試用期員工工作的述職報告

試用期員工述職報告(一)

我於20XX年X月XX日成為公司的試用員工，到今天1個月試用期結束，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。

作為一個應屆畢業生，初來公司，曾經很擔心不知該怎麼與人共處，該如何做好工作;但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

在實習期間，我接觸了許多以前從未接觸過的新東西，豐富了自己的知識;各部門領導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導佈置的每一項任務，同時主動為領導分憂，這使得我的個人能力有所提高。可同時我也看到公司的發展十分迅速，這使我感到驕傲自豪。也使我迫切的希望以一名正式員工的身份在這裏工作，來實現自己的奮鬥目標，和公司一起成長。

在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!

申請人：xx

試用期員工述職報告(二)

緊張忙碌的試用期工作早已結束，回想起這三個多月來，我作為公司採購主管在各位領導辛苦的指導帶領下，在公司總經理的指導下，在各上級的領導與各同事的共同努力、支持與幫助下，認真完成了公司各項工作任務，並取得了較好的成績，嚴格要求自己，按照公司的要求，盡最大的努力完成了自己的本職工作。通過不斷的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將的工作情況總結如下：

　　一、採購部工作總結：

1、積極聯繫生產、嚴格控制採購計劃的執行。

我部門密切和生產、倉庫等部門配合，根據不同時期的實際情況，靈活調整採購計劃，避免形成新的積壓。同時，對各部門所需物資和材料做到了供貨及時，庫存合理。採購工作順利地開展，下單跟單準確率達99%。

2、做好採購跟單，不良處理追蹤等最佳決策方案。

根據生產部門提出的申購單，認真分析，並及早與供應商聯繫，瞭解市場供求形勢，根據交貨計劃全方面追蹤，確保生產的正常運作，另一方面儘量為公司財務部節省開支。積極的與供應商展開月結週期及價格的談判，供應商的實地評估等，有效的改善了月結30天，資金緊張的狀況。

3、堅持"多家競爭、比價採購、質優價宜"的原則。

在採購前除了指定廠商外，都需要進行詳實的市場行情，生產工藝，品質狀況等調查，在準確地掌握了市場行情後，引入競爭機制，堅持比質量，比信譽，比實力，比價格，貨比多家，擇優選用。

4、採購過程公開透明，主動接受相關部門監督。

為嚴防違規違紀，杜絕暗箱操作，新供應納入，一定要有廠商資證明，實地考察報告等，價格經由廠長，財務總兼，總經理確認後再納入。主動接受各方面對供應公司採購工作的監督，每月都將當月所購物資、原材料的價格、數量、等信息以清單形式報送廠長和DENNIS。

5、配合財務部合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。

由於公司的訂單多，資金需要量大，導致公司資金緊張的矛盾比較突出，給我採購部門工作帶來了一定的困難，客户意見較大。為給公司分憂解難，在採購過程中，一是貨款安排公開透明;二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度;三是最大限度地安排承兑匯票支付，儘量少使用現金支付貨款;四是儘量向客户做好解釋工作，以求得客户的支持和理解。另外再多與廠決談判，儘量延長結款週期，既緩解了公司資金緊張的矛盾，又贏得了客户的理解和支持。

　　二、個人工作職責：

1、主要工作職責：

作為採購部主管，我主要負責採購管理業務範圍內的管理和領導工作。並制定了一系列的採購管理制度，制定採購計劃，要求員工嚴格遵守採購程序，有效地進行採購。及時做好物料供給市場形勢分析，同時不斷探索開闢建立新的物資供應渠道，尋找物美價廉並及時的物資和服務，

2、認真按時做好採購部相關單據，及時提交給財務部和物流部。任職期間，本人嚴格履行本崗位職責，廉潔自律，做好採購部全體工作人員的表率。積極做好預算和工作總結和工作計劃，提高工作效率、縮短採購週期，提高經濟效益。

3、積極開拓新供應商。由於現在五金件廠商大多是貿易商，本着為公司節約成本的理念，去生產廠商的現場進行調查，評估等，希望找到可以與我司共同發展的合作伙伴。

　　三、存在的問題

採購工作已經有了進一步擴展，但仍然存在一些問題，需要我們在工作中注意的，也是整個試用實習之後得到的`經驗。

需要改進的地方。

1、工作效率有待進一步提高。對個人而言，力勁公司是我新的工作崗位，採購工作在每個公司都站在主導位置，而我們是新運行的公司，流程不完善以致工作起來不能遊刃有餘，、所以用最大的努力去配合公司的各個流程。

2、員工ERP相關流程培訓。ERP新編碼執行，採購單要根據新編碼流程下單，等工作。

3、付款進度有待提高。現在供應商多有出現款不到位拒絕送貨的情況，雖然經過採購積極溝通處理已經得到緩解，但是付款問題仍是不可忽視的環節。這關係到一個公司的信譽及成長。

4、由於在公司磨合過程中出現了些問題，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;部門與部門之間溝通方面未達到最理想的效果。例如品質問與品管的銜接， 開始的時候品管有漏單的情部下采購就無法瞭解到不良的信息，經總經理提議改善為由品質直接對外聯繫供應商，這樣不但加快了工作的進度，也避免了漏單情況發生。

5、經過這段時間的學習使我感覺到必須加強學習，拓寬知識面。儘量避免錯誤的發生;例如經濟批量的計算、付款方式的選擇等等，因為這些都涉及到公司財務，減少公司財務負擔是我的職責。通過與財務部人員的溝通和協調，最終更好地完成採購工作。

　　四、工作總結與體會

眾所周知採購部是公司業務的主要部門，是關係到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和各成員對我的信任，通過三個月的瞭解，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了採購和優秀採購之間的分別和差距，從提供最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商，不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等，相信這些我都已經做到了。

今後要努力學習採購專業知識和相關法律常識。加對原材料市場走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。為公司謀求最大利益的同時努力使公司更整體化。加強與其他部門的溝通與合作，以便掌握最有用，最幾時的信息，的市場狀況。對於採購部內部，更應該注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進採購部對其他部門的支持能力、服務水平

　　五、因本人試用期已滿，熱誠的希望能成為公司的一員，恭請審核!