領導喬遷慶典講話稿

在社會發展不斷提速的今天，我們需要用到講話稿的情形越來越多，講話稿是講話者為了在會議或重要場合上表達自己想要講的話而事先準備好的文稿。還是對講話稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的領導喬遷慶典講話稿，僅供參考，歡迎大家閲讀。

各位領導、各位朋友、各位來賓、女士們、先生們大家好：

首先，我代表公司全體員工對各位佳賓在百忙之中抽出寶貴時間親臨我公司參加《喬遷之喜慶典儀式》和下午的《營銷模式研討會》表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

今天的大會，是面對新的國際國內市場形勢下，如何構建新型顧客關係的一次大膽創新和有益嘗試。<第一>對加強我公司與各位在座的企業家的雙邊和多邊關係，加深相互瞭解和信任，進一步拓寬合作項目，具有積極而又深遠的意義。

今天的會議，接下來會安排互動環節，希望各位佳賓積極參與互動，從不同的角度提出寶貴意見和建議。同時，更期待大家為我們分享成功經驗和先進理念。

由於過去企業場地狹小，家族式管理模式，人才投入和研發投入不夠。這些因素都極大的制約了公司發展，很難形成系統的管理和規範運作，企業很難快速擴張。公司決策層經過慎重考慮，決定搬遷新廠房，高薪聘請資深、知名職業經理人柯總全面負責企業管理工作，業內新生代知名專家李工擔任總工兼技術部經理。同時，聘請實戰派工程師吳工負責工藝設計和改良工作。

下一步的工作中，公司將堅持"六個不斷"和"雙管齊下"的方針不動搖：不斷提高企業管理水平，不斷提高產品質量、服務質量，不斷提高顧客滿意度和內部員工滿意度，不斷提高品牌知名度和美譽度，不斷提高產品的科技含量和附加值，不斷加大研發投入和人才投入。根據當前市場狀況和公司實際情況，堅持市場和配套相結合的營銷策略，市場與配套並重。只有積極參與配套，才能更加促進企業各項管理水平的提高，更能促進市場客户的滿意度提高。

由於初次主辦，加之時間倉促，準備工作和接待工作難免有不周之處。