辦公管理工作總結

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。我們該怎麼寫總結呢？下面是小編幫大家整理的辦公管理工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

辦公管理工作總結1

20xx 年，我局緊跟市、區深化行政執法改革和社區體制改革的步伐，按照上級業務主管部門的工作要求和部署，有創造性地開展行政執法工作，始終堅持以法律法規為準繩，以依法行政為民服務為目標，多項舉措做好改革轉型期的執法督查工作，確保執法隊伍的穩定高效。現將有關情況彙報如下：

一、房屋租賃行政執法總體工作情況

到 20xx 年 11 月 3 日，全區已立案 195 宗，收到罰款的案件（結案）193 宗，其中處罰金額 3000 元以上的案件 13宗，共收到罰款 196350.25 元，處罰違法租賃當事人 172人，有效地打擊了轄區違法租賃行為，處罰教育一批租賃當事人，淨化了轄區租賃市場。行政處罰工作未引起行政複議和行政訴訟及其它投訴。主要工作措施有：

（一）緊扣市區改革步伐，積極調整執法思路，落實工作責任。今年，是全市、區行政執法重大改革和社區網格化建設大力推進的一年。因形勢和政策的變化，基層各所的執法工作人員（輔助執法人員）多數的崗位和工作任務也隨之變動。面對新的形勢和要求，我局積極轉變工作思路，從二方面加大工作力度。一是，由新任的分管領導親自帶隊深入十個租賃所進行隊伍的摸底，做好執法人員統計，全面掌握各所執法人員的崗位分工和思想現狀，並有針對性地做好思想教育及相關協調呼籲，做到改革與工作兩不誤。二是，做好《深圳經濟房屋租賃條例》取消前後的應對工作。要求各所認真領會學習上級文件精神，在確保人員思想穩定的前提下，發揮好職能優勢，上半年將執法的重點由原來的查處未登記備案轉到未呈報人口信息上來，以配合《居住證條例》的實施。並依據各所具體情況制定了全年行政執法重點工作和執法案件任務表下發各所，並從增強服務和管理意識方面，做好調研、指導、協調、跟蹤、監管工作，切實發揮好主管機關的職能，形成上下聯動、二級執法的工作格局，確保轉型期行政執法工作的順利推進和人員隊伍的穩定。另外，主動書面請示市租賃辦、區法制辦、區督查室，報告目前特殊時期行政執法面臨的困境，請求上級部門給予工作明示，並對行政執法工作任務作出相應的調整，力爭工作上的主動。

（二）增強為民服務能力，提高調解糾紛水平，傾力做好全區租賃糾紛調處和信訪工作。調解糾紛及處理信訪一直是我科重點狠抓的主要工作之一。我局從幾個方面加大力度，確保調處工作落到實處。一是，領導重視，從踐行黨的羣眾路線教育實踐活動的高度強調此項工作的重要性，統一思想認識，為推動工作的開展提供保障；二是，跟蹤督查各所投訴處理工作現狀，以《投訴處理工作進度督辦表》的形式，隨時掌握全區投訴處理工作情況，經常性地加強對各所負責投訴工作人員的思想教育，並對全區重大投訴案件參與調查處理和業務指導，既牢固樹立為民服務思想，又不斷提高業務水平。據統計：除了認真抓好經常性的電話諮詢服務和上門諮詢服務外，共約處理回覆上級部門轉辦的信訪投訴15 宗，全區共調解租賃糾紛 31 宗，涉及金額 137 萬元。

(三)高度重視執法人員業務素養的提升。一是，上半年在局班子的高度重視下，完成了《房屋租賃糾紛及行政執法案例彙編》的編印下發工作。此彙編在廣泛收集整理各所上報的近年來典型的租賃糾紛案例的基礎上，對我區的租賃糾紛類型、成因及對策進行了詳細的闡述。此舉對全區調處糾紛和開展實際執法進行了很好的提煉和總結，是對全區執法人員加強交流學習和提升法制素養、開啟工作思路的一種很好的載體，受到了基層各所的歡迎。二是，重視對執法人員的知識更新和能力提高。堅持開展多形式的學習交流活動，有以會代訓、集中短期培訓、分散學習、現場一對一指導溝通、網絡交流等。全年組織執法人員重點學習了上級來文、《居住證條例》、《樓棟長工作指南》、網格管理等方面的知識，使執法人員思想業務水平能緊跟形勢不掉隊。

（四）組織人力，指導各所完成重大執法案件處罰工作。一是，上半年，指導東門所完成了一宗出租屋倒查案件的當事人的處罰工作，經過大量艱苦細緻的證據資料收集和當事人的思想教育工作後，最終得到了當事人的'配合，使案件順利得以結案處罰到位。在轄區起到了良好的警示和示範作用。二是，年初，我局在接到一羣眾對清水河所去年十月處罰結案的一宗未登記的案件的投訴後，高度重視，迅速組織調查。經過反覆多次到所瞭解和向上級業務部門請示，認定清水河所對處罰的決定有誤，本着科學務實的態度進行了整改，要求清水河所重新做出處罰決定，將原來按照實際租金總額處罰的作法改為按照當年市場租金進行處罰，並及時回覆了區信訪辦、區宣傳部和當事人。此案也對執法人員是一個很好的現實教育活例子。

（五）依據市區行政執法改革要求，做好建章立制。一是，按照《XX區 20xx 年行政執法改革實施方案》的要求，組織人力，立足實際認真研究，制定上報了《行政機關內部人員過問案件記錄制度》、《行政執法案件終身負責制度》、《執法監督員制度》等工作制度，使工作更加有章可循。二是，做好行政權責事項和行政處罰事項的梳理登記上報工作，以明確的路徑和指引，向社會羣眾公開房屋租賃行政執法的工作內容，使行政執法工作更加公開透明，接受社會的監督。

（六）嚴格案件審核，及時清理歸檔，確保案件質量。上半年繼續落實市辦相關工作要求，堅持日常案卷審查和季度定期案卷評分相結合的原則，繼續開展“一對一”的案件審核審批工作。對每個所上報的案件，逐個通過實物審核和網上審核相結合辦法，從案件資料是否規範齊備、引用法律法規是否正確，證據鏈是否完整合法等各工作環節上進行把關，發現問題及時指導及時整改。適時向所下發《案件審核督辦表》和反饋市辦每季抽查情況，做好跟蹤督辦，確保案件的規範、嚴謹，有效。同時做好清理銷燬 20xx 年到期的執法案卷工作。

（七）認真做好執法證件的清理年審工作。完成了對所有的行政執法證件的年審統計上報工作，重點對退休和調離的人員進行了證件清理。辦理新申領證件 2 人，換證 3 人。

（八）做好申請法院強制執行案件的跟蹤工作。20xx年申請法院強制執行的翠竹所馮其華案件，今年 10 月執行完畢，處罰當事人 14480 元，在社會上起到了很好的震懾警示作用。

二、工作中存在的問題

（一）由於面臨全區網格化管理改革的推進，各基層所的原有執法人員（輔助執法人員）很多的崗位和任務都有變動，對執法隊伍的穩定造成了不小的影響，有的所甚至面臨人員減少、人員交接工作難以跟進的局面，有個別所所辦案質量和資料錄入質量不高。

