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[精選]倉管員試用期轉正工作總結

[精選]倉管員試用期轉正工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編幫大家整理的倉管員試用期轉正工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

[精選]倉管員試用期轉正工作總結

倉管員試用期轉正工作總結1

時光荏苒,晃眼六個月的見習期就要過去了,回首這過去的半年時光,心中倍感充實,很感謝公司為我們安排的這樣機會,同時特別要感謝的是我的兩位老師,也就是我的兩位科長,感謝他們對我的教誨,教會了我很多在書本上學習不到的實踐知識。作為一位剛走出學校沒有任何工作體會的我來説,首次就接受獨立的工作崗位不僅是個挑戰同時也是很好的學習機會,半年時間感覺自己的綜合能力相比以前又邁進了一步。

回想行將過去的半年,為了總結體會,提高自我,克服不足,以及更好的適應接下來的工作,下面我把我這半年的工作收穫做扼要的彙報總結:

1、日常出入庫材料統計逐日的日常工作就是把前一天的材料出入庫分類統計,看似簡單的工作做起來特別要仔細,一但這個環節顯現了毛病,那後面的一連串工作都會遭到影響,因此每次登記日材料出入庫時,登記後還要反覆核對,確認無誤後才算真正完成。每天還要及時登記材料日報,以便隨時掌控材料入庫動態。

2、月對賬每個月的1日至4日與各個材料供應商和機械設備結算人員進行材料對賬,對賬內容包括時間範疇、材料名稱、規格、數量及金額,對賬後編制對賬單,結算人在對賬單上簽字確認,材料科科長負責複審,複審確認無誤後將對賬單及時交與計量部門進行結算。

3、月統計對賬終止後把每個月材料按不同規格、不同單價、不同供貨商分類統計,以便材料核算。對拌合站的混凝土出料進行統計分解後製成原材料出庫彙總單交與財務進行做賬。不過在機械使用柴油方面最開始只弄了個總明細賬,沒有弄月分類使用賬,查起每台機械月使用量有很大不方便,後來經盧科長建議增設了一個月分類使用賬後,對後來查賬方便許多。

4、對出、入庫單進行整理歸檔當月材料與供應商對賬終止後,將對賬聯交與財務,存根聯留在倉庫,而將材料聯按各個供應商分類歸檔,方便今後查閲。

5、材料盈虧核算定期或不定期對項目部的材料進行盈虧核算,第一由科長帶領我們去各施工現場和拌合站進行鋼材、砂石料、鋼絞線、錨具等進行盤點,盤點終止後我們要將所有不同型號、不同長短的鋼筋進行換算,得出每個施工隊的剩餘鋼筋,用總領用數量減去庫存數量從而得出了實際使用鋼筋。以此類推,砂石料等也是一樣。之後再根據日常登記的《出、入庫材料統計表》和《砼出庫表》等表的.數據填寫《材料核算表》、《材料用量統計表》、《砼材料分解表》,將這三個表裏面的進購數量和庫存數量都填好後,最後將工程科提供的現階段已完成的工程設計用量填入,最後根據公式可以得出目前為止全部項目在材料方面的盈虧情形。

雖説這半年在工作知識和技能上獲得了挺大進步,但是在有些方面還是有很大不足,在這些方面我要進一步改進和提高自我。我堅信,在以後的工作當中,我將會更好的發揮自己的能力,更好的完成工作任務。

倉管員試用期轉正工作總結2

一年來,在公司領導的正確領導下,在科長的正確指導及和同事們的大力支持幫忙下,我以“聽從領導、團結同志、仔細學習、紮實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,仔細完成了領導安排的各項工作任務,自身的政治素養、業務水平和綜合力量等都有了很大提高。現將一年來的思想和工作狀況以及今後的努力方向彙報如下:

一、加強學習,努力提高自身素養

我堅持把加強學習作為提高自身素養的關鍵措施。切實把為民效勞,作為自己的行動指南。結合公司的“行風評議”及“治庸問責”活動,積極開展自查自糾活動,對比檢查自己的行為,深挖根源剖析了自己的思想,個人熟悉都有了很大有提高。

近些年來,隨着公司工程數量的增多,倉庫工作量成了爆發式的'增長,我在業餘時間一有時機,都會向互聯網、書籍、教師傅請教材料保管學問,同時把這些學問運用在工作中,依據各類材料的保管特點、存放週期,合理安排存放位置,取得了不錯的效果。

二、恪盡職守,無私奉獻,仔細作好本職工作

倉庫保管工作就象車間流水線的一個環節,悄悄無聞,但卻無比重要。小到一枚鏍絲釘,大到一根大口徑的管材,都是公司的一份財產,這些我都仔細核對它們的質量、數量,做好進出記錄。工程材料領用隨機性很大,為此我放棄了大局部休息日,不管颳風下雨,只要工地有需求,我都會在5分鐘內抵到達倉庫,準時發放材料,決不影響施工進度。

