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門店銷售年終總結

門店銷售年終總結

店面銷售工作總結

門店銷售年終總結

時光飛逝,不知不覺xx-xx年又在忙忙碌碌中過去了,現在對xx-xx年的工作做一個總結。

一.銷售工作總結

xx-xx年1月至4月,我從事店面銷售工作,服務人員是展現公司形象的第一形象,在工作中我嚴格按照公司要求,以禮待人,熱情服務,認真學習業務知識,不斷積累經驗, 並在不斷實踐中提高自身素質和業務水平,成為一名合格的銷售人員。至4月底接待客户2000人次左右。

二.物流服務人員.

xx-xx年五月,因部門人員變動,我被調至物流部。從事公司銷售人員地銷售出庫單的錄入、同價調撥、銷售人員的庫存盤點倉庫的配發簽收貨,採購入庫及退貨單的辦理等工作。

至今,共錄入單據xx-xx張左右,並做到快速準確,不延時,不誤事。同價調撥1000次左右,做到及時認真仔細。

三.工作中的不足.

在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全,不夠細緻.我不應該太封閉自己,要主動與人交流,要大膽 地講出自己的想法,不要在意別人是怎麼看的.

四-xx年工作計劃.

1.加強自身學習,結合實際,多從細節考慮,服務好銷售人員的工作.

2.積極學習老員工的工作經驗,提高服務水平,提升物流服務人員形象.

3.做好本職工作,加強溝通交流.

xx-xx年即將過去,充滿挑戰和機遇的xx-xx年工作即將開始,我將總結經驗,克服不足,加強學習,為公司的發展壯大貢自己綿薄之力.

店長銷售工作總結

光陰似箭,日月如俊,一晃20xx年就過去了。首先感謝公司領導給予我這麼好的平台、這麼好的機會,讓我鍛鍊、學習,同時也感謝各位領導和各位同仁對我工作上的支持和幫助,能學到以前沒有學到的知識,使我受益匪淺。

我於2xx-xx年3月從xx四店調入xx一店,作為xx一店的店長,全面負責xx一店的工作。其中有苦也有樂。對於沒有學歷,也沒有專業技能的我,為了使一店各方面的工作不落後,我要邊學邊幹,同時還要比別人花更多的時間來努力工作,來回報僱主。除了接受公司領導直接培訓外,還參加了華師大的教授的培訓,所以,只有拼命工作才是我最好的選擇。

在這樣一個大家庭裏,以前沒有管理經驗,除了給員工灌輸公司下達的任務外,最重要的是和員工一起學習,溝通心態等方面的問題。讓大家瞭解我們上班的目的和公司對我們的要求,所以要大家除了能學到一些技能外,更重要的是學習做人的道理。要鼓勵員工人人做優秀員工,個個都是最棒的。

細節決定事業的成功,所以我們要注重細節,我們在這裏上班,主要目的就是做好銷售。怎樣去做好銷售,是我們工作的重點,在銷售的過程中,會出現各種各樣的問題,而等待我的'就是怎樣去解決問題。所以我給自己的任務是不怕出現問題,出現了問題要學會怎樣去解決問題。

在這一年裏時間裏,今年的銷售比去年有所提高,當然也有各方面的原因,比起公司的其它門店,毛利不是很理想。所以有待在經營過程中把握好毛利。一店也是一比較特殊的門店,難得管理的是兩個出品,把面臨的顧客羣體各式各樣,人員也比較複雜。

俗話説,養兵千日,用兵一時,我們將加倍努力,為門店的銷售作出最大的貢獻。

2.尊敬的各位領導,各位同事:

大家上午好!

我是來自**專賣店的**,現任**店店長,自進入公司以來,在公司領導們的大力支持和關懷下,在同事們的熱心幫助和配合下,使我的工作能力一步步得到了提升。下面我就2xx-xx年的主要工作向各位領導作如下彙報:

1、為全面規範管理,樹造良好形象。**店全體員工在深刻學習和領會公司各項精神的基礎上,積極建立健全各項規章制度,加強員工間的交流與合作,不斷規範管理,並從衞生等基礎性工作開始抓起,除了每天要打掃店內外的衞生外,每週還要進行一次大掃除,尤其是對產品的貨架展示進行了合理調整,使店內整潔、有序,樹造了良好的形象。

2、積極回籠公司貨款,做的日清日結。為配合公司財務做好專賣店賬務工作。我們對每一筆貨款做到不截留,不坐支,及時打款。並及時將已開單據呈報回公司財務,確保不存留任何問題。

3、嚴格執行公司政策,確保產品價格的平衡。為了維護渠道零售商的利益,專賣店嚴把價格關,在確保店內銷售額穩步增加的前提下,維護了渠道中間商的利益,使得市場銷售形成了良性循環。

4、在確保店內工作的前提下,積極配合業務人員開拓新的市場渠道,使得**的大部分禮品渠道已步入正軌。

5、積極拓展團購渠道,維護老客户,拓展新客户。但由於初涉團購,經驗不足,加之起步太晚,使得團購處於被動局面,今後還將繼續努力,將團購工作作為工作重心,爭取今後扭轉團購被動局面。

6、積極配合公司領導和部門領導交辦的其他工作。

7、春節期間**專賣店實現銷售額**萬餘元,其中現金**萬,暫欠款**元,團購與店內銷售參半。較之中秋節,銷售有所增加。

2xx-x年的主要工作計劃:

1、保持店內形象,維護店內衞生,完善專賣店各項制度的管理;

2、繼續控制好價格體系,保證價格平衡;

3、把團購工作做到平時,積極疏通各方關係;

4、配合業務人員開拓新的市場渠道,盤活原有禮品渠道。

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