（二）因《房屋租賃條例》取消的消息，對整個隊伍的思想穩定有一定的影響，個別所執法人員的工作積極性不高，處罰案件數量和調解糾紛數量較上年同期有所下降。

三、下一步的工作

（一）繼續保留系統的執法職能，穩定好執法隊伍，保持目前良好的工作態勢，以備下步工作之需。

（二）做好《房屋租賃條例》取消後的應對和轉型工作，繼續加強與上級業務主管部門和區有關部門的溝通請示，力爭上級工作的明示、指導和支持，隨時做好行政執法工作具體事項的調整工作。一方面，繼續關注和加強對基層各所執法人員的思想穩定教育工作，對各所存在的轉型期人員崗位和任務變動的現狀進行掌握，對人力不夠影響工作開展的所，做好呼籲協助工作，確保隊伍不亂工作按量保質完成；二方面，開動腦筋，加大對各所執法人員的業務培訓和思想教育的力度，既強調業務能力的提升，也要保證思想品德的端正。擬將原來大規模的集中培訓改變為分散式培訓，多利用電腦實操和實物檔案面對面現場指導等方式，達到一對一的培訓效果。

辦公管理工作總結2

在20xx年上半年工作中，我辦在天府新區和我鎮黨委、政府的正確領導下有序規範的開展工作，較好的完成了黨委、政府下達的各項工作。現將我辦上半年工作作以下彙報：

一、 南延線拆遷工作

按照天府新區成都管委會安排，天府大道南延線大林段長4.88千米，涉及我鎮3個村，分別是長豐村、石廟村、黃堰村，涉及拆遷農户共177户，593人，拆遷面積：第一次徵地：900.84畝，第二次徵地：263.726畝，共計：1164.566畝。土地於20xx年4月30日交付給中鐵九局和中鐵二局使用。

二、 鎮村道路建設

本着為老百姓辦實事，解決老百姓出行難的問題，我辦積極與新區規建局銜接，完成了巫通寺村(2.75km)、槐花村的槐絲路(1.8km)、鬥匠灣村的村道(2.3km)3條公路(共計6.85km)的勘察工作，目前正在對此道路進行設計工作，計劃於9月左右施工修建。

根據天府新區《關於縣級道路維護的下沉通知》文件精神，我辦加緊了對我鎮域轄區內縣級道路進行了檢查和維護。

三、道路交通安全綜合整治

根據天府新區要求，開展道路交通安全綜合整治工作，對本鎮範圍內的機動車及駕駛人員、農村公路基本情況進行了摸底調查。治理了貨車超限超載，組織簽訂貨運車輛超限超載安全責任承諾書，落實工作人員執勤職責，維護穩定本轄區內交通道路安全等相關工作。

四、 交管辦工作

按照天成整辦[20xx]50號文件要求，我鎮成立了由大林鎮黨委委員、副鎮長張易為主任，派出所所長陳利為副主任以及其他相關人員為成員的大林鎮交通安全管理隊伍，並按要求制定了交管辦工作制度和建立了8項工作台賬。同時開展工作過程中落實工作必需裝備，並組建了執法小分隊和文明勸導員隊伍。

五、一般場鎮改造建設

在20xx年我鎮將積極配合正龍集團完成了一般場鎮改造設計工作。

六、地質災害工作

根據天府新區地質災害防治工作要求，做好了我鎮轄區範圍內地質災害點的監測工作。加強突發地質災害應急防治工作，並接受了新區國土局的檢查。(設置地質災害標誌標牌9個，發放資料、宣傳冊60份，地質災害培訓1次)。

一、20xx年工作總結

(一)項目工作

1、做好了唐拉雅秀酒店、泰盛酒店、空療、擎安等項目的跟蹤服務工作，並建立完善了項目資料庫;

2、對接相關單位完成“鳴翠新居”安置房雙證辦理。

3、按照鎮黨黨委政府要求對接XX市興堰麗景、金江小區、高橋社區、青城山鎮香花新居物管，辦理安置户安置房鑰匙交接。

4、完善污水末端剩餘農户附着物補償資料。

5、按照城鄉環境綜合整治和安全生產工作要求，對聚青路兩側的工地進行了全面整治;

6、協助完成了空軍療養院污水管網方審計資料和工程資金劃撥;

7、協助施工方完成行政中心辦公樓綜合驗收前資料準備;

8、跟蹤國土局統徵辦和市土儲劃撥鳴翠新居審計完後工程尾款及景觀工程審計資料準備;

(二)旅遊工作

1、做好了節假日信息統計調查工作;

2、做好了20xx年旅遊安全工作;

3、完成了“羅雞肉”星級農家樂評定工作;

4、配合做好了全鎮首屆“番茄採摘節”工作;

5、做好了旅遊服務項目統計上報工作。

6、完成了各類報表的統計上報工作;

7、做好了轄區範圍內農家樂的清理整頓工作。

(三)交通工作

1、完成了汛期全鎮鄉村公路橋樑完全檢查工作;

2、對主要交通要道的標示標牌進行了清理規範工作。

3、按照市政府20xx年村道建設目標工作部署，於20xx年9月開始實施4公里村道建設。目前完成情況：五桂社區1公里正在鋪設混凝土，永興社區1公里路基已完成，近期內鋪設混凝土，永益社區2公里已完成2公里混凝土鋪設，剩餘1公里近期內鋪設混凝土。

4、完善20xx年村道建設資金劃撥的相關手續;

5、全面完成了XX市農村公路管理養護工作目標任務，獲得上級以獎代補資金獎勵。

(四)投促工作

1、做好了在建、續建項目的跟蹤服務工作;

2、做好了新儲備項目的對接、調研和彙編工作。

(五)發改工作

1、做好了20xx年全鎮實施項目的統計工作;

2、完成了各類報表的統計上報工作

3、民興社區村道建設項目的`評審。

4、清江社區水資源項目評審，初審已經完成。

5、正在辦理“民清路”建設項目招投標工作;

(六)7.10特大暴雨工作

已全面完成7.10水毀道路的建設工作，並已完善竣工資料上交市級部門審查。

(七)婦聯工作

1、做好尋找“最美家庭”評比工作;

2、做好“三八婦女節”、“母親節”等主體活動;

3、結合散居院落整治工作，開展“翠花”進院落等主題活動;

4、做好了國學大師劉冰先生到我鎮調研工作;

5、做好了全鎮婦女同志“安康”保險購買工作

6、全面完成了全鎮文明家庭和清潔之家的統計上報工作;

7、做好了全鎮婦聯信息錄入工作。

(八)其他工作

1、完成了領導交辦的其他工作;

2、協助新橋村、五桂村做好了拆遷安置、散居院落整治和城鄉環境綜合整治等駐村工作。

二、20xx年工作打算

為貫徹市委、市政府以重大項目為推手促進發展的戰略意圖，明年的工作重點是以推進重點項目為核心，加快建設現代國際旅遊城市步伐工作目標，繼續強化項目建設在經濟發展中的支撐作用。

