「職場法則」史玉柱帶隊伍
團隊考驗領導人
一個團隊好不好,首先在於作為核心人物的老闆做得正不正。你做得不正,這個團隊肯定會散掉。首先他們會觀察你,第一,你是不是一個斤斤計較的人,你大度不大度,如果是個小肚雞腸的人,一有風吹草動,他們肯定就會離你而去。第二,你對人真誠不真誠,你對部下真誠不真誠。如果你對部下內心不真誠,就會在你的言行上表現出來。
員工為什麼要跟你幹
我會琢磨員工,他為什麼要跟着我幹。
我認為其中兩點是最重要的:第一點是收入。為了錢這是很正當的。我跟你幹,我要獲得一個好的收入,我要改善我的生活,我要提高生活質量。既然非常正當,就可以放在桌面上説,在條件允許的時候應該滿足他,他做出多少貢獻你就應該給他多少報酬,所以上級對下級一定不能摳。
第二點是追求個人的自我價值實現。這個跟之前我説的事業心相關,他總是希望個人的價值實現得到上級、同事以及同行的認可,你就要創造這樣一個環境、這樣一個條件,你要給他搭舞台。
選人標準又紅又專
紅,指人品好;專,指業務好。
關鍵崗位,我都是用跟我十年以上的人。這種人的能力,你肯定了解,跟你三年,你就已經很清楚他的人品,紅的問題自然解決了。
專,很大程度上跟培養有關。你如果把他放在那個位置,卻不授權給他,那他永遠專不了。
對幹部充分授權
讓最瞭解情況的人有決策權。巨人集團在發不出工資的時候都沒出一個叛徒,我覺得與這條有關。
真正的巨人幹部沒有出來説過對巨人不利的話,這與這些幹部得到充分授權有相當大的關係。充分授權不光是為了這一點,還有一點,公司工作效率會提高,一個企業在人數不變的情況下,做出的貢獻更大。
允許犯錯誤
用人,他可能是70分,我可能是90分,我授權的時候,我就要忍受這個20分的差距。
比如保健酒,我總覺得,最後這塊的利潤對公司的貢獻,比腦白金會小很多。雖然我覺得不行,但是,決策權在他們。最後他們做了,雖然不能説是失敗的,但也不能説是成功的,所以,他們後來也覺得我當時的'提示是對的。交一次學費不就好了嗎?下次他們就不會這麼幹了。
多引進戰術人才
企業制定戰略的人不需要很多,如果一個企業制定戰略的人太多,就會整天在一起誇誇其談。
我培養過很多戰略人才,但是,後來都離開了。往往水平不高的人自封為戰略家,因為那東西是看不見、摸不着的,沒辦法獲得證實。而戰術問題是,你做得出來就是做得出,你做不出來就是不會做。
只認功勞不認苦勞
苦勞對一個企業是沒有任何貢獻的,它不會帶來任何利潤。但是在工作中,有一句話常常被提到:“沒有功勞還有苦勞。”
你要明確地提出來,我們企業只認功勞不認苦勞,大家一旦認可,企業的效率自然就會高。
説了一定要做到
不少中國人有個陋習:喜歡説大話,尤其是下級對上級説大話。在這樣的氣氛下,這個企業的上下級之間就沒有信任感。
一旦你把這個文化作為口號來提,每次下級跟上級拍胸脯的時候,報下個月要完成多少銷售任務的時候,他會慎重,情願少報一點,但是報了多少就一定要完成。
相關文章
-
「職場法則」牢騷帶來的變革
文/趙元波索尼董事長盛田昭夫喜歡走進職工餐廳與職工一起就餐、聊天,這是他多年來一直保持着這個習慣,通過這種方式來培養員工的合作意識和與他們的良好關係。這天,盛田昭夫忽然發現一位年輕職工鬱鬱寡歡,滿腹心事,悶頭吃 -
「職場法則」辦公室笨小孩法則
工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,並分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗。下面是小編收集整理的幼兒園後勤的工作總結,希望對您有所幫助!幼兒園後勤工作總結(一)我 -
史玉柱營銷神話:10大廣告法則
金融海嘯席捲全球,經濟寒冬如烏雲壓頂。在大家都感受到陣陣寒意,紛紛收縮戰線,減少投入,鋭減廣告準備過冬的時候,卻來了一位膽大不怕“冷”的——2008年11月初,在中央一套黃金廣告時段,出現了一則似曾相識的廣告——“送長輩 -
「職場法則」降職樹規則
品牌型號:vivoY73s系統:Funtouch OS_10.5軟件版本:快手32 以快手32為例,快手實名認證目前綁定身份證後則不能解綁或換綁。分為4步,步驟如下: -
「職場法則」讓員工快樂的五條原則
1.為員工的“進展”(Progress)創造機會。一個快樂的員工不會在一個角色上停留太久,當一個人的生命有進展時,才有滿意度。停留於現狀,則是滋生倦怠的`一個重要原因。2.快樂與意義之間有很強的關聯性。對周圍的世界產生有 -
「職場法則」柔性管理
心動才是緣起慧能繼承五祖弘忍的衣缽後,在嶺南隱居了15年。有一次,他去廣州法性寺拜訪印宗法師,剛好印宗法師在講《涅經》。當時有兩個僧人在辯論風和幡的問題。一個僧人説:風動;一個僧人説:幡動。兩人各持己見,爭論不休。 -
「職場法則」醜話先説
有一次上班遲到被經理逮到了,我辯解説道路整修,所以堵車。經理問:“知道堵車為什麼不早點兒走?”我説:“早晨起來要洗臉吃飯,怎麼可能走得早?”經理問:“為什麼不早點兒起牀?”我説:“晚上在公司加班到那麼晚,怎麼可能早起牀? -
「職場法則」和諧的密碼
文/趙元波到鄉下的兩所農村中學去交流學習,感受頗多。一所中學的校長與教師打成一片,似乎看不出誰是校長,誰是老師,走進校園,會有老師主動跟你打招呼,偶爾也可以看到少許紙屑果皮之類的東西;在會議室開座談會,端茶倒水的是學 -
「職場法則」才華像火光
現在的新女孩很多都被父母寵得不行了,有些小女孩早上如果不紮上漂亮的髮型,就不願意上學,這可急壞了不會扎發的父母,現在我們就一起來看看這五款最新小女孩髮型綁紮方法吧,看守兇以後就一定會給女兒紮上漂亮的髮型扎法了。 -
職場生存黃金法則「彙總」
導語:若你想要在職場工作中受到重視,並且爭取到更高的職位和更加豐厚的薪酬,那趕緊一起來學習職場生存法則吧。以下是小編收集整理的職場知識,希望對您有所幫助。一、不要輕易表達意見也許公司存在許多不妥的地方,而你卻有