部門競聘演講稿

好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在不斷進步的時代，我們可以使用演講稿的機會越來越多，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？下面是小編幫大家整理的部門競聘演講稿，歡迎大家分享。

部門競聘演講稿 篇1

各位領導、各位評委：

您們好！很榮幸能參加總公司舉行的這次公開選拔辦公室主任競聘演講稿大會。對我來説，這是一次難得的，鍛鍊和提高自己的機會。

莎士比亞曾説過一句家喻户曉的名言："人生是個大舞台，每個人都是舞台上的演員"。今天，我懷着滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感站在這裏，就是要當個演員，接受大家的評判。

我叫xx，今年33歲，中共黨員，大專學歷，高級營銷員職稱。1995年參加工作，曾在瓢井煙站工作；曾在瓢井訪銷部任訪銷員；曾在核桃訪銷部從事庫管辦公室副主任競聘演講稿工作；曾在名優捲煙專賣店工作；曾在物流分庫從事過微機員工作；曾在城關客户服務部擔任客户經理。20xx年1月至今在營銷部工作。20xx年榮獲先進工作者。

我知道，要成為一名合格的營銷部副主任不容易，因為這個崗位要負責貫徹執行國家《煙草專賣法》等相關法規和規章制度，負責組織開我縣展我縣的捲煙營銷工作，包括：制定我縣的捲煙營銷目標；指導和檢查的客户關係管理工作；組織市場分析預測，彙報市場分析報告；檢查、督促品牌宣傳、促銷、推廣等工作；協調與其他部門的信用社主任競聘工作關係，加強本部員工的.內部管理、業務培訓、業績考核等，需要多方面的綜合能力。但我覺得我能勝任這個職位，因為我具備以下四個優勢：

一是熱愛捲煙工作，工作積極、辦事耐心。多年來，不同的工作崗位鍛鍊了我不同的工作能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局的工作態度。

二是具有極強的組織協調能力和管理能力。工作多年來，我能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、互助，對其他部門能夠積極溝通協調幫助，與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。

三是捲煙營銷理論基礎紮實，業務操作熟練，具有豐富的實踐經驗和較強的管理能力，在聯社副主任競聘演講稿工作中恪盡職守、處事嚴謹，有良好的溝通能力，與營銷部客户間建立了良好的人際關係，個人社會資源、人脈資源也較為豐富。

四是具有豐富的營銷實戰經驗、市場開拓能力和組織協調能力，在營銷部工作期間，不斷追求創新，深入推進營業部營銷團隊建設，組織落實各項業務合作及宣傳，積極引導客户參與捲煙營銷市場，營銷部客户開發和業務拓展各項工作均取得實質性進展。

馬，只有跑過千里，才能知其是否為良駒；人，只有通過競爭，才能知其是否為棟樑。如果在這次競聘中我能脱穎而出，我將會在各位領導及營銷部主任的幫助下，根據營銷部的教務處副主任競聘工作職能和工作特點，做好以下工作：

一、努力鑽研業務，儘快進入角色。走上新的工作崗位，要幹出成績，必須有較高的業務素質。業務素質的提高只能靠不斷的學習，不僅要從書本上學習，而且還要從實踐中學習，不斷汲取理論和實踐的滋養，將所學到的知識運用到實踐中去，指導具體的工作，使自身理論水平和業務素質不斷提高。還要開展調查研究、結合業務發展實際，迅速開展社區主任競聘演講工作，要想當好一位領導，要學會先做人後做事，以打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。

二、加強管理。只有加強管理才能保證業績，我將會加強管理，努力創造一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為、利於進步的好環境，充分調動大家的積極性和創造性，使營銷部成為一個團結協作的戰鬥集體。從方方面面把工作做好做細，關心幹部職工的疾苦，經常和他們談心，幫助員工解決實際問題，使他們振奮精神，以積極態度投入工作。

三、擺正位置，當好助手。作為醫院科主任競聘書，首先要擺正位置，當好營銷部主任的助手和參謀，正確處理好各種關係，並按照分工，明確自身職責，堅持集體領導下的分工負責，不遺餘力地做好自己份內工作，創造性地做好營銷部客户開發和業務拓展工作，積極推進觀念創新和機制創新，成為密切聯繫羣眾的橋樑。

各位領導、各位評委，以上的工作思路只是我的一些工作綱領，幾分鐘的競聘演講，並不能盡述我對做好今後工作的諸多設想，然而卻足以表達我對煙草事業的執著和熱愛。大方縣煙草公司是我放飛夢想實現人生理想的地方。我感謝這裏給予我的一切。如果我協同辦公室主任競聘稿成功，我將以凌雲之志實現一腔抱負；以精誠之心開啟工作思路；以勤勞雙手創造工作業績，不遺餘力地做好本職工作，用出色的表現回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登公司事業的更高峯。但競爭上崗有上有下，無論我能否競聘成功，我都會一如既往的踏踏實實的工作，我還要在此用感恩的心説一聲："感謝您們！"

我的演講完畢。謝謝大家！

部門競聘演講稿 篇2

各位領導、各位老師：

大家，下午好！

先做個自我介紹，我叫xx，33歲，工作20xx年，中共黨員，現任化學教研組組長，按照同科組不能同科室的原則，我競聘辦公室副主任的職位，選擇競聘，我有以下理由：

一、給自己一點發展的機會

5年前，我選擇從和風中學來到了我們學校，5年後的今天，我選擇了這次的競聘，我想一個人應該有點追求，一個新的環境、一個新的崗位，往往能學到更多的新的知識，增長更多的新的才幹，開拓更多新的視野，可以更多的`鍛鍊自己，提高自己，畢竟我還不是很老！

二、家人和朋友的支持

今天能站在這個講台之上，離不開家人的支持，今年對我來説，是我活到現在最艱難的一年，老婆為了我能安心的工作，選擇了將兩個女兒留在斗門自己養育，這份犧牲讓我很感動！還有一直支持我的朋友們，是他們給了我動力和勇氣！