(一)旅遊規劃思路

1、旅遊產業主導型

以黑石河綠道和沙溝河旅遊資源為基礎，以開發黑石河漂流項目為主導，帶動旅遊產業的發展及生態農業迅速發展，從而使旅遊經濟區轉變。

2、生態產業主導型

以當地生態資源為基礎，發展生態農業、生態旅遊業，從而促進旅遊業的發展，使旅遊向旅遊經濟園區轉變。

(二)項目建設思路

1、加大協調服務力度。一是繼續堅持項目科室聯席會議制度。及時協調解決項目建設中遇到的問題。二是對重大項目實行全程跟蹤服務。三是強化現場協調，要加大對項目存在問題的協調處理力度。

2、加強重大項目招商引資宣傳力度，通過電視、網絡、廣播等方式加大招商宣傳力度。轉變招商觀念，建立激勵機制，突出招大商、選好商，力爭全年鎮內新籤項目不少於2個。同時要解放思想，創新招商方式，採取網上招商、以商招商、小分隊招商等方式多渠道，全方位提高業績，做精做強我鎮項目建設工作。

3、繼續做好重點建設項目的跟蹤服務工作。強化服務，併為企業及時排憂解難，推進各重點項目順利實施、建設。

4、繼續做好編制適合各社區的高質量、綠色類和有牽動性的發展項目，做好項目庫的建設工作，並編制好謀劃項目建議書，拓寬思路。

5、繼續完善項目聯繫、協調、督查和跟蹤服務工作機制，嚴格按照項目管理制度，確保各類項目加快實施。全力推進各促建項目的實施。

6、定期召開項目協調會，及時掌握各重點項目工作動態，及時協調，全力推進。實行各項目聯繫領導負責制，積極探索項目建設管理的新路子，在管理上創新機制，以優質的服務為項目推進創造良好的環境。

根據市委張書記《在中國共產黨XX市第十三屆委員會第三次全體(擴大)會議上的報告》講話精神，玉堂鎮結合實際，按照建設國際旅遊城市要求，重點加強了出入城通道、環山旅遊線、農村散居院落、農村集中安置小區等重點區域的環境綜合整治，現將玉堂鎮20xx年上半年環境治理工作開展情況及下半年工作思路彙報如下：

一、20xx年上半年工作總結

(一)加強集鎮環境治理，完善市政基礎設施

1.清理雨污管網3000米;清理河道溝渠4000米，清運垃圾、雜物70餘噸。

2.維修更換人行道彩磚760平方米;更換破損井蓋15個;改造下水笆55個;更換垃圾桶50個;安裝果屑箱200個。

3.取締露天燒烤、流動攤點25家，糾正越門經營行為65起;收繳亂設置店招店牌17個;拆除led廣告11個;拆除亂搭亂建棚房6處;清除牛皮癬、小廣告210處;清理雜物、建築垃圾等70餘噸。

4.修剪綠化帶15000平方米;清理雜草、雜物、枯樹枝等10餘噸;新建垃圾房3個，垃圾池3個。

(二)加強農村散居院落、農村集中居住區環境治理，進一步改善羣眾生活條件

1.組織村(社區)幹部、黨員羣眾代表參觀學習10次;召開小區、院落整治動員培訓會6次;發放環境治理宣傳資料10000餘份，製作宣傳展板17個。

2.有序推進小區、院落環境整治。共清理房前屋後石塊、垃圾、建渣、雜物1800餘噸;清理林園9800㎡，拆除彩條布、爛棚子、彩鋼棚22處;平整綠化空地16800㎡;鋪設水泥路面4200米;粉刷牆面1420㎡;新安裝分類收集果屑箱10個，垃圾桶40個。

(三)加強環山旅遊線及出入城通道環境綜合治理，進一步提升環境整體形象

1.鋪設寶瓶廣場及背街小巷瀝青路面1500平方米;鋪設環山旅遊線輔道瀝青路面15600平方米。

2.拆除落地式廣告牌、導示牌、道旗廣告64個。

3.清理環山旅遊線、s106線道路兩側雜物、垃圾900餘噸。

4.拆除亂搭亂建看守棚、過渡房、遮陽棚87處。

5.新建、粉刷圍牆4300平方米，平整綠化空地場地12000平方米，覆蓋裸土1400平方米，工地打圍5000平方米，轉運建渣1350立方米。

(四)取得成效

1.出入城通道亂堆亂放、亂搭亂建、亂設廣告現象明顯改善，環境秩序明顯提升。

2.各項管理制度建立，管理人員落實，基礎設施配套完善，羣眾生活條件明顯改善。

(五)工作措施

1.堅持“四個”為主，突出工作重點。一是總體工作目標以建設美麗和諧家園為主;二是總體工作取向以發揮羣眾主體作用為主;三是總體工作要求以建立常態化管理機制為主;四是總體工作方法以落實網格化管理為主。

2.堅持“三落實”，突出責任到位。一是要落實領導責任，進一步明確鎮、村、院委會的領導責任，做到領導責任不脱節，層層有人抓。二是落實管理責任，進一步明確包片人員、村專管員、院委會的管理責任，做到管理責任不脱節，層層有人管。三是落實住户責任，充分調動和發揮羣眾主體作用，按照“誰受益、誰負擔”、“誰制污、誰治理”的原則，落實“自管區住户自行治理、責任區分工治理、公共區投勞或付費共同治理”的責任措施，做到治理責任不脱節、落到底。

3.加強宣傳，充分發揮羣眾主體作用，發動村組黨員幹部、無職黨員、羣眾主動參與。

4.結合區域實際，鳳岐村成立了獼猴桃產業協會;水泉村成立了農家樂協會;龍鳳村成立財神文化協會，把農家樂經營户和種植户納入協會統一管理，把環境整治和產業發展有機結合，實現環保、經濟雙發展。

二、20xx年下半年工作思路

(一)統籌兼顧，科學治理。把城鄉環境綜合治理與產業調整、經濟發展、城鎮化建設、新農村建設、重點項目推進等有機結合起來，不斷增強環境綜合治理工作的科學性、針對性。

(二)拓展延伸，全域治理。堅持“三個延伸”，持續深化農村散居院落、安置小區、背街小巷、城鄉結合部和盲點死角環境治理，實現環境治理全域覆蓋。

(三)因地制宜，分類治理。根據場鎮、村(社區)、項目工地的不同實際，因地制宜，分類別、分層次、分步驟、有重點地實施環境治理。

(四)協調配合，聯動治理。提升環境治理標準、深度，整合企事業單位、村(社區)幹部、羣眾、自願者、退休職工等多方力量，強化“黨政主導、部門協同、齊抓共管”的聯動格局，推進環境治理工作的制度化、常態化、精細化。

