科長競聘演講稿[精華11篇]

演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在發展不斷提速的社會中，用到演講稿的地方越來越多，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編精心整理的科長競聘演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

科長競聘演講稿 篇1

尊敬的部領導、各位同事：

大家上午好！

我所競聘的職位是。

非常感謝部領導和同志們給了我這個展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會。我將客觀地説明我自己所具備的應聘能力，彙報我對於做好科長職務的總體思路，並且，將心悦誠服地接受各位領導和同志們的評判。

首先，我簡要介紹一下本人基本情況。

我叫黃曉峯，現任××××××。××××年×月畢業於××××。在校期間任班長，獲優秀學生幹部稱號。畢業後，分配至市××××局從事××××工作，××××年××月任市××局××科副科長（主持工作），在××局期間，由於工作成績突出，先後被評為優秀共產黨員、××××××××稱號。××年底通過公開招考，有幸加入到組織部這個人才濟濟、團結又温暖的大家庭。與大家共事幾年來，既有不小的壓力，更有無窮的動力，激勵着我勤勤懇懇，努力工作。如果説幾年來我能有所進步的話，那也是各位領導以及同志們指導、幫助和關心、支持的結果，在此，我衷心感謝部領導和同志們的厚愛。

下面，我把競爭科長的基本條件向大家做一個簡要彙報。

（一）立場堅定，頭腦清醒，具備了較強的政治素質。

我在大學期間入黨，受黨教育多年。到組織部後，更加註重注重政治理論學習和思想意識的改造，思想上逐步走上成熟，正確執行黨的組工路線方針政策的能力不斷提高。在工作方面，有政治意識和大局意識，能夠緊緊圍繞領導的工作意圖，協助科長做好工作；在紀律方面，能夠嚴格要求自己，不該説的不説，不該問的不問，不該看的不看，切實遵守組工幹部紀律；在黨性修養方面，能夠堅持做到公道正派，無私奉獻。

（二）工作努力，獨當一面，具備了就任科長的實際工作能力。

參加工作以來，我始終保持較強的事業心和進取精神，精益求精，不甘落後。經過多年的實踐鍛鍊，各方面的素質和能力有了很大提高，基本能夠獨當一面開展工作。在××局期間，應××××軟件公司邀請赴深圳幫助工作，受命組建一個新的工作部門，在不到三個月的時間內，獨立完成了部門組建、人員招聘、培訓上崗等各項工作，並迅速分赴福建、北京開展工作，業績很快顯現，受到公司管理層，特別是公司總裁的高度評價。到組織部以後，經過幾年的摔打鍛鍊，組織協調能力進一步提高，對各項工作任務都能較好完成，沒有誤過事。特別是在××××年××××工作中，我帶領來自七個不同單位的20餘人吃住在一線，晝夜工作。我通過明確職責分工、嚴格紀律管理、做好思想工作、解決後顧之憂等一系列有效措施，鍛造了一支團結文明、堅強有力的戰鬥集體，工作期間，××××，圓滿完成了上級組織交辦的工作任務。工作實踐的鍛鍊和考驗為我承擔更重要工作，奠定了基礎，增強了信心

（三）注重學習，熟悉業務，具備了較全面的業務知識技能。

到組織部工作以來，我始終注重組工政策理論及專業知識的.學習，努力做到"三個熟悉"，即熟悉組織部全面工作、熟悉幹部工作各項政策的具體規定和各種程序、熟悉全市幹部基本情況。通過三年的認真學習和實際工作經驗積累，對組織部的工作內容有了比較全面的理解，特別是對幹部工作的各項方針和政策有了清晰的認識，並在實踐中獲得了一定的實踐經驗，逐步適應了本職工作的要求。

（四）為人正派、作風嚴謹，具有做好組織工作所需的工作作風。

在工作和生活中，始終堅持踏踏實實做事、正正派派為人，埋頭苦幹，不事張揚。尤其是進入組織部後，更加註意自我約束，克己奉公。工作中處理問題小心謹慎，周到細緻，注意把握政策的原則性與策略性，妥善處理一些棘手的事情，應該説得到了領導和同事的肯定。

（五）年富力強、吃苦耐勞，適應組織部緊張的工作節奏。

我今年31歲，剛過而立之年，身體健康，精力旺盛，家庭也支持工作，正處在幹事業的最佳年齡，自己也能夠踏實工作，全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。大家都知道，××科工作十分繁忙，節假日很少有休息時間，經常加班加點工作，甚至通宵達旦，但我從沒有叫過一聲苦，喊過一聲累，不管領導和組織交給什麼樣的任務，都不講價錢，兢兢業業，一絲不苟認真完成。

以上所述情況，是我競聘科長的基本條件。假如我有幸競聘上崗，這些條件將有助於我較快進入科長的角色，保障科室各項工作的順利進行。

假若我競聘成功，我除繼續保持我的優勢外，還將做到"以為爭位，以位促為"。一是加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識學習，不斷提高自己的理論水平；另一方面加強業務知識的學習，不斷給自己"充電"，儘快完成角色轉換，勝任本職工作。二是紮實工作，鋭意進取。

我深知，科長的工作不是輕而易舉能做好的。如果我有幸擔任科長職務，我一定不負眾望，緊緊圍繞部中心工作，按照"政治堅強，作風正派，業務精通，工作出色"的要求，理清思路，勤奮工作，全力以赴抓好科室和個人建設。具體來説，從以下幾個方面開展工作：

（一）加強學習，熟悉情況，儘快實現角色轉變。

一是抓緊學習科室相關政策理論和業務知識，熟練掌握日常工作程序，儘快熟悉科室各項工作。二是進一步樹立超前考慮大事的意識，領會部領導，特別是分管領導的工作思路、工作方法，有針對性地收集和掌握有關情況，積極為領導決策提供建設性意見。三是查閲資料、走訪交流，掌握較翔實的科室工作對象情況，做到心中有數，為下步開展工作奠定基礎。

（二）紮實工作，鋭意進取，開創工作新局面。

一是堅持開展調查研究，不斷了解新形勢下出現的新情況、新動向，並針對存在的突出問題，向部領導及時反映並提出對策和建議。二是堅持突出重點，兼顧一般的工作方式，在保證工作質量上下功夫，減輕領導負擔，使領導全身心投入到管全局、議大事上。三是堅持穩步創新。在學習和繼承前任工作經驗的基礎上，在實踐中探索新路子，和大家一道努力不斷開拓前進，主動適應新的更高的要求。

