面試準備工作之我見

面試工作是招聘的核心環節，是我們甄選人才的關鍵，我的做法是：
第一、簡歷的篩選。我們會通過招聘網站、招聘會、學校推薦的多種途徑收集到海量的簡歷，簡歷的篩選是面試是準備工作的關鍵。從海量的簡歷中篩選出我們需要的、可以進入面試環節的簡歷，首先就需要我們制定簡歷真選定額標準。比如我們以行政文祕崗位作為標準：本科一批、研究生學歷以上，非外語專業英語CET6六級，漢語言文學專業，工作經歷，如果是應屆我們還要了解其在學校的經歷，是否有文章發表等。通過我們根據崗位需求和崗位説明書甄選出適合進入面試的簡歷是第一步。在此特別説一下，一定要先甄選簡歷，然後把甄選出的簡歷根據類別進行分類編輯為表格，這樣方便向領導彙報，讓領導一目瞭然，什麼類別的人有多少，學歷層次等是怎樣的。
第二、申請場地。公司會議室肯定不是僅僅供給人力部門使用的，因此面試前一定要先申請場地，最好提前2-3天就預約上，也就是先佔着，用不用再説。表單或者流程根據公司情況不同方式也不同。
第三、面試表單的準備。面試的.時候需要給評委準備面使用的表單，表單設計一定要簡明，能讓面試官看明白，並且方便記錄，最後一定要有面試官的簽字，並且最好是（一定要保證主要面試人）人手一份。這樣在面試結果的確定上，我們就可以瞭解到主要領導對他所面試的人員的態度是什麼。比如一個是部門經理，另一個是中心的部長或者副總裁等高管，在面試人員的去留問題上就要主要參考高管的意見。當然最好是兩者都覺得好的，另外自己是面試官還要準備好面試題目。
第四、其他物品準備。包括面試前播放的公司宣傳片、面試人員信息表（一般為公司製作的，格式統一，需要面試人員填寫的）飲用水、紙筆等。
第五、面試官的確認與預約。這一項是面試環節最關鍵的一步，放在最後是因為前面的都是我麼的自己能夠準備好的環節，但是本環節需要其他部門的同事，甚至是高層領導們參與（一般牽扯到面試環節，本中心的高層都會參加），這一項就需要在我們做好我們的準備工作後預約其他部門的同事或者領導。在我們預設的面試時間和地點的前提下，預約其他面試官，有一點就是先預約本次面試的最高領導，如果最高領導有時間了，那麼其他面試官就是沒有時間也要有時間。當然這樣做有些“要挾”的味道，總之是想方設法的讓所有面試官時間地點都能滿意。
第六、確定面試時間，預約應聘人。面試時間的確定説要考慮很多的因素，其實也不需要考慮太多，就是領導們合適，場地使用時間合適，應聘者時間合適就可以。最好是組織統一的面試，集中起來大家都方便。預約面試者的時候一定要説準確時間，並且確認應試者是不是願意前來面試，因為我們不能確定面試者是不是還有其他家公司需要去面試，確認能有多少人來，一樣要分類彙總，製成表單跟面試官事先溝通。一般公司都會有門衞，要在約好的時間之前前往公司大門迎接面試人員，大批量的外來人員一般需要人去接才會放行。
第七、這一條是個人看法，應該在複試的時候安排面試記錄人員在場，將面試時候應聘着與面試官的對話進行記錄，特別是提前設計好的需要必須回答並確定的面試題進行記錄，比如薪資待遇等情況，留作日後一旦出現糾紛之用。
以上就是我在今年2月底組織的公司招聘應屆畢業生時做的面試前的準備工作，一家之言，歡迎各位批評指正。