三、自己的一點能耐

（1）有較強的事業心和責任感，工作上我一直認真負責，任勞任怨，我承認我不算聰明，但是無論有多大的困難，別人可以做好的事情，我相信我一定也可以做好！

（2）做事細心，有耐心，堅持不懈，對所承擔的工作能很好的、及時的完成。

（3）真誠做人，我覺得，人活着就是一種修行，善待身邊的每一個人，這是我一貫的作風，另外，我能很好的與人團結共事，和諧共處，還能虛心的向他人學習。

（4）具有一定的文字功底和計算機水平，能夠勝任辦公所需。

（5）具有很好的服務意識和一定的協調溝通能力。

如果競選成功，我會從以下幾個方面開展工作：

（一）科學規範地做好日常事務工作。學校辦公室承擔着黨務、文祕、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為學校教學工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣的事務，又要參與政務。我將會根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序。

（二）搞好綜合協調，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、處室與處室之間的溝通協調工作，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成興校大業。

（三）當好李主任的參謀助手，服務校長決策。及時準確地掌握學校各方面的工作動態，及時地向學校領導反饋各方面的信息，注重調查分析，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳學校，提高知名度，樹立良好形象。

（四）加強個人修養，練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。這一切在工作中，我會不斷的學習，不斷進取。

（五）在自己的能力範圍之內，服務好每一位老師，促進學校的和諧發展，努力為"人和風清"的校風添磚加瓦。

"不在其位不謀其事"，對於辦公室的工作我並不算熟悉，但只要竭盡全力，虛心學習，勤思善問，我相信我能夠努力做到：上為領導決策提供必要的信息和保障，做好上級指示的貫徹落實工作，下能為全校老師做好服務工作，為各個部門做好協調配合，使全校上下形成政令暢通，工作順心的一個美好局面。

"不可以一時之得意而自誇其能，不可以一時之失意而自墜其志"，無論競聘結果如何，我都會以這句話自勉，一如既往，腳踏實地，努力工作，對得起學校，對得起學生，對得起自己的良心！

謝謝大家！

部門競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞台。我競聘的職位也是企業文化部經理(即黨委宣傳部部長)。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優勢。

一是培養職工“精、氣、神”，重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養和激發員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業精神，不是把*行工作作為一種“職業”，而是把它作為一種“事業”。強化企業文化理念的感性植入和推廣普及，企業文化理念的教育，重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上，使*行企業文化特色深入人心，併成為員工的自覺行動。規範和統一cis形象識別系統的`製作和宣傳展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、櫃枱內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關的硬件設施，整合成一個有視覺衝擊力的整體，體現*行獨特的特色文化。

二是抓“心理建設”。着眼於“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標。深入基層，調查研究，摸清動態，建立檔案，進行個案分析和歸納總結，對症下藥，有針對性地進行思想教育工作。

總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業文化部經理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

部門競聘演講稿 篇4

各位同事：

大家下午好!

有人演講説我像一位專門演皇帝的電視明星，，其實我誰也不像，我就像我自己。今天很高興來到秀麗的杭州，上有天堂，下有演講蘇杭，杭州一直是我向往的地方，想不到，在這個火熱的夏天我就真的來到了演講美麗的西子湖畔!大家説，杭州美不美，，那杭州的店長們美不美。好的演講，大家很有自信心，那我們的營業額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!

我到這裏來工作，是希望帶領大家快樂地工作，大家知不知道中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂足球，所以他率領的中國隊第一次出現在世界盃的舞台上!今天，我帶給大家的同樣是快樂零售，所以一年以後，我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒有信心!有沒有!大家想不想快樂!想不想!俗話説：新官上任三把火!可是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個快樂!工作快樂、學習快樂、生活快樂!大家想一想，只要我們的店長們快樂了，店裏的員工們也就會快樂，大家都快樂了，工作就會有激情、學習就會有心情，生活就會有熱情!我們的顧客朋友們也就會快樂地購物了，那時，我們的營業額想不上升都難!

還有人怕出名，豬怕壯，大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來，所以大家跟着我幹是會很辛苦的!門店的營運管理離不開基礎管理，營運管理的基礎就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務、抓商品、抓激勵考核，是要眉毛鬍子一把抓，我們的業績才會上來，大家説，是不是會很辛苦?不過，只要我們方法得當，只要我們有一顆積極的心態，大家就不會很辛苦，就會從工作中體會到學習的快樂、體會到營業額提升的快樂、體會到杭州分部發展的快樂!

業績的提升離不開團隊的建設，沒有完美的個人，只有完美的團隊，我希望各位區域經理能團結在我的周圍，店長能團結在區域經理的'周圍，員工們能團結在店長的周圍!我們一起團結在公司老總的周圍，這樣我們的團隊就會無比強大!眾志成城，上下一心，我們還會怕我們的業績不會提升嗎?

我提倡總部的員工要全心全意為門店服務，門店的員工要全心全意為顧客服務，零售就是一項服務性工作，我和大家一樣，剛入公司的時候，我在門店做見習藥師，三個月後做店長，七個月後做區域經理，一年後做門店部經理，二年後做總經理助理，三年後任副總經理，可是不管我做到什麼樣的職位，我一直都是全心全意為門店服務，做好門店的忠實僕人。這就是一種服務的心態，心態決定一切，熱愛才會成功!我希望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個好的發展!在以後的工作裏，我們將會一起同甘共苦，全力衝刺下半年的營業額。同時我也希望給大家營造一個公平、公開、公正的管理環境，營造一個學習、進步、快樂的環境!營造一個和諧、團結、積極向上的環境!

大家有沒有信心!大家想不想爭第一!

好!很好!真的很好!

那麼讓我們一起努力吧!

謝謝大家!