（三）嚴格管理，加強團結，營造團結向上的工作氛圍。

一是學習前任科長管理經驗，對工作職責進行全面的清晰的梳理，建立完善科學的規章制度，並加強督查，確保其落到實處。二是工作上高標準、嚴要求，確保工作質量。三是從各方面關心科室同志，盡力解決他們的實際困難和問題，充分調動大家的工作積極性。××四是和兄弟科室之間建立和諧的關係，有事多溝通、多協商，調動各方面的積極性以形成工作合力。

（四）嚴以律己，謙虛待人，樹立良好外部形象。

嚴格要求自己，加強自身修養，堅持做到堅持原則、公道正派，盡心盡力、腳踏實地做好本職，使分管部長放心、部長滿意，創一流業績，爭先進科室。

以上是我對科長崗位的一些設想，懇請各位領導、各位同事評判。

尊敬的部領導、各位同事，假如我能競爭如願，將不辜負組織、領導和大家對我的信任，以此為新的起點，努力履行諾言，實現奮鬥目標，積極為部工作做出新的貢獻！假如我競爭落選，我也不會灰心和氣餒，因為能夠勇於參與競爭，對我來説就是一次自我挑戰和磨礪意志的考驗，一次難得的學習和鍛鍊，從中找出不足和差距，今後的進步和提高才能更快，使自己的工作邁上新的台階。

謝謝大家！

科長競聘演講稿 篇2

各位領導、同志們：

大家好!

按照本局中層幹部競爭上崗方案，我積極報名競爭。我競聘的第一志願是計劃財務科科長，按照方案程序，現向大家彙報。不當之處，請批評指正。

一、基本情況

本人年xx月畢業於學校《財會專業》，20xx年xx月至今，一直在xxx單位從事財務會計工作。年xx月取得高等教育自學考試《會計專業》大專畢業文憑。20xx年xx月光榮地加入中國共產黨。20xx年xx月起任計劃財務科科長。

二、競爭理由

本人能堅持黨的基本路線和各項方針政策，堅持四項基本原則，思想上積極上進，牢記全心全意為人民服務的宗旨，有強烈的責任感、使命感。敬業愛崗，熟悉財經法律、法規和國家統一的會計制度，掌握會計專業知識和技能，具有一定的組織領導能力，對工作充滿熱忱，勤懇工作，遵紀守法，廉潔奉公，堅持實事求是，客觀公正，依法辦事，搞好服務。我認為自己符合競爭計劃財務科科長職位條件，自薦競聘，願為發展交通事業而奮鬥。

三、做好計劃財務科科長的決心和信心

幾年來，通過組織開展會計基礎工作規範化活動和內部審計、會計電算化的推廣與實施，使我係統的會計基礎工作明顯提高，會計工作為企業、事業的發展起了很大的作用。因此，我對今後的計劃財務工作充滿信心，同時也有決心做好。

1、根據政策、規定和財政部門的要求，認真編制局本級、所、處的年度財務收支綜合預算，堅持量力而行，量入為出，適當留有餘地，正確區分輕重緩急，確保重點，統籌兼顧，合理地安排各項支出。同時，會同有關部門認真編制交通建設專項計劃。

2、積極做好省、市安排項目可行性研究的評估、上報、下達，並做好實施階段的監督檢查。認真編制公路、水路年度投資計劃，搞好交通建設資金的專項核算和管理，規範資金管理。

第一，財政補助資金，根據工程管理部門提供的工程項目實施情況，及時向財政部門提出申請，使資金儘快到位。

第二，銀行貸款，要事先與銀行商定，以最佳效益為原則，確定到位時間和金額。

第三、四自工程貸款數額大，投資回收期較長。目前尚無法歸還到期貸款，要與有關銀行密切聯繫，及時辦理到期貸款的展期或期限變更手續，保證貸款不逾期。

第四，嚴把建設資金支付審核關，要審核憑證是否合法，支付金額是否符合工程進度和文件、合同規定，手續是否完備，使交通建設資金安全、高效、及時撥付給有關單位。

3、加強規費徵收管理，規範票據管理，嚴格執行預算外資金管理制度，堅持收支兩條線，把規費及時解繳上級或財政專户。對所屬單位的規費徵收、管理要組織抽查，加強監督管理，使規費徵收規範有序，做到應徵不漏，避免重徵。

4、加強內部審計，實施財務監督，督促所屬單位進一步規範會計基礎工作，完善內部管理制度，推動政務公開，加強廉政建設，進一步促進交通事業的發展。組織業務能力強、思想素質好的財會人員參加內部審計。在審計中，要堅持實事求是、客觀公正、保守祕密，忠實履行法律賦予的權力和義務，嚴格依照國家法律、法規和會計制度、財務制度來審計。審計財務收支是否真實、合法，專項資金是否專款專用，內部控制制度是否嚴密。堅決抵制違反財經紀律、鋪張浪費、假公濟私等行為，切實維護國家、單位、個人利益和會計工作秩序。

5、認真貫徹執行《統計法》，負責搞好交通行業綜合統計，準確、及時上報各種統計報表。加強統計基礎工作，建立統計台帳，並指導、督促所屬單位依法做好統計工作，為領導決策提供信息。

6、積極參與企業改制工作，嚴格審核報損處理，及時撥付企業改制基金，確保企業人員安置工作順利進行。加強國有資產管理，做好產權登記、年檢。積極配合財政部門，搞好小汽車購置審批和政府採購審批。積極幫助所屬單位銜接財税方面的`工作，盡力為基層多辦實事。

7、加強會計人員、統計人員隊伍建設，組織會計、統計人員參加上崗培訓、業務培訓。發動會計人員參加學歷教育和會計電算化等級考試、專業技術資格考試，鼓勵會計人員自覺學習財經法律、法規和會計制度，進一步提高會計、統計人員素質，培育我們的職業榮譽感，激發敬業精神，使我係統的會計和統計工作再上一個台階。

8、強化科室內部管理，帶領本科同事積極參加政治學習和業務知識學習，自覺遵守各項規章制度，認真貫徹收支兩條線和四統一政策，積極配合會計核算中心，做好局和交通管理所的會計報帳，同時做好建管處和各專項工程的核算管理，搞好會計檔案、統計檔案的整理、立卷，努力做好職責範圍內的各項工作和領導交辦的其他工作，積極為領導當好參謀。

不管這次競聘能否成功，我願服從組織決定，繼續加強政治、業務學習，不斷努力，勤懇工作，努力為交通事業作出自己應有的貢獻。

謝謝大家!

