建築業培訓心得體會

從某件事情上得到收穫以後，可以記錄在心得體會中，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。一起來學習心得體會是如何寫的吧，以下是小編整理的建築業培訓心得體會，歡迎閲讀與收藏。

建築業培訓心得體會1

20xx年11月16日—20xx年11月17日，我參加了山西省土木學會組織的20xx年新型建築智慧化建設技術培訓交流會議，為期兩天的學習時間雖然短暫，但對我來説意義非凡，開闊了視野，受益匪淺，感慨萬千。

此次學習交流活動，內容豐富、全面、具體，針對性強、效果明顯突出，使我對“智慧工地”的有了更深層次的理解及認識，所謂“智慧工地”就是包含以互聯網+、物聯網、大數據、雲計算等為依託的工地信息化，工地智能化建造技術的應用，通過精益化管控有效降低施工成本，提高施工現場決策能力和管理效率，實現工地的數字化、精細化、智慧化。

會上，由來自中國建築集團有限公司的楊富春總工結合當前建築行業發展面臨的挑戰、建築業的發展趨勢及下一步的計劃就智慧建造的發展背景進行了介紹，就項目在“智慧工地”應用情況、階段成效及社會效益進行了具體闡述與分享，最後對智慧建造的未來進行了展望。

楊xx還對海外智慧工地數據採集技術研究、應用與發展及智慧工地的.關鍵技術應用發展與實踐進行了專題講座，通過學習，我開拓了眼界，對智慧工地在海外的發展情況有了更深的認識，以及在關鍵技術應用方面(結合項目實例)有了一定的瞭解，需要在以後工作中更深入學習，達到學以致用效果。

通過學習和對比，切實感受到“智慧工地”帶來的經濟和社會效應，特別在項目數據集成管理平台建設方面比較超前，比如智能環境監測系統、遠程能耗監測系統、遠程視頻監控系統、塔吊限位防碰撞及吊鈎可視化系統、施工電梯安全監控系統、工地卸料平台監測報警系統和高支模監測、放樣機器人、大體積無線測温技術、實時動態測量技術和無人機實景監控系統等，以及在綠色建造中、透水混凝土路面、雨水回收及屋面噴水降温控制系統更能引人注意，且效果更明顯。

智慧工地應用非常廣泛，在項目的施工策劃、進度管理、人員管理、施工機械設備管理、物料管理、成本管理、質量管理、安全管理、綠色施工管理、項目協同管理和裝配建造等方面通過BIN技術和信息化技術進行大數據、智能設備、物聯網、移動技術、雲計算等的綜合集成應用，基本可以實現人與物、物與物的連接和感知，可以幫助提升工地的管理水平和生產效率，並能實現對生產組織方式和流程的優化。

通過此次交流學習，對“智慧工地”有了更深層次的認識，在日常工作中我們其實做了一些嘗試但不夠深入也不具體，只是停留在了表面，沒有達到實質效果。在接下來的工作中，要根據具體情況將適合本項目的科技成果具體落實到工作中，真正逐步實現“智慧工地”，縮小與先進企業在智慧建設方面的差距，為推動企業穩步轉型發展奉獻微薄之力。

建築業培訓心得體會2

在五號的下午我們在大雨的洗禮中紛紛到達公司位於合肥合六路的總部。公司人力資源部熱情的接待了我們，一絲不苟的幫助我們登記信息並收集了一些基本資料。出乎我意料的是公司還給我們每人發放了一個精美的手提包，裏面有培訓資料和一些學習及生活用品。培訓資料有《事故彙報案例》《安全培訓資料》，另外還有筆記本，水筆，水杯，飯盒等。這些物品是公司對我們無微不至的關心的體現。張經理推薦我們將大包行李寄存以便接下來的活動。沒過多久公司就派來了一輛車將我們送到舒適的福瑞達賓館。

