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客服的試用期工作總結範文

客服的試用期工作總結範文

時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,需要認真地為此寫一份工作總結。那麼如何把工作總結寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的客服的試用期工作總結範文,僅供參考,大家一起來看看吧。

客服的試用期工作總結範文
  客服的試用期工作總結1

時間過得飛快,轉眼間我來咱們公司已經一個月了,從剛開始的一臉茫然到現在的操作熟練,都離不開公司領導的正確指導以及同事們的幫助。雖説現在對於工作並沒有完全的得心應手,但是至少處理起來有了自己的思維方式以及相應工作技巧。接下來是我對這一個月的工作總結。

一、勇敢嘗試,不輕易放棄

剛開始接觸這個崗位的時候我是一竅不通,坐在自己座位上不知道要做些什麼,旁邊的老員工在電腦上熟練的操作,看得我直心癢癢。後來等組長給我發佈任務的時候,我又覺得自己不能勝任,覺得自己是第一次做這之類的工作,沒有一點經驗,很害怕出錯,不太敢上手。組長是個很和藹的大姐姐,她告訴我,不要怕,第一次是會有這種情緒,會感到緊張,會不知所措,這都是正常的,但是我們不能因為恐懼就不去完成工作,不去做這份任務,任何事情都要去嘗試,去經歷,才能瞭解到它的本質。在組長姐姐的寬慰下,我正式接手了這份工作,才發現是我自己之前把它想的太複雜了而已,其實挺簡單,關鍵就在於自己有沒有去突破自己,挑戰自己。所以説,任何事情都要敢於嘗試,不要輕言放棄。

二、腳踏實地,不投機取巧

工作和學習一樣,都需要全神貫注,腳踏實地,一步一個腳印,只有踏踏實實做好了自己該做的,完成了每天的任務量,才會有成就感,才會覺得這一天沒有虛度。投機取巧的小伎倆在工作中很容易被識破,就像上學時在講台下面搞小動作以為不會被老師發現一樣,只是上學的時候老師會包容你或是提醒你,而工作中被發現就會被訓話,甚至扣獎金,除此之外對個人形象的影響也不好,會讓領導覺得你這個人沒有責任感,難成大器。

三、待人誠懇,不説三道四

工作的時候,最重要的就是要融入到公司這個大環境中,待人誠懇是最基本的素養。在試用期間,見到老員工我都稱呼為xx姐、xx哥,或者小xx,比叫全名來的親切些,在路上遇到也會微笑點頭致意。與人為善,這四個字是增加人際交往能力的法寶,我一直堅信,贈人玫瑰就會手有餘香。還有就是,工作中最忌諱的一點就是在背後説三道四,有什麼話能説的最好當面説,學會把工作做好很重要,但是學會做人更重要。

以上就是我這一個月來的工作總結,也是我在工作中的一些感慨,總之,謝謝這一個月來大家對我的關心照顧,我一定不會辜負你們的期望,順利的度過試用期成為咱們公司的正式員工的!

  客服的試用期工作總結2

進入公司的三個月時間裏,在領導和同事們的悉心關懷和指導協助下,使我在較短的時間內適應了公司的環境,也熟悉了公司的流程,現在基本能完成各項分配到的;同時讓我充分感受到了領導們海納百川的胸襟,體會到了同事的團結向上,和睦的大家庭感覺。這段時間是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

雖然只有短短的三個月,但學到了很多,感悟了很多,以及對自身一些不足的地方得到了改進與提升,增進了對公司文化的更深瞭解,看到公司的發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裏。

由於原單位從事的是客户服務,對後勤有很多做得並完不完善,在此,我要特地感謝公司領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我中出現的失誤的提醒和指正。在今後的中,我將揚長避短,發奮,克難攻堅,力求把做得更好,不斷提高充實自己,希望能儘早獨當一面,為公司做出更大的貢獻不辜負公司領導對我的期望與栽培;實現自己的奮鬥目標,體現自己的人生價值,我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

加入公司已經兩個月了,任行政後勤一職,雖然之前有過一些相關的經驗,但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。兩個月的時間很快過去了,在這兩個月裏,我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。這兩個月的總結主要有以下幾項:

1、質量、成績、效益和貢獻

在開展之前做好個人計劃,有主次的先後及時的完成各項,達到預期的效果,保質保量的完成,效率高,同時在中吸取經驗,使水平不斷的進步,為公司及部門做出了應有的貢獻。

總結兩個月的,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如對行政方面的知識缺乏,衞生清潔做的還不夠細心,監督沒有做到位,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見,會議記錄不詳細考勤統計不夠細心,做事缺少主動。還有其他也存在很多的不足。這都有待於在今後的中加以改進。在往後的中我將認真學習各項政策規章制度及管理技能,努力自我完善,希望能為公司的發展做出更大更多的貢獻。

2、專業知識、能力和具體

公司行政助理的主要是協助行政經理做好行政。我認為行政比較瑣碎,每天都面臨着大量的、瑣碎的、不起眼的事務,而這些事務又是必不可少的。在短時間內熟悉了本職的,明確了的程序、方向,提高了能力,在具體的中形成了一個清晰的思路,能夠順利的開展和完成本職。

