑了現,較好地完成了年初下達的各項任務,帶動了全市養殖業年發展。
一年來,我們圍繞定點屠宰工作,不斷加強基層站的整改,完善基層站屠宰設施,強化基層站的標準化管理。先後對四個站進行了投資改造,對三個站進行了整頓,並以原村站、北詩站為試點,面向社會公開競標上崗,從而改善了基層站的面貌,提高了管理水平,積累了不少新的經驗,使基層站的各項工作發生了明顯的變化。××年全市17個基層站都圓滿地完成了各項工作任務,為我公司的經濟建設做出了貢獻。實踐再次證明,定點屠宰工作儘管難度較大,但只要我們堅持正確的屠宰方向,認真執行黨的政策,團結一致,依法辦事,我們的工作一定能夠做好。
(二)堅持品牌戰略,提高科技含量,強化肉製品加工,加快龍頭企業建設步伐。
肉製品加工是一項科技含量較高的'新型事業,是國家農業產業結構調整的重點。××年,我公司肉製品加工儘管發展比較慢,但經過一年來的不斷改革創新,基本上走上了穩步發展的道路。
一年來,我們堅持以市場為導向,以管理為重點,以創新為動力,以效益為目標的原則,大膽引進人才,努力改革創新,堅持品牌戰略,提高產品質量,肉製品加工生產穩步發展,銷售規模逐步提高,較上年有了明顯的提高,為今後發展肉製品事業打下了一個堅實的基礎。為加快肉食品加工發展步伐,針對工作中存在的一些問題,我們首先劃小核算單位,分灶吃飯,單獨核算,自籌資金,自我發展,使廣大員工人人有壓力,個個有動力。
一年來,肉食品加工不斷創新機制,開拓產品,提高產品質量,擴大銷售市場,前後有十幾個品種基本上達到了市場的認可,漢堡肉餅、冷卻肉等銷售勢頭看好,訂單銷售基本完成,鞏固和開拓了河南鄭州、北京、山東、濟南、太原等地市場,建立了晉城、高平、長治等地銷售網絡。同時針對當場市場,開闢了營養早餐供應的經營渠道,收到了較好的經濟效益和社會經濟效益。我們圍繞龍頭企業建設的核心,千方百計宣傳蓋利普品牌,提高企業知名度,受到了各級政府的支持、鼓勵和幫助,使我公司肉製品加工業提高到一個新的水平。
(三)改進後勤體制,強化後勤服務,同心同德為企業建設增加動力。
後勤服務是企業建設不可忽視的一項內容。
一年來,後勤服務本着“增收節支”的原則,堅持為第一線熱情服務的理念,積極做好本職工作,取得了令人滿意的成績。為加強後勤服務管理,改革了後勤管理體制,減少了中間環節,強化了管理力度。
一年來,後勤服務緊跟公司生產經營發展步伐,無論是節假日,還是雙休日,只要工作需要,都能夠及時到位,及時處理,保證了公司生產、加工、銷售的順利進行,為公司的生產經營活動創造了良好的工作環境。後勤人員為生產所想,自行設計製造屠宰熱水器,從而減輕了鍋爐的負擔,節約了費用,既方便了屠宰,又保證了供暖。他們還千方百計修舊利廢,增收節支,按時收繳各種費用,努力降低維修費用,全年維修費50000元,電費支出80.7萬元,各項收入14.21萬元,供暖煤炭比上年節餘80餘噸,基本上完成了年初預定的增收節支任務。
(四)深化改革,創新機制,建全制度,強化管理
××年是我國人民喜事多多的一年,特別是加入世貿組織,給企業帶來了更大的機遇和挑戰。面對複雜多變的市場形勢,建立現代化企業經營機制,是一項刻不容緩的艱鉅任務。××年,我們建立完善各項規章制度,強化企業管理的同時,重點抓了企業體制的改革和創新。
首先,實行了全方位的目標化管理,使廣大員工工作有方向,行動有準則,收到了一定的成效。
