汽車運二輸隊上半年的工作小結

在20xx年的上半年度，我隊在公司領導的關心指導下，在全隊員工的共同努力下，緊緊圍繞安全生產，以安全第一、優質服務、共建和諧為工作準則，始終按照公司所要求的規範工作標準和工作流程，認真和全面的完成了領導安排的工作任務，實現了上半年度安全行車的目標。現將上半年以來的工作和學習情況作一個彙報。

一、人員和車輛情況：

我隊人員xx人（正式工xx人，聘用工xx人），託管車輛xx台。安全行駛xx萬公里，且無嚴重違章記錄。上半年我隊車輛維修達xx台次，其費用共計：xx元，（內修xx台次，費用xx元，外修xx台次，費用xx元）。

二、上半年的工作概況：

目前，我隊全體駕駛員在工作中相互配合，充分發揚了奉獻精神，默默無聞的工作，在20xx年度榮獲先進班集體稱號以後，同志們積極性和工作熱情有了更進一步加強和提高，黨員和老師傅們也起到模範帶頭作用，全隊都能積極參加和保持班組的環境衞生和包乾區衞生等工作，同時能安全地完成領導安排的運營任務。在學習中，建立了健全的學習制度，堅持做到每週一學習《道路交通安全法》，在學習會上為了使每位駕駛員對《道路交通安全法》有深刻地印象，採取輪流式宣讀《道路交通安全法》條款，再學習的過程中能相互交流工作經驗，深入探討駕駛工作中遇到的技術難題。

全隊駕駛員相處團結和睦，都能積極參與健康的娛樂活動，其綜合素質得到了更進一步地提高，在班組管理上，建立了詳細的管理台帳（駕駛員的.安全行駛公里數、車輛檢查記錄、車輛油耗和車輛維修費用等情況）能清晰的反映出來。通過每月定期車輛檢查其車況和車容等方面基本完好，針對自駕車輛的使用特點，對自駕車輛實行每週一次地安全檢查並做了詳細的記錄，有效地保證了自駕人員的安全行車。

在取得以上成績的背後也存在不足的地方，有個別同志在工作中存在自私思想，勞動紀律鬆散，服務態度出現偏差，給公司的形象造成不利地影響，車輛保養工作還不是很積極到位。為此我想提出兩個建議；（純屬個人想法待參考）

1、加強駕駛員的駕駛技能和車輛保養維修技能的培訓工作。

2、加強駕駛員文明行車和標準化服務的培訓工作。

三、下半年工作打算：

我隊在下半年的工作中要認真學習公司領導的工作報告，進一步提高安全生產能力，加強對《道路交通安全法》的學習；進一步強化服務理念，為主業提供全方面的優質服務；進一步穩定班組成員的思想情緒，充分調動其積極性為出發點，以提高全員整體素質為目的，進一步提升班組的管理水平，建立、健全標準化的管理模式，同時也要在班組建設中加大對安全生產和勞動紀律的管理考核力度，規範文明服務的工作標準，提高服務質量，規範制度體系，提高管理水平，全面完成全年安全生產的總目標。

汽運二隊