　　競聘人：

　　20xx年xx月xx日

科長競聘演講稿 篇3

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產經營科科長。

個人簡歷

我叫XXX，95年畢業於重慶交通學院。技術職稱是工程師，20xx年取得壹級項目經理資質，現為入黨積極分子。畢業後在南疆項目擔任技術員，從事施工和技術管理工作；xx、xx、xx年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長；xx、20xx年擔任項目總經；20xx年至今在生產經營科主持工作。個人條件滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。

有利條件

競聘的有利條件有以下幾方面：

1、xx年至20xx年我一直在項目從事施工管理和經營管理；

2、熟悉生產經營科的業務內容和工作環境，具有一定的工作經驗和管理經驗。

3、熟悉標後預算、計劃統計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。

4、我對工作的認真和執着；

5、我喜歡這份工作，對工作充滿了愛心和激情以及對企業的責任感。

主要業績

主要業績：説不上有什麼成績，只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了，在南疆項目從事港區三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配製最佳的機械組合和科學的施工工藝，使機械生產率達到97%以上，直接工程成本降到最低。xx年擔任衡水三分部項目總經期間，在皋經理的大力支持下，執行了標後預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況，核算出當天的盈虧情況，並分析出原因。在節流的'同時積極拓展開源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎到生產經營後，在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作：

1、順利通過了建設部壹級資質的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋樑、地基處理專項壹級。

2、通過了全國用户滿意施工企業，天津市的“守信譽、重合同”企業。

3、及時編制了新開工項目的標後預算；為項目提供了一個明確的成本目標，為項目經理提供相對公平競爭的平台；

4、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同範本。

5、收集彙總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。

6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。

7、編制了QHSE體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。

因本人比較年輕，工作年限不長，工作經驗不足，因此我將加強與項目和各科室的聯繫，創造各種學習的機會，增強自身的素質，逐步彌補自己的不足。

工作設想

對所競聘崗位的認識和上崗後的設想；所競聘的生產經營科主要的工作內容是：企管、計統、定額、標後預算、經營管理和材料管理。在這裏我介紹以下企管包括的五個方面

1、雙項考核

2、營業執照、資質、資信、年檢工作，項目經理資質的年檢換證以及“外地駐津企業備案”工作

3、方針目標的管理工作

4、工程處的榮譽申報工作。

5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大；計統、定額、標後預算、經營管理和材料管理是項目生產經營活動的主體，每項工作都需要紮實的基礎和務實的工作態度；如施工計劃是企業活動的綱領，是企業實現經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執行、檢查、處理來控制企業全部生產經營活動。每一工作都很重要，我將用我的認真和執着與同事們攜手去完成每一項工作。

在今後的工作中重點放在以下幾個方面：

1、繼續修訂我處的施工定額，為標後預算的編制提供依據，

2、加大合同管理和分包結算的力度；

3、提高標後預算的編制水平。

4、在材料管理中加大限額領料的管理，

5、強化對分包隊伍和操作層的管理，

6、加強材料主管和項目總經的培訓。

科長競聘演講稿 篇4

各位領導、各位評委、各位同仁：

我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心裏始終裝着事業，有公僕觀念，羣眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上台階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。

如果我競崗落選，説明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位並不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫xx人事事業新篇章。謝謝！

在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責任和義務的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視，也體現了同志們的希望和厚愛。因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：

一、必須具備較高的政治素質，不折不扣地貫徹執行局黨組決定，做到政策清、情況明。

1、要有高度的政治觀念和政治立場。幹部必須講政治，必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀律、政治立場、政治鑑別力和政治敏鋭性。科長作為局黨組決策的傳達者和執行者，沒有較高的政治素質，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響幹羣關係；

2、要有堅強的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護黨組威信，維護集體利益，維護幹部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊塗，要果斷、幹練，堅決做到下級服從上級，少數服從多數，個人服從組織；

3、要有高度的敬業觀念和奉獻精神。科長必須不斷加強職業道德修養，有較強的事業心，對所從事工作要盡職盡責，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。

二、必須具備較全面的知識能力，能夠準確地把握“角色”，團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務。

首先是“角色”定位要準。科長既是黨組的傳令人、領導的助手，又是一個科室的負責人、帶頭人；他既不能凌駕於他人之上，當“甩手掌櫃”，更不能當“歪嘴和尚”亂“唸經”；他既要準確及時傳達和帶頭執行黨組決定，又要及時正確地反饋各項工作信息。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路；必須是一面旗，敢於在工作和其他方面喊“向我看齊”；必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人；必須是一顆釘，工作作風紮實，工作態度勤懇。所以，只有準確把握“科長”這一角色，才可能在這一位置上幹出成績。

其次，綜合素質要高。科長除了必備的政治素質外，還要有熟練的業務技能，對本科室的工作能瞭如指掌，業務技能運用自如。與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質與語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面，具有好的心理素質。

再次、處理關係要妥。一是端正與副手的關係，做到放心不放任，放權不攬權；二是端正與部下的.關係，做到用人不疑人，工作有佈置、有思路、有措施；三是端正科室之間的關係，遇事多協商，不推諉、不梗阻。在處理上述關係中，科長必須做到以誠相待，做人誠實，辦事誠懇，對人誠心。

三、必須具備強烈地公僕意識，樹立服務觀念，把幹部職工的事當作自己的事操真心。

我們的幹部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長，應該把幹部職工當作自己的兄弟姐妹，把羣眾的事當作自己的事去對待。搞好服務工作，一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好乾部職工的政治、經濟待遇；二是認真做好調查研究，當好乾部職工的“吹鼓手”；三是與幹部職工多交心談心，想方設法為幹部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公僕，才能使自己在感情上貼近幹部，在工作上關心幹部，在政治上關注幹部。