辦公管理工作總結3

今年以來，在省經委的正確領導下，全省各級專線辦和專用線 三、努力克服冰災影響，想方設法確保運量

今年1月份，由於我省遭遇到了歷史上罕見的冰雪災害，致使全省專用線運量鋭減，1月份運輸總量比去年同期下降了13.5%，全省運輸形勢十分嚴峻。隨着冰災的解除，各專用線 一年來重點抓了以下兩點：一是注重線路、道口安全，對不符合要求的`道口標誌予以更換，整章建制，進行道口安全宣傳教育，逐個單位、逐條線路、逐個道口進行檢查，發現問題限期整改。二是狠抓了貨運裝載安全，各級專線辦和各專用線單位針對現有專用線設備陳舊、安全制度不夠健全、部分職工業務素質和安全意識不強等情況，認真簽訂安全協議，加強了現場檢查作業控制，同時抓好裝卸隊伍的管理，特別是對危險品的運輸放在重中之重，對危險貨物進行嚴格管理，並加大安全檢查力度。

xx市鐵路專線辦抓道口安全有好辦法，他們無論是進行道口安全檢查，還是協調長株潭國際物流有限公司、中石化株洲公司的道口問題，都請市交警支隊和國鐵工務段參與進來，效果良好。

xx州專線辦為確保安全，開展了 全省專用線主管部門要以《xx省鐵路專用線管理辦法》的頒佈實施為契機，全力做好規章的學習、宣傳和貫徹落實工作，全面提高專用線管理水平，為實現科學發展、和諧發展提供有力的法規支撐。一要學習好《xx省鐵路專用線管理辦法》。重點是學習領會其立法宗旨、基本原則、立法目的、作用和重點內容，並結合工作實際，進行專題研討。二是要宣傳好《xx省鐵路專用線管理辦法》。從現在開始，各有關單位要制定詳細的宣傳計劃，充分利用廣播、電視、報刊、網絡等媒體，集中開展專題宣傳活動，營造濃厚的學法、守法、用法的社會氛圍和輿論環境，做到與鐵路專用線有關的人和單位都要知法、懂法。要注意創新宣傳形式，改進方式方法，切實提高宣傳效果。要將《xx省鐵路專用線管理辦法》編製成各類宣傳資料，發放到各市州和鄉村，做到沿線居民、單位家喻户曉、人人皆知；省辦除了對鐵路專用線企業召開宣貫會議以外，還將在今年的9月份，對各市州、站區專線辦的管理人員舉辦執法培訓班。三是要貫徹好《xx省鐵路專用線管理辦法》。各市州、站（段）區專線辦要高度重視，加強領導，制定詳細的

辦公管理工作總結4

XX年在公司的正確領導及各部門大力協作下，在公司領導班子的正確指導下，總經辦服從公司領導的指導與安排，着重圍繞行政事務管理、人力資源管理、辦公室管理等三項工作重點，注重發揮總經辦以人為本的管理，承上啟下、聯繫左右、協調各方。為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極的貢獻。現將一年以來的工作情況總結如下：

一、立足服務，提高效率，努力做好各項工作

1、理順關係，辦理公司有關證件。今年公司董事會換屆後，需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在總經辦工作多年，相關部門熟、人際關係較融洽的優勢，積極辦理各類證件。通過努力，我只用了很短的時間，辦好了企業法人更換以及南京保健滋補品廠註銷手續。

2、辦公室工作具有紛繁複雜，缺少連貫性、隨機性大的特點;如果沒有規範的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協調、行為規範的這個總目標，對辦公室的各項工作和制度進行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序，並對相關工作做了詳細的`規定。使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦;哪些可以表態，哪些不可以表態;哪些可以用印，哪些不該用印;做到辦事有規定，不越“雷池”、破規矩。

3、做好公司股東會、董事會及其gmp認證期間的會務服務工作，落實好各種會議的會前準備、會議資料、會議服務等工作。

二、抓住重點，強化管理，協調推進企業管理工作

1、把企業管理向縱深推進。今年公司加大企業管理等各方面的考評工作，我們配合相關職能部門，檢查、監督、考核，掌握第一手資料，強化部門工作責任意識，持之以恆抓好公司企業管理工作。緊貼公司年度工作目標及各部門月度工作目標以及領導決策的各項任務指標的有關內容，抓落實。同時與相關部門配合，對考核指標，責任到部門、責任到人，強化督辦、檢查與情況通報，有力的推動公司各項目標的落實完成。

2、抓住重點降低費用，繼續做好降本增效工作，做到“實幹”與“幹實”的統一。對辦公室控制的電話、油耗等費用，我們在使用過程中按月度報計劃和領用，對出現異常現象的使用部門、使用者，共同分析查找原因，杜絕不合理的超支，使各項費用一直處於控制狀態，各項費用也有一定的降低。

三、加強自身學習，提高業務水平

能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作。 由於對工作，總是喜歡追求完美，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學習新的知識、掌握新的技能，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，能夠更加從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。

辦公管理工作總結5

一、工程進展及安全生產情況

1、貨運中心綜合樓工程

為保證工程項目建設進度與質量，場站辦指定專人負責與參建人員日夜奮戰在一線，並且多次召開專題工程聯席會、協調會。敦促施工單位在確保安全和質量的前提情況下加快施工進度，同時積極請示主管領導在合同付款辦法合理範圍內預付工程款，以解決施工單位的資金困難等問題。經過採取一系列措施，最終保證工程進度、質量圓滿達到目標。貨運樓上半年累計完成投資220萬元，佔全年計劃投資的55%。

2、大型鐘錶安裝

為有效的穿插工期，5月日張國政副局長親自帶領場站辦相關人員到山東煙台進行實地考察，共考察三家大型鐘錶生產企業，經過對企業實力和鐘錶功能、價格、工藝、以及材料等因素進行綜合比較後，確定了由煙台持久鐘錶有限公司負責貨運綜合樓的大鐘安裝，工程造價為18萬元.現廠家已將四面表面、錶針、機芯安裝完畢，待外立面裝飾結束後再進行控制設備安裝和調試。

3、貨運綜合樓前立面裝飾

4、客、貨運樓連廊施工方案確定及鋼結構施工場站辦按照祥和物流中心整體規劃要求，將客貨運樓進行連接，我們邀請三傢俱備鋼結構設計、施工資質的企業進行方案比選。最中選出設計與造價相對合理的施工企業。當前鋼結構連廊已整體吊裝焊接完畢，正在進行後期裝飾工作。

5、客運總站主站房消防改造

為儘快推進客運總站主站房工程驗收及決算工作，並多次敦促城鄉公司對室內消防系統進行整改，並積極協調資金，解決施工單位資金問題，使消防改造與安裝工作順利進行，當前已經過試水、施壓及遠程控制系統設備測試。

二、手續辦理情況

1、為加快客運總站的決算與審計工作，我部門積極與審計部門結合，一邊完善工程決算資料，一邊與政府人防辦、建委等部門進行協調，加快辦理建設工程相關手續（人防手續、牆改基金、安全監督審查備案），截止6月底已將客運總站主站房竣工驗收前所有手續辦理完畢。

2、物流中心國有土地手續辦理，通過龍源鎮政府主管領導協調，我部門也積極與東仲許村委會協商，並達成一致意見，同意將辦理國有土地手續所需的相關資料提供齊全。

3、物流大廈土地協調進展：經過龍源鎮政府主要領導與西仲許村委協調，已多次西仲許村委進行接洽，當前正在進行協商土地具體使用辦法。

三、招聘人員情況

1、開站準備進行公開招聘

2、進行崗前培訓：安排課時，主要培訓內容、聘請侯主任進行公文應用與寫作。並進行次階段測試，達到什麼效果。

四、完善客運站經營方案及招租方案

1、場站辦根據試運營期間運營情況，積極與運管部門進行協調製定相關措施來完善客運總站的運營。並結合運營情況制定經營方案草稿，經過場站辦多次進行討論和修改，已初步擬定出客運總站經營方案，已提交局黨委進行決策參考。

