關於員工績效考核的方法
1、公開:杜絕黑箱操作,考核者與被考核者見面,考核方法全部公開。
2、公平:全員考核,從董事長總經理到普通員工,360度考核,除了上級對下級的考核,同時必須綜合同級之間的評分,下級的評分。
3、公正:員工對考核結果有不滿意,可以有申訴機會,申訴向更高一級分管領導申訴,如果依然不滿意,有一次機會向獨立的分管人力資源的副總或總經理申訴。讓最明白的人打最有份量的分。績效考核是企業人力資源管理中很重的部分,年度考核成立專門的考核小組。
4、全面:雖然沒有絕對的公平,但要接近。因此考核要全面,主要從績(工作成績)、勤(工作態度)、能(能力)、德(品德)四個方面考核。對下屬公司的考核從利潤、增長率、可持續性三方面考核。
5、配套:考核結果必須有相應的薪酬、福利、獎勵和晉升機制與之配套,沒有相應的激勵機制,考核不能發揮作用。
6、不同的目的,考核的側重不同。如考核結果作為年終獎的依據,則側重績和勤的.考核;如作為晉升依據,則績、勤、能、德應全面考核。
7、結合實際:在公司業已形成的企業文化的基礎上設計考核辦法,比如我公司注重員工的德和能,則在設置時可以加大這方面的權重。要使考核體現出公司的經營理念和價值追求。
8、結合目標:考核與具體的年度目標相結合。月考、季考和年度考核相結合,但重點不同,月考季考應簡單,主要是績和勤方面,年考則要全面。
9、考核從上到下,以利推廣。
考核常見的問題及解決辦法:1、人情面拉不下,出現各打高分,出現得分一致。解決辦法:考核辦法儘量具體量化,用數字講話,避免定性化和主觀化。
2、考核過嚴或脱離實際,使員工產生牴觸,反而影響員工情緒。解決辦法:結合公司實際,特別在“勤、績”方面的考核要考慮到分工不同,由各部門參與細化。同時在推行之前,草案應先徵求全體員工意見。
3、考核結果流於形式,使員工產生考與不考一個樣的印象,最終形同虛設。解決辦法:考核與薪酬、獎勵之間是鐵三角關係,互為補充,不可或缺。獎勵能落實到位。
員工考核內容:1、員工自我評價表或述職報告,包括:
考核期間的工作成績,解決的困難,提出的合理化建議;參加過的公司培訓和自我學習情況,主要收穫(證書等);對本工作的意見和希望,認為本人在哪些方面的能力還沒有得到發揮等。
2、勤、績硬指標考核表,由規章制度、崗位操作規定、年度經濟指標分解直接形成。
2、德、能、勤、績軟指標考核表,附表見後。
3、反饋制度,包括:員工意見信箱、員工面對面申訴機會等。
相關文章
-
關於員工的績效考核方案
您的大手温暖有力,親手為我鋪就成長的道路,您的目光關愛無限,時刻關注着我人生的步伐,爸爸您的愛一直把我圍繞,比山高比海深,父親節到了,孩兒願爸爸健康平安,我也好愛您!父親節快樂!皺紋爬滿您的臉頰,條條刻畫的都是奔波勞碌,白 -
關於員工績效考核方案九篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,時常需要預先開展方案准備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,並有很強可操作性的計劃。那麼什麼樣的方案才是好的呢?下面是小編整理的員工績效考核方案9篇, -
關於員工績效考核方案7篇
為了確保我們的努力取得實效,就需要我們事先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞着主題來展開,最終達到預期的效果和意義。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的員工績效考核方案7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大 -
關於員工績效考核方案七篇
為確保事情或工作順利開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案具有可操作性和可行性的特點。那麼我們該怎麼去寫方案呢?以下是小編整理的員工績效考核方案7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。員工績效考核方案 篇1 一、考 -
關於員工績效考核方案五篇
為了確保事情或工作得以順利進行,我們需要事先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編為大家收集的員工績效考核方案5篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。 -
關於員工績效考核方案四篇
為了確保工作或事情能高效地開展,就需要我們事先制定方案,方案是計劃中內容最為複雜的一種。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎?以下是小編為大家收集的員工績效考核方案4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。員工績效考核方案 篇 -
關於員工績效考核方案10篇
青春是人的一生中最美好的時光,下面是小編整理的關於五四青年節歌頌青春的詩歌,希望大家喜歡。五四青年節歌頌青春的詩歌篇1青春校園那夢想萌發的地方不知不覺中快樂伴隨我成長朝霞,星光一日又復一日看似枯燥回首時,卻 -
關於員工績效考核方案彙編六篇
為了確保我們的努力取得實效,通常會被要求事先制定方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那麼應當如何制定方案呢?下面是小編整理的員工績效考核方案6篇,希望能夠幫助到大家。員工績效考 -
關於員工績效考核方案彙編十篇
為了確保事情或工作紮實開展,往往需要預先制定好方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那麼方案應該怎麼制定才合適呢?以下是小編收集整理的員工績效考核方案10篇,希望對大家有所幫助。員工 -
關於員工績效考核方案彙編八篇
升職了,是該好好感謝領導的提拔,那升職的感謝信該怎麼寫呢?下面本站小編為大家提供升職的感謝信範文,希望可以幫助各位。升職的感謝信範文篇一XX領導:您好!在公司工作三年多時間裏,我先後從事多種工作,積累了一些實踐經驗;