部門競聘演講稿 篇5

各位領導、同志們、評委們：

大家好！

很快樂大家給我提供這次競聘時機。我是衡山縣分公司市場部的李。我競聘的崗位是市分公司市場拓展部分管縣分公司的本地產品經理崗。作為一名基層的員工，能有時機參加競聘，這表達了公司對基層員工的關心和信任，也感受到公司不拘一格使用人力資源的改革動力！我相信這種科學合理的用人機制一定能給公司的經營管理帶來新的活力和動力。而我自己，對公司給予的這次競聘演講的時機，表示感謝！下面請允許我陳述自己競聘的`理由以及如何搞好本地產品經理的工作設想。

⒈我熟悉各類電信業務和技術，受過嚴格的專業培訓，具備良好的通信綜合素質，既有通信專業的學歷，也有湖南大學網絡學院計算機專業的本科學歷。在職工作年來，我先後被公司選派到武漢郵電科學研究院、北京國際交換系統、北電網絡公司、中興公司等單位和廠家承受交換、傳輸、電源、數據、多媒體新業務的培訓。通過這一系列的學習和專業培訓，使我成為一名知識構造合理，一專多能，既有技術、又懂業務、三會營銷的複合型管理人員。滴水之恩，當湧泉相報，長期來我在自己的崗位上踏實高效工作以回報企業的培養，也希望有時機在要求更高，壓力更大的崗位上回報企業多年來的培養教育真可謂“欲窮千里目，更上一層樓。”這也就是我積極參加本次競聘的原因和動力。

2.參加工作年，我做過年的傳輸、交換、數據、移動、農村模塊局綜合維護工作，年的支局長、年的設備維護中心主任、年多的市場經營部詳細分管籌劃、公話、渠道建立、業務管理等工作，不同的工作歷練，培養了自己勤于思考、敢於創新、勇於實踐、超越自我的工作風格。對照本次產品經理工作職責要求，根本上與自己現在所從事的工作一致，熟悉縣級分公司經營模式、市場籌劃、產品營銷途徑和切入點、農村市場潛力、市場競爭環境、產品營銷渠道的流程協調、基層營銷組織工作的弊端等詳細情況，能夠做到輕車熟路和胸有沉着，並卓有成效地開展工作。

⒊我在多年的工作中取得了良好的業績。在支局鍛鍊期間，曾率先提出村、路、街三點一面的轉動開展思路，支局業務拓展、根底管理、客户效勞等各項工作同頻共振，協調開展。年在百萬大行動中被榮立市公司“二等功”一次，在設備維護中心做主任期間，衡山的維護根底工作和網管工作一直在全市名列前茅，設備維護中心被授予“創立省級青年文明集體”榮耀稱號；到市場部工作後，先後針對鐵通低價位搶奪縣城寬帶客户，建議採用包年寬帶與預付費小靈通捆綁營銷，不但促進了寬帶業務拓展，同時新開展小靈通户；針對縣城先農小區客户搬遷較多，鐵通實施拉引營銷策略，進展用户策反工作的嚴峻形式；建議及時採用客户交元移機，贈用户元話費實行現場移機綠色通道，同時有效地引導客户搬遷新居的購置慾望，大力推銷來電顯示業務；做到了穩住了存量，又激發了增量。在公話方面提出“網吧話吧”和校園後勤超市等開展模式，開創了我縣公話開展場面。以上的業績受到了縣公司領導的肯定和認可，本人××年被評為市分公司“優秀人才”。回憶過去“諸往矣”，展望未來“缺乏兮”。我將努力迎接新挑戰、抓住新機遇、創造新優勢、滿懷信心搞好本次競聘的工作。

那麼如何做好本地產品經理的工作呢？我的想法很多，概括為三句話，那就是：盤活資源，做好“圈地式批量營銷”；細分市場做實“針對性主動營銷”；整合優勢，做活捆綁式差異化營銷。落着點是四個字，那就是做實、做活、做好。

以上是我對管理工作的粗淺的看法。我認為競聘演講終覺淺，業務管理需躬行！説的好不如做的好！説的到不如做的到！我希望在今後的工作中，苦幹加巧幹，大家比比看！

部門競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導：

下午好。

我是xx，今天我非常榮幸地在這裏參加公司中層管理崗位競聘演講，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

從我的工作經歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力生產管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識：

首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負着承上啟下的作用，是執行者，也是策劃者。不但要貫徹、執行董事會的決議和公司領導的指示，具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調整，不斷優化，確保各項任務、目標完成。

第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的`職能是管理、協調和組織，而不是沉迷於具體工作中，承擔一個工作狂的角色。不能單幹，要組織大家把工作幹好。

第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關鍵，是工作環節的"核心"。領導安排的工作，要確保完成；基層反映的問題，必須設法解決。對於中層管理者來講"責任到此，不可再推"！

如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。

1、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。

準確定位指的是在"責權利"方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務上所對應的義務，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。

2、加強制度建設，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。

3、在部門協作上，相互補台，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責任，及時溝通，創造"和諧、共贏""互相欣賞，良性競爭"的團隊協作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點：

從系統的觀點出發，全局性、整體性、統籌考慮問題，使整個企業、整個系統產生最大的效益、效率。如果把企業看作一個系統，只有處理好企業各個環節的互動關係，才能使整個系統產生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發，進行部門局部的改進，往往事與願違，達不成整體效果。

分清責任，及時溝通。屬於別人職權之內的事，決不干預，屬於自己的責任，決不推卸；存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態。

4、在部門內部管理上，貫徹以下幾條管理思路

以文化凝聚人心，制度駕馭人性。分清責任，規範管理，建立起一支"有凝聚力、執行力、戰鬥力和學習力"的出色團隊。

堅持"能幹事的鼓勵幹，不會幹的培養幹，不想幹的管着幹"的人才培養原則。

以凝聚人心"為管理目標，以不違"人性"為管理原則，建立起"想幹事、能幹事、會幹事、帶領大家幹事、大家擁護幹事"的良好的幹事業氛圍。

推行量化管理，採用表格量化、圖形量化、目標量化等方式，使各項工作有目標、有內容、有依據、有考核、有效果。

對賓客負責，為賓客提供更好的服務，積極為賓客解決問題和困難，讓賓客有賓至如歸的感覺。

部門競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！我競聘的崗位是辦公室主任，招生辦公室主任。下面，我就個人競爭的優勢和具體工作思路向各位領導作一簡要彙報。

