招聘面試心得小記
看見了很多精華言論和實用性很強的資料,特別感謝全體工作人員和懂得分享的同仁,似乎內心不孤獨了,有好多的共鳴找到了知音的感覺,從簡單的東西看起的,那篇面試的學問,確實在HR按照用人部門發佈招聘信息,預約面試的'。與用人部門之間的矛盾,也會凸顯出來,HR要考慮是薪酬、工作環境、工作強度要求、外界同行同崗的競爭、本公司所處的發展階段、上升空間等諸多因素。用人部門不排除是按照領導的有色眼鏡,按照個人的喜好來選人,總是想找心目中理想的人,在公司用人制度上,選人育人用人上諸多問題,HR整個人力資源部和用人部門間就有鬥地主的現象,其實部門互鬥,老闆就會黑白無常,誰死還不一定呢,只有部門之間個人感******彩的東西放下了,最大程度上的合作,工作效率才會提高,老闆才能笑彌勒。
作為HR在工作中一旦出現這種狀況,一定要兵來將擋水來土掩,做到四點:一、積極配合温情標準。你想要什麼標準的,什麼身高,學歷、工作經歷等,按照想要的標準發佈招聘信息,不要反覆改動,應聘者會對公司質疑。二、主動示弱,讓出主動權。HR面試認為合格,用人部門覺得不合適的情況,可以把簡歷提前給用人部門過目,人像相對比較合適的話在預約,免得浪費時間,還沒有任何工作效率而言。三、當面鑼對面鼓,積極獻言獻策。四、以進為退、黑鍋一起背,這樣既然找不到給用人部門理想中的人,那麼就提議增加、拓寬招聘渠道,申請經費。老闆會調查滴,主管上一定是不想再增加經費的。
工作是另一種人生!苦樂自在其中。
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