招聘面試心得小記

看見了很多精華言論和實用性很強的資料，特別感謝全體工作人員和懂得分享的同仁，似乎內心不孤獨了，有好多的共鳴找到了知音的感覺，從簡單的東西看起的，那篇面試的學問，確實在HR按照用人部門發佈招聘信息，預約面試的'。與用人部門之間的矛盾，也會凸顯出來，HR要考慮是薪酬、工作環境、工作強度要求、外界同行同崗的競爭、本公司所處的發展階段、上升空間等諸多因素。用人部門不排除是按照領導的有色眼鏡，按照個人的喜好來選人，總是想找心目中理想的人，在公司用人制度上，選人育人用人上諸多問題，HR整個人力資源部和用人部門間就有鬥地主的現象，其實部門互鬥，老闆就會黑白無常，誰死還不一定呢，只有部門之間個人感******彩的東西放下了，最大程度上的合作，工作效率才會提高，老闆才能笑彌勒。

作為HR在工作中一旦出現這種狀況，一定要兵來將擋水來土掩，做到四點：一、積極配合温情標準。你想要什麼標準的，什麼身高，學歷、工作經歷等，按照想要的標準發佈招聘信息，不要反覆改動，應聘者會對公司質疑。二、主動示弱，讓出主動權。HR面試認為合格，用人部門覺得不合適的情況，可以把簡歷提前給用人部門過目，人像相對比較合適的話在預約，免得浪費時間，還沒有任何工作效率而言。三、當面鑼對面鼓，積極獻言獻策。四、以進為退、黑鍋一起背，這樣既然找不到給用人部門理想中的人，那麼就提議增加、拓寬招聘渠道，申請經費。老闆會調查滴，主管上一定是不想再增加經費的。

工作是另一種人生!苦樂自在其中。