我的競聘理由和優勢是：

1、具備較高的政治素質。多年的教育工作，使我樹立了全心全意為教育工作服務的信念。在工作中，做事講原則，能夠認真學習黨的路線、方針政策並與實際工作相結合，自覺履行一名共產黨員的職責。

2、豐富的管理辦公室副主任競聘演講稿工作經驗。我已參加工作20xx年，其中，3年學生管理工作經歷培養了我吃苦耐勞的精神和踏實肯幹的工作作風，6年人事管理工作經歷鍛鍊了我具有了一定的組織和協調能力，20xx年畢業生就業管理工作經歷使我具備了全局的工作意識和處理各種複雜問題的素質。

3、熟悉高校招生工作。多年的就業工作經歷，讓我熟悉並掌握社會對高校畢業生人才的需求狀況，能夠有效地把經濟社會對人才的需求和學校的專業建設結合起來，實現以出口引導入口的招生模式，促進學校專業建設良性發展。

如果此次競聘成功，我將做好以下信用社主任競聘工作：

在組織協調上：積極完成好自己分管的各項工作，當好處長的助手。積極從我做起，維護領導班子的團結。只有團結的`領導班子，才能帶出一流的隊伍，創造一流的業績。另外，工作中維護領導的威信，多請示彙報，努力做到工作主動不越位，協助管理不越權，建言獻策不添亂，加強團結不分散。

在理論學習上：加強政治理論的學習，不斷提高自己的政治理論修養，牢固樹立全心全意為基層服務的思想；另外，還要加強業務知識的學習，認真學習國家招生政策，加強調查研究，提高對招生形勢和招生工作規律性的認識，提高工作能力，使自己更加勝任本職工作。

在招生工作上：

一是加大招生宣傳力度，充分利用電視、宣傳單、報刊等宣傳手段以及信訪和諮詢等，多形式、多層次、多渠道地開展宣傳工作。加強全國各地生源基地的建設，採取有效途徑提高生源質量。在現有工作成績的基礎上認真研究和吸收兄弟院校招生工作經驗，結合自身實際，努力形成我校招生聯社副主任競聘演講稿工作的優勢和特色。

二是結合學校專業學科建設、就業市場需求及辦學規模、效益等情況。科學預測社會的對人才的需求，科學合理編制年度的招生計劃。

三是深化招生陽光教務處副主任競聘工程，全面貫徹執行國家招生工作的有關政策和規定，完善招生工作的規章制度，嚴格規範管理，維護招生公平、公開、公正，加強信息公開和社會監督，強化加試環境綜合治理，確保招生錄取各項工作順利的完成。

各位領導，隨着我國對招生制度的不斷改革，我今後要在全面貫徹上級招生精神的基礎上，樹立起全局觀念，主動掌握招生社區主任競聘演講工作動態，大膽開拓，積極在招生方法、內容等方面加大改革力度，用新的信息指導幫助基層學校調整教學思路，提高工作績效，為我校的招生工作獻出自己應有的力量。

謝謝大家！

部門競聘演講稿 篇8

尊敬的各位衞生院領導評委，同事們：

我在鄉鎮衞生院工作了多年，因此對鄉鎮衞生院有着特殊的感情。所以要參加今天此次競聘，我認為我具有鄉鎮衞生院以下幾方面優勢：

一是具有良好的個人修養和穩重的工作作風。在生活中我能夠謙虛做人，作為醫院的管理者，只有做好人才能管好人，用好人，帶動人。在工作中能夠恪盡職守，廉潔清正，無私奉獻，愛崗敬業，勤勤懇懇，任勞任怨。在日常工作生活中，我時刻反省自己，嚴格要求自己，做到德高為範，為職工做好表率。

二是具有長期的工作實踐經驗和紮實的業務能力。我十分了解鄉鎮衞生院的現狀和發展。我自1974年參加工作以來一直在鄉鎮衞生院工作，經歷了我市鄉鎮衞生院發展的起起伏伏，練就了過硬的業務本領。我個人也被多次評為先進衞生工作者，在同事和上級領導心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會效應。

三是具有一定的管理能力。多年來，我先後擔任衞生院中層領導幹部、衞生院副院長一職，積累了大量的管理工作經驗。在任職期間，我經常深入一線，瞭解關心職工生活。合理的規劃了我院的分配製度，後勤管理制度等等，並且十分注重我院的醫療質量管理和基本藥物制度的落實，突出做好新型農村合作醫療工作、公共衞生、預防保健、鄉村一體化和綜合治理工作。這些在鄉鎮衞生院的管理過程中是十分重要的，將有利於鄉鎮衞生院的整體發鄉鎮衞生院長競聘演講稿展，在我的帶領下衞生院的各項工作都取得了長足的發展，受到了上級領導的好評。

四是具有求真務實的工作精神。在工作中實實在在，處處為患者利益着想，為方便轄區內老百姓就醫着想。在新農合工作上，進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責，並不定期召開醫護人員會議，通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時，方便了患者核銷；在公共衞生方面，組織全院職工分成小組，走村入户深入百姓家中，為老百姓開展公共衞生服務；積極落實好國家的基本藥物制度，所有藥品零利潤銷售等等，實實在在的落實了國家的好政策，為廣大老百姓帶來了福利。

五是具有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書，已經成了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐，及時掌握醫改的新方針新政策，尤其鄉鎮競聘演講是與農村醫療衞生工作相關的內容，瞭解新時期衞生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的各項學習、培訓。

因此，請組織相信我，我有信心、有決心、有能力勝任鄉鎮衞生院院長的工作。

如果本次競聘成功，我將在市委、市政府和市衞生局的正確領導下，恪盡職守，開拓進取，認真履行工作職責，如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作：