在六號的上午我們20xx年應屆畢業生共計四十餘人在公司總部會議室開始了為期兩天的培訓，公司副經理致歡迎詞，並對我們全面闡述了公司的歷史、精彩現狀及未來發展戰略，使我對公司的發展史有了更全面的認識，更堅定了我作為一名開源人的自豪感與歸屬感。

接着我們傾聽了優秀員工報告我親身感受到從事現場施工工作的不易與那一份光榮的成就感。接着紀部長對我們的職業規劃做了分析，內容深入淺出，引人入勝。中午張經理對我們講解並引導我們填寫了職工登記表，勞動合同和管技合同，張經理的細緻入微很讓人敬佩。下午關於安全的講座給我們這些即將奔赴工地的新員工敲響了安全的警鐘，講座可以説是發人深省。

七號上午公司技術開發部部長的給我們做了技術開發的現狀和介紹，關於工程技術的講座可以説是言簡意賅，讓我們聽得津津有味，使我對工程技術在公司發展中的重要作用有了更深刻的理解，更堅定了我發揮專業特長為企業文化建設出一點力的決心。隨後紀部長給大家推薦並放映了一部威爾史密斯主演的經典電影名為《幸福來敲門》，電影講述了主角從一個收入微薄，地位低下，生活艱苦的推銷員通過自己的努力和堅持最終成為一個成功的債券管理師的故事。影片根據真人真事改編，告訴我們只要有自己的理想，通過不斷的.努力加上一顆感恩的心，任何人都會成功。

在這短短兩天的時間裏，我時刻感受着關懷與温暖。這裏有關注我們成長的領導，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標，這裏更有一個廣闊的事業舞台，供我們施展自己的才華，創造人生的精彩！

這次培訓雖然也只有短短的兩天時間，但是課程安排緊、內容充實，使我收穫頗豐。擔任這次培訓主講人的或是公司領導，或是部門領導，他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領導還是部門領導，為了這次培訓他們無不作了精心的準備，那一次次深入淺出的講解無不凝聚着他們多年的工作經驗，更體現着一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學習，這會是我們受用一生的寶貴的精神財富！能夠通過短短兩天的培訓讓我有如此多的收穫，這離不開公司各級領導的關懷，也離不開人力資源部的精心安排，在此，請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝！

未來的工作也許會千頭萬緒，甚至會遇到這樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領導的關懷和正確領導，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會被克服，我們就一定能創造出無愧於自己、無愧於公司、無愧於開源人的工作業績！

建築業培訓心得體會3

20xx年4月27—28日，湖北中恆健機電工程朱家國總經理帶隊參加了武漢市建築業協會組織的“營改增”專題培訓班，我也有幸成為其中的一員。本以為500多位學員都是武漢市建築業協會的會員單位或本地的局部非會員單位。到達現場才發現，外地學員居然佔了三分之一，可見建築業“營改增”培訓有多火爆。

五一就是“營改增”的時間節點，行業內的各企業單位如果錯過了這場培訓，那將面臨着“盲人摸象”，誰都不想，也不能錯過！在此，由衷地感謝武漢建築業協會對本次培訓的安排與支持。培訓時間雖然很短，但授課涉及的面很廣，信息量大，收貨頗多，終究還需結合本單位實際情況仔細消化。總體上來講，“營改增”不是增加了企業税負，而是降低了，但是操作不當，會賠了夫人又折兵。有些許感想，不妨與大家分享。

一、選擇計税方法的時機變多了。

房地產和建築安裝是本次“營改增”的重點，從計税方法來看，有：一般納税人、簡易計税方法、小規模、新老工程、五一前後等。這讓歷來只知道遵守納税規那麼的企業沒了方向感，如何選擇計税方法才能合理避税，是一個很大的挑戰。這要求企業相關財務人員必須從核算會計的思維轉變到管理會計，而且這還是一個急轉彎。

