讀書心得體會:做一個樂於讀書的校長

讀市教科所《成長路徑》，感悟每一位優秀教師的成長曆程，發現他們都是幸福的讀書人。由於同是校長的原因，又由於沛縣是我的家鄉，我對畢業於沛縣師範學校的曹玉輝校長的成長軌跡尤感興趣。曹校長從一個貧困地區的鄉村走來，“走過了從鄉村到城鎮又回到鄉村的路，經歷了從教師到校長到教研員又到教師的轉變。”最終走向了徐州市名校長的寶座，是讀書使他曠達、脱俗，學會了用一種宏觀的綜合的眼光看待教育現實。他自己説，“讀書着，思考着，驀然回首，自己以為，十幾年工作生涯的許多靈感，成就，幾乎都來自多年讀書的涵養與積澱。”讀書，使他有了對教育的痴情和夢想：他要辦一所有文化品位的學校，讓教育充滿生命的氣息；讓師生成為最幸福的人，最要好的朋友；使學校成為世界上最善的場所。正是這個“烏托邦”引領着他的團隊，在地處邊緣的農村，在條件簡陋的國小，演繹着大氣的教育人生。”他的同事説，曹玉輝是個“讀書狂人”。他自己説自己“什麼都看，”看教育論著、網絡小説、經典名著、兒童讀物，也看企業管理、甚至美女小説、時尚讀物。他和老師一起讀書。“一天天讀去，一月月讀去，讀得張集國小一片滋潤。”

讀書能拯救自己。曹玉輝校長説：“教師要在崗位上成才，唯一的方法就是讀書，我們拯救自己的唯一路徑，還是讀書，一個不讀書的人，哪怕只有二十歲，他已經老了。”非常感動曹校長的話語，也非常感動曹校長因讀書而生長出來的辦學理念。一位沛縣師範畢業的中師生，一位地處落後地區的村小校長，竟有如此膽識、氣魄、眼光和豪情，能在條件及其簡陋的鄉村國小去“傾情打造一個至善至美的鄉村教育的烏托邦！”，這不能不歸於讀書的功勞。讀程言峯的《行者，曹玉輝》的“凡人”部分，心在濡濕，人在感動。管理員視校長為知己：“願為知己者生，願為知己者死”；清潔工視校長為兄長：感動於“有一種情感叫引領，有一種淚水叫感恩。”普通教師視校長為鄰居：校長沒架子，“你的尊嚴也被抬舉的高貴無比”。是讀書，讓曹校長跟師生走得更近；是讀書，豐富了曹校長的形象，提升了曹校長的高度；也是讀書，使師生更具有了人文精神。

與曹校長相比，我們的書讀得確實太少了。整天忙忙碌碌，沒有真正的把讀書之事放在重要的位置，沒時間沒空好像成了不去讀書的最好的詮釋。曹校長卻是把讀書當成了一種生活方式的，他牀上、廁上、車上、沙發上、鞋櫃上，有空多讀，沒空也要撇兩眼。名校長秦曉華也是如此，大學形成的閲讀習慣，一直堅持到現在。每日必讀書，再忙，2小時的讀書時間是必須保證的。讀書筆記雖不像過去那樣每日都記，但每週至少要整理一次。每次聽秦校長的報告，都為他滿腹的才思而折服，腹有詩書氣自華嘛。看看這些名師，讀讀這些名校長，我們還有什麼理由説自己不能讀書呢？

細想，讀書的好處很多，對於校長來説，更應該讀書。首先，學校發展需要校長讀書。從當前學校發展來看，憑經驗型管理學校已經遠遠不能適應學校的發展要求，校長必須是具有教育思想的人，決非任何人都可以當校長。有一位好校長，就有一所好學校。影響一個人能否成為好校長的因素很多，其中是否善於讀書學習是非常重要的一點。記得蘇霍姆林斯基説過，校長領導學校，首先是教育思想的領導，其次才是行政上的領導。合格的中國小校長不只應有豐富的教育實踐經驗，而且應該有先進的教育思想和深厚的理論素養，是能洞悉教育問題、引導教育前進的人。讀書就是能涵養人的思想素質的最好的途徑。因為讀書，曹校長成了“思想的狂者。”“他的每一句心得，就是一枚思想的.種子，落地就能生根，就能開花。”

書香校園的創建也需要校長讀書。建設學習型組織，創建書香校園是時代的要求。學生讀書興趣的激發靠教師，教師讀書熱情的激發靠校長。作為一個好校長，應該是教師的領袖、學生的導師、社會的楷模。在書香校園創建活動中，校長們應該做師生讀書的帶頭人。校長不是官，不是商，應該多一些書卷氣，少一些煙酒味；多一些思考探討，少一些應酬娛樂；多一些教育智慧，少一些經驗管理。

讀書也是校長個人成長的需要。從校長的成長規律來看，校長是沿着稱職校長——成熟校長——優秀校長——教育家型校長的軌跡成長的。要想自己成為一名成熟的、優秀的校長，就要讀一些有影響的中外教育家的著作，研究教育發展史，懂得教育的昨天和今天的演變過程，掌握教育發展的基本規律；要讀當代教育家的優秀著作，關注和研究不斷變革的教育實踐，把所掌握的先進教育理念自覺轉化教育行動，具有全面實施素質教育的能力；要讀經典性的管理著作，學習國家的政策、方針、路線和有關法律法規，提高依法治校和管理學校的能力；要了解社會、經濟發展動態，明確學校的發展方向，提高科學規劃學校發展的能力；要讀點哲學著作，從哲學的高度來審視教育實踐，既能抓準問題的關鍵和主要矛盾，又能對學校發展進行系統思考、整體規劃，增加分析問題和解決問題的能力。

一個好校長，能打造一所好學校。一個多讀書有涵養的校長，能打造一所有文化品位的學校。認識到這一點，我們就該讀書。