班前講話稿

一、傳達精神。

按照公司的規定，聯站要求每週進行至少一次班前講話，經理、副經理每週至少有三次參加班前講話。因此，根據總公司的要求，我整理了班前講話的內容。

1、認真貫徹、落實、執行上級公司下發的“六條”禁令。

2、按照規定加油，加油客户站外排隊，依法進站加油。站內只能允許進入一個客户進站加油，必要

時要求當地派出所協助，確保加油站秩序和安全。

3、努力確保加油站的絕對安全，做好防火、防搶、防盜、防電、防撞、防漏，即“六防”工作，充分

利用空閒時間抓好各項預案的實際演練工作。

4、繼續並抓好“學、練、建”工作的深入開展，努力做到不放鬆。

5、做好分內之事，熱情服務，認真做好“定置化物品擺放”、“班前安全講話”和“四卡兩檔”的操作記錄。

二、安全提示。

近期油品供給緊張，車多人多，客户容易激動，突發事件容易發生，希望員工在工作期間：

1、必須按照操作規程工作，熱情為客户加好每一滴油，做到不漏不灑，安全加油。如果出現跑冒油現象，應立即停止加油並按照跑冒油應急預案處理。

2、注意進站的車輛和人員，切實做好自身的防護工作。

3、切實做好加油現場的安全監督工作，一旦發現加油機工作的異常情況，要立即停止加油，並做相關處理。

4、加油收銀工作要認真執行“唱收唱付”，及時收銀投幣，以保護資金安全和切身利益。

5、當班班長和現場經理要做好現場的巡查工作，努力做到及時發現問題，即使處理問題，做到事前小出各種隱患。

三、工作佈置。

1、根據總公司5月27日視頻會議精神，為了維護好加油現場的安全經營工作，在加油現場外按實際情況設置必要的警戒線和疏導員，做好客户的.思想解釋工作，請客户在站外排隊加油。如果出現場面擁擠等混亂現象，要停止加油並請交警配合，維護好秩序後方能再開始供油。

2、控制好加油節奏，按照聯站《關於進一步嚴格銷售紀律的通知》執行。

3、根據規定，嚴謹對車輛加油容器以外的器具加油，實行最高限額、限量供應和小車加滿的供應方式。

4、所有員工要做到互相監督、互相提醒，嚴防違紀。

5、請按照本班實到員工做好交接班的準備工作。

四、員工承諾。

今天的工作，希望員工們認真落實、執行，工作操作到位，互相溝通，各盡其責，努力把今天的工作做好。為創建“全國一流，西北樣板”做出我們的實際行動，為落實“五行”班組而努力。