在這麼短的時間內有多少企業財務人員能夠適應呢？我想不會太多。短短的兩天時間，要想掌握這麼多法規、文件及實際操作方式方法，確實太難！適應新的税種、新的計税方法得有一箇中長期過程。誰掌握的時間最快，誰就能為企業帶來更大的利潤空間。龜兔賽跑，五一之後即將拉開序幕！

二、“營改增”還有大量項需要完善補充。

增值税條例在我國已經實行了20多年，至今税務總局還一直在下發相關的補充文件。本次的“營改增”培訓，授課老師肖太壽博士也提及了很多未定事項。所以，對於這些未定事項，税務總局肯定也是在摸着石頭過河，一邊實施，一邊完善。

此次營改增的操作，我的理解是，要從兩個方面去考慮：一是，根底類政策文件不會有太大的變化，如果想將其內在的精神理解透徹，必須從增值税的原理上進展深刻的研究。二是，税務總局以後下發的文件，更多的是從税務程序性、管理性方面進展補充、完善，考慮的因素無非是從政策方面、財政收入方面、社會穩定方面等着手。所以，單獨從業務方面來理解此次文件的內容，那是片面的。

三、培訓學來的知識不能生搬硬套。

培訓老師講得確實很美好，“營改增”後企業可以少繳税了，但切記絕不能生搬硬套。肖太壽博士就講了多個案例分析，一旦操作不當，不但不能為企業節税，反倒會使税負無形增加。這就要求財務人員提前做好税務籌劃，根據企業的實際情況，結合相關政策，選擇合理的計税方案，才能做到真正為企業節税。當然，很多企業財務人員至少得半年摸索才能見成效。另外，節税並非財務一個部門的事，工程工程部、採購部、公司高層等各個環節都必須配合得天衣無縫，不能做到“四流合一”，一切都是白乾。策，一定要利用好。“營改增”後整體税負下降0。6%，以100萬的'工程來算，採取簡易計税法也不過就是多交6000元，好似是省去了一些麻煩。如果是一個億的工程呢？如果有選擇包工包料，有進項抵扣，有設計費單列6%的税率利用等等，那將為企業節省60萬元，那就不是一個小數目了！前期也許會手忙腳亂，甚至出錯，假以時日度過了這個陣痛期，一切將會安好！

四、思維方式要改變，詳細內容要苦學。

以前，大家對營業税非常瞭解，現在突擊來個短期增值税培訓，或許還是對增值税一知半解。即使有心學習想速成，但是切記不要用營業税的知識來理解這些專業的增值税問題。這就像一家中餐廳的廚師要去西餐館打工時，還是按照中餐廳的經歷來考慮問題，這個菜就沒法做了。培訓期間，我就遇到一個學員，問的一些問題，都是在營改增文件中表述得非常清楚的問題，思維也還固化在營業税上面。雖然目前培訓課程很多，但是也不能一味地到處參加，在瞭解根底框架後，還是要系統學習相關文件和實操。

建議各個企業相關人員關注“肖太壽財税工作室”微信公眾號，認真學習並看懂裏面的歷史文章，從中找出適合本單位的實際解決方法。目前，“營改增”相關書籍也出來了不少，儘早買回來系統學習也是不錯的方法。

建築業培訓心得體會4

xx年4月27-28日，湖北中恆健機電工程有限公司朱家國總經理帶隊參加了武漢市建築業協會組織的“營改增”專題培訓班，我也有幸成為其中的一員。本以為500多位學員都是武漢市建築業協會的會員單位或本地的部分非會員單位。到達現場才發現，外地學員居然佔了三分之一，可見建築業“營改增”培訓有多火爆。五一就是“營改增”的時間節點，行業內的各企業單位如果錯過了這場培訓，那將面臨着“盲人摸象”，誰都不想，也不能錯過！在此，由衷地感謝武漢建築業協會對本次培訓的安排與支持。培訓時間雖然很短，但授課涉及的面很廣，信息量大，收貨頗多，終究還需結合本單位實際情況仔細消化。總體上來講，“營改增”不是增加了企業税負，而是降低了，但是操作不當，會賠了夫人又折兵。有些許感想，不妨與大家分享。