一、把握政策方向、明確工作思路

深刻理解醫改工作方針政策，認真落實基本公共衞生服務工作和國家基本藥物制度。

1、在公共衞生服務方面：

一是分工明確，責任到人。分工協作，有機結合，共同做好農村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開展情況，及時解決工作中遇到的各項問題，定期向上級彙報工作進展。

二是組織有序，要求統一，保障到位。統一標準，集思廣益，進一步提高工作人員對農村居民健康檔案工作的認識，統一了思想；定期召開建檔培訓會，培訓工作人員，提高衞生院建檔醫生護士的操作技能，統一標準；召集有關人員到建檔工作速度快鄉鎮醫院院長競聘稿、質量好的單位進行了學習觀摩，熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結合實際，靈活操作，提高質量。

三是創新管理、嚴格要求。採取從信息的採集、紙質檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包乾，明確建檔任務的方法進行管理；安排一名以上的專職人員負責檔案管理，按照面積15平方米以上、符合十防（即防盜、防光、防高温、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防泄密）要求的房間存放檔案。

2、在基本藥物制度實施方面：全部使用目錄內的`藥品，所有藥品按規定程序採購入庫，全部藥品零利潤銷售。爭取實現衞生院的"兩降鄉鎮競聘上崗演講稿、兩增"，即藥品價格下降、門診均次費用下降，門診量增加、醫務人員工作量增加。

二、強化管理，切實發揮衞生院應有的功能和作用

對單位實行有效的管理是單位負責人的主要職責之一。作為一名鄉鎮衞生院院長，我將高度認識自己的使命感和責任感，採取切實可行的管理措施，確保單位又好又快發展。

1、加強領導班子建設。作為院長，我將在抓好專業學習的同時，積極參加上級組織的各種院長培訓班，認真學習和掌握衞生管理知識，提高管理單位日常事務的能力。要認真總結，努力探索與單位發展相適應的管理舉措，並將做好示範帶頭作用，以實際行動促進醫務人員醫德醫風的全面轉變和服務質量的不斷提高。

2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設備、財務、後勤管理等方面的管理制度，制定切實可行的崗位責任制，並按照衞生局的目標任務，嚴格考核考勤，做到有章必循、責罰分明。克服各種困難，不折不扣的落實上級部門的安排鄉鎮中層幹部競聘上崗，降低醫療成本，勤儉節約，減少不必要開支，以保障單位年終應有的收益和積累。加強對醫務人員的技術培訓和素質教育，努力改善職工的工作條件，提高服務水平，堅決杜絕人浮於事、推諉患者、設備閒置等不良現象，真正使單位成為羣眾滿意的基層站所，切實做到全心全意為人民服務。

三、積極做好臨時工的分流工作

根據醫改工作的要求及上級的工作安排，在保障廣大職工的合法權益，維護社會和諧穩定的前提下，將積極做好臨時工的分流工作。一是對於有能力自謀職業的職工，在給予一定經濟補償的基礎上鼓勵其自謀職業；二是積極推薦聘用。對具有相應執業（從業）資格的衞生專業技術人員，可由鄉鎮衞生院幫助聯繫、推薦到行政村衞生室競聘。

四、突出重點，全力促進各項工作的全面開展

隨着各級政府和上級部門對基層衞生工作投資力度的不斷加大和對鄉鎮衞生院功能定位的進一步明確，鄉鎮衞生院步入了歷史上最鄉鎮醫院院長競聘演講好的發展階段。作為一名院長，我要倍加珍惜這難得的發展機遇，不斷轉變工作觀念。

一是要抓好突發性公共衞生事件和預防保健等基礎工作。落實突發公共衞生應急處理和預防保健工作是鄉鎮衞生院最基本的工作職能。因此，要按照上級衞生部門的要求和業務單位的指導，做好計劃免疫、傳染病的登記上報和救治，及突發性公共衞生事件的應急處理等工作，切實維護羣眾健康。

二是要抓好農村合作醫療工作政鄉鎮幹部競聘演講稿策的宣傳和執行，嚴格執行合作醫療報銷政策，嚴把報銷範圍、報銷比例和報銷程序三個關口，堅決杜絕違反制度報銷費用發生，真正使羣眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。

五、強化人才制度建設、構建和諧醫患關係

加強衞生院職工學歷再教育，安排資金有計劃的選送職工到上級醫院進修學習，積極參加上級部門組織的各種醫療衞生培訓，特別注重全科醫師轉崗培訓和鄉村醫生的培養。

六、加強醫院管理工作，促進醫院和諧發展

一是抓好醫院各科室的業務工作，協調好各科室之間的利益分配，以績效考核指標為標準，合理分配職工收入。

二是帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排都經過衞生局和全院職工集體討論決定。

三是要統籌兼顧，抓好醫療安全，防範檢查排除安全隱患，教育職工注意醫療安全，堅決杜絕發生醫療糾紛和醫療差錯。

四是帶頭廉潔自律，使用好醫院資金。

以上就是我的竟職鄉鎮衞生院院長的優勢和一些關於工作的一些觀點。如果今天能夠如願以償達成自己的心願，我一定會會秉承全心全意為人民服務的宗旨，做到科學管理，服務醫患，當好醫院的一把手，以有效的機制激勵職工，以自身的切實行動來回報大家對我的信任

部門競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、職工代表們：

大家下午好！我叫×××，現年××歲，共青團員，學歷大專，非常感謝領導給了我們這次展現自我，發揮自我、公平競爭的機會。我從參加工作到現在一直工作在一線，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業管理等工作。今天,我競聘安全員這個崗位，是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識，搞好安全工作的思路向各位領導、評委彙報如下，請給予批評指正：

一、對安全工作的認識和理解

我們都知道，電力企業無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危險性較高的行業，由於電力企業的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡。任何環節發生問題，都可能誘發整個電力生產事故。特別是電力企業長期暴露在各個角落裏的輸配電線路及其用電設備，他們的安全運行還關係到電力行業以外人員、設備的安全。上述多種因素都決定了電力生產的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。