2、20xx年3月，場站辦通過懸掛招租信息橫幅、網上發佈招租信息等措施向社會發布客貨運樓招租廣告，共有43家商户報名登記相關信息。我們按照經營行業、求租面積進行分類，通過與報名商户的商談，以及對城區各個地段的門面商鋪租金價格進行摸底統計調查，初步擬定出客、貨運樓招租方案。

五、完善各項規章制度

場站辦正在由建設階段逐漸向管理階段轉變，缺乏完善的崗位職責和各項規章制度，我們參照局機關的規章制度，結合自身工作的`實際情況，擬定出了場站管理辦公室各項規章制度，並多次召開班子擴大會進行研究討論，逐漸建立健全了各項規章制度。

六、車輛檢測情況

上半年車輛日常檢測中，場站辦嚴格按照全面質量管理體系要求來開展工作，共完成二級維護檢測10465輛次，等級評定檢測3547輛次，新車入户檢測1133輛次，實現營業收入161.84萬元。5月底6月初，對全縣169輛客運車輛，26輛危險貨物運輸車輛進行了全面技術等級評定。確保每輛參加營運的客車、危貨都能達到與其經營範圍相適應的技術等級。

七、加強學習不斷提高員工隊伍整體素質

場站辦始終把培養人才，提高員工素質作為首要工作，根據局黨委關於創建學習型機關的有關文件精神，結合本單位自身的實際情況，組織專人制定一系列切實可行的員工“學習培訓”計劃，利用學習日對員工進行思想政治、專業知識的培訓和規章制度的學習。

八、上半年工作存在的問題有以下幾點

1、思路不夠開闊，缺乏開拓創新意識；

2、員工文化素質和專業技能還需進一步提高；

3、規章制度的落實還不夠到位。需進一步完善制度。

九、下半年工作計劃及主要措施

1、正式啟用物流中心客運總站，場站辦積極結合運管部門採取各種強有力的措施保證客運總站能成功正式運營；

2、建立健全強有力的規章制度，把幹部職工文化素質和專業素質提高到一個新水平；

3、加強工程質量管理，力保工程合格率達到100%，完成貨運大樓工程建設；

4、按照局黨委的整體安排和部署積極完善客、貨運樓招租方案，儘快完成招租工作，使客、貨運大樓產生經濟效益；

5、加大物流大廈的徵地撤遷及招商引資工作；

總之，我們決心在今後的工作中，揚長避短，負重加壓，與時俱進，奮力開拓，確保完成局黨委下達的全年各項目標任務。

辦公管理工作總結6

局辦公室在局黨委正確領導下，發揮管理、協調、督辦、服務職能，按照職責要求，圍繞全局工作，以行政事務協調、督辦、文祕、宣傳、檔案規範管理、車輛調度等為工作重點,強化大局意識，為推動全局工作順利開展做了一些工作。現將有關情況彙報如下：

一、抓好學習和能力建設

認真參加局組織的十八大和省委十次黨的'代表大會精神學習活動，組織撰寫學習體會，自覺開展20xx年黨政公文管理條例及最新公文格式的學習，不斷提高全科室政治素養和業務水平。認真學習全局工作報告，提高服務全局工作水平。

二、抓好文件收發、辦理、歸檔工作

收上級正式來文共計172份(省廳160份、XX市3份，縣9份)，傳真36份。送領導傳閲99次，局行政用章共計108次。

撰寫上報公文、情況介紹材料10餘份，通知通報10餘份。

打印文件資料280多份，6000多張。

三、紮實做好宣傳報道工作

修改、送審、編輯上傳稿件140餘篇，廳採用49篇，中國水利報採用4篇。

四、認真做好會議服務工作

安排佈置會議27次，其中廳領導、外單位考察10餘次。

五、加強檔案規範管理

以辦文、辦會作為基礎，逐年增強檔案規範管理意識，加強庫房、榮譽室、閲覽室管理，檔案查閲160餘人次，完成了aa級達標複查工作。

六、認真做好日常政務、事務工作

做好辦公用品採購分配、機關年度黨報黨刊、行業報刊的分配、收發工作。

七、加強車輛管理

按照安全生產要求，依據新的交通法規，加強車輛管理，保障行車安全。

八是協助做好信訪工作

下一步工作

1、繼續做好宣傳報道工作，重點做好建庫55週年宣傳畫冊製作前期準備工作，爭取領導的支持，收集、整理相關文稿及圖片材料，出台具體方案，力爭8月12日前在中國水利報出版建庫55週年專刊做好前期準備工作。

2、進一步加強公務用車及安全行車管理。

3、依據除險加固工程專項檔案，協助工程、防辦，分標段制定檔案移交具體方案及目錄，做好協調、溝通、銜接工作。

4、做好日常文書工作，及時督辦局黨委行政決議等事項，嚴格按照上級文件規定限時辦結，立抓落實。

5、注重協助做好水庫汛期防汛等全局中心、階段性重點工作。

6、完成領導臨時交辦的其他事務性工作。

辦公管理工作總結7

新春將至，萬物勃發，至此新春來臨之際，我們謹向在過去一年裏關心支持我省綠色食品事業的各級領導和全體工作者致以新年誠摯的問候和衷心的感謝。

20xx年，全省綠色食品管理系統緊緊圍繞全省農業和農村經濟工作重點，突出“全面加快發展、全力打造品牌”，努力開拓創新，務實推進工作，全省綠色食品事業繼續保持良好發展勢頭，實現速度、質量、效益同步增長。

產業規模迅速擴大

全省當年新增綠色食品生產企業100家，新增產品280個，比年計劃增加100個。截至20xx年底，全省有效使用綠色食品標誌企業332家，產品總數728個，產量455萬噸，年總產值120億元，年出口創匯7400萬美元，產地環境監測面積1550萬畝。經農業部認證的有機食品為7家企業20個產品，面積5.1萬畝。

產品質量基本穩定

當年從市場隨機抽檢我省綠色食品69個，合格率達97％。在當年農業部組織的農產品質量例行監督抽檢及省有關部門實施的`食品質量抽查中，綠色食品合格率均保持在較高水平。

產業水平不斷提升

全省已創建綠色食品原料標準化生產基地35個，實施標準化生產面積710萬畝，帶動180萬農户發展標準化生產。認證企業實力不斷增強，我省獲國家級農業產業化龍頭企業中，綠色食品生產企業8家，佔40％；省級農業產業化龍頭企業中，綠色食品生產企業90家，佔29％。產品結構不斷優化，在省級著名農產品商標企業中，綠色食品生產企業達76家，佔52％。

綜合效益明顯增強

目前，通過對1550萬畝綠色食品和22萬畝有機生態環境動態監測並落實相關措施，農業生態環境得到保護，促進了農業可持續發展。絕大多數農户和企業通過發展綠色食品生產實現了增收增效，其中綠色食品基地農户户均增收達200元。

一年之際在於春，新的一年裏，我們將振奮精神，圍繞社會主義新農村建設，立足農業和農村經濟工作大局，堅持發展與監管並重，充分發揮綠色食品產業在推進現代農業建設中的重要作用，全面擴大產品總量規模，全面提高依法監管水平，全面提升品牌整體形象，推動綠色食品又好又快發展。