一、選擇計税方法的機會變多了。

房地產和建築安裝是本次“營改增”的重點，從計税方法來看，有：一般納税人、簡易計税方法、小規模、新老項目、五一前後等。這讓歷來只知道遵守納税規則的企業沒了方向感，如何選擇計税方法才能合理避税，是一個很大的挑戰。這要求企業相關財務人員必須從核算會計的思維轉變到管理會計，而且這還是一個急轉彎。在這麼短的時間內有多少企業財務人員能夠適應呢？我想不會太多。短短的兩天時間，要想掌握這麼多法規、文件及實際操作方式方法，確實太難！適應新的税種、新的計税方法得有一箇中長期過程。誰掌握的時間最快，誰就能為企業帶來更大的利潤空間。龜兔賽跑，五一之後即將拉開序幕！

二、“營改增”還有大量未知項需要完善補充。

增值税條例在我國已經實行了xx年，至今税務總局還一直在下發相關的補充文件。本次的“營改增”培訓，授課老師肖太壽博士也提及了很多未定事項。所以，對於這些未定事項，税務總局肯定也是在摸着石頭過河，一邊實施，一邊完善。此次營改增的操作，我的理解是，要從兩個方面去考慮：一是，基礎類政策文件不會有太大的變化，如果想將其內在的精神理解透徹，必須從增值税的原理上進行深刻的研究。二是，税務總局以後下發的文件，更多的是從税務程序性、管理性方面進行補充、完善，考慮的`因素無非是從政策方面、財政收入方面、社會穩定方面等着手。所以，單獨從業務方面來理解此次文件的內容，那是片面的。

三、培訓學來的知識不能生搬硬套。

培訓老師講得確實很美好，“營改增”後企業可以少繳税了，但切記絕不能生搬硬套。肖太壽博士就講了多個案例分析，一旦操作不當，不但不能為企業節税，反倒會使税負無形增加。這就要求財務人員提前做好税務籌劃，根據企業的實際情況，結合相關政策，選擇合理的計税方案，才能做到真正為企業節税。當然，很多企業財務人員至少得半年摸索才能見成效。另外，節税並非財務一個部門的事，工程項目部、採購部、公司高層等各個環節都必須配合得天衣無縫，不能做到“四流合一”，一切都是白乾。也許，有些企業會覺得麻煩，直接選擇簡單粗暴的3%簡易計税。我只想説，掉在地上的錢都不撿，那還開什麼公司？有了好的國家政策，一定要利用好。“營改增”後整體税負下降0.6%，以xx萬的工程來算，採取簡易計税法也不過就是多交6000元，好像是省去了一些麻煩。如果是一個億的工程呢？如果有選擇包工包料，有進項抵扣，有設計費單列6%的税率利用等等，那將為企業節省60萬元，那就不是一個小數目了！前期也許會手忙腳亂，甚至出錯，假以時日度過了這個陣痛期，一切將會安好！

四、思維方式要改變，具體內容要苦學。

以前，大家對營業税非常瞭解，現在突擊來個短期增值税培訓，或許還是對增值税一知半解。即使有心學習想速成，但是切記不要用營業税的知識來理解這些專業的增值税問題。這就像一家中餐廳的廚師要去西餐館打工時，還是按照中餐廳的經驗來考慮問題，這個菜就沒法做了。培訓期間，我就遇到一個學員，問的一些問題，都是在營改增文件中表述得非常清楚的問題，思維也還固化在營業税上面。雖然目前培訓課程很多，但是也不能一味地到處參加，在瞭解基礎框架後，還是要系統學習相關文件和實操。建議各個企業相關人員關注“肖太壽財税工作室”微信公眾號，認真學習並看懂裏面的歷史文章，從中找出適合本單位的實際解決辦法。目前，“營改增”相關書籍也出來了不少，儘早買回來系統學習也是不錯的方法。