謝謝大家！

科長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位考官：

你們好！

首先感謝大家聽取我的競崗思路彙報，我這次競騁上崗的職位是體育科科長。

本人XXX現就職於XX市少體校任校長助理，併兼任田徑班的教學訓練工作，自小我就被選拔進入XX市少體校田徑班開始接受田徑專項訓練，在此期間曾多次代表省、市參加不同級別的田徑比賽，獲得較好的成績。XX年進入省體工隊從事田徑專業訓練，使自己的運動成績突飛猛進，其後，XX年考入福建省集美大學體育學院本科，接受正規體育專業理論學習和田徑專項訓練，豐富自己的理論知識。在就讀大學期間由於本人較好完成學業和工作任務，受到組織的關心和培養，XXXX年12月光榮地加入中國共產黨成為黨組織中的一員。網原創一九九九年七月正式分配到XX市少體校擔任教練員工作。參加工作以來，我在少體校這個温暖的大家庭裏，受到領導和同志們的親切關懷和支持，特別是在體育界老前輩們的言傳身教下，她們如同陽光和雨露不斷地鞭策着我、鼓勵着我。在經濟飛速發展的大潮中不斷衝擊自己、鍛鍊自己、考驗自己。在這大熔爐裏我得到了錘練。各位考官，我非常珍惜這次競騁上崗的'機會，這次職位的提升並不是我的本意，我更注重的是鍛鍊自我。然而這次作出這樣選擇決不是出於盲目的自信。首先我熱愛這份事業，我工作以來兢兢業業，堅守自己的教練崗位。歷年來從事市中國小生運動會編排與各行各業運動會的教練、裁判工作，耳聞目睹同志們對工作的無私奉獻，體育戰線上湧現出許許多多先進的事蹟，喚起了我對體育事業的熱情，激發了我對體育事業的熱愛。其次，我自我感覺具備履行崗位職責的必要素養。六年的工作履歷雖不算深厚，這份經歷鍛鍊了我的工作能力，磨練了我的思想修養，提高了我的綜合素質。這些都將有力地支持我競騁這一職位。在此感謝新時期黨的公開、公平、公正的用人路線，是組織和領導對青年幹部的關心和培養，為我們提供了這樣一個競騁上崗，展示自我的平台。有人説：能登上金字塔的動物只有兩種，那是鷹和蝸牛。各位考官，如果我競聘成功，也許不能象鷹一樣一飛沖天，但我一定力求象蝸牛那樣憑着忠誠和意志默默前行。競騁成功後，我會忠實履行自己的崗位職責，認真貫徹黨的體育方針，圍繞《全民健身計劃》，奧運爭光計劃這兩個體育戰略目標而努力，使體育工作更好地為經濟建設服務。具體工作計劃如下：

（1）要廣泛開展羣眾性體育活動，進一步推動體育社會化；

（2）要聯合教育部門加強學校體育工作，積級開展體育傳統校的體育競賽活動；

（3）要加強體校科學管理，改進業餘訓練方法，加速優秀體育人才的培養和輸送；

（4）要大力發展體育產業，加強與海外體育交流，認真接待海內外友好團體的來往；

（5）要充分發揮各協會的作用，有計劃、有組織地開展活動，以促進我市羣眾體育社會化和競技水平的提高。體育工作者的歷史使命與體育工作的任務一脈相承，一言以蔽之；造福人民，服務社會，把人民的健康放在前位。堅持羣眾體育和競技體育協調發展。堅持體育為經濟建設和社會發展服務，如果把這個思想賦予時代色彩的話，換一種説法也是新時期的體育工作要為全面建設小康社會服務。努力做好各項工作，滿足人民羣眾的健康需求，一是加大投入力度。為羣眾健身活動創造條件提供方向。二是加快發展體育服務業，必須認真抓好“三個環節”：

（1）建設好羣眾健身場地；

（2）健全羣眾體育活動組織建立社會體育指導員隊伍和社會的羣眾體育網絡，完善國民體質監測系統；

（3）舉辦經常性的羣眾體育活動。當前需要重視的幾項工作包括：建立開放和有序的市場，減少審批、降低門檻，研究有利於健身服務業發展的政策，做好宣傳工作，提高公眾健康意識，積極引導大眾體育消費，體育科和我們的體育工作者要當好主角，積極參與，有時也要唱好配角，搖旗吶喊，為我市兩個文明建設作出新的貢獻。

當然，如果競崗不成功，我將正確對待，做到落選但不落志，失敗但不氣餒。因為我深知“條條大路通羅馬，天高任鳥飛，海闊任魚躍”的道理。為國家、為社會、為人民盡心盡力才是最重要的。

我的演講到此結束。

謝謝大家！

科長競聘演講稿 篇6

各位領導：

您們好！

我叫xx，來自34，我於1994年7月結業於建築工程職校，同年8月成為一名興業銀行的員工，1999年9月加入省委黨校年夜專班經濟打點專業的進修，將於今年6月份結業。為了提高自己的綜合素質，順應市場競爭的需要，我於今年2月份報名加入了省委黨校本科班經濟打點專業的再教育，以再增強自身的素質涵養，我今天競聘的崗位是支行營業成長科副科長。

營業成長科是下層行的一個關頭部門，肩負着營業拓展、資產營運、風險提防等主要職責，能否勝任營業成長科副科長的崗位對支行營業的健康成長也起着主要浸染，我相信經由自己幾年的工作堆集，我能勝任該崗位的工作。

若是我是營業成長科副科長，我將從以下幾個方面做好我的工作：

（一）、首先以一個及格的“客户司理”來嚴酷要求自己，充實闡揚自身的社會關係資本，積極開拓存款營業，壯年夜資金存量，成長優良客户，促進資產多元化。主若是增強對市場的研究與剖析，增強預見性和洞察力，並按期對市場走勢和客户需求進行剖析和研究，瞄準存款增添點，把握工作前瞻性，對現有客户要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增添點；還必需帶頭完成各項使命指標，起表率浸染，以帶動科室全體員工完成行裏下達的各項指標。

（二）、協助營業成長科科長增強內部打點及其他各項工作，確保各項內控法子落實到位。對現行科室各項規章軌制進行需要地填補、修訂等，確保每項營業與流程均節制在軌制規範之內，並切實抓好各項軌制的落實，實時發現裂痕和隱患，採納法子，當即整改。

（三）、嚴酷搞妥信貸營業，把好風險關，確保支行信貸資產的效益性、平安性和流動性。本着積極自動負責的精神，成長優良客户，促進資產多元化。首先是做到把握新增貸款投向，積極成長三類客户：