在這兩個月中,我本着“把做的更好”的目標,積極的完成了以下本職:

(1)辦公明細等電子文檔的更新和調整,以方便自己開展;

(2)區域的衞生管理及執行;

(3)協助行政經理做好了各類文件、通知的修改、公佈、下發等,並按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內,以便查閲;

(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;

(5)協助好行政經理做好公司的人事:招聘,新員工入職的手續及物品發放,和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、方面的資料,便於人員的合理安排及月末的考勤;

(6)每星期對考勤進行統計、公佈,每月準時上繳員工考勤情況;

(7)辦公耗材及辦公室及後勤用品的申購以及領取;

(8)後勤的管理,員工宿舍的監查,定期對黑板報的`更換;

(9)認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它。

3、需要學習並實踐的,總結如下

(1)加強學習行政管理各項的管理流程並具有實際操作經驗;

(2)網上人員的招聘、篩選及面試通知等;

(3)加強文字功底;

(4)加強其他公司所要求的能力要求等。

4、態度

認真遵守勞動紀律,有效利用時間,堅守崗位,保證能按時完成。在這兩個月的學習中,我也有一些自己的看法和建議:

(1)建議將行政部和財務部劃分清楚,我建議將屬於行政部的跟財務部明細分清,後勤方面的管理混亂,管理模式跟之前沒有行政部差不多。

(2)建議取消員工在本單位服務不足一年的扣該員工1—2個月的工資的規定(壓力越大彈力越大),建議確定培訓費用,規定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓費用,在本單位服務一年以上返還,不足一年的就當作賠償本單位的培訓費用。

(3)建議增加員工福利,車間計件,雖然上不封頂但人的能力有限,想留住老員工就得肯下資本,除了正常工資外,還要提供一些福利待遇。一個企業就好比一個金字塔,金字塔的大小跟穩固就得看員工。

  客服的試用期工作總結3

時間過的真快,轉眼之間本年度已經接近尾聲,我是6月30來到白象春華求是學校,承蒙領導不嫌棄我是一個初出茅廬什麼都不懂的混小子,並接納了我在單位工作,這是我走出“幼稚圓”的第一份工作,當然也少不了我在這裏工作的頭銜——市場專員,大專我學的是機電一體化專業,對於單位給我安排的市場營銷工作,剛開始我對於這份來之不易的工作真是有心拿的起,無心做的好,因為我沒有接觸過市場營銷這一塊專業,我都不知道做一些什麼,做起來就相當吃力。在我不解與困惑的同時,僅憑對市場工作的熱情,單位的領導對我的成長倍感厚望,曾很多次找我談心,提供我在工作精神上結實的信心和動力,伏案沉思這半年,我做一下簡單的總結。

一、歸納以下幾點:

1、一切從零開始,積極學習市場運作有關方面的專業知識,努力做到專業知識程度向市場這方面發展;

2、積極完成領導安排的有關工作,做到工作上有問題及時向領導尋求解決問題的方案,不懂就問,努力把工作做好;

3、工作於實際相符合,調研市場前景,並做好相應的市場計劃;

4、分析市場需求,尋求招生市場關鍵在於哪,對市場的認識也有一個比較透明的掌握,並做好市場月報表;

5、在不斷的學習知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高;

6、在每個月裏設計好當月招生廣告,如:廣告紙、調幅、寫真廣告等,並積極的投入到市場的運作;

7、對於市場活動,如講座、校外設點宣傳,能很好的做好市場活動的策劃,並執行;

二、部門工作總結

xx年6月30日,白象春華求是學校市場部門成立了,在將近半年時間內,逐步開展市場工作,從什麼都沒有的市場部,漸漸的在單位中成長,做到“市場工作先調查,其次彙報,接着計劃,再執行,最後是總結提煉,”現在所需的資料都可以拿出,迎接總部考核。

在單位業績上可以知道我們市場部門是做的不好的,因為今年的招生業績基本是和去年持平,對於當地的一些小型電腦培訓機構來説,地理環境優勢、學校師資都在我們之下,對手只有在項目學費上往下調,這給我們的市場帶來一定的衝擊。我們穩站當地市場那是一個必然性。

三、下面我對我們部門的工作做一下歸納

1、部門建設:部門剛剛啟動,市場體系還不是很完整,可是開展市場工作人員嚴重不足;

2、部門人員培訓:經過大半年的打磨,並參加總部安排的有關市場業務規範及市場運作規範的培訓已經有很多次,已基本上掌握了市場招生工作,但業務技能及專業精神方面仍需加強。由於部門人員少、任務重,故專業技能培訓不夠。

3、部門工作數據分析:在工作上對於市場數據分析是非常不足的,因為市場招生就是我們的工作,如果學生來報名了,可是我們還不知道他是怎麼知道我校有相關的培訓項目;

4、部門工作情況:工作沒有一個很明確的目標和詳細的計劃,市場人遠沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣;

5、部門創新性:新業務的開拓不夠,業務增長小,業務能力還有待提高;

6、整頓單位內部市場品牌資料,迎接總部考核;

7、以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標,為此我對他們表示由衷的感謝。

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