二、安全監察工作的思路和方法

假若我能夠當選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：

1、提倡安全管理工作的“人性化”

傳統的安全管理過多化強調剛性管理，看表面，抓現象，看結果，重懲處成分較多，對氛圍的薰陶人性的感化重視不夠。依據這種局面、安全部門要與其他部門聯合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發現安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的`人人講安全的文化氛圍。

2、實現安全管理工作的“程序化”

電力行業的許多工作，都是多工種綜合交叉作業，多種危險因素相互作用，相互關係。實行程序化的安全管理，就是把電力企業每一項工作和應做的安全措施與實際工作步驟相結合，讓工作負責人及作業人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應的安全措施。並知道怎樣來防範，杜絕事故的發生。

3、落實安全管理工作的“制度化”

為了強化電力企業安全管理工作，達到安全生產的目的。除了必須嚴格貫徹執行國家和上級頒發的有關法規、規定及制度以外，企業還必須根據自身的特點編制一套安全管理制度，將規程進行細化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。

4、達到安全監察管理工作的“合同化”

隨着電力企業的不斷髮展，“兩改”不斷的深入，現行的電力法律、法規、規定已明確滯後，特別是針對電網改造後出現的許多新問題，現行的電力法律、法規均無明確規定，為了確保電力企業的合法權益不受侵害，安全監察工作人員要學法、懂法;要以法律為武器，實施主動防範。並通過安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。

以上是我競聘上安全員後的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領導和評委給我大力支持，給予我承擔這份重擔的機會。我有決心在以陳經理為首的××供電分公司黨、政、工班子的領導下，為電力企業的安全管理工作做出應有的貢獻。

不管這次競爭的結果如何，對我來説都是一次難得的鍛鍊和學習機會，它將給我以動力和希望。從競爭中發現自己的不足，知不足而奮進，在競爭中不斷完善自己，這也正是我參與競爭的目的。

競爭，給人以動力，還企業以活力。謝謝大家！

部門競聘演講稿 篇10

各位領導、各位同事：

大家好!

我要競聘的崗位是計劃xx處處長。我是第一次登上這個競聘演講台，參加市聯社機關處(室)負責人的競爭，對於我來説，既是一種壓力，同時又是一種動力。因為，我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨，形勢所至，要想贏得自己的崗位，就必須接受挑戰，必須練就真正的本領。今天，我能夠勇敢地站在這裏，也正是説明了這一點。

那麼，假如我競聘成功，我將在市聯社黨委的正確領導下，立足部門工作職責，從四個方面抓好計劃信貸處工作。 一、努力打造支農品牌，優化信貸投向結構 我市xx銀行自去年初全面推廣xx小額信用貸款以來，較好地解決了農民貸款難和農村銀行難貸款問題。今後我將進一步加深對xx農貸工作的認識，要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點，正確處理好推廣工作中出現的'各種矛盾和問題，不斷地總結經驗，吸取教訓，完善管理制度，改進工作方法，規範操作行為，把小額農貸作為農村金融制度改革和創新的一種方法，作為農村銀行準確市場定位、集中資金支農的基本信貸制度，深入持久地開展下去;不僅要把小額農貸打造成為“三農”服務的一個知名品牌，而且還要把小額農貸打造成改善農村銀行經營狀況的一個知名品牌。同時，加強信用村鎮建設，結合上年度小額農貸推廣和收回情況，按照實事求是、循序漸進的原則，做好信用村鎮的評定工作，營造良好的社會信用環境，為小額農貸實現可持續發展奠定良好的基礎。 在信貸投放渠道上，我將督促各地農村銀行形成以農户小額信用貸款為主，擔保貸款並駕，農户聯保貸款積極發展的格局，在貸款投向投量上，策應當地黨政制定的農業產業政策，重點向特色農業、生態農業、高效農業傾斜。

二、大力盤活不良資產，降低經營風險

近年來，在xx全市農信員工的共同努力下，不良貸款清收工作取得了一定的成績，資產質量有了明顯的提高。但同時也應該清醒地看到，全市農信社不良貸款總額仍然較大，不少銀行仍處在高風險平台上艱難運行，清非工作任重道遠。為此，我將把大力盤活不良資產作為降低農信社經營風險的戰略任務來抓，實施多管齊下，多方清收，其工作重點為：一是充分發揮資產保全部在清收工作中的管理、組織、協調和指揮作用。按照“先內後外、先易後難、先錢後物”的原則，通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協調各方關係、採取各種措施，使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產的管理和處置，減少資產損失。目前全市抵債資產總額越來越大，而且轉列的多處置的少，嚴重影響了信貸資金的安全性。為此，今後在抵債資產的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產管理辦法，加強對抵債資產的管理和處置，儘量減少因抵債資產貶值帶來的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯社通過成立清收專班，落實清收責任人，加強與政府和人民銀行的工作聯繫，取得他們的支持，需要訴諸法律，儘快提起訴訟，保全債權。

三、強化信貸管理，實現穩健經營

目前，我市在信貸管理工作方面，已經制定了一整套的制度、辦法和規定，但由於各地基層銀行風險意識不強，存在着重發放輕管理甚至違規違法現象，為xx銀行產生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此，我將進一步加大信貸規範管理力度，計劃在今年內抓好章貢區聯社信貸管理規範化試點的基礎上，在全市農信社全面推行信貸規範管理。在內容上，嚴格貸款合規合法手續，嚴格貸款審批和貸後管理制度，建立和完善大額貸款監控台帳、信貸員貸款台帳，規範管理的重點是大額貸款、小額農貸和不良貸款;在方法上，採取以現場檢查為主，非現場管理為輔，專項檢查與綜合檢查相結合，計劃在x年內，對轄內網點的檢查面達到xx%以上，對檢查中發現的問題責令限期整改，情節嚴重的追究有關人員責任，同時組織一至二次整改情況回頭看，對整改不到位或拒不整改的有關責任人進行嚴肅處理。 四、拓寬融資渠道，用好用活富餘資金 目前我市農信社富餘資金較多，為充分發揮資金的使用效益，今後，我將加大資金融通的工作力度，通過全國銀行間拆借(國債)市場和人行武漢分行金融機構資金拆借電子備案系統，積極為縣級聯社尋找資金出路，提高資金使用效益，把資金融通工作做大做強。 這次競聘不管成功與否，我都會以平常的心態去對待，都會繼續奉行自己“堂堂正正做人、兢兢業業工作”的人生信條。 謝謝大家!

