當前位置:學問谷 >

職場範例 >職場百科 >

民營醫院績效工資分配方案

民營醫院績效工資分配方案

歡迎來到聘才網,以下是小編為大家搜索整理的,歡迎閲讀!

民營醫院績效工資分配方案

民營醫院績效工資分配方案

一、民營醫院工資績效分配基本原則有以下幾點:

1、樹立員工主人翁精神,讓員工知道工資不是老闆或企業發的,而是患者給發的!

2、進一步強化成本管理,落實到每一個員工身上,將控制成本算到績效的一部分,降低醫療運行成本,

3、應全面的服務質量管理考核與績效工資分配掛鈎的原則。

4、應持責任到崗“多勞多得”,效益優先的原則。

二、工資構成

院長、副院長、學科帶頭人、特聘專家採用年薪管理辦法不享受輔助工資和績效工資,其餘員工採用結構工資制。劃分為四部分:員工工資=基本工資+崗位工資+輔助工資+績效工資。

1、基本工資: 最低工資標準1200元/月。

2、崗位工資:依據所在崗位確定的工資。

3、輔助工資:指院齡工資和夜班補助。從2009年10月1日起算院齡工資,滿1年100元/年遞增,最高額500元/年。夜班補助按照10元/天補貼。

4、績效工資計算辦法

(一)門診個人、科室績效計算辦法

1、門診醫生個人績效,按照門診醫技檢查收入(包括放射、CT、 B超、化驗、心腦電、胃鏡等)5%,藥品收入2%,門診手術收入5%,治療收入1%,收住院病人5元/個計算;

2、門診注射室的提成比例按輸液收入的0.6%計算

3、藥房按照藥品總收入的0.4%計算;

4、收費室按照收取費用總額的0.1%計算。

5、治療室護士一般收入在3000-6000左右。根據每個月治療實際收入而定,設置提成的'比例。

(二)如果你有住院的服務,科室績效計算辦法:

1、住院醫生按照首診醫師原則,每收一個住院病人,按5元/人計算到收治醫生個人(不包含觀察病人),住院輔助檢查收入(包括放射、B超、化驗、心腦電、胃鏡、CT等)5%,手術收入3%,藥品收入按照1%計算到科室,其他相關收入按2%計算;

2、麻醉醫生按麻醉費3%,其他相關收入按2%;

3、住院護士按照護理費、治療費、搶救費的6%計算到各科,其他相關收入按2%;

4、手術室(ICU)護士按照手術病人15元/人計算(50元以上的手術)、監護費按照6%、其他相關收入按2%;

5、及時、完整書寫病歷10元/份(含醫生護士)。

(三)行政後勤及其他科室績效計算辦法

院平均績效=臨牀、醫技、藥劑科、收費、護理績效金額總數/享受績效人數

院級領導績效=院平均績效×1.4

醫務、財務、護理部主任績效=院平均績效×1.0

行政後勤科室及其他科室=院平均績效×0.8

行政後勤科室包括:院辦、門診導醫、醫保辦、財務科、總務科、駕駛員等。

三、績效考核

(一)成立績效管理考核領導小組。財務和副院長(2人每日核算,有2點好處,能讓副院長了解現在情況,從而協助好院長的工作。提前發現問題。):

績效組:王某 李某 (為了公平公正的計算,設置兩個人互相監督,監管)

考核小組職責:制訂績效考核方案,並根據情況評估、調整、修訂和完善績效考核內容,組織執行績效考核方案,並負責績效考核中的複議與仲裁。

(二)績效考核方式:以月度考核為主,以問卷、表格、調(抽)查、巡查、測評和走訪等多種形式進行。

(三)考核結果與處理:

1、考核分為臨牀醫技科室和行政部門兩大部分。醫技科室分醫德醫風、人力資源、醫療質量、護理質量、財務指標、科室管理等方面;行政後勤部門分為崗位職責、行為、經濟和其他指標等方面。總分均為100分,考核項目中分數有增有減。

2、考核的結果將及時與被考核者見面,以科室負責人簽字為最終結果。每月發放績效工資=計算績效額*考核實際得分-違規扣發績效。

(1)違反《醫院工作制度和工作職責》及醫院其他規定的,按照《員工守則》和相關管理條理扣除相應績效工資。

(2)醫院績效工資分配,由財務科按時進行核算和績效工資測算,形成初步意見後,分管院長審核後提交院長辦公會討論通過,最後由院長審批簽字後執行。

四、其他事項

試用期不享受績效工資;病假、事假、產假、探親假、工休假、婚假不享受。為保證各項數字的準確及時,各有關科室必須於下月5-10日與財務科核對相關統計數據。

本方案從僅供參考,在執行過程中,需要不斷調整相關事宜,2013年民營醫院部分部門工資績效分配方案不夠全面,請查看本站點制度目錄中,去查找,或者在本章網站上方的搜索欄目中查找相關字樣。

五、網絡部

競價工資:諮詢的平均提成*個人係數。把諮詢預約到診的網絡預約提成乘0.4或0.6.這個要根據市場情況而定。也可以按人頭計算。

競價工資另外一種算法:底薪+浮動獎金+提成+完成獎。此方案,底薪可以設置低一些。可以調動員工的積極性。

到院成本在700元以內,每位患者提X元獎金X元。

到院成本在701-1200元以內,每位患者提X元,獎金X元

到院成本在1201-1700元以內,每位患者提X元,獎金X元

到院成本在1701-2000元以內,每位患者提X元,獎金X元

諮詢工資:按人頭計算,或按預約來院人消費業績計算。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://xuewengu.com/flzc/baike/gvgorw.html