建築業培訓心得體會5

20xx年11月16日—20xx年11月17日，我參加了山西省土木學會組織的20xx年新型建築智慧化建立技術培訓交流會議，為期兩天的學習時間雖然短暫，但對我來説意義非凡，開闊了視野，受益匪淺，感慨萬千。

此次學習交流活動，內容豐富、全面、詳細，針對性強、效果明顯突出，使我對“智慧工地”的有了更深層次的理解及認識，所謂“智慧工地”就是包含以互聯網+、物聯網、大數據、雲計算等為依託的工地信息化，工地智能化建造技術的應用，通過精益化管控有效降低施工本錢，提高施工現場決策能力和管理效率，實現工地的數字化、精細化、智慧化。

會上，由中國建築集團的楊富春總工結合當前建築行業開展面臨的挑戰、建築業的開展趨勢及下一步的方案就智慧建造的開展背景進展了介紹，就工程在“智慧工地”應用情況、階段成效及社會效益進展了詳細闡述與分享，最後對智慧建造的未來進展了展望。

楊xx還對海外智慧工地數據採集技術研究、應用與開展及智慧工地的關鍵技術應用開展與實踐進展了專題講座，通過學習，我開拓了眼界，對智慧工地在海外的開展情況有了更深的認識，以及在關鍵技術應用方面（結合工程實例）有了一定的瞭解，需要在以後工作中更深入學習，到達學以致用效果。

通過學習和比照，切實感受到“智慧工地”帶來的經濟和社會效應，特別在工程數據集成管理平台建立方面比擬超前，比方智能環境監測系統、遠程能耗監測系統、遠程視頻監控系統、塔吊限位防碰撞及吊鈎可視化系統、施工電梯平安監控系統、工地卸料平台監測報警系統和高支模監測、放樣機器人、大體積無線測温技術、實時動態測量技術和無人機實景監控系統等，以及在綠色建造中、透水混凝土路面、雨水回收及屋面噴水降温控制系統更能引人注意，且效果更明顯。

智慧工地應用非常廣泛，在工程的施工籌劃、進度管理、人員管理、施工機械設備管理、物料管理、本錢管理、質量管理、平安管理、綠色施工管理、工程協同管理和裝配建造等方面通過BIN技術和信息化技術進展大數據、智能設備、物聯網、移動技術、雲計算等的綜合集成應用，根本可以實現人與物、物與物的連接和感知，可以幫助提升工地的管理水平和生產效率，並能實現對生產組織方式和流程的優化。

通過此次交流學習，對“智慧工地”有了更深層次的認識，在日常工作中我們其實做了一些嘗試但不夠深入也不詳細，只是停留在了外表，沒有到達實質效果。在接下來的工作中，要根據詳細情況將適合本工程的科技成果詳細落實到工作中，真正逐步實現“智慧工地”，縮小與先進企業在智慧建立方面的差距，為推動企業穩步轉型開展奉獻微薄之力。

今天是開學來第十二週，很快樂也很榮幸能有這個時機參加《西華大學青馬學校第三期建築與土木工程學院分校》，期待了這麼久，週末終於來了，青馬學校也終於開課了

聽到青馬培訓是兩週前的事情，當時收到通知時很慶幸也很迷茫，慶幸的是自己能夠有幸參加青馬培訓，而迷茫的當然是：什麼是青馬培訓？當然當時就問過許多人什麼是青馬培訓，大家的答覆五花八門，有的説就是青年馬克思教育，有的説就是一個無聊的會叫人去打醬油湊人數的會議……反正當時聽到這些挺鬱悶的，因為聽到的負面消息太多了，當時就覺得一定是個無趣又要耽誤我週末玩耍的會議，帶着一份無心態我來到了課堂，看來外界的話並不能全部相信，因為這次學習真的受益匪淺。