祝我省綠色食品事業日新月異，興旺發達！祝全省綠色食品工作者新春快樂！身體健康！闔家幸福！

辦公管理工作總結8

今年以來，北部辦在區委、區政府的領導下，認真貫徹落實黨的十九大精神和省市區總體工作部署，緊緊圍繞“建設宜居灞橋，打造最美城區”的總目標，堅持以項目建設為抓手，創新思路謀發展，集中精力抓落實，結合“不忘初心、牢記使命，加快追趕超越步伐，落實五個紮實要求”大調研等相關活動的開展，全力推動了園區經濟發展再上新台階。現將上半年各項工作完成情況總結如下：

一、上半年工作總結

1、主要考核指標完成情況。

xxxx年，北部辦承擔的在建項目有三個，分別是西北金屬物流工業園（西北電商物流園）、中源國際汽配港、安邦第三方物流項目，年計劃投資億元，截止目前共完成投資xxxx萬元，完成全年任務的%。建設情況如下：

西北金屬物流工業園年度計劃投資xxxx萬元，建設方面項目物流板塊x-x號庫房正進行基礎施工，汽配板塊正進行二期商鋪主體建設，場內xx米寬xxx米長的道路已建成。

安邦第三方物流年度計劃投資xxxx萬元，目前該項目暫未開工（計劃x月份開工），建設方面項目土方開挖已完成，正督促項目方進場施工。

中源國際汽配港年度計劃投資xxxx萬元，正積極聯繫並督促街辦和村組完成遺留地塊徵地、遷墳工作。

2、認真開展“不忘初心、牢記使命，加快追趕超越步伐，落實五個紮實要求”大調研活動。一是加強組織領導，成立了北部開發辦大調研活動領導小組和辦公室；二是結合單位實際制定了北部辦大調研活動實施細則，並已上報區委組織部；三是召開動員大會，開啟前期摸底工作，已累計上報大調研報表x期。

3、配合區委第二巡察組認真開展巡察工作。一是成立巡察工作聯絡小組，制定了巡察工作分工表，將各項任務明確到人；二是按巡察組要求，先後上報了《黨工委工作彙報》、《重點項目彙報》、《信訪工作應急預案》等材料；三是召開了巡察工作準備會、巡察工作啟動會和巡察工作彙報會。目前，巡察工作還在有序進行中，預計到x月下旬結束。

二、下半年工作思路

1、轉變工作作風，推進項目建設。一是加強隊伍學習教育。由領導班子和部所長領學，切實突出學習教育的目的，強化對各級幹部的宗旨教育，引導其樹立正確的人生觀和價值觀，使全辦幹部始終堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，始終保持振奮的精神和良好的作風。二是改善幹部精神風貌。面對國際港務區託管的大環境，領導班子和部所長要做好表率，打起精神，揚起鬥志，做好乾部的情緒疏導工作，提升隊伍士氣；同時面對工作困難，要摒除畏難的情緒，依照分工主動認領，不等不靠，主動去適應新的`環境。三是嚴格落實各項制度。由領導包抓、科長負責和幹部聯繫項目制度，對照目標責任書及項目完成時限、進度要求等指標，細化分解承擔的推進任務，落實責任到人，加強跟蹤問效，主動與項目單位對接，全力做好服務，確保西北金屬物流工業園、中源汽配城、安邦第三方物流等項目順利推進。

2、做好對企服務，改善營商環境。一是建議區政府主要領導與港務區協調，儘快將我區項目徵地等工作納入年度計劃，搭建與港務區的溝通平台，明確港務區的責任領導及牽頭部門，便於北部辦的進一步協調溝通，有效解決項目建設中的遺留問題。二是加強與港務區及街辦的聯繫與溝通，儘快推進相關手續辦理和各項目市政管網配套規劃。三是以內部管理為抓手，不斷加強對全辦幹部規範化管理，繼續深化行政效能革命，樹立事不過夜、馬上就辦的責任意識，以嚴明的紀律、紮實的作風全力鑄造園區“鐵軍”隊伍，全方位提升幹部隊伍素質，使全體黨員幹部全身心的投入到目標任務落實、促進區域發展的工作大局上來，為項目的順利建設營造良好環境。

辦公管理工作總結9

規劃管理辦公室在委黨委的正確領導下，以科學發展觀為指導，按照全區總體工作部署，加快構築覆蓋全區、層級清晰、目標明確、管理有序的城鄉規劃建設管理體系，服從和服務於全區大項目建設，優化發展軟環境，推動全區規劃事業邁上新台階。

(一)按照戰略性、前瞻性、可操作性的要求，高水平編制各項城市規劃

在日照市城市總體規劃的指導下，按照區域規劃戰略調整，發揮靠海臨港優勢，超前編制和完善開發區片區控制性詳細規劃和各類專業規劃、修建性詳細規劃，提高全區詳細規劃覆蓋率。

1、着手開展開發區控規調整和開發區發展戰略規劃編制工作。根據日照市城市總體規劃，立足區情，本着科學性和可操作性的原則，開展開發區控制性詳細規劃調整和開發區戰略規劃編制工作，堅持城區一體、區港一體，堅持產業集約佈局、城鄉集約建設、生態集約保護，合理佈局教育、醫療、商業、文化等基礎設施，完善供排水、供氣等配套設施，滿足開發區項目投資建設和居民生活需要。

2、推進北部商住區概念性規劃。年初，通過招標的.方式確定深圳市城市空間規劃建築設計有限公司進行北部新城城市設計。我辦與設計部門多次進行溝通協商，並經過現場踏勘和資料收集等，目前已向管委領導進行了兩輪成果彙報，並根據管委修改意見完善方案。方案科學梳理並整合了大連路以北城市設計、成都路社區規劃、天津路以北、蘭州路以西區域規劃設計，形成了一環兩軸兩中心三節點（一環即生態綠道及公共服務設施共享環，兩軸即沙墩河、崮河，兩中心即生產中心和生活中心，三節點即沙墩河濕地公園、地質公園、汽車公園）的城市設計，做到整合空間結構形態，優化城市結構，提升土地品質，實現資源合理配置，構建高標準的北部新城城市網絡。

3、開展沙墩河以北公園景觀設計。委託日照市規劃研究院進行設計，完成公園及周邊區域現場踏勘和資料收集工作，目前，已完成規劃方案編制，將貴陽路以東、蘭州路以西、沙墩河以北、鐵路線以南區域依託沙墩河，規劃建設為景色優美、配套完善的休閒公園，提升周邊土地品質。

4、開展開發區產業園區規劃研究及編制工作。根據開發區產業現狀情況及發展需求，開展產業調研及產業規劃編制工作，完善綜合保税區、納米產業園、海洋裝備製造業等產業園區規劃研究及編制工作，發揮產業園區的集聚效應。做好園區路網、管線等基礎設施的專項規劃設計，實現地下空間資源高效合理利用。

5、完善合村並點配套小區的修建性規劃編制。根據開發區村居拆遷安置和重點項目建設情況，已完成金海灣小區規劃方案和單體方案的編制及報審工作；完成南屯嶺村安置小區規劃方案編制；並進一步梳理公共服務配套設施及居住區路網，使配套小區規劃更加科學合理可行。為規範開發區居住小區公共服務設施建設管理，根據《日照市居住小區公共服務設施建設管理暫行規定》，並結合開發區實際，着手製定《日照經濟技術開發區公共服務設施建設管理實施辦法》。