其次,全面推行了股份制管理機制,劃小單位,量化管理,工效掛購,自負盈虧,增強了企業的競爭力,調動了職工的積極性。同時,我們打破了用人制度上的陳規舊習,大膽推行合同制和聘任制相結合的用人機制,面向社會,廣開才路,試行和探討了一些新的舉措,有效地增加了企業的經營活力,提高了企業的應變能力。針對企業管理中存在的重經營,輕教育一手軟,一手硬的不良傾向,積極抓好企業的精神文明建設。以黨支部為核心,組織進行政治學習,業務培訓,開展不同形式的學習活動,逐步提高廣大幹部職工的政治業務素質,增強了企業的文化氛圍,改善了企業的精神面貌。
相關文章
-
醬滷肉製品加工實驗報告範文
醬滷肉製品加工實驗報告範文1一.醬滷及製品1.實驗原理:醬滷肉類是將肉在水中加食鹽或醬油等調味料和香辛料一起煮制而成的熟肉類製品。一般醬滷肉類的原料在加工時,先用清水預煮 15~25min,然後用醬汁或滷汁煮製成熟。某些 -
光伏廠半年度工作總結範文
20XX上半年即將過去,充滿希望和挑戰的20XX年已悄然而至。這一年裏我廠,在公司各領導的正確領導下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務,根據季節特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人、相互協調、努力調動各專業員工 -
2017年加油加氣員工年度總結範文
繼續與大家分享一期看起來很不錯的二次元少女類插畫,來自網絡的整理,很遺憾沒有具體到每一張的作者信息,原諒我的無能為力吧,感謝喜歡。更多唯美插畫請移步aladd設計量販鋪 插畫專區。 -
工廠月度工作總結範文
-
加工廠廠長工作總結
思想彙報是申請入黨的人或黨員為了使黨組織更好地瞭解自己的思想情況,自覺地爭取黨組織的教育和監督,定期用書面形式向黨組織彙報自己的思想。下面是小編收集的大學生年度個人思想彙報範文,希望大家認真閲讀!【1】大學生 -
工廠加班管理制度
1、我為你煮了你愛吃的菜,煲了你愛喝的湯,等你回家。愛你!2、世界因為女性的誕生,顯得分外美麗;今天全世界女性的心靈因夢想而靠得更近!婦女節快樂!3、如果一滴水代表一份寄掛,我送你整個東海,如果一顆星代表一份思念,我送你一 -
工廠年度工作總結
20xx年是我廠進一步深化改革的一年,也是新為面貌發生較大的一年。在新為直接領導和關懷下,在新為全體員工共同的努力下,堅持以質量求生存,抓注機遇,搶佔市場,開拓進取求實創新,收到了顯著的成效。一、貫切會議精神,統一思想,管 -
機械加工工廠實習總結範文
這兩個星期的生產實習,主要是到機械加工工廠生產車間裏面實習。其中有,塑膠模具廠,模具至少廠,還有車橋廠,甚至連世界上聞名的柳工都去過了。我從原來對工廠是一無所知到現在對工廠初步瞭解。終於到了工廠了。在參觀的這幾 -
鋼廠職工年度工作總結
營銷團隊有時候需要霸氣押韻的團隊口號來提高自己的士氣,目標明確,堅定不移,天道酬勤,永續經營!以下是小編為您整理的霸氣押韻的營銷團隊口號,供您參考。霸氣押韻的營銷團隊口號1. 團結一條心,石頭變成金。2. 多見一個客户 -
機械加工廠規章制度
家風正,則後代正,則源頭正,則國正。無論大家、小家,都有一定的家風、家訓,國有國法,校有校規,家有家風。是人們常掛在嘴邊的一句話。我們中國的每一個家庭都有自己的家風、家訓,我家也不例外,我家的家風是講誠信,守信用,做到以誠