青馬開課了，這次主講的是我們學院的書記汪兆旗，汪大爺從多個方面形象生動的.講解了“學生幹部的領導藝術”，從中我學到了很多，尤其是其中關於政治素養，知識素養和能力素養的講解中讓我懂得了如何做一名優秀的學生幹部，如何做一名優秀的人以及各方面能力培養的重要性，聽完講解我更加堅決了正確的政治方向，更加可解對於馬克思列寧主義的理論思想以及廣泛的科學文化知識的重要性，以及對自己創新能力，洞察力，利益整合，組織協調能力等多方兩能力的重視與培養……

今天是十一月十號星期六，青馬開課第二堂了，今天主講的是我們的許洋學長和黃倩學姐，他們以自己的親身經歷給我們講解了他們的許多經歷和經歷，特別印象深刻的是許洋學長關於認真學習拿到獎學金對於未來的重要性，還有黃倩學姐關於各方面能力均衡開展和關注就業動向的強調等，他們的講解更加讓我重視起對各方面能力以及學習的重視等。

青馬最後一課是素質拓展，開展許多活動，每一個人都玩得開心重要的是學到了很多，在活動中認識了許多新朋友，學到了如何與人相處、相交，學到了什麼是團隊合作精神，學到了什麼是協作精神……每一項活動的開展為我帶來了快樂帶來了知識。 對於這一次課程，很快樂我參加了。 青馬課程我收穫了快樂與知識。

我想説：青馬課程明年我還要參加如果有時機。

建築業培訓心得體會6

剛走出大學校門，我就很榮幸地成為中建八局一公司中的一員，懷着自己美好的希望和從零開始的心態，開始了自己人生的新徵程。

為了讓我們更快地瞭解公司、適應工作，公司特地從7月9日開始對我們進行了為期一週的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業知識和自身經驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學習。經過十多天的培訓，使我在最短的時間裏瞭解到本公司的基本運作流程，以及公司的發展歷程與企業文化、企業現狀和一些我以前從未接觸過的專業知識等。通過這次培訓，使我受益匪淺、深有體會。

首先，瞭解公司歷史沿革與公司機構、企業文化。

開始培訓的就是介紹單位的歷史沿革，徐董事長介紹得很詳細，彷彿帶領我們重走過這20多年的風雨，見證企業的進化，也瞭解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

接着，許書記為我們介紹了公司現在的組織機構，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以後聯繫工作，提高工作效率做好鋪墊。許書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業文化。我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放鬆的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧，放鬆則是心理上的，這正是工作着並快樂着，讓我感到無比的滿足。

我們又系統學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對於我們應屆畢業生來説，還是比較陌生的知識。引發事故的主要來源人的不安全行為、環境的不安全事件、物的不安全狀態、管理缺陷。因此要保證安全生產、提高工作效率、提升企業形象。在這基礎上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全，在任何一個細小的環節中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之後可能才能注意到更多問題，並寫入制度，是安全管理更加規範。

接着各個部門的經理給我們介紹了十大管理手冊。有成本管理實施手冊、施工管理實施手冊、工長管理手冊、安全管理實施手冊、技術質量管理實施手冊、市長營銷管理實施手冊、市場營銷大客户管理手冊、物資管理實施手冊、審計管理手冊。通過這些手冊，作為一名見習的工長，我瞭解到我的職責範圍：工期管理、安全文明施工管理、技術質量管理、物資管理、商務管理、勞動力管理。工長是建築施工企業各項管理工作在項目上的具體實施者，是完成建築安裝施工基層的綜合管理崗位，要協調好分包和監理的.工作，確保安全生產和施工。工長做好現場《施工日誌》、《項目每日情況報告》的記錄、收集、整理工作。公司為了大力培養人才設立了導師帶徒制，這樣給了我們新員工一個前進的目標和技術上的指導。薛書記教育我們要提高自己的政治覺悟，善學節儉，敬業，遵紀守法。也就是清清白白做人，乾乾淨淨做事。人力資源方面，王經理主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。王經理介紹得很詳細，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感。