三、嚴於律已,不斷加強作風建立

倉庫保管工作對內效勞於公司各部門,對外效勞於各供貨商,一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、悄悄無聞作為自己的準則,始終把作風建立的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律標準自己的一切言行,嚴格遵守材料領用治理制度,敬重領導,團結同志,虛心慎重,主動承受來自各方面的意見,不斷改良工作;堅持做到不利於公司形象的事不做,不利於公司形象的話不説,積極維護公司的良好形象。

總之,一年來,我做了肯定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強,製造性開展不夠。在今後的工作中,我將發揚成績,剋制缺乏,以對工作、對事業高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

倉管員試用期轉正工作總結3

時光飛逝,轉眼之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內心不由感歎萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。

作為基層管理者,本錢是公司的關鍵之一,對本錢管理水平的要求應不斷提升,對採購瓶箱、到各部門生產的使用更應加以控制。回想行將過去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作側重於公司的經營方針、主旨和效益目標上,牢牢環繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。

工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去無私地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的體會進行總結分析,從怎樣節省時間,如何提高效率,儘量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺杆頭,更進一步,到達新層次,進入新境域,創新為了更好地做好今後的工作,總結體會、吸取教訓,勢必有利於自己的前行。

回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結體會,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做以下扼要回想和總結。

一、回首20xx

1、我們正生活在服務經濟時期。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客户”,又是為“客户”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應當更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求確保了20xx年生產旺季瓶箱供應,順利完成了生產任務。

2、能嚴格實行公司倉庫保管制度,避免收發瓶箱過失顯現。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛惜公司財產,不監守自盜。

3、公道安排瓶箱在倉庫內的.存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,隨着成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區的整潔簡潔。

4、積極配合財務部和採購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌控材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性,真實性。

5、20xx年塑箱破壞嚴重,塑箱的管理權限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫)。其中大部破壞應當是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少破壞7—10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時破壞一些,瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管。

每天的工作中都有很多問題產生,我們有必要做到要善於發覺問題,掌控問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

二、展望20xx

在恪守以往獲得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改進去年的不足,使工作再上一個新的台階,特在此列出以下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標

1、加強日常管理工作

⑴加強對叉車司機的入職培訓,督促操作人員嚴格實行《叉車安全操作規程》進行安全操作,確保操的人身安全。定期保護保養設備,減緩設備的自然磨損,杜絕因人為操作使用和保護保養不當造成事故,監督叉車各崗位操作人員嚴格依照各種規範操作,對主觀因素違背操作規程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,避免顯現安全事故。

⑵按規定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產班所使用瓶箱情形。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現象,積極配合各部門查找瓶損非正常消耗分析原因。杜絕後續再顯現浪費現象。爭取做到低本錢高效益的管理理念。

⑶在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素養,建立起開闢創新、務實高效的部門新形象。

⑷作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個實行者。要想真正把公司本錢着落,除了對員工的公道安排調動外,還需要認真實在培訓員工,第一要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節省意識。

⑸加強對叉車司機的駕駛技能培訓,和安全責任意識,減少倒瓶率,同時要對包裝車間在生產使用塑箱進程監管,嚴禁把塑箱做其它用處使用,制定塑箱使用管理規定,責任到人,加大對成心破壞塑箱的懲罰力度。

2、在倉庫管理及數據管理能力上提

⑴為提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度實行,對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保採購部、生產部及XXX能及時瞭解瓶箱庫存情形,對金蝶數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢並錄入相干數據再收發料,確保數據的準確性與及時性。

⑵加強對本部門職員的培訓學習,真正掌控物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用,使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合採購部和XXX,對庫存呆滯物品的積存進行整改,避免原材物料的浪費,節省原材料,處理部分呆滯物品,並改進倉庫物品和堆放位置的緊缺現象,就可以給生產週轉瓶箱轉運提供了公道空間。

⑶重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效公道的計劃,使成套瓶擺放更加整齊,盤點更加方便,塑造目視倉儲管理。

三、瓶箱庫提出的建議

車間生產延時和生產變動,應及時儘早通知瓶箱庫,瓶箱庫好公道的安排叉車司機上班,避免在人資源上的浪費。今年每週都有生產改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交換優化,才能提高全部生產效率。

總之,倉庫能在現實情形中不斷的改進是離不開各位領導的盡心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手的時刻,我們將迎來新的一年,對過去獲得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠光輝的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,並躋身於國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出光輝的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

倉管員試用期轉正工作總結4

一年來,在公司領導的正確領導下,在科長的正確指導及和同事們的大力支持幫助下,我以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務,自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的思想和工作情形以及今後的努力方向總結匯報以下:

一、加強學習,努力提高自身素養

我堅持把加強學習作為提高自身素養的關鍵措施。切實把為民服務,作為自己的行動指南。結合公司的“行風評議”及“治庸問責”活動,積極展開自查自糾活動,對照檢查自己的行動,深挖根源剖析了自己的`思想,個人認識都有了很大有提高。

