跳槽要做好職業規劃

跳槽需做好職業規劃，不可急於求成

雖然跳槽通常在職業發展中扮演着重要轉折點的角色，但是在當今形勢下求職者切不可盲目樂觀。誠然，每一個職場人都希望通過跳槽提升自己的職業發展空間、改善自己的薪酬福利待遇。但是跳槽本身只代表了一次轉折，至於轉折的方向還需要求職者事先做好理性的評估。成功與否的關鍵在於對自己職業的規劃，同時需要運氣。每個面對職場的新人都是平等的，有些人會在隨後工作之中隨遇而安，每天在抱怨和消極中度過。有些人則在積聚經驗等待機會，每天積極面對新困難。也許一兩個月沒有什麼變化，但兩三年以後就會截然不同。也許這種變化就在你身邊的朋友聚會中重複上演。職場就像種樹，你需要精心的去呵護、規劃它的成長期，才能有朝一日成為蒼天大樹。否則，在密集的職場裏，你會因為得不到“陽光”和“肥料”，被這個環境所淘汰。

外企成為首當其衝的跳槽選擇

根據某跳槽報告顯示，心裏有跳槽念頭的網友比例已超過半數，其中民營企業比例最高，達到了64.5%。而在民營企業想跳槽者中，三資企業是他們的跳槽目標首選。調查同時顯示,五成職場人在跳槽過程中表達了自己對於不同性質企業的選擇傾向,外資企業依舊排在首位,民營企業排在末位。一直以來，外企以良好的工作環境、優秀的企業文化以及相當誘人的薪水吸引着求職者的目光。

從民營企業進入外資企業對於求職者來説，確實存在比較大的難度，這主要體現在“道”與“術”上。“道”主要是如何能夠在思想意識、價值觀念、思考方法上與國際化背景更好地相處和溝通。“術”則是指工作中的具體方法和管理工具的使用。因為“道”與“術”的差異，使得長期在本土企業工作的員工進入到外資企業中之後，存在一定的難度和較長的適應期。但是隨着中國經濟發展，企業的全球化程度都在不斷提高，所以相對以前而言，所謂企業性質的劃分僅僅是從性質上劃分，而管理架構本身逐漸趨同，因而求職者也不必過分看重企業性質，更多的還是應該對企業未來的發展潛力進行評估。

促使員工另謀高就的原因何在

調查顯示，跳槽的首要原因是職場人對工作發展空間不滿。不管是哪個行業的哪類人才，無論是專業的'還是通用的，也不管是初級、中級還是高級的員工，最在意的是企業認可。一旦被企業認可，就意味着接納和信任。只有企業完全接納一個員工，才會給他更多的空間、平台、資源、權利等，只有平台夠大，才能施展能力，把握機會。對此，北京沃爾瑪百貨有限公司負責人指出，對於企業而言，是否把每一個員工安排在最合適的崗位是非常關鍵的。做不好人崗匹配，不僅留不住人才，更嚴重的是在日常的運作中流失着大量的人力資源。這些大量的人力資源會在恰當的崗位上轉化成企業紮紮實實的盈利。

排在第二位的原因是對現有的薪酬福利不滿，一方面是單位工資水平低於市場水平，另一個方面是同工不同酬帶來的不滿。雖然部分企業嚴禁員工之間討論薪酬，但是身處其中，職場人多多少少會了解到同事的薪酬水平。當員工發現自己在同樣的勞動強度下，薪酬遠遠低於別人的時候，一般選擇另謀出路，而不是與領導溝通。

除了發展空間和薪資的影響外，越來越多成功人士的創業史也吸引着不少年輕的職場人躍躍欲試。這種跳槽屬於半創業型，由於越來越多的技術人才欲自主創業，但由於缺乏資金、缺乏管理經驗等諸多原因未能遂願。於是，出現了項目組集體跳槽的現象，通過承擔公司新項目的方式，獨立負責公司的某項業務。項目組裏的所有人員，都是跳槽者自己選擇的原來同事或工作夥伴。