在談轉正,提出了辭職,老闆挽留我該怎麼辦?
1、公司背景:人雖少,承接的項目蠻大,即將上市。共20人。發展前景是有的。
2、員工關係:來了兩個月,除了陪伴公司很多年的,我已是有資歷的老員工……招我進來的人事經理跟老闆吵了一架走了。
3、同事:經常有同事跟我説辦公室裏很沉悶。一個新晉人事突然淪為老闆的眼線,老闆這次跟我説公司出錢給她去當地某個機構培訓等等。其實老闆承諾分我股份,公司還會出錢讓我出國學習,老闆也有讓我幫他注意公司動態。但是我有我的原則。這個女生悲慘地選擇了一條不正確的人生。順便問問,我要不要點醒她?
4、老闆其人:50多歲男。(1)跟我談的時候前面誤認為我的專業是A,我糾正説是B,然後他又説對,就是因為我的專業是B,才怎樣怎樣重視我,然後許一堆美好的承諾;(2)工作上有一個延伸職責,但是開始前,我已經強調我不會承擔,他也答應不會讓我做。我確實沒做,不過後來,他又説這個我也是要做的。(3)每次都詆譭人事經理。她很欣賞我。今天如果跟我談的是她,我就不會猶豫不決而來這裏提問。(4)他主動跟我説他離婚了,然後一次我看到他的車險上資料是已婚。(5)他的.思想是很超前,很先進,是個智慧的人,眼光確實長遠。
5、薪酬:五險後(沒有公積金)1800,不買五險3000。合同年限未定,1~3年,但是老闆有提過我至少要在公司2年。一年會有一兩次提薪。我試用期2700。
6、談判態度:我提出辭職,公司主動挽留我。(1)小女24,老闆説我再過兩三年沒什麼發展我的一生也就完了。想問問大家,是這樣的嗎?我是有感到一點壓力。(2)我只希望至少到手工資破2000,提出增加200,老闆竟然反應那麼激烈,還説是什麼制度。其實現在公司工資老闆説的話就是制度。他跟我許了一大堆美好的承諾,出國學習、股份、權錢等等。説送我去進修公司花費上萬,都是白給我的,我不要只看到眼前。我跟他談公司對員工信任,至少是對我吧,心裏想既然要把我放在重要的位置上,結果他毛了,很堅決:不可能。(3)公司需要人,我知道老闆有培養像清朝“血滴子”那種性質的人,比如那個人事,但是他知道公司當下能跟他在同一個高度思考的人目前就只有我。當然也不是非我,公司資金充足,要高薪招兵買馬絕對有更優秀的。現在處於一比較微妙的博弈狀態吧。一旦老闆覺得我超出了成本,就不用談了。
請大家跟我客觀分析一下,我作個參考吧。
公司打算培養我的職位是至少中高級管理層。
1、公司背景:人雖少,承接的項目蠻大,即將上市。共20人。發展前景是有的。
2、員工關係:來了兩個月,除了陪伴公司很多年的,我已是有資歷的老員工……招我進來的人事經理跟老闆吵了一架走了。
3、同事:經常有同事跟我説辦公室裏很沉悶。一個新晉人事突然淪為老闆的眼線,老闆這次跟我説公司出錢給她去當地某個機構培訓等等。其實老闆承諾分我股份,公司還會出錢讓我出國學習,老闆也有讓我幫他注意公司動態。但是我有我的原則。這個女生悲慘地選擇了一條不正確的人生。順便問問,我要不要點醒她?
4、老闆其人:50多歲男。(1)跟我談的時候前面誤認為我的專業是A,我糾正説是B,然後他又説對,就是因為我的專業是B,才怎樣怎樣重視我,然後許一堆美好的承諾;(2)工作上有一個延伸職責,但是開始前,我已經強調我不會承擔,他也答應不會讓我做。我確實沒做,不過後來,他又説這個我也是要做的。(3)每次都詆譭人事經理。她很欣賞我。今天如果跟我談的是她,我就不會猶豫不決而來這裏提問。(4)他主動跟我説他離婚了,然後一次我看到他的車險上資料是已婚。(5)他的思想是很超前,很先進,是個智慧的人,眼光確實長遠。
5、薪酬:五險後(沒有公積金)1800,不買五險3000。合同年限未定,1~3年,但是老闆有提過我至少要在公司2年。一年會有一兩次提薪。我試用期2700。
6、談判態度:我提出辭職,公司主動挽留我。(1)小女24,老闆説我再過兩三年沒什麼發展我的一生也就完了。想問問大家,是這樣的嗎?我是有感到一點壓力。(2)我只希望至少到手工資破2000,提出增加200,老闆竟然反應那麼激烈,還説是什麼制度。其實現在公司工資老闆説的話就是制度。他跟我許了一大堆美好的承諾,出國學習、股份、權錢等等。説送我去進修公司花費上萬,都是白給我的,我不要只看到眼前。我跟他談公司對員工信任,至少是對我吧,心裏想既然要把我放在重要的位置上,結果他毛了,很堅決:不可能。(3)公司需要人,我知道老闆有培養像清朝“血滴子”那種性質的人,比如那個人事,但是他知道公司當下能跟他在同一個高度思考的人目前就只有我。當然也不是非我,公司資金充足,要高薪招兵買馬絕對有更優秀的。現在處於一比較微妙的博弈狀態吧。一旦老闆覺得我超出了成本,就不用談了。…
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