近些年來,隨着公司工程數量的增多,倉庫工作量成了爆發式的增長,我在業餘時間一有機會,都會向互聯網、書籍、老師傅請教材料保管知識,同時把這些知識運用在工作中,根據各類材料的保管特點、存放週期,公道安排存放位置,獲得了不錯的成效。

二、恪盡職守,無私奉獻,認真作好本職工作

倉庫保管工作就象車間流水線的一個環節,默默無聞,但卻無比重要。小到一枚鏍絲釘,大到一根大口徑的管材,都是公司的一份財產,這些我都認真核對它們的質量、數量,做好進出記錄。工程材料領用隨機性很大,為此我捨棄了大部分休息日,不論颳風下雨,只要工地有需求,我都會在5分鐘內抵到達倉庫,及時發放材料,決不影響施工進度。

三、嚴於律已,不斷加強作風建設

倉庫保管工作對內服務於公司各部門,對外服務於各供貨商,一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵照材料領用管理制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利於公司形象的事不做,不利於公司形象的話不説,積極保護公司的良好形象。

總之,一年來,我做了一定的工作,也獲得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有很多的差距:主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強,創造性展開不夠。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

倉管員試用期轉正工作總結5

本人通過近三個月的工作,目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流及資金流等有了較深的瞭解,熟悉掌握了儲運業務流程、工作現場管理、工作任務安排、周邊業務接口關係等,並且已能夠很好地融入團隊,與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作,正確、及時地完成公司的交付目標及任務,因此在此提出轉正申請,請各位領導予以批示,非常感謝!

1、在前任主管的協助及指導下,從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&;2期第4批共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發貨等工作,據此基本瞭解了物流業務流程及接口關係;

2、從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉發貨任務,並完成了庫房資產的交接清點(含設備、輔料、工具等),以及學語文XX年1&;2、3期的盤點;

3、從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批、5期、6期、7&;8期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發貨、配送等,每期庫存誤差比例控制在目標範圍內(目標值1‰);

4、在歷史業務流程基礎上,同時在不影響交付質量的前提下,對到貨、分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改良性的調整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的週轉率及分揀包裝的工作效率,並降低了錯誤返工率;

5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響,降低了儲運與市場環節之間反覆確認的工作量;同時對單據核對方式進行優化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

後續工作策略

1、流程方面:建立並逐步優化儲運環節的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客户服務管理等業務流程,實現相關業務操作的.標準化、規範化、制度化,做到有據可依;

2、人員方面:通過各種渠道建立臨時點數人員、臨時包轉人員的資源池及相關人員的情況説明,並定期維護更新;對內合理實行崗位輪換制度,減少人員變化對業務的影響;

3、物料方面:通過更加合理地安排發貨計劃,平衡到貨、包裝、發貨等之間的步調,減少資源、時間等方面的衝突,提高包轉合理性、庫存週轉率及整體工作效率;

4、設備方面:建立設備定期保養及維護制度並嚴格落實,提高打包機、叉車等設備工具的可用率,避免影響正常業務開展;

5、成本方面:通過歷史數據分析對比,合理地對包裝方式、運輸方式等進行調整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃,提高臨時人員及設備的利用率,減少發貨時間,從而降低人工成本。

p.s.相關措施的目標值將在分析歷史數據後製定詳細工作計劃時進行體現。

時間如白駒過隙,轉眼間我到66號倉庫已經6個星期了。不管是任何工作,都有一個從不懂到懂,從陌生到熟悉的過程,當經歷了這個過程,則是一大成長。在此我感謝公司給我提供這樣一個學習的平台和突破自我的機會。在這6個星期中我學到了許多物流倉儲知識,也認識到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足,激勵我在下步的工作中更加努力的工作,虛心求教,充實自我,為公司的發展貢獻自己的一點力量。

以下是我在這段時間學習的總結:

當我來到66號倉庫,領導就已經對我制定了一套完整的學習計劃。一週wms系統進庫,一週現場進庫,一週wms系統出庫,一週現場出庫,兩週ciq系統操作。第二週第一個工作日對我在前一週的學習情況做一個考核。我不得不佩服領導考慮的周全,同時也感謝領導的關心與照顧。第一週我隨顧老師學習wms系統進庫,按照領導的意思就是我這一週什麼都不要幹,就學wms系統進庫。由於我以前也接觸過一點,覺得這樣也太簡單了,認為沒那個必要,多學點比較好。隨着我當時的認識,什麼都學,有單子也做,但思考和總結的太少,以致熟練程度和應變能力都不足。到現在我才發現我的認識是錯誤的,接觸過並不代表熟練!所以在那一週我學的並不好,反而更加認識到領導的決策英明與經驗成熟。所以我決定在以後的學習中要努力學習並加以理解,“學而不思則罔”正確對待每一次學習的機會。生疏加模稜兩可還不如不學!這就是領導帶給我的第一個認識。

