《將心注入》讀書心得

《將心注入》讀書心得一：

讀《將心注入》，好比旋轉美麗的萬花筒，精彩分呈:看見一個人的成長和選擇;看見一個創業者的夢想和傳奇;一個偉大的品牌是如何創立，如何經歷風雨，茁壯成長。

星巴克的歷史並不僅僅是一個發展和獲勝的記錄，它也是關於如何以不同的方式來建立一個公司的故事。它完全不同於我們所常見的那種公司，它證明了一個以心靈 為導向、以自然為靈魂的公司仍然可以賺錢。它表明了一個公司在保證它的股東們能長久贏利的同時，卻不必犧牲他的以尊嚴對待員工的核心價值-這就是星巴克認 為正確的，也是運作企業的最佳方式。

你不可能在娛樂化敍述的感受到，也不可能在商學院光滑而嚴謹的框架中體會到這一切。

《將心注入》能讓人重新振奮起來，去追求自己的夢想，聽從自己的心靈，即使遭人譏笑也無所謂。

《將心注入》告訴我們:一個公司不必失去激情也可以做大做強，但這隻有在以人為本、以自身的價值觀為本，而不是以利潤為本的情況下，才可以做到。

你會發現，説到底:關鍵是人心。星巴克把心交給了每一杯咖啡，還有它的合作伙伴們。當顧客感受到時，他們自然會給予相應的回報。

舒爾茨説: 如果你傾心投入於自己的工作，或是任何值得為之努力的事業，你就有可能實現在他人看來不可能實現的夢想，生活因此會變得很有意義。

《將心注入》讀書心得二：

《將心注入》內容簡介：有什麼可以讓你放棄優越的生活從零開始、幾乎不計報酬乞求着加入幾乎是一個作坊?當217個人都對你説不可能成功的.時候，有什麼可以支撐你仍然滿懷信心?星巴克何以成為星巴克?這是一部霍華德?舒爾茨與星巴克的真實奮鬥史。舒爾茨和一羣熱愛咖啡的人從西雅圖開始，從此與咖啡簽下生死契約，堅守激情、信念與尊嚴，將鮮明的價值觀融入星巴克。幾十年來，他們共同判斷是非、克服困難，並在企業發展的重要時刻完成自我顛覆和自我更新。星巴克的歷程不僅僅記錄着發?和獲勝，它也是關於如何以不同的方式來建立一個企業的故事。舒爾茨試圖證明，一個以心靈為導向、以自然為靈魂的公司仍然可以成功。保證企業股東們能長久贏利的同時，卻不必犧牲尊嚴和對待員工的核心價值——這就是星巴克認為的運作企業的最正確也是最佳的方式。

將心注入的讀後感，來自淘寶網的網友：你可能看過無數的創業故事，但沒有一種成功的方式，能像星巴克一樣，如此動人心魄。這不只是一個人的自傳或是一個企業的成長曆程。對於那些正在創辦企業和追求生活夢想的人。本書將告訴你如何在舒爾茨的經歷中學到關於經營企業與生活的某些重要課程。

將心注入的讀後感，來自卓越網的網友：本書中，星巴克總裁霍華德?舒爾?展示了星巴克賴以生存發展的原則，和讀者一起分享他在不盡追求中獲得的智慧。銷售員、經理人和有抱負的創業者將會在這部權威的企業編年史中領悟到如何將內心的激情轉化為利潤。

《將心注入》讀書心得三：

不得不説，這是很棒的一部作品!霍華德與星巴克在偶然的機會結緣，從此以後，便認定了星巴克咖啡，在幾十年裏，一路走來，激情，創意，規劃，堅守夢想，實現了一次次的自我超越。一杯咖咖成就了一個傳奇!

整本書讀起來就是感覺主人公的激情，不為困難所懼，在整個過程中，遇到了很好的員工，合夥人，投資者，所以一羣人共同成功才是成功。成功有一羣人共同分享才會獲得更長久的快樂。將心注入，就是全身心投入去做一件事情，追求咖啡的品質，不斷的創新。和海底撈有相同之處，這也許就是成功企業不斷堅持的東西吧。

我會再認認真真看一次。

經典語句：

1、有些人只看到事物的表面，他們問的是“為什麼”，而我卻想象事物從未呈現的一面，我問“為什麼不”。

2、生活往往是一連串的錯失。可是，這裏面我們歸結為運氣的東西，説到底並非完全出於運氣。其實，該做的就是抓住當下，為你的未來負責。你得有這點精神，敢於直麪人所不見，所涉人所不逮——無論誰説不行，也要堅持自己認定的路子(前提是你真的吃準了，你真的 有把握)。沒有一樁偉大成就僅靠運氣得手。

3、衡量一個人的最終尺度，不是看他順境時候的位置，而是看他在受到非難和爭議的時候如何站立。

4、如果你想要建立一個偉大的企業，你就必須有勇氣去做偉大的夢。如果你只是做小夢，你所取得的成功也不會大。對許多人來説，也許那也夠了。但如果你的目標是要讓人刮目相看，那麼，勇敢些。

不論你能夠做什麼，或是在夢想什麼……開始去做就是了。勇敢中包含了天賦、能量和魔力。

5、我們許多人曾在生活中遭遇這樣的緊急關頭——你的夢想眼看就要破滅。你也許根本沒想到會出現這種情況，但你對此作何反應是至關重要的。重要的是，切記你的價值觀：勇敢去面對，但也須有公平之心。不要屈服。如果你周圍的人也有同樣的正直感，你就一定能贏。

6、我壓根兒沒想到運作一個企業會那麼孤獨無助。你永遠不能説自己想甩手不幹了，也不能承認自己不懂。當企業還在燒錢時，當你面對那些對你寄予很高期望的投資人時，當你突然發現自己必須為數百號員工負起責任時，當你面臨艱難的用人決策時，那種挫折感和焦灼之心很少有人來替你分擔。從盤根錯節的人際關係中理順人心，及至打造複雜的發展規劃，這中間我必須找到一個平衡點。

7、沒有人比成功的企業家更需要重塑自我。企業家最大的責任之一，就是把他自己的價值觀銘刻到企業肌體之內。對着企業不斷壯大，企業家的角色也要不斷演變，從夢想者、到企業家、再到職業經理人，最後是企業領導者。

8、作為領導人，一個最基本的準則是，當你自己也不是很有信心的時候，一定要有把信心灌輸給別人的本事。