（1）自收自支能力較強的事業單元。如市病院的改建項目、廣電局的'基建項目等；

（2）產物有銷路，市場前景好，有外匯營業的中年夜型企業。如吳航鋼鐵、東宇不鏽鋼、恆益紡織等；

（3）樓宇按揭。其次是鼎力成長單據營業，爭奪在單據營業方面有所作為。再次是紮實開展國際結算營業，要從我支行現有客户中尋找有國際結算的企業率先開展國際結算營業，逐漸試探、取得經驗，打好基本，力爭在國際結算方面取得較年夜的成長。對拓展營業的過程中，對有關情形實時同支行率領反映，讓行率領實時體味情形，為行率領的抉擇妄想供給有價值的第一手資料，確保我支行各項營業的健康成長。

（四）積極協調大好人際關係，確保業展科各項工作健康有序的進行。經常與同事們交流工作經驗、打點客户的心得體會等，加深彼此之間的體味，做到團結和氣、合作互敬。人的團結是工作能否順遂開展的抉擇性身分，只有團結了才能凝聚成一股興業力量，才能配合闡揚各自自身的資本，才能保證營業的健康成長。在竣事我的競崗演説時，我在這裏深深地感謝感動分行給我這樣一個公允競爭的機緣，不管我能否競得上這個崗位，我都將一如繼往盡心盡責地工作，做一名及格的客户司理，做一名優異的興業人。

感謝！

科長競聘演講稿 篇7

一、我的基本情況：本人xx，19xx年出生，xx年紹興衞生學校護士班中專畢業，xx年晉升主管護師，xx年1月護理本科畢業。xx年—xx年5月任輸液科護士長，xx年5月任防保院感科幹事。

二、 競聘院感科科長我的優勢條件：

一是對我院院感工作非常熟悉，本人已從事三年醫院感染管理工作，熟悉和掌握了相關的法規政策和制度，對我院感染控制現狀已全面掌握，很多方案要在今年開始貫徹實施階段。

二本人是業務人員職稱，有多年的臨牀工作和管理經驗。醫院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作，涉及醫院多個科室，同時它關係每一個醫患人員的生命，也是現代醫院管理的一項重大課題，需要一定專業知識和豐富的臨牀工作經驗。

三是我有一定的綜合協調辦事和文字工作能力。具備了從事院感管理工作良好的內部和外部條件。

四是我熱愛院感管理工作。通過三年的院感科工作，對醫院感染管理工作有了更深刻地認識和理解，我競聘院感管理科長，不是為了索取，而是為了更好地為醫院、為醫患人員服務，我深深感到一個醫院其院感管理水平如何將直接影響醫院的聲譽、影響醫院的整體形象。

五、醫院感染控制是新興發展的學科，具有很大的挑戰性，深深吸引着我的全部熱情和精力，我喜歡具有挑戰性的工作。

三、工作思路和目標

1、打破習慣性思維操作模式： 以科學嚴謹的工作態度為病人

2、摒棄傳統的回顧性感染病例監測 ，開展前瞻性感染病例監測，控制感染定:以前瞻性方法開展全面綜合性監測應覆蓋所有病區，監測數據準確，院感漏報率為0.

3、變革隨意性的感染控制措施，制定醫院感染控制標準操作流程（SOP）：導管相關血流感染預防與控制（CR-BSI）SOP醫院內肺炎預防與控制SOP手術部位感染預防與控制SOP導尿管相關尿路感染預防與控制SOP沒有規矩不成方圓醫院感染控制標準操作流程在北京、上海已全面開展，已成為我國醫院感染規範化管理的基礎。20xx年將組織相關醫務人員制定SOP，經醫院感染管理委員會審議下發。以此為標準進行檢查標準的.執行和落實。

4、醫院感染控制是多科協作解決問題的過程，通力協作把感染消滅在萌芽狀態。.

5、院感科查房制度：

（1）院感科查房人員主要由院感專職人員組成，必要時可以邀請院領導和相關職能部門負責人蔘加；

（2）查房對象為醫院的臨牀科室、醫技科室及為病人提供器械或物品等服務的部門；

（3）、查房方式為“望”：目測醫護人員的無菌操作行為的規範性、物品的提供、擺放與處理方式是否符合要求、翻閲住院病歷等資料；“觸”：適當地動手拆封查看或使用某些物品及器械；“聽”：與各類人員溝通，瞭解醫院感染制度的具體落實情況，推行醫院感染控制的理念；

6、醫院感染管理考核評分月報表：內容包括：組織管理、業務學習、合理佈局、消毒隔離、職業防護、醫療廢物管理、感染管理配合、各項監測、無菌操作、感染病例管理制度措施落實、抗生素使用、藥敏有樣必採、器械消毒滅菌、醫院感染漏報、病房消毒隔離、消毒滅菌檢測、滅菌物品合格、標準預防規範。

7、強化全員培訓：一是根據國家已頒佈的醫院感染法律、法規、標準、規範，本年度計劃分專業有針對性地組織醫院感染專業知識講座；二是每季度組織對全員的院感三基知識考試；三是將院感培訓納入醫院繼續教育學分管理，並於科室、個人年終考核掛鈎；四是擬於10月份開展“院感宣傳月”活動，以強化全員認知度，提高依從性，構建“感控靠大家，健康你我他”的良好文化氛圍，培訓計劃見附表1。

8、第一季度：我為科室貢獻什麼？第二季度：我為臨牀服務什麼？

第三季度：我為醫院分擔什麼？第四季度：20xx年，我收穫了什麼？

9、工作新設想：我們醫院每一個新分配來的醫生（也可以包括護士）輪轉到我們院感科學習兩週，兩週時間很短，最重要的是讓他們知道我們院感科的重要性，然後讓他們掌握臨牀怎樣正確診斷院內感染，無菌技術操作、消毒隔離技術、抗生素合理使用、消毒液知識以及怎樣配合我們的工作，熟悉我們科常規工作的程序。

我認為自己有能力、有信心做好這項工作，同時我也十分熱愛這項工作，願意為醫院領導分憂，為醫院的建設和發展盡一份力量。謝謝大家。

科長競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家早上好！

今天，我懷着十分激動的心情，參加商貿流通科科長的競選電視台競聘演講稿精選開頭，這既是領導的關懷，又是大家對我的信任，我感到非常的`榮幸。在此，我對局領導能給我這樣一次展示自我、鍛鍊自我的機會表示真誠的感謝！