第二週我跟着盛師傅學習倉庫收貨。這周我總結了前一週的教訓,虛心求教,遇到不懂的就問,從接到單子卸貨到清點,碼放一一羅列方法,總結經驗。讓我學到了許多以前不懂的知識,也拓寬的思維和應變能力。例如當時遇到一票查驗的貨物進庫,單子上沒有蓋“已過機”字樣,盛師傅要我去問顧老師收到信息沒有?我當時不知道什麼意思,當我去問過顧老師後得知收到了,就告訴盛師傅,卻不知道怎麼收到?為什麼收到信息就可以接收?等等問題。領導及時的糾正我,“遇事不懂就問,與其留着疑問還不如搞清楚問題,下次遇到就可以順利的解決”。經過仔細詳問,和顧老師的解説,後來我終於明白了。不懂就問,加與理解!這是領導帶給我的第二個認識。

有了前兩週的經驗,接下來這一週我學習的困難就小多了。第三週跟着俞老師學習wms系統出庫,由於我認真學習,虛心求教,不懂就問,總結經驗,在出庫方面學到了許多知識,對wms系統也有了一個更全面的認識。當第四周領導對我考核時,我發現其實都很簡單,只要平時多學習,遇事多思考總結,把我所學到的概述出來就是我的成績。同時領導讓我領會“關聯和控制”我一直都在思考這個問題。任何事情都不可能是孤立存在的,他與周圍總有着千絲萬縷的聯繫。後來我逐漸明白其中的個個關聯,也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒,提供了一個解決的主線,思路一下子就清晰了!關於控制,我認為就是駕馭問題和處理問題的能力,這種能力還需要一個慢慢積累的過程。在以後的工作中多多學習,多多積累經驗。關聯與控制就是領導帶給我的第三個認識。

倉管員試用期轉正工作總結6

時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的業務不太熟悉,但經過了這幾個月的工作鍛鍊中,得到了很多。現從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:xxxx———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業的新開始,因為在經貿山九有信賴,勤勉,發展。

第二部分:人力的合理安排和運用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統業務———倉儲,雖然技術性並不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨着客户的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順利。特別在同一時間裏出現多個作業任務時,如有時出口裝箱,toto國內成品發貨,toto工廠部品納入等作業會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業儘量不受影響。

2:合理的休息在出口裝箱時,現高温季節,倉儲作業量大,出汗多。像衞洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在xx箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的情況下,作業效率就不受影響了。

3:人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客户對我們的要求,這樣有利於我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

第三部分:貨物的管理

現松江倉庫開業三個多月來,味之素,toto上海工廠,toto衞洗麗的業務已相繼進入松江倉庫。客户的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

d:堅持貨物先進先出,對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫作業

現toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保税品———存放在保税區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是週轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂,要整理清點每一個型號,箱數,端數;特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的,不像他們協力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

2:部品的出庫作業

toto上海工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品,我們應在第一時間配並第一車發貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放於托盤,標籤朝外,出端數的放於週轉箱內,做好標記和數量,便於對方清點。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業

相對於部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數,特別是“水栓”產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衞洗麗的.出口品應在每一托盤上標明生產日期,便於“先進先出原則”

2:成品/出口品的出庫作業

成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持做到先進先出,可否在填制一張記錄單用於記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量,出庫時進行“先進先出”銷帳,並記錄餘數。

第四部分:設備的管理和衞生工作

一:設備管理

倉庫現有設備:液壓車,堆高車和剷車。

倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養,清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發

現隱患要及時報修,還要安全用電。

二:衞生工作

倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衞生。創造一個整潔的倉庫,在良好衞生的工作環境下工作。

第五部分:自我學習和總結

每天的工作中都有很多問題發生,我們要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業務知識和掌握專業技能;交流,瞭解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,裝箱作業,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證後,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。我想通過工作學習能有更大的進步,願我和經貿山九共同發展,共同進步!

倉管員試用期轉正工作總結7

時間飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的x月初剛進公司xx倉庫的時候對自己的業務不太熟識,但經過了這幾個月的工作熬煉中,得到了許多。現從以下幾局部講:

一、自我介紹

我是公司儲運部xx倉庫的倉庫保管員:xx是土生土長的xx人。我是今年x月x號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速進展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業的新開頭,由於在xx有信任,勤勉,進展。

二、人力的合理安排和運用

1、人力的安排

作為物流公司的傳統業務——倉儲,雖然技術性並不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比擬高。象我們松江倉庫,隨着客户的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比擬緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順當。特殊在同一時間裏消失多個作業任務時,如有時出口裝箱,xx國內成品發貨,xx工廠部品納入等作業會遇到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業儘量不受影響。

