職場人都應懂得的職場潛規則
一個農民種了一地西瓜,因為當初買了良種,因為勤施肥勤照料,西瓜長得很好。根據市場價格,大概可以賣回來一萬塊錢。但天有不測風雲,一夜冰雹,把農民精心種植的希望打為一地西瓜湯,農民號啕大哭一場後,發現還有一隻西瓜因為躲在一個石頭下倖免於難。於是他精心呵護這隻西瓜。
一個企業只有兩個目的,一個是財務目的,一個是非財務目的。首先是財務目的,然後才可能有非財務目的。就象一個人,可以談光輝前途,可以談遠大理想,可以談個人價值,但有一個重要的前提,必須先生存下來。
關於“執行力”的書籍,太多;能講“執行力”的大師,太多;但看了、聽了回到自己的企業能夠解決問題的.,太少。為什麼?把簡單的東西弄得複雜了。專家的思維是,好象不復雜,不足以證明他是專家?如果不復雜,你又怎麼會掏那麼多錢埋單呢?但真理往往很簡單。基於現實的解決方法從不復雜。
所謂執行力,就是要關注結果。
市場不相信眼淚,不相信苦勞,只相信功勞。
一個農民種了一地西瓜,因為當初買了良種,因為勤施肥勤照料,西瓜長得很好。根據市場價格,大概可以賣回來一萬塊錢。但天有不測風雲,一夜冰雹,把農民精心種植的希望打為一地西瓜湯,農民號啕大哭一場後,發現還有一隻西瓜因為躲在一個石頭下倖免於難。於是他精心呵護這隻西瓜。終於等到它成熟了,他捧着這隻西瓜來到集市。請問:他這隻西瓜賣多少錢合適?
能賣一萬塊嗎?誰説能?要不賣給你?
現實的情況是,人家一隻西瓜賣兩塊錢,他這隻西瓜也只能賣兩塊錢。事實殘酷卻無法改變。
道理就如此簡單,如果你沒有結果,老闆不會為你的辛苦埋單。
“員工是企業的主人”,這是老闆忽悠員工的話。
員工不是企業的主人,老闆才是企業的主人。老闆和員工之間是人格平等的僱傭關係。員工是種瓜的,老闆是買瓜的。不見瓜就掏錢的老闆,遲早會把企業做死。然後,他和他的員工一起,失業!只有象獵豹一樣死死盯住結果的企業,才是有執行力的企業。否則,它的制度和流程都是花架子。
怎樣才能產生你想要的結果呢?很簡單,PDCA循環。
Pland——計劃:沒有針對目標周密的計劃,想要有好結果只是妄想;
Do——行動:一個人的命運不會因為你計劃了多少而改變,只會因為你做到了多少而改變;
Check——檢查:員工不會做你想要的,只會做你檢查的。沒有過程監控,你只會等爬到了梯子的頂端,才發現它靠錯了牆;
Act——處理:做好了獎勵並保持,沒做好處罰並改進。
執行力就這麼簡單。
別傻乎乎的被“頭頭是道”的理論弄得“暈頭轉向”。
相關文章
-
職場人都應該懂得的職場潛規則
【導讀】一個企業只有兩個目的,一個是財務目的,一個是非財務目的。首先是財務目的,然後才可能有非財務目的。就象一個人,可以談光輝前途,可以談遠大理想,可以談個人價值,但有一個重要的前提,必須先生存下來。關於“執行力”的 -
職場人應該懂得的職場潛規則
一個企業只有兩個目的,一個是財務目的,一個是非財務目的。首先是財務目的,然後才可能有非財務目的。就象一個人,可以談光輝前途,可以談遠大理想,可以談個人價值,但有一個重要的前提,必須先生存下來。 一個企業只有兩個目的,一 -
職場規則之新人要懂的職場潛規則
規則一:偽善的人不是異類。很多女孩子都會覺得,身邊同事都太假了,像是戴着面具做人。而實際上,這種偽善的人在職場中是主流,所以一個實話實説的人反而成了異類。別把職場中偽善的人當成怪胎,他們每説一句謊話,都是有好處的,而 -
作為CIO應該懂得的那些職場潛規則
浩渺的宇宙中,地球只不過是一葉扁舟;在無數條弱肉強食的食物鏈中,昆蟲總是處在最低端,但它們卻在大自然中扮演者一個又一個不可或缺的角色,它們有着自己的可愛之處,生活在一個美好的小世界。但在一年之前,我還是一個對昆蟲抱 -
職場潛規則:職場新手必懂的八條生存法則
第一條:要有自己的圈子,在公司裏要融入進去,你要做到跟老闆一個圈子,這樣才是最好。第二條:成為老二,不去爭取第一名的角色,第一名是孤獨的,如果你是第二名就會得到同事們的幫助,但是你永遠都是第二名。第三條:要理解自己職務的 -
20幾歲要懂得的職場潛規則
編輯推薦:《20幾歲要懂得的職場潛規則》:20幾歲奠定一生成功的必備讀本20幾歲的年輕人,應該珍惜自己的年輕時光,為將來的生活打下一個堅實的基礎,不要錯過了人生最好的打拼階段。職場如戰場,稍有不慎,就會誤入歧途,掉進職業發 -
職場新人如何應對職場潛規則
這麼多年我見過太多的職場新人,進入企業後,懵懵懂懂地、不小心地踩了一個又一個職場規則的地雷。只是,這些怪不得他們,畢竟大學與社會脱節得十分厲害,學識如此,情商、為人處事更甚。當你在新的公司開始新的職業生涯時,身旁的 -
初涉職場,你得懂這些潛規則
現代德育知識是班主任德育能力的基礎,德育觀念是班主任德育能力的核心,德育經驗是班主任德育能力形成的關鍵。今天本站小編給大家整理了六年級班主任德育教育工作總結,希望對大家有所幫助。六年級班主任德育教育工作總 -
職場法則:沒人會教你的職場暗語潛規則
編輯推薦《沒人會教你的職場暗語潛規則》涵蓋了不同場景、不同人際關係之間常見的人際暗語,並配以大量生動的案例對暗語進行了深入透徹的剖析。作者簡介郭志剛,某大型企業HR總監,浸淫職場十數年,深諳其中的彎彎繞繞、皮裏 -
白領在職場必懂得的22條潛規則
1、2.5主線配1.0子線不是最合理的搭配,事實上2.5主線配1.0子線的強度還不如1.5主線配1.0子線,原因是2.5主線配1.0子線時魚對線組的拉力會集中子線上,1.5主線配1.0子線時主線則能最大限度分擔魚對子線的拉力,因此一般情況