職場人生 高層識人“十條軍規”
在過去的幾年中,我一直在收集和思考一些問題,尤其是與性格和態度有關的問題,以幫助我提高辨別他人的能力。以下10個關鍵性問題可以幫助你更好地理解人們的內在特質及誘因。
1.這個人用來表述與傾聽的時間比例是多少?你當然希望僱用自信又不懼怕表明立場的人,但如果一個人表述與傾聽的比例高於60%,你就應該好好考慮。是因為這個人過於自大,不願意向他人學習,還是他只是怯場,導致説話雜亂無章,漫無邊際?
2.這個人是能量的給予者還是獲取者?你身邊肯定不缺這樣一種人,他們時刻攜帶並散發着消極的能量。還有一種人,身上總散發正能量和樂觀情緒。中國有句古話説,授人玫瑰,手有餘香。正能量的給予者富同情心,慷慨,他們會是你立刻想要共度時光的人。
3.面對任務,這個人比較傾向“反抗”還是“行動”?有些人在接受任務時,會立即進入防守狀態。另外一些人會立即行動,進入解決問題的模式。對於多數工作,你應該傾向僱用第二種人。
4.這個人給你的感覺是真實可信,還是阿諛奉承?那些虛假的讚美,和使勁想給你留下好印象的人一樣,無法讓人感覺良好。真正優秀的人不需要憑巴結他人上位,那些敢於做自己的人,才是工作環境中令人愉悦的夥伴。
5.這個人的配偶是什麼樣的'?為重要職位作面試時,我的一個商業夥伴給了我一個絕妙的點子:與面試者的配偶、夥伴或親密好友一同外出活動。俗話説得好,物以類聚,人以羣分。
6.這個人如何對待陌生人?仔細觀察一個人如何對待與自己素未謀面的人,我稱之為“出租車司機或服務生測試”。這個人是否表現出應有的大方與厚道,是否能與司機或服務生進行平等的交談?還是説他漠視這個人,甚至惡語相向?
7.這個人過去是否有遭遇挫敗後重新振作的經歷?比起過早的成功,早期的失敗與磨難對於後天的人格養成,起着非常重要的作用。
8.這個人讀過哪些書?閲讀能發人深省,幫助一個人瞭解歷史,開闊思路,激發思考,還能幫助你緊跟時事動態。雖然有點以偏概全,但是我身邊有趣的人大多熱愛閲讀。閲讀是求知慾的最佳體現。
9.你能否忍受和這個人同坐長途車?這也是“飛機場試驗”的一個變體。幾年前在做第一份工作時,我聽説了這個假設性試驗:試問自己,當你和一個人同困於飛機場時,你的真實感受會如何。相似的問題還包括,你是否可以和這個人一起完成公路旅行?
10.你覺得這個人是否有自知之明?我和我的同事相信,英明的領導人必須具備一個先決條件,那就是對自己有清晰的認識。這個人是否可以正視自身的優勢與不足,他能不能根據對自身的瞭解採取措施?這樣,能判斷出一個人是否謙卑,他的所想、所説、所為是否一致。
要想認清一個人,嘗試着問這10個問題,或者這些問題其中的幾個,你就能做到窺一斑而知全豹。
相關文章
-
關於職場撰寫郵件的十一條“軍規”
01郵件要同時發給幾個人,收件人、抄送和密送怎麼選擇?需要對方回信的,就選收件人;只需讓對方獲知,無需回信的,就選抄送人;不想讓其他人知道的收信人,就選密送。密送還可以讓羣發郵件看起來好像單獨發送的.,例如同時給幾位面 -
求職簡歷創作的十六條“軍規”
1.絕對不要出現任何拼寫、語法、標點或者打印錯誤。 2.在創作簡歷之前,預先確定誰是閲讀者。然後根據界定的閲讀者創作簡歷。 3.簡歷必須能夠將你的技能與未來顧主的需求相配合。 4.簡歷必須能夠描述出你的市 -
職業發展:從基層到高層的“突破規律”!
"水果世界發生了一次大戰。一個蘋果衝了上去,他拿着他的葉子飛鏢扔了過去,射中了正在打芒果的香蕉,香蕉看見了急忙跑回去醫治,大蘋果笑着説:“怕了吧!”看着香蕉身上的傷。突然,那個香蕉衝了出來,拿着他的香蕉機關槍,突突突,兩 -
職場人生 你是“職場橡皮人”嗎?
本站給大家分享各少數民族服飾兒童畫圖片作品,學習繪畫的同時讓你瞭解少數民族服飾文化,小朋友們要好好學習哦!下面給大家分享仡佬族蠟筆畫作品,快快和一起學習吧!仡佬族蠟筆畫圖片欣賞 -
職場人生 職稱之“稱”好難識
“職稱”即專業技術職務的名稱。職稱之“稱”,亦即職稱的命名,不僅應能昭示專業性質,而且應能表明職務等級。然而按我國現行職稱系列及等級劃分,有不少職稱的含義,可能除人事官員及相關專業技術人員,許多人都弄不大明白,難識 -
職場女人拒絕“陪酒”十大招
孑草按語:最近,有人在網上針對女同胞做了這樣的一項調查:如果領導安排你陪酒,你將如何處置?其中“找個藉口不去”得到絕大多數人的贊同。女同胞如何聰明地拒絕陪酒,又不得罪領導,還真是一門學問。既要做到有禮有節,又要目的達 -
白領麗人:職場十大“殺手”
如果你情緒十分低落,又總是為前途擔心,對自己失去信心,那麼,你準是遭遇了職場“殺手”。能否避過“殺手”的追殺,就要看你應敵的手段和能力了。一、不能清楚地認識自己職業進展到一定階段,很多人對自己的認識反而模糊了。有 -
關於職場新人vs“老油條”面試官
對於剛走出校園的職場新人來説,面試是步入職場江湖的第一場較量。能否被錄用,生殺大權都掌握在那些“老油條”的面試官手中。在兩個人面對面地鬥智中,身經百戰的面試官往往會用一個不友好的發問,或用懷疑、尖鋭、單刀直入 -
人力資源管理部門對人才招聘的十條“捷徑”
目前大多數企業的人力資源涉及到的模塊不外是6塊、7塊等等。但是事實上,不管有沒有人力資源部,有沒有涉及到系統的人力資源,必定都會有招聘這一模塊。然後,在今天用工荒的情況下,有哪些好的辦法化解這個難題,讓招聘輕而易舉 -
職場“小菜鳥”面試遭遇“老油條”
謎面兩耳不聞窗外事謎語類型打一歌曲名謎底唯一的思念