(二)以優化發展環境為重點，提升規劃服務水平

進一步提高規劃審批效能，轉變工作方式，優化發展環境，按照“精簡審批環節、提高行政效能、減輕企業負擔、促進經濟發展”的原則，加大規劃服務力度，切實保障項目儘快落地，繼續暢通規劃綠色通道，在招商引資和項目建設過程中及早介入，當好參謀助手。實行“一線工作法”制度，主動上門服務、靠上服務，由主要負責人帶隊，到森博、金馬、潔晶、雙港、中大機械、成家村等重點項目和村居對接，在現場發現問題、研究問題，解決問題，推動重點項目和民生項目的規劃建設進度。積極配合有關部門，推進了企業整體搬遷、凌雲海物流糧油配送中心項目、凌雲汽配商城、威亞四工廠、派沃泰二期、阿爾泰、開發區區級醫院等項目規劃建設工作，有效推動了重點項目和民生項目的規劃建設進度。

辦公管理工作總結10

20xx年縣礦徵辦在縣委、縣人大、縣政府、縣政協的堅強領導下，在縣財政局的直接領導下，在相關職能部門的支持配合下，堅持技監和人監相結合，電子監和現場監相結合，嚴格加強產量監控，嚴格保障設備運行，嚴格集中税費徵收，取得了較好成績，圓滿完成了各項工作任務。

一、主要成績：

產量監控成效明顯。1-12月共核定煤炭監控計税產量萬噸，比去年增加萬噸，同比增長%，創歷年新高。

税費收入大幅增長。核定税費收入4065萬元，比去年2874萬元增加1191萬元，增長41.5%，其中核定國税收入1946萬元，比去年增加了489萬元，增長了22.3%；地税收入1053萬元，比去年增加253萬元，增長了31.6%；非税收入1067萬元，比去年增加了473萬元，增長了79.6%（含價調基金調增收入）。

二、主要做法：

一是嚴把設備維護關，確保設備有效運行。設備有效運行是電子監控產量的技術基礎，每季對全縣煤礦企業的監控設備進行檢測，逐礦排查故障隱患。對18家電子稱重設備的基礎進行加固，澆注混凝土。對6家設備故障較多的'企業，進行重新選址，安裝稱重設備。對9家企業的稱重傳感器進行了更換。對7家企業的視頻設備進行了更換。為不影響企業生產，設備維護和安裝選在企業下班後進行，我辦工作人員往往工作到深夜一兩點才回家。為不耽誤施工進度，大家自覺放棄雙休日和節假日，加班加點，卻從未抱怨。全縣煤礦企業監控設備運行狀況良好，稱重準確率保持在95%以上。

二是嚴把參數設定關，確保計量準確合理。會同國税、地税、技術監督局等相關人員，3次對礦山企業產量遠程監控系統各項計量參數進行全面檢測和修正，重點檢測了稱重設備的準確性、礦車皮重參數和煤炭矸石分離參數的設定。為確保參數的準確性，檢測程序全程仿真，隨機抽取礦車，絞車速度控制合理。通過檢測和修正，各煤礦企業的礦車的皮重設定更客觀準確，煤炭、矸石分離參數設定更符合實際。

三是嚴把監控管理關，確保產量接近實際。下發了進一步加強煤礦企業產量監控的通知，將煤礦企業的監控工作落實到每個工作人員，兩個月一輪換，監控人員即時查看所負責各煤礦的生產狀況及監控設備運行情況，對照監控錄像逐日核對電子監控產量記錄，着重核實煤炭漏記產量掉車、人車計重、回車計重等現象，並將電子監控系統漏記的煤炭計税產量和設備故障期產量在月底的產量審核會議中，按照設備正常運行情況的平均產量全部計算上來，切實做到設備監控和人員監控相結合。加大對煤礦企業的稽查力度，採取定期或不定期的稽查方式，確保每家企業稽查次數每個月不少於5次。放棄節假日和雙休息日，輪流值班，深入煤礦企業，採取暗查和現場稽查方式，通過與部分煤礦工人和裝煤司機溝通和了解，通過實地記錄煤產品升井和煤炭、矸石分離參數、皮重參數等情況，取得了企業煤產品升井記錄、打碼單等第一手資料，準確掌握了我縣各煤礦企業生產情況和經營狀況，採取現場核查、設備監控、突擊檢查等多種方式，贏得了徵管工作的主動權。同時，還加大了對個別企業逃避監督、偷漏税費等違法行為的打擊力度，查處了楓蓬煤礦私自更換礦車，依法依規補徵產量1100噸；查處了新興煤礦擅自搭橋作弊，造成494噸煤炭未計重，逃避税費達4.95萬餘元，並處以罰款2.5萬元，有效遏制了違規作弊行為，收效明顯。

四是嚴把價格調查關，確保計徵標準合理。會同國税局、地税局、物價局分別於5月、10月，兩次對全縣煤炭銷售價格進行了全面詳細地調查摸底，分季測算核定了各煤礦企業非税收入最低徵收標準，以此做各季度非税收入徵收依據，煙煤企業最低價格比上年平均增長27%，柴煤企業比上年平均增長了16%。

五是嚴把税費徵收關，確保收入應收盡收。對國、地税收入，我們採取提供煤炭監控計税產量和計税價格的辦法，為國、地税徵管部門徵收提供了可靠數據依據，充分發揮了源頭控税的作用，在我們核定的應徵税收的基礎上，國、地税收入有了較大增長。對非税收入實行代徵，我們基本上做到了按進度入庫，全年完成了水土防治費30.33萬元，比去年23.87萬元增加6.46萬元，增長27.1%；完成排污費151.68萬元，比去年109.36萬元增加42.32萬元，增長了38.69%；完成維簡費89.32萬元，比去年82.78萬元，增加6.54萬無，增長了7.9%；完成育林基金30.33萬元，比去年23.87萬元增加6.46萬元，增長27.1%；完成綠化費6.21萬元，比去年2.38萬元增加3.83萬元，增長160.9%（含政策調增收入）；完成人防費15.16萬元，比去年11.93萬元增加了3.23萬元，增長27.1%；完成礦產資源補償費133.89萬元，比去年88.08萬元增加45.81萬元，增長52%；完成價格調節基金422.41萬元，比去年215.51萬元增加206.9萬元，增長96%（含政策調增收入）。同時加大老欠清收力度，將興盛煤礦16萬元的價調基金老欠徵收到位。

三、存在困難：

1、煤礦企業總數減少。由於資源枯竭影響，興盛煤礦和保安煤礦已經關閉停產，石龍煤礦在20xx年元月份即將關閉停產。由於安全事故的影響，開源煤礦被迫關閉停產，叢山煤礦因重大滲水事故，導致該全面停產，該礦將於20xx年下半年恢復生產。預計20xx能夠正常生產的煤礦企業只有16家。

2、設備維護難度增大。我縣礦產品產量遠程監控系統運行已超過兩年，使用期過了保修期，而由於電子產品老化較快，設備保養、更新成本增高，故障排除難度增大。

3、價調徵收難度加大。對水土防治費、排污費、維簡費、育林基金、綠化費、人防費、礦產資源補償費等非税收入，煤炭企業能及時上交，但價調基金由10元恢復到35元每噸，煤炭認為負擔過重，且新邵、漣源、雙峯等周邊縣市和茶陵、桂陽、耒陽等其他縣市仍按10元每噸徵收，造成部分煤礦企業價調基金徵收難。