部門競聘演講稿 篇11

尊敬的上級領導，各位同仁：

大家好！

很幸運今天趕上了競爭上崗，展現自己的大浪，站在這個講台上競爭自己夢寐以求的工作崗位，感謝公司提供的這樣一個平台，這樣一個機會，感謝大家的信任與支持，給了我一種堅強的後盾自信，感謝自己付出的努力，為這個給予時刻在準備的一顆心！今天我參加的是商務部主任崗位的競聘！

在短短的2年時間裏,在平凡的工作崗位上,還未能有機會讓我有突出的工作業績,也缺少管理經驗,但我堅信一個人真正的走入社會,投入到工作崗位 中,更能促使他成功的是他那不折不扣的人品;堅毅沉穩的性格;積極、上進、嚴謹、負責的做事態度和不怕吃苦、朝着目標全力以赴的拼搏奮鬥的精神!而這些----我具備!

簡單自我介紹一下:我叫劉冰,大學本科畢業,12月進入生產部工作,後應聘於商務部負責訂單及其技術附件的整理、管理工作。關於這次競聘,我簡單的總結為以下幾個關鍵詞:能力、自我批評、伴郎、年輕的心。

首先我來談談能力方面。從進公司的

孰能無過,知錯要能改,就是好同志”。越是這2句簡單的話語中我越能感受到事情的嚴重,也越能深刻的認識到自己的錯誤。這件事一直銘記我心,我知道這個損失是我目前無法補救的,我把它當作了一盞紅燈,掛在我的腦前,讓它時刻提醒我做事要謹慎。也讓我知道大腦猶如公司的領導者、指揮者,大腦發出的指令直接決定員工的操作。就像這次的競聘商務部主任,懇請各位領導能做出正確的選擇,選出一位合格的領導者來。

再次、作為年輕一代的我來參加這次競聘,曾有同事開玩笑的説我是婚禮上的“伴郎”。毋庸置疑,這次參加競聘的盛曉曄主任有着多年的從業經驗和管理能力,是位優秀的領導者,我也是在他的領導下順利的開展工作,並教會我許多知識,大大的幫助我提高了各項業務水平,同時作為長兄的他也教會我很多做人的道理,我感謝他,今天我能和他同台競聘,我感到非常的高興,這本身就是公司對我的肯定。這次競聘對我來説是一個很好的機會和挑戰,是一個充分發揮我才能不斷獲取進步的機遇,這正是我今天參加這次競聘的目的。著名演説家戴爾·卡耐基曾説過:“不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務。”今天我站在這演講台上,就會以最好的心態來展示自己。這次競聘也將成為我以後的工作的動力,激勵着我成長。雖然這次競聘是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,我只是想向各位領導、各位同事展示一個真實的我。既然我達到競聘的條件,公司就承認我有這個能力,我相信,憑着我的政治素質,我的愛崗敬業,我的工作熱情、腳踏實地的精神,我一定能把主任的工作做好,決不會讓大家失望。如果非要把這次競聘會看着是場婚禮的話,今天我要説,這場婚禮也是場集體婚禮,我們都是婚禮的新郎。

下面我向大家 展示一下我擁有一顆年輕的心。每個人都想實現自己的理想,像魚兒渴望大海,像鳥兒渴望天空,每個人都在為自己的未來而拼搏奮鬥。我渴望成功像甘露滋潤我乾涸的心靈,渴望收穫像豔麗的陽光照亮我坎坷的`人生之旅。然而僅僅有滿腔熱血的工作幹勁是遠遠不夠的,假如公司領導對我競聘條件認同,競聘成功的話,我將主要在以下幾個方面重點開展工作:

1、對現有的管理制度及考核制度進行學習,根據目前情況實施創新完善,使管理更加嚴密,做到工作按制度辦事,並要建立一整套檢查和反饋機制,充分發揮現有工程隊每個人的的智慧與能力,做好每一次服務工作,保證他們的日常工作能夠順利開展。並在一定程度加強工程隊的綜合力量,以適合更多市場售後服務的工作需求。

2、商務部內部員工是整個部門支柱,對商務部員工進行合理科學的考核不但能提高員工的工作效率,也能提高整個部門的工作凝聚力。因此作為一個管理人員,需完善商務部有關制度的完善,科學制定員工的職責和考核,充分調動員工的工作積極性。

3、做好與各部門及市場人員,客户單位的聯繫,很好樹立公司形象和部門形象,積極配合上級部門的檢查監督以及合理處理客户來電、來函、諮詢等一切問題。

4、在提高自己業務能力同時積極開展部門、公司等培訓工作,提高員工的綜合業務水平,發揮主動性、積極性、創造性的向上級提供合理化建議。

在此我向全體領導承諾:

1、對公司負責,對全體領導負責,不斷學習,不斷提高,勇於創新,勇於開拓。

2、愛廠如家,遵紀守法,對公司忠誠,自覺維護公司形象和自身形象。

3、努力提高全體員工的自身素質,做好人員的培訓工作,搞好人才管理工作。

4、努力做好工程、市場、商務及其他部門的服務工作,讓大環境通力配合,成為一個有機的整體。

作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事。”

最後,我用四個詞來總結和結束我的這次演講,那就是:無怨無悔、無愧於心、量力而行、盡力而為。

謝謝!

