學期校本的工作總結

一、行走在實訓路上。

為了有效促進教師的專業發展,提升校本研訓的品質,我校這學期有針對性地將校本研訓工作定位在“實”處,處處從實際出發,事事以實效切入,使得學校提供的校本研訓讓老師真正獲得收益。

1.以教師需要為先,悦享講壇啟動量身訂製。

悦享講壇是教師層面與校級層面思想交匯和語言融合的一個橋樑式平台。以往,悦享講壇的主題均來自與校級層面,使得悦享講壇間接成為了校級指令和思想傳達的“一言堂”,今年我們從教師需要出發,來為教師的需要量身定做悦享講壇主題,主題的生成和學校活動主題息息相關,模式會更傾向於教師提出問題→學校解決問題,使得悦享講壇成為為教師服務的平台,也讓教師能更多的參與主題設置,真正成為悦享講壇的主體。

2.以互通共享為,教研組活動啟動微信直播。

一直以來,校級管理和教研組活動似乎隔着一層紗,各自為政。為了改善這種情況,我校利用三單五環教研,逐步介入教研組活動層面,手把手指導教研組活動組織。本學期我校將教研組活動和手機微信建立聯繫,要求檢查人員在微信裏即時直播教研組活動情況。不僅要拍現場照,更要曬出活動記錄了,由教科室登記入表並和教研組校對,實時監控教研組活動。這種遠程監控方式,也將教研組活動效益真正落入實處。在教研組長羣裏,校長和其他教研組長都可以直接看到教研組活動情況,做出指導的同時,也能快速即時交流,便於問題的發現和調整,教研組活動也更加正規了。

二、行走在研究路上。

1.擴展帶教內容,深化藍青結對模式。為了加快青年教師成長的`步伐,加大青年教師崗位成才的力度,實現“一年入崗,二年入門,三年成才”的目標,我校以藍青工程為依託,以師徒結對為基本形式,促進青年教師教育教學水平的提高。在以往結對工作的基礎上,我校今年加大了教師結對的力度。首先在10月24日,在四樓會議室舉行隆重的師徒結隊儀式,全體教師參加會議。在全體老師的見證下,z校長宣讀了結對內容,內容上從以往的聽課指導加入了案例和論文撰寫指導,形式上從以往的一對一結對轉變成一對多結對,實行多導師制,不僅在教學領域,在班主任工作上和其他兼任學科上都配備了學科骨幹予以指導。這樣的結對模式旨在引發全體老師職業責任感,也讓新教師意識到學習和交流的重要性。一對多的結對模式也徹底結束了新教師手忙腳亂的初始狀態,能夠更快、更好、更自信地進入教師角色。

2.思考喚醒行動,顛覆課題研究模式。近年來,老師們不太喜歡做研究,認為一做研究就是不斷思考,是件費腦的活,不敢嘗試。但在實質教研活動中,我們發現,老師在不經意中都在積極思考,或多或少都有自己的見解。這些見解部分被敏感的老師發現,或寫成論文,或開展課題研究,都有很好的收穫,但大部分止步於見解,並未深入。這是校本研訓常見的情況,也是難以改變的現狀。因此,我校迴避了讓教師直接進入研究,而是引導教師把目光放在見解相關的小活動上,一點點衍生,一點點疊加,化難度和深度於無形。比如,科學組提出了科學幣評價系統,最初只是學生的評價機制,和教學結合後進入課堂,在三單學習中加入了科學幣評價,進而開始研究導學單的應用並將兩者結合起來。科學組老師不斷在收穫,從教學設計、案例、論文再到課題、精品課程不過一年多時間,完成積累的過程非常順利。在這一過程中,老師們不知不覺在前進,一步一步走得很踏實,也很穩健,水到渠成,自然倍感欣慰。今年我校立項的5個課題全部獲獎,其中市一等獎2個,市二等獎1個,區級獲獎3個。在學校領導支持下,全體老師的配合下,我校這一學期收穫頗豐。其中市、區、校級經驗交流16人次、區級以上公開課9人次,基本功獲獎7人次,論文獲獎人數達18人次,佔專任教師總數的62.5%。校本研訓項目《基於作業單的自主課堂構建》獲得了温州市精品項目二等獎,併入選浙江省首屆中國小教師培訓精品項目。

三、行走在改革路上。

1.強強聯手,創新4+1活動模式。

為了構建我校課堂教學質量管理新機制,響應教育局減負提質的號召,準確把脈我校教師的課堂教學現狀,從而有效促進教師的教育教學能力,教務處和教科室通力合作,改變原先按各自標準聽評課的局面,將不同層次教師的聽評課要求進行整合,全面開展課堂教學質量調研,主要目的有四:一是督促,促使教師認真備課,提高課堂效率、教學質量;二是監督,瞭解教師上課、備課等教學常規執行情況;三是調研,通過聽課,發現當前教師與學生、教與學過程中的問題,為下一步工作尋求支點;四是服務,通過聽課、評課,幫助教師提高業務水平。以下是4+1行動中各種課型説明,每位教師必須參加除跟蹤課外的其他一項。