2、合理的休息

在出口裝箱時,現高温季節,倉儲作業量大,出汗多。像xx的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在xx箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業和休息,做到輪番休息,不連續作業,這樣在保證作業安全的狀況下,作業效率就不受影響了。

3、人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比擬簡潔,但為了作業的.不斷提高,我們也要不斷提示他們現場作業的規定,及客户對我們的要求,這樣有利於我們對倉庫的治理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

三、貨物的治理

現xx倉庫開業三個多月來,xx,xx工廠,xx的業務已相繼進入xx倉庫。客户的部品,成品,出口品局部或全部進入xx倉庫進展保管。所以要做好倉庫的治理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的治理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

a:易拿,易放,易看,易點的積累方式,b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要留意“五距”,c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

d:堅持貨物先進先出,對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣削減庫存差異

e:保持倉庫的乾淨,地面的清潔,通道的順暢

四、設備的治理和衞生工作

1、設備治理

倉庫現有設備:液壓車,堆高車和剷車。

倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養,清理輪子中的雜物,保持其順當使用。發覺隱患要準時報修,還要安全用電。

2、衞生工作

倉庫作業量大,簡單積存灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衞生。製造一個乾淨的倉庫,在良好衞生的工作環境下工作。

五、自我學習和總結

每天的工作中都有許多問題發生,我們要擅長髮覺問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務力量。

這也要求我們不斷的學習,提升,學習教師傅的業務學問和把握專業技能;溝通,瞭解,吸取他們的閲歷;學習倉儲保管,裝箱作業,貨物記帳等業務學問,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關學問,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證後,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。我想通過工作學習能有更大的進步,願我和xx共同進展,共同進步!

倉管員試用期轉正工作總結8

我是倉庫的訂單專員,主要是負責產品的出倉審單打單的工作,雖然是坐在辦公室裏面工作,但是忙起來的時候也是需要去和配貨的同事一起幫助打包的,在尋常我在系統裏找到已經銷售出去的訂單,審核訂單有沒有問題,倉庫是否有貨,物流是否能送達,假設客户有什麼特殊的備註,也是需要單獨的處理的,一般來説沒特別的訂單我都是可以批量處理,沒什麼問題,但是一些特別的訂單卻是需要單獨處理的,像客户指定要什麼物流,或者需要贈送什麼產品,以及什麼時間發貨等等,這些都是需要和銷售同事或者發貨的同事進展溝通處理的。

審完單之後,就是打單,然後通知配貨的同事依據打出來的物流單和配貨單進展配貨打包,然後等待物流公司的人過來接貨。在每週或者月末的時候,則是需要做好訂單的報表給到財務以及銷售的同事去進展核對的,在試用期間我都把這些工作做好了,也沒出什麼過失,由於之前也做過這類工作,所以除了前幾天需要熟識下公司的工作流程和環境,後續的工作都是比擬順當的.。

在協作方面,我積極協作銷售的同事處理特別或者特別的訂單,像需要指定物流的,或者需要送贈品,需要延遲發貨的,都是需要溝通好,確認清晰,同時有些客户的地址是送達不了的,也是需要反應給銷售的同事,確認客户是自提還是其他的處理方式。在和財務的對接方面,也是把報表準時的給到,一些特別的狀況也是要説明,避開財務在算賬的時候,不清晰這筆訂單是怎麼回事。

在和配貨員以及其他倉庫同事的協作方面,我都是積極主動的去説明,像有些特別的訂單,我都是集中在一起,拿給配貨員,叮囑清晰詳細哪些應當怎麼做,要準時的處理好,並且全程的跟進,避開由於工作量太大,而把這些特別的訂單給遺漏了。在不忙的時候,我也是幫助配貨,讓同事們可以儘快的做完工作。

試用期間我把工作都做好了,同樣也知道雖然我的工作做得還可以,但是還是有許多可以連續優化和改良的地方,在今後的工作中,我要連續努力,做得更好。把訂單處理好,讓貨物能儘快的出倉,送達客户的手裏。

倉管員試用期轉正工作總結9

20xx年就要過去了,總結一年的工作,有成功的歡樂,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全部員工奮力開闢的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐漸成長的一年。為從教訓中得出體會,為以後的工作做好更充分的計劃準備。現將20xx年倉庫管理工作總結匯報以下:

一、工作回想及感想

自今年x月份進入本公司以來,在辦公室擔負文員工作。x月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,實行職責,較好地完成了各項工作任務。

二、自覺加強學習,努力適應工作

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心請教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情形,掌控住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進貨、配貨數目清楚準確

從x月份以來,逐漸針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基於這項工作的完成,在衝壓車間和採購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積存貨品的現象。同時由於倉庫的賬目日益完善清楚,更好的支持財務部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫

認真細緻的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據各種車型進行歸類擺放,排除了倉庫混亂不堪的狀態。在改進倉庫環境的同時也為後續庫存統計工作奠定了基礎。保持乾淨整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的'一個長期基礎工作。