部門競聘演講稿 篇12

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!偉大的物理學家愛因斯坦説過：對一個人來説，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身於一種美好事業。今天，能夠登上競聘演講台，我感到十分激動。在這裏我要感謝黨委領導給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平台。更感謝多年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事。我競爭的崗位是人事科副科長。

在參加競聘之前，曾有人問我，為什麼參加此次人事科副科長的競聘。經過一番認真的思考，我認為有三方面的原因：

(一)具有一定的政策理論水平，組織協調和管理經驗。能夠準確地把握“角色”，團結、帶領科室人員共同完成工作任務。

(二)堅持黨的組織路線和人事工作的方針、政策，言行一致，事事講原則、講正氣、講紀律。

(三)有強烈的事業心、公僕意識和高度的政治責任感，工作嚴謹細緻、進取有為、勤奮敬業、樹立熱情周到的服務觀念。

我之所以競聘這個職位主要是有利於提高自己的綜合素質，全面發展自己，獲得多方面實踐經驗。為此，我具備以下優勢:

第一，具備較高的政治理論水平和文字知識。

我平時注重學習掌握黨建理論和思想政治工作方法，用所學理論指導黨羣工作，加強理論探索和工作研究，撰寫過各類工作總結、計劃、報告及理論研討文章，並對此有自己的獨特見解。

第二，具備勝任崗位的業務工作能力。

我在學校擔任團支書，接觸了黨羣工作的各個業務條線，從中積累了比較豐富的工作經驗，寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高。同時，我還具有較強的工作適應能力，對於新事物能夠邊學邊幹，如果領導能給我一個施展的平台，我有決心、有信心擔當此重任。

第三，具備勝任崗位的個人素養。

我年輕健康，精力充沛，思想活躍，嚴謹踏實，政治責任感和敬業精神強，能注意發揮主觀能動性，做到幹一行、愛一行、專一行。假如我這次競崗成功，我將重點從以下五個方面努力：

1、加強學習，不斷提高自己。努力學習業務，在工作實踐中辯證地看待自己的長處和短處，揚長避短，不斷充實和完善自己。

2、理順思路，明確工作目標。人事科的工作相對來説比較繁雜，要做的事情很多，那麼就需要把這些工作分門別類，分出輕重緩急。

3、增強工作的主動性和超前性。從多方面瞭解和掌握企業的基本情況，包括幹部情況、黨建情況、職工情況等，加強幹部人事工作信息化建設，實現幹部檔案資料的.計算機化管理。

4、加強協作。搞好各科室之間的工作協調，努力做到心往一處想，勁往一處使。

5、堅持原則，服從領導安排，嚴格按程序辦事。以“紮實工作、鋭意進取”的精神，當好領導的參謀。在工作中既要發揚以往的好作風、好傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又要注重在實踐中摸索經驗、探索路子，多請示彙報，多交心通氣，當好乾部與領導之間溝通的橋樑。

今天我參加競聘，就是因為我深深地熱愛着我所從事的人事管理事業，我認為它是一份美好的，可以使我實現自己的理想，實現自己的人生價值的事業。請領導和同志們，相信我，支持我，考驗我!

部門競聘演講稿 篇13

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先感謝各位領導給我這次參加競聘的機會！

如果領導和老師們信任我，讓我走上後勤處處副處長的工作崗位，我將不負眾望，不辱使命，勤奮工作，開拓創新。

1、加強自身學習，提高政治修養。

首先是加強政治理論的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力，進一步牢固樹立全心全意為師生服務的思想；另外，還要加強業務知識的學習，提高工作能力，使自己更加勝任本職工作。

2、認真履行崗位職責，擺正自己的位置，當好配角。

首先，做到格盡職守，積極完成好自己分管的各項工作，當好處長的助手。積極從我做起，維護領導班子的團結。只有團結的`領導班子，才能帶出一流的隊伍，創造一流的業績。另外，工作中維護處長的威信，多請示彙報，多交心通氣，甘當綠葉，努力做到工作主動不越位，協助管理不越權，建言獻策不添亂。

3、加強後勤處管理、認真履行職責。

針對後勤處管理工作，我將以圍繞一箇中心、確保一項重點、實現三個轉變積極開展工作：

第一、所謂圍繞一箇中。

就是緊緊圍繞後勤處工作任務這個中心，始終把學校後勤處工作放在重要位置，把工作精力傾注於工作第一線，狠抓食堂管理、校園環境衞生；把學校醫務室管理、交通管理放在首位，其次是校產、水電、學生宿舍管理，積極為學生創造一個安全衞生的生活環境。從而確保後勤處各項工作任務完成。

第二、確保一個重點。

就是突出重點後勤處管理工作，進一步健全後勤處工作制度，加大監查力度，使後勤處各項管理落到實處，為師生創建一個良好的學習、生活環境。

第三、實現三個轉變。

一是後勤處工作重心應以學校為主向學生食堂和學校宿舍管理並重的方向沾邊，二是後勤處的思維方式應由科學化管理與規範化管理的方向轉變，三是後勤處工作應由複雜化向社會化轉變。

4、制定和完善後勤處的管理規章制度。

工作中，我將進一步制定和完善後勤處有關管理規章制度，使後勤處的管理工作更加規範化、制度化、透明化，提高工作效率，積極為我校教學、科研、師生服務。

以上這些不成熟的想法，是我在工作中的一些感想和體會，衷心希望得到大家的批評和指正。如果這次我有幸通過競聘走上新的工作崗位，我將努力紮實工作，以自己的行動和成績來回報各位領導、師長及廣大同志們的厚望，如果落聘，我也不會氣餒，我會以此為動力，加速積累，爭取再通過新的挑戰崛起，通過新的競爭獲勝。

最後，我想説，各位領導，同志們：作為後勤處主管，目前或許我不是最優秀的，但我將一定做最努力的，請考驗我，信任我。

我的演講結束了，謝謝大家！