物控部門員工轉正申請書

尊敬的領導：

我是從3月11日開始正式調到物控部負責計劃跟蹤工作，至今已有3個多月。

由於我在營銷部當跟單員的時候，對生產過程的各個環節還是比較熟悉，所以對開展新的工作並不難。但物控部作為整個公司的中樞紐帶，我要關注的並不只是生產那一塊，還要對生產的上、下工序瞭解，這也是作為我剛開展計劃跟蹤工作的首要目標。自那以後從爐台直到生產成品這一系列的環節，我都作了進一步的瞭解。

在三月下旬到四月中旬，營銷部下達的‘交貨計劃’遠遠超出了當時的生產力，對計劃的完成造成很大的壓力。我經常穿梭在各個車間、部門之間，瞭解生產情況及進度。我把壓力轉化為動力，下決心把計劃跟蹤這項工作做好。總的來説，這段期間小扁線的完成率還未達到莫總的要求。

到了四月下旬，營銷部下達的‘交貨計劃’明顯減少，我吸取上段時間做得不足的地方，主動向營銷部提供當前的生產力及線坯情況，(因為當時過程中的線坯數量並不穩定)力求計劃做到按客户實際需求下達，又可以合理運用當前庫存的材料，變成熱銷的產品讓營銷部及時售出。明白到計劃的完成並不能只看最終的結果，如果某個環節出了問題也會影響到交期及計劃的完成率。有了前段時間的`經驗教訓，現在我着重於線坯的存量還有轉序備線的安排，如發現異常，向相關人員及時諮詢，並與各個部門溝通，讓營銷部作出相應的調整。到目前為止，營銷部下達的‘交貨計劃’完成率比以前大大提高，以後我還要繼續努力，做好各個部門之間的溝通及協調工作，把計劃跟蹤作為首要任務，並完成上司下達給我的任務。

現在我的試用期已過，申請轉正，請領導考慮，予以批准。謝謝!!

此致

敬禮

申請人：xxx

20xx年x月x日