五、認真做好每個月的對賬工作

經過四個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格依照公司的制度規定完成每個月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。

六、存在的不足

1、由於剛接手工作不到一年,很多地方瞭解不夠深入細緻,需要連續努力。

2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上掌控比較容易,微觀掌控還需下大力氣。

3、在進貨量和配貨量都較大的情形下,倉庫容易暫時性顯現空間不足、貨物比較擁擠現象。

七、20xx年工作計劃

1、連續加強學習,增強對本職工作的瞭解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確掌控庫存和進貨配貨情形。更加全面的瞭解商品明細。

3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峯期倉庫緊張現象。

4、認真完成領導安排的其他工作。

新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展作出自己應有的努力。

倉管員試用期轉正工作總結10

一年來,在公司領導的正確領導下,在科長的正確指導及和同事們的大力支持關心下,我以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務,自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的思想和工作情況以及今後的努力方向總結匯報如下:

一、加強學習,努力提高自身素養

我堅持把加強學習作為提高自身素養的關鍵措施。切實把為民服務,作為自己的行動指南。結合公司的“行風評議”及“治庸問責”活動,積極開展自查自糾活動,對比檢查自己的.行為,深挖根源剖析了自己的思想,個人認識都有了很大有提高。

近些年來,隨着公司工程數量的增多,倉庫工作量成了爆發式的增長,我在業餘時間一有時機,都會向互聯網、書籍、老師傅請教材料保管知識,同時把這些知識運用在工作中,依據各類材料的保管特點、存放週期,合理安排存放位置,取得了不錯的效果。

二、恪盡職守,無私奉獻,認真作好本職工作

倉庫保管工作就象車間流水線的一個環節,默默無聞,但卻無比重要。小到一枚鏍絲釘,大到一根大口徑的管材,都是公司的一份財產,這些我都認真核對它們的質量、數量,做好進出記錄。工程材料領用隨機性很大,為此我放棄了大局部休息日,不管颳風下雨,只要工地有需求,我都會在5分鐘內抵到達倉庫,及時發放材料,決不影響施工進度。

三、嚴於律已,不斷加強作風建設

倉庫保管工作對內服務於公司各部門,對外服務於各供貨商,一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、足踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律標準自己的一切言行,嚴格遵守材料領用管理制度,尊重領導,團結同志,謙虛慎重,主動接受來自各方面的意見,不斷改良工作;堅持做到不利於公司形象的事不做,不利於公司形象的話不説,積極維護公司的良好形象。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今後的工作中,我將發揚成績,克服缺乏,以對工作、對事業高度負責的精神,足踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

倉管員試用期轉正工作總結11

很榮幸我於20xx年xx月xx日成為公司倉儲部的試用員工,到今天已近2個月,在崗試用期間,我在倉儲部學習工作。這是我生平以來第一次接觸化工企業的工作,和我以前所做的企業的倉儲工作也有一定的差異;但是在領導和同事的指導和關心下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的整個倉儲工作的操作流程。

一、倉管小結

在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時地做好領導佈置的每一項任務,主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,盼望能儘早獨當一面,為公司做出更大的奉獻。

初入職時,我對本公司的化學物品的儲存與保管工作有些陌生、倉儲操作流程與我以前那些公司的在一些細節上也有一些差異等,經過這近兩個月來領導和同事的耐心指導和關心下,我現在已經能夠獨立完成我的.本職工作,完成化學物品的收、管、發工作、能夠獨立完成易製毒物品的收、管、發工作及台賬和報表的製作,對本公司的安全管理工作也有了一定的瞭解,能夠整理好本人的工作範圍內的各種單據和資料。

當然我還有許多缺乏,需要領導和同事的指導與關心,在工作方法、工作能力和處理問題的經驗等方面有待進一步提高和改善,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己能力。我堅信“沒有,只有更好”,在以後的工作中我也會以此為自己的信念來工作,以便更好地為xx的開展出一份力。

二、缺乏之處

安全管理知識瞭解不夠全面、安全管理方面的工作還做得不夠到位、在處理問題和溝通方面有待進一步提高等,這許許多多的缺乏之處只能在以後的工作中遇到不懂的問題和困難虛心向同事和領導學習請教,通過不斷地學習來提高自己的能力。

三、工作建議

1、生產部門有計劃地領料、指定專人領料,以免有重複領料和不間斷領料的現象發生,以便倉管員有計劃性地開展工作。

2、現今,生產的制水工作是在溶劑倉庫完成,這樣存在安全隱患,建議生產製水工作移至車間。

3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場所,以免因溶劑空桶放置時間過久而生鏽給公司帶來的不必要的損失。