最後，培訓中領導對我們提出的要求：善於學習、高效工作、多鍛練身體、謙虛自制、激情敬業。

這次培訓中我學到了很多知識，但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求，那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放鬆，不僅要鑽研本專業的知識，還要了解其他專業的知識。此外，就是希望能儘快地進入工作狀態，做好思想意識的轉變，從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位，畢竟已到公司一個月，感覺現在也慢慢走上正軌了。最後就是希望我們能腳踏實地的工作，養成良好的工作與生活習慣，為自己積累資本、為公司創造利益。

相信自己，時不我待。

建築業培訓心得體會7

結束了前一段的職業生活，懷着對未來美好的憧憬，來到江西省z建築裝飾工程有限責任公司，開始了我人生新的征程。進入公司的前幾天，我熟悉工作的內容和流程的系統框架，學習了一些工作中的技巧，也吸取了一些經驗。雖然我學習的是土木工程專業，也有一定的相關經驗，但畢竟對於裝飾工程還是沒有深入的瞭解。這一塊掌握的知識比較少。於是我主動要求到各個項目上去學習，同時也感謝公司給予我這個學習的機會，在這段學習過程中，我去了江西省南昌税務幹部培訓學校裝飾工程，江西省税務局12633呼叫中心裝飾工程，人民銀行183辦公樓庫房維修改造工程，每到一處都有新的認識，自知仍要加強各方面的學習。

很快便迎來了公司組織的新員工培訓，通過這次培訓，讓我對人生和職場的認識有了根本上的改變。

在理論培訓中，我瞭解到了公司的歷史和企業文化，以及公司完整的組織架構，以及公司員工必須具備的條件和責任心；以及公司今後的發展方向。通過這些，我也漸漸明確了，自己目前所處的位置，以及今後所要發展的方向，也希望自己的努力，能為公司的發展盡一份力。

一個領導的思想映射着一個企業的思想。湯總在會上講過這麼一句話，成功是熬出來的。使我深有感觸。對啊，人不要太患得患失，是金子總會被挖掘出來的。一個員工的努力、盡職，公司是會看到的。從這一句話我們可以領會到，公司給予每一個員工平等的機會。同時，公司也給予每一個員工很大發展潛力，公司的機制也很靈活，只要你有目標，有效率，有能力，公司就會肯定你，認可你。就會給予你更大的舞台。所以，心有多大，舞台就會有多大。從這次的培訓中，我又懂得了一句名言：只要有目標，路就不會消失，這一句名言也將成為我的人生座右銘，讓我終身受益。

接着，黃總對整個公司的架構，及各個部分所負責的各項業務進行了詳細的介紹，使我係統的瞭解到了公司具體業務，使我的工作能夠和各部門更好的銜接，更使我能在今後的工作中能夠明確的認識到自己所承擔的'責任和義務。

安全生產事關職工的生命安全和企業財產安全、事關社會的穩定，只有全員懂得安全知識，提高對安全生產重要性的認識，杜絕安全隱患，只有集中力量抓安全生產，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立安全意識，真正警惕起來，才能真正保障企業生產的安全進行。所以説企業安全生產的培訓是非常有必要的。換句話説，對一個企業來説，安全生產的培訓不僅是對企業安全生產的保障，也是對公司職工生命安全的負責。這一點公司非常重視，作為了一個重要的培訓課題。公司的湛總在會上詳細地闡述了安全生產的意義以及技術防範措施，這一點也希望能引起大家的重視。

通過公司這次的培訓使我對人生職場的規劃有了進一步的完善。一個企業要想長存的發展不能目光短淺，要忍得一時的困難，吃虧也是福。同樣一個人的發展也不能鼠目寸光，要有一個長遠的計劃，一步一步來，腳踏實地，步步都要有力，認準了目標就要努力前行。在這裏，我將要面對各種各樣或簡單或複雜的工作挑戰，我將在完成這些工作的過程中不斷學習不斷成長，在工作上日趨成熟，使自己的成長融入公司的發展之中，併為公司的發展盡一份力。