科長競聘演講稿 篇9

我叫夏xx，xx年出生，xx年畢業於xx交通學院公路與橋樑專業，在學校加入了中國共產黨，在校期間也多次進行社會實踐活動，畢業後先是到廊坊項目，然後是xxe5項目、xxd1項目、xxa2—1項目，我先後擔任過普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負責人、工程部長。無論是普通的職工還是部門負責人員，我都憑着強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業心。

主要業績：

一、融洽自己與手下人的關係，將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。我認為，每個人都有很強的集體主義感，只有給他們創造了讓他們為集體奉獻的環境，並讓他們在適當的時候感受到創造價值實現自我的幸福感和成就感，在d1項目試驗室，我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應管理的境界，那就是默契和諧。在工作之餘，我們共同享受我們的愛好，甚至互相影響彼此的好惡感覺，我們共同對付監理和業主，但是給監理與業主很良好的感受：尊重他們，適時表現自己的個性。我們共同幹體力活，在幹活時，我招呼一下，馬上他們都會響應，從沒有讓我在該誰幹這件事上為難過，而且非常主動，我想這是在我們共同的勞動過程中培養出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。

二、提高自己的業務水平，多給別人創造表現的機會。我負責過試驗室，在此之前，我基本沒接觸過此方面的工作，接手後，我憑着極大的壓力感和自己的要幹一些事的責任感，連續加班加點，也仗着手下的兄弟們幫助，我很快摸到了門路，並進入角色。負責工程部之前，我也只是做過一些資料整理方面的事，對於生產經營是模模糊糊，剛開始，我真是無所適從不知從哪裏下手，慢慢地經過自己的領悟和別人的幫助，我也將此項工作做得有聲有色。對同事，我給他們明確的工作任務，並適當給他們壓力讓他們獨立解決問題，其時這很重要，有些人喜歡依賴的感覺，有些人喜歡被依賴的感覺，這讓他們有輕鬆感和責任感。每個人都儘量獨立地完成任務，日久他們都會產生一種成就感，這有利於他們的積極進取，不斷進步。在這幾年的實踐中，我積累了知識，也領悟了很多為人處事的道理，得到了別人的認可，我得到過三次處優秀共產黨員的稱號，二次局優秀共產黨員的稱號。一次優秀工程部長的榮譽。

工作設想：

安全質量是企業生存的兩大基礎，只有基礎牢固，才能有其他的經營成果的好壞，我認為安全質量科涉及的工作應該有：

一、安全方面

原有的安全管理涉及的內容比較多，比較雜，是日常工作，應該將原有的工作做細，做深入。比如：施工安全，很多經營成果功虧一簣，完全憑藉運氣的好壞，不能將主動權掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在，實際上每天我們的經營者都在提心吊膽，在這一方面，應該不只停留在檢查扣分上面，我想應該將項目上的安全員切實地利用起來，現在的情況是，項目安全員大多在跑外交，跑徵地拆遷或辦公室的工作，安全作為附屬了，這實際上是本末倒置了，項目安全員不能滿足於月末填幾張報表，而起不到真正預防的作建立公司安全質量科，由1至2名非常有經驗的安全與質檢工程師下基層到項目，檢查督促各項施工中的安全與質量管理工作，與公司保持高度的聯繫，確保施工安全與質量問題在萌芽狀態被查明、找出原因、並消滅在萌芽狀態。真抓實管以安全、質量、效益為中心，把安全與質量工作當作自己的生命來抓。結合質量年活動以一種強烈的使命感，一種時不待我的緊迫感，一種奮發向上的精神狀態，全力以赴搞好在建工程質量，爭創精品工程，塑造企業良好形象，把我處建設成為總公司安全、質量、效益三個第一的企業。

圍繞全年安全、質量工作的重點，如何抓好項目的安全與質量工作。

一、首先建立健全的安全與質量保證體系

要真正做好項目的安全與質量工作，必須建立一個較完善的安全與質量保證體系。如果沒有一個完善的安全與質量保證體系，就無從談起作好安全與質量工作，就好象魚網這破個洞那段條線是無法順利打到魚的。我們的安全與質量工作也是一樣。以公司安全質量科為龍頭，項目安全質量部為龍腰，項目施工工區安全員、質檢員為龍尾。形成完善的安全質量保證體系。從而在施工過程中行使各部門在體系中所擔負的責任，作好安全質量工作。

安全與質量保證體系一旦建立就不能更換或撤消，每個項目的保證體系應該從始至終保持固定和完整，以前我們發現的安全或質量事故的發生大多都是因為保證體系出了問題。如安全員或質檢員的調整而沒有及時交接或交接不全面，造成體系中斷現象，給施工造成不可估量的後果。

安全質量保證體系的每一個環節都要由有經驗的.和事業心強的人來擔任，隨時都能洞察施工環節中的安全與質量隱患，及時糾正和改正，遇到事故的發生要有冷靜的頭腦和果斷解決問題的辦法。把損失降到最小程度。

二、加強項目自身安全與質量意識的提高

提高自身安全與質量意識，時刻努力鑽研業務知識，不斷學習改進工作作風，將安全與質量工作作為生命來熱愛。

每年組織一至二次公司及項目有關人員參加職業培訓，學習專業知識和技能。另外每季度組織到有代表性好的管理項目和有代表性不好的項目參觀學習，取長補短，作到學以致用的目的。

組織公司及各項目有關人員到其他好的單位去參觀學習，每年至少組織二到三次這樣的機會。

三、建立完善的安全與質量的管理制度

真正作好我公司的安全與質量管理工作，必須有健全和完善的安全與質量管理制度，沒有健全和完善的管理制度一切都是空談，所謂沒有規矩不成方圓，就是這個道理。

根據總公司和公司多年總結的安全管理條例以及質量管理辦法進行總結和提取補充，根據新版20xx版ISO9000標準增加的環境保護和職業健康安全的內容加以補充完善，總結出適合我公司的安全與質量管理的制度，進行推廣應用到項目的施工管理中去。

結合我公司的特點，既有塘沽港區建設施工，又有高速公路的建設施工，有路基橋樑的施工還有路面的建設施工等。安全與質量管理的範圍和執行的標準都有很大差距，結合這些特點制定不同的管理制度和管理辦法。

四、安全與質量管理制度的實施與落實

安全與質量管理科學是興國之道，也是企業振興之道，我們現在出的安全與質量事故都是低級的事故，都是由於管理不到位發生的安全或質量事故，管理不到位在我公司主要反映在以下幾個方面：