倉管員試用期轉正工作總結12

很榮幸我於20xx年xx月xx日成為公司倉儲部的試用員工,到今天已近2個月,在崗試用期間,我在倉儲部學習工作。這是我平生以來第一次接觸化工企業的工作,和我以前所做的企業的倉儲工作也有一定的差異;但是在領導和同事的指導和幫助下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的全部倉儲工作的`操作流程。

一、倉管小結

在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時地做好領導佈置的每一項任務,主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,期望能儘早獨當一面,為公司做出更大的奉獻。

初入職時,我對本公司的化學物品的儲存與保管工作有些陌生、倉儲操作流程與我以前那些公司的在一些細節上也有一些差異等,經過這近兩個月來領導和同事的耐心指導和幫助下,我現在已經能夠獨立完成我的本職工作,完成化學物品的收、管、發工作、能夠獨立完成易製毒物品的收、管、發工作及台賬和報表的製作,對本公司的安全管理工作也有了一定的瞭解,能夠整理好本人的工作範疇內的各種單據和資料。

當然我還有很多不足,需要領導和同事的指導與幫助,在工作方法、工作能力和處理問題的體會等方面有待進一步提高和改進,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷連續學習以提高自己能力。我堅信“沒有,只有更好”,在以後的工作中我也會以此為自己的信念來工作,以便更好地為xx的發展出一份力。

二、不足之處

安全管理知識瞭解不夠全面、安全管理方面的工作還做得不夠到位、在處理問題和溝通方面有待進一步提高等,這許許多多的不足之處只能在以後的工作中遇到不懂的問題和困難虛心向同事和領導學習請教,通過不斷地學習來提高自己的能力。

三、工作建議

1、生產部門有計劃地領料、指定專人領料,以免有重複領料和不中斷領料的現象產生,以便倉管員有計劃性地展開工作。

2、現今,生產的制水工作是在溶劑倉庫完成,這樣存在安全隱患,建議生產製水工作移至車間。

3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場所,以免因溶劑空桶放置時間過久而生鏽給公司帶來的不必要的缺失。

倉管員試用期轉正工作總結13

XX年馬上過去,現將試用期來的工作總結如下:

作為一個倉庫保管員,物料包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。固然,錢會喪失,也可能被盜,同樣,物料可能被鋪張、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何鋪張、破壞和盜竊物料的行為,記得經理曾這樣教育過我:“就像對待自己家的東西一樣”,我信任會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉庫保管員應盡的責任,我將責無旁貸。

衞生清潔:

每個星期一做好乾淨區的清潔工作分料後,做好現場乾淨工作,負責倉庫的日常衞生及各項記錄做到無雜物。

入庫、出庫工作:

遵守先進後出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,制止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準治理制度做好各項工作及記錄。協作各部門的領料工作,準時填寫進、入賬,核准現場物料等,做到庫存物料的清楚,可查,發覺問題準時彙報,改正。對日常的賬與物要做到確認再確認,為確保全都。

為確保全都的原則:

沒有領料單,不能發放物料;手續不符合要求的,不能發放物料;未辦理入庫手續的物料,不能發放;完成一件工作後要作自我檢查,以發覺問題準時解決;對每天的'工作進展總結和反思,以提高工作質量;有劇烈的時間觀念,凡事準時處理,不説等一下;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現場治理做到眼到手到,預防倉庫材料的喪失和破壞。

以上這些問題,其實都與個人的責任心有關。責任心,是一種工作心態,也是一種工作作風,責任心主要取決於保管員的素養及工作環境的薰陶和各位領導的帶着。倉管員是倉庫的管家,權力小但責任大,要做到律己律人。有一句話説得好“滴水之恩當湧泉相報”,在以後的日子裏,我信任我會懷着一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力氣,來報答各位領導對我的關懷以及各位同事的幫忙。

倉管員試用期轉正工作總結14

時間荏苒,晃眼六個月的見習期就要過去了,回首這過去的半年時間,心中倍感充實,很感謝公司為我們安排的這樣時機,同時尤其要感謝的是我的兩位老師,也就是我的兩位科長,感謝他們對我的教導,教會了我許多在書本上學習不到的實踐知識。作為一名剛走出學校沒有任何工作經驗的我來説,首次就接受獨立的工作崗位不僅是個挑戰同時也是很好的學習時機,半年時間感覺自己的'綜合能力相比以前又邁進了一步。

回憶馬上過去的半年,為了總結經驗,提高自我,克服缺乏,以及更好的適應接下來的工作,下面我把我這半年的工作收穫做簡要的彙報總結:

1、日常出入庫材料統計每日的日常工作就是把前一天的材料出入庫分類統計,看似簡單的工作做起來尤其要認真,一但這個環節出現了錯誤,那後面的一連串工作都會受到影響,因此每次登記日材料出入庫時,登記後還要反覆核對,確認無誤後才算真正完成。每天還要及時登記材料日報,以便隨時掌握材料入庫動態。