①、有的項目沒有建立起嚴格的詳細的安全與質量管理體系，只有個管理體系的空殼。出現問題無人管，無人問，找不到責任人，誰都沾邊，最後是誰都不負責。

②、管理方法落後，仍處在被動的、自然的管理狀態中，管理人員能管多少管多少，管不到位就出現漏洞，另外個別管理者技術水平差，又不謙虛，不好學習，再不走出去看別人的先進經驗，所以再某些領域我們還處在落後的管理水平中。

③、有了制度不執行，職責不清，獎罰不明，沒形成相應制約的機制，出現質量問題沒有處罰，有好的經驗管理沒有獎勵，久而久之就形成了麻痺思想。

④、前期工作不完善，施工組織計劃不周密，個別工程推着幹，施工交底不充分，施工人員心中沒數等。

針對以上這些情況，必須狠抓制度落實，首先從管理的環節上建立起保證制度落實的機制，明確責、權、利，嚴格考核，六親不認，以全員安全與質量來保證工程總體安全與質量，從而把住我們在安全與質量管理方面的缺口。

1、加強安全員及質量總監隊伍建設、

項目經理是項目安全與質量的第一責任人，安全員是項目安全管理的負責人，質量總監是產品質量的最終放行者，他們對安全與質量都負有不可推卸的責任，抓安全質量，必須從龍頭抓起，只有項目領導層擺正了數量與安全質量的辯證關係，弄清了搞好工程安全質量的重要性和必要性，才能在組織工程項目的施工與管理過程中真正從思想上、行動上，工作上全面貫徹“安全與質量第一”的方針，正是基於上述考慮，公司推出了對安全員及質量總監的考核辦法，2、加強安全員及質量總監隊伍的考核

基層工作是否全面開展了，工作是否到位了，上級的要求與安排是否落實了，以及項目最終經營成果的評價都必須通過考核來體現。在加強隊伍建設方面的具體做法是以《項目安全員考核辦法》、《質量總監考核辦法》為龍頭，每季度隨安全與質量檢查對項目安全員及質量總監進行考核，考核結果與其承包獎或年終獎掛鈎，年終考核結果由季度考核成績與相應的權數綜合評分確定，實行優勝劣汰。同時授予項目安全員及質量總監在安全質量管理方面一定的獎懲權力，便於他們在安全質量工作中更好地履行職責。

3、加強對工段長、技術人員的考核，安全與質量指標分解落實到人

抓安全質量工作不是靠一個人、幾個人、少數人，而是靠全體成員，是所有技術人員、職工都要負責的，對安全員及質量總監的考核，表面上是考核本人，實際上是考核項目整體的管理質量和管理水平，按照工程項目的安全質量目標，將各項管理指標層層分解，層層落實到人頭上，以每個人的工作質量來保證工程項目的施工質量，從而實現全員、全工程質量管理的目的

4、加強安全員與質量總監對安全與質量的預控作用，做到“防檢結合，以防為主”，防患於未然

如果我們的安全員和質量總監在安全質量的形成和產生過程中按照常規的“死後驗屍”的被動方法去管，頭痛醫頭，腳痛醫腳，根本無法保證工程質量。作為安全員與質量總監應樹立超前意識，提高對事故的預見性，變“死後驗屍”為事前預防，在施工前期，尤其在制定施工方案的過程中，要在容易出現問題的地方協助項目總工嚴格把關，同時加強現場質量的預檢、預控，從產品的成活標準，過程控制、計量檢測、工藝紀律、質保措施、安保措施等多方面完善施工方案，補充技術交底。另外還要充實自己的管理經驗和施工經驗，嚴格按照監理批准的施工組織設計檢驗施工質量，狠抓事故苗頭，力爭把安全質量事故消滅在萌芽狀態，避免發生重大安全質量事故。

五、經常總結經驗與教訓

在安全與質量的管理工作中，難免會發現和發生這樣或那樣的失誤。所以要經常總結經驗教訓，時刻提醒我們避免以往的教訓不能再次發生。

對各項目的安全與質量的管理經驗和教訓總結成冊，下發各項目認真學習領會，在安全與質量管理工作中堵塞漏洞，減少失誤，對重大的有影響力的項目施工方案，必須由公司組織會審，建立信息聯繫的快接方式，上下共同把好安全質量關。

科長競聘演講稿 篇10

各位領導，各位同事：

下午好！首先，非常感謝組織給我們提供了展示自我的機會！記得拿破崙説過這樣一句話：不想當將軍的士兵不是好士兵。今天，我要競聘的職位是工資科科長。下面介紹一下我的基本情況和工作思路：

我來自農村，其貧窮落後的面貌給外以沉重的歷史責任感和使命感。面對風雨，我馬不停蹄；面對荊棘，我開拓進取。因為奮進，而品嚐過成功的甜蜜，也體驗過失敗的艱辛。但這一切卻錘鍊了我的堅忍不拔的意志、具有堅定的理想信念，執着的敬業精神和強烈的大局意識。

我的過去是為今天而準備的。我來參加競聘，是因為我有以下幾個特點：

一、政治素質較好。

在黨的培養下，經過“三講”教育和先進性教育，我的理論修養加強，思想覺悟提高，立場更加堅定，組織紀律性更強，有大局意識和責任意識；工作中認真貫徹黨的路線、方針、政策，努力踐行“三個代表”重要思想。

二、工作能力較強。

大學歷任班長，在三中時當過語文老師、任過班主任、負責過團隊工作和德育工作，我取得了較為豐富的基層工作經驗，為後來的發展打下了堅實的基礎。在人事局，先後在人才資源開發科、專業技術人員管理科和公務員科工作，多崗位的鍛鍊，工作能力得到明顯提高：有較強的組織協調理能力、分析解決問題的能力、語言表達能力和人際溝通能力。工作中我能用馬列主義的立場、觀點去分析解決實際問題，注意原則性和靈活性有機結合，能根據事實本身的是非曲直決定對事物的態度，遇事有主見。

三、羣眾基礎紮實。

工作生活中，我為人謙和穩重，尊重他人，團結協作，求真務實，得到羣眾的肯定和信任：大學時從一個普通學生當選為班長，在行政大廳年終民主測評中xxxx得分都最高。

四、敬業精神強。

工作中，我幹一行，愛一行，專一行，有較強的敬業精神：02年8月我的闌尾炎發作時，正值報名高峯，我從上班一直支撐到11點才去醫院，結果差點穿孔。出院後我沒有休息，隨即返回了崗位。為了完成工作，已習慣了中午不休息，我的婚假和公休假到現在都沒有休。