2、月對賬每月的1日至4日與各個材料供給商和機械設備結算人員進行材料對賬,對賬內容包括時間範圍、材料名稱、規格、數量及金額,對賬後編制對賬單,結算人在對賬單上簽字確認,材料科科長負責複審,複審確認無誤後將對賬單及時交與計量部門進行結算。

3、月統計對賬結束後把每月材料按不同規格、不同單價、不同供貨商分類統計,以便材料核算。對拌合站的混凝土出料進行統計分解後製成原材料出庫彙總單交與財務進行做賬。不過在機械使用柴油方面最開始只弄了個總明細賬,沒有弄月分類使用賬,查起每台機械月使用量有很大不方便,後來經盧科長建議增設了一個月分類使用賬後,對後來查賬方便許多。

4、對出、入庫單進行整理歸檔當月材料與供給商對賬結束後,將對賬聯交與財務,存根聯留在倉庫,而將材料聯按各個供給商分類歸檔,方便今後查閲。

5、材料盈虧核算定期或不定期對項目部的材料進行盈虧核算,首先由科長帶着我們去各施工現場和拌合站進行鋼材、砂石料、鋼絞線、錨具等進行盤點,盤點結束後我們要將所有不同型號、不同長短的鋼筋進行換算,得出每個施工隊的剩餘鋼筋,用總領用數量減去庫存數量從而得出了實際使用鋼筋。以此類推,砂石料等也是一樣。之後再依據日常登記的《出、入庫材料統計表》和《砼出庫表》等表的數據填寫《材料核算表》、《材料用量統計表》、《砼材料分解表》,將這三個表裏面的進購數量和庫存數量都填好後,最後將工程科提供的現階段已完成的工程設計用量填入,最後依據公式可以得出目前為止整個項目在材料方面的盈虧情況。

雖説這半年在工作知識和技能上取得了挺大進步,但是在有些方面還是有很大缺乏,在這些方面我要進一步改良和提高自我。我堅信,在以後的工作當中,我將會更好的發揮自己的能力,更好的完成工作任務。

倉管員試用期轉正工作總結15

時間飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。

作為基層管理者,本錢是公司的關鍵之一,對本錢管理水平的要求應不斷提升,對採購瓶箱、到各部門生產的使用更應加以操縱。回憶馬上過去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。

工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,怎樣提高效率,儘量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺杆頭,更進一步,到達新層次,進入新境地,創新為了更好地做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利於自己的前行。

回首過去,是為了更好地面向將來。為了總結經驗,發揚成績,克服缺乏,現將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結。

一、回首20xx

1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客户”,又是為“客户”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求確保了20xx年生產旺季瓶箱供給,順利完成了生產任務。

2、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發瓶箱過失出現。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,保護公司財產,不監守自盜。

3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,隨着成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區的整潔簡潔。

4、積極配合財務部和採購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性,真實性。

5、20xx年塑箱損壞嚴峻,塑箱的管理權限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫)。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7—10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些,瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管。

每天的工作中都有許多問題發生,我們有必要做到要善於發覺問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

二、展望20xx

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的缺乏,使工作再上一個新的台階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標

1、加強日常管理工作

⑴加強對叉車司機的入職培訓,催促操作人員嚴格執行《叉車安全操作規程》進行安全操作,確保操的人身安全。定期維護保養設備,減緩設備的自然磨損,杜絕因人為操作使用和維護保養不當造成事故,監督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種標準操作,對主觀因素違反操作規程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,防止出現安全事故。

⑵按規定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在白費瓶子現象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕後續再出現白費現象。爭取做到低本錢高效益的.管理理念。

⑶在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素養,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

⑷作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想真正把公司本錢降低,除了對員工的合理安排調動外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節約意識。

⑸加強對叉車司機的駕駛技能培訓,和安全責任意識,減少倒瓶率,同時要對包裝車間在生產使用塑箱過程監管,嚴禁把塑箱做其它用途使用,制定塑箱使用管理規定,責任到人,加大對有意損壞塑箱的懲處力度。

2、在倉庫管理及數據管理能力上提

⑴為提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執行,對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保採購部、生產部及銷售部能及時瞭解瓶箱庫存情況,對金蝶數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢並錄入相關數據再收發料,確保數據的準確性與及時性。

⑵加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨幹和榜樣帶頭作用,使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改良。積極配合採購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,防止原材物料的白費,節約原材料,處理局部呆滯物品,並改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現象,就能給生產週轉瓶箱轉運提供了合理空間。

⑶重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規劃,使成套瓶擺放更加整齊,盤點更加方便,塑造目視倉儲管理。

三、瓶箱庫提出的建議

車間生產延時和生產變動,應及時儘早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,防止在人資源上的白費。今年每週都有生產改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優化,才能提高整個生產效率。

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關心和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,足踏實地一步一個足印走下去,對過去的缺乏,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清晰獲得不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司開展得更加壯大,並躋身於國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,為公司的開展前景盡一份力。

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