各位領導，各位同志：平原上練不出千里馬，花盆裏長不出蒼天樹。我之所以來競爭，是想給自己一個鍛鍊提高的`機會。對於工資科科長，我的看法是：它既是領導的參謀和助手，又是科室的領航人，負責全區在職和離退休幹部職工的工資福利等一系列工作。科長並不僅僅意味着一個崗位，更重要的是責任，我有勇氣承擔這個責任。如果組織信任我，我將以優良的思想作風帶動工作作風，強化兩個“意識”，把握三個“要點”，做好四項“工作”。

一、強化兩個“意識”。

作為人事幹部，特別是科室的領航人，應當強化強政治意識和宗旨意識。首先，我將我將胸懷全局，努力學習政治理論知識，多渠道獲取各種信息，不斷增強政治敏鋭性和預見性。其次，樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，進一步加強業務學習，夯實業務基礎，不斷提高服務水平和服務質量。

二、把握三個“要點”。

大家都知道，隨着公務員法的即將實施，機關事業單位的工資改革也勢在必行。在這種情況下，作為科長，要胸懷全局，主動站在全區的高度去工作，要善於抓住重點，突破難點，幹出亮點。如果是科長，我將對科室工作進行盤點，分出輕重緩急，進行合理分工，緊緊抓住工資福利這一工作重點，兼顧對工人管理、落實退休政策等。遇到困難，以人為本，深入調研，為領導決策提供依據。多請示多彙報，當好參謀。用科學發展的眼光去研究問題，以求真務實的態度去解決問題。工作中開拓創新，爭創佳績，凸顯亮點。

三、做好四項“工作”。

若是科長，我將在履行職責中發揮助手作用，在決策中發揮參謀作用，在管理中發揮協調作用。認真做好四項工作：一是加強業務學習，儘快進入角色；二是按單位建立工資台帳，逐步改變每月繁瑣報表的方式；三是充分利用黨政網絡方便、快捷的優勢，逐步實現現代辦公方式；四是充分發揮人際關係資源優勢，積極取得上級業務處室的支持和指導，把政策用活用夠。

各位領導，各位同事：沒有陽光雨露，大地將淪為荒漠。大家都是我工作和生活的良師益友，在日常生活中對我的瞭解已超過了我今天的陳述。作為競職的積極參與者，我希望成功。若失敗，我將坦然面對。

我的演講到此結束，謝謝大家！

科長競聘演講稿 篇11

尊敬的院領導，各位老師，各位同仁；

大家好！

今天，能夠站在演講台上作內一科主任的競職演説，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝院領導給我提供的寶貴機會，感謝醫院對我多年的培養和教育，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友！我叫xx，現年34歲，大專學歷，於96年畢業於安康衞校，現就讀陝西省中醫學院本科專業，1999年到安康市中心醫院血液科進修學習半年，xx年到西安交大第一附屬醫院血液科進修學習一年，xx年到省腫瘤醫院進修學習3個月。

從96年參加工作以來，我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想，多年來，我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命，兢兢業業的幹好本職工作，時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神，我始終認為患者的需要就是我的職責，醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係，當醫生最重要的是有崇高的醫德。

多年的實踐，使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力，有全面系統的業務理論知識和診療技術，特別是在血液和腫瘤專業有了自己獨到的見解和解決問題的方法。xx年在醫院及科室的大力支持下，創建了骨髓室，開展了骨髓細胞學檢查，填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的空白。xx年，省腫瘤醫院專家到我院對口支援，在老師的帶教下，我虛心學習，並利用業務時間刻苦鑽研腫瘤內科的診療，xx年到省腫瘤醫院進修學習3個月。通過此次學習，使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高，推動了我院腫瘤內科的發展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支持和幫助下，完善了我院常見腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。在xx年的創甲達標工作中，我積極參與醫院及科室的各項創甲活動，並協助科主任做好各種資料的準備，在當年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。

一份耕耘，一份收穫。

我的工作得到了病人、領導及同事的認可，於xx年至xx年連續三年年終考核優秀，xx年被評為院先進工作者，xx年評為院優秀醫生，在xx年及xx年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。xx年9月代表我縣參加安康市西醫技能競賽，榮獲團體三等獎。榮譽屬於過去，未來需要創新，我將時時刻刻的激勵着自己不斷的向新的'高點攀登。

今天，我在這參加內一科副主任的競聘，目的是為了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。

下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領導、同事們批評指正。

第一方面，配合科主任抓好堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量

1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度

開展多層次的職業道德思想教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變病人求我服務為我主動為病人服務，使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到診治一位病人，奉獻一份愛心，結交一個朋友，圍繞一切為了病人，一切方便病人，一切服務於病人的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人

2、提高法律意識，規範職業行為

隨着人民羣眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多，《關於醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒佈，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗，因此，必須讓醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德，做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生。

3、嚴格落實規章制度的約束機制，強化內部管理，實行醫德監督

以身作則，起表率作用，嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確、責任到位，採取有效措施，保證醫德監督到位，把醫德醫風納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質優則酬厚，質優則評優，從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。

第二方面，配合科主任抓好重點學科建設，創建技術一流科室，尤其是腫瘤內科，爭創市級重點專科

科室爭取每年送名醫生或護士到省教學醫院學習，或可採取送一名醫生、一名護士同時進修學習同一專業，把新的知識、技術帶回我科，並醫護配同，進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業：組織全科醫護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用，爭取人人過關，提高呼吸機的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉率進一步提高，有條件時爭取開展肺功能的測定，時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業：培養消化專業人才，並積極開展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專業：進一步規範腫瘤內科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經濟效益。

第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理

大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機制，着眼獎勵傑出人才，激勵創新人才，培養後備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發展的軌道。

在醫德醫風和任務考核方面形成一條考核鏈，以主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士實行分級負責制度，以此激發調動科室人員的積極性和創造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，為學科的建設發展提供不懈的努力。

通過今天的演講，希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會，讓我為內一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷，無論我這次競爭成功無否，我都將一如既往，全力協助科主任、護士長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標，充分發揮我的工作能力，大膽開拓創新，為醫院的騰飛而努力！謝謝！