四、工作規劃

1、20xx年力爭完成煤炭監控產量33萬元，增長10%。完成非税收入1000萬元，其中價調基金500萬元，增長12%。

2、啟動石膏、鉛鋅、鐵等礦產資源税費集中徵收的調查工作，力爭納入集中徵收。

3、加強設備的維護和管理，確保設備正常運行，準確率達95%以上。

4、加強精細化管理，進一步完善和規範礦產品產量確認方法和程序。加大稽查與處罰力度，嚴歷打擊逃避監控、偷逃税費的違法行為。

5、加強幹部隊伍建設，嚴格執行各項規章制度，努力提高工作人員的業務水平，做到依法行政，廉潔行政。

辦公管理工作總結11

根據市紀委的指示精神及州房地產管理局的要求，現就20xx年1—8月份我縣城市拆遷工作作出如下彙報：

一、基本情況

隨着我縣建設路、邊城廣場一期工程、舊城石板街、煤碳堡路等區域改造、改建工作的順利完成，20xx年1月份以來，我縣城市房屋拆遷的工作重心轉向鍾佛山北路舊城改造工程。鍾佛山北路舊城改造工程建設期預計5年，拆遷工作期預計3年，總改造面積18萬平方米。涉及房屋拆遷面積6萬平方米，涉及被拆遷户132户（其中，國有房產8户，私有房產124户）。按照工程計劃，我們已於20xx年完成國有房產的拆遷安置，20xx年的主要拆遷工作為私有房產的`拆遷安置。 根據實際情況及各私有房產的特點，年初以來，縣政府對舊城改造方案作出了較大調整，為縮短工期，科學建設，由原來的分期拆遷，拆遷完後再建設的工程方案改為分段拆遷，拆遷與建設同步進行。考慮到本次改造工程拆遷户户數多，數量大，

實行貨幣補償後被拆遷羣眾購地建房難的基本現狀，安置補償方案由《城市房屋拆遷管理條例》規定的實行全額一次性貨幣補償後不作其他處理更改為由工程改造指揮部統一徵地並免費贈送安置地一塊，由規劃部門統一規劃要求後讓各被拆遷户用於建房。截止8月底，已完成私人户拆遷41户，拆遷房屋面積1.2萬平方米，徵地面積1.7萬平方米。確確實實做到了無一例羣眾上訪，維護了社會穩定。

二、存在的問題

1、思想動員難問題。在拆遷工作中，被拆遷人中有些思想過於偏激，自己對工程項目採取的資金來源方式不理解，卻對大部分被拆遷人的思想進行誤導宣傳，把招商引資認為是“政府與開發商聯合起來賺錢”，增加了拆遷工作思想動員的難度。

2、媒體效應問題。由於近年來不斷曝光全國各地不合理的拆遷案例，造成被拆遷人對拆遷人不信任，不論拆遷補償合理與否，均抱有怕上當心理，增大了拆遷工作的難度。尤其是有部分人利用媒體不斷曝光的不合理拆遷為由搞串聯、阻工、

惡意上訪等一系列惡劣行為，在補償合理的條件下公然與政府對抗，以謀求不法收入。

3、強制拆遷難的問題。由於近年來國內各地出現部分不合法強制拆遷，被媒體過份宣揚後，造成一些不法分子有機可乘，在補償合理的情況下拒遷，在有關部門準備強制拆遷時糾集被拆遷人，遊説於其中，煽動誤導羣眾，對抗於政府。的確，在大部分人被誤導的情況下，人民政府要強制行政可謂難上加難。還有另一種情況，不少人有藉機發財的心理，明知補償合理，但只要有人搞串聯還是願意試一試，報着鬧一鬧就有可能增加補償的心態，認為人數多政府自然不敢強制。

三、幾點建議

我們認為，拆遷工作的規範和穩定必須堅決做到以下幾點，從而有效避免拆遷糾紛，大幅度減少上訪率偏高情形，以維護社會穩定

1、規劃是否合理，所拆遷建設項目是否可行。

2、在拆遷實施進程中拆遷房屋的拆除是否有必要。全遷、部分拆除或是拆除重置的定位要準。

3、拆遷工作人員要弘揚愛崗敬業精神，全面提高拆遷效

率。加強業務學習，對拆遷相關法律法規要了然於胸。

4、加大拆遷政策宣傳力度，積極做好被拆遷户思想政治工作。這一項至關重要，它直接關係到拆遷工作能否順利進行，關係到社會穩定。

5、評估一定做到公正、公平、公開，合乎市場情況。

6、拆遷人對所有被拆遷人一律要做到公平對待，公示各拆遷户的補償價格。

7、對積極配合拆遷的被拆遷户給予適當的獎勵補助。

8、以法拆遷，以情拆遷相結合，嚴格執法，熱情服務並舉。

辦公管理工作總結12

元月下旬在公司6S管理辦公室的正確領導下，我們嚴格按照6S管理工作標準，進行落實、推進，並取得了一定的'成績，使6S管理工作正常有序進行，現將10天來的實施情況總結如下。

一、按照6S管理工作程序，進行每日崗前5分鐘和離崗前10分鐘6S活動，規範整理現場物品，打掃衞生,檢查標籤是否完好牢固,物品存放是否合理,儀器是否能正常使用,是否存在安全隱患,對前一天存在的問題歸納解決,離崗時檢查儀器是否關閉,門窗是否關好,各種物品是否歸置原位等。

二、工作期間按照6S管理看板、崗位點檢表，崗位操作程序進行工作，檢查安全隱患，落實整改措施，實現零錯位、零盲點。

三、衞生區域管理，嚴格按照管理看板，每日專人對路面進行清掃，花木管理責任到人，定期澆灌、除草、清理雜物，每週一進行檢查、評比。

四、每日堅持崗前500秒訓導活動，步調一致、聲音宏亮，確保三分之二以上人員參加，每週一進行6S管理培訓及軍事化訓練活動。

五、加強培訓學習，每週二次6S理論培訓，每週一次民主評議會，徵求合理化建議，討論在6S實施過程中，存在問題，整改方案等。

雖然在元月下旬6S管理中取得了一定的成績，但仍有很多不足之處，在今後的6S管理中我們一定要發揚成績，彌補不足，加強培訓學習，強化責任意識，提高整體素質，在學習中實踐、在實踐中學習，通過持續 不斷的改善活動，使我們的管理水平不斷提升。

辦公管理工作總結13

20xx年上半年，我街道農村道路交通安全管理工作在認真貫徹黨的十八大精神中，紮實開展羣眾路線實施工作。現將上班年工作情況總結如下：

一、道路方面

我街辦轄區內共有鄉村公路165餘公里，其中水泥路面11.6公里，瀝青混泥土路面7.7公里，瀝青路面39..27公里，碎石路面107.45公里，山區道路佔總公里數8成以上，在區交通局、街辦的大力指導支持下，我辦嚴格按照農村道路安全管理規範，不定期進行巡查、排查道路安全隱患，發現問題及時處理，時時督促各村道路的養護，定時、不定時對各村養護工人(全街道現有養護工人十名)進行考勤、考評，及時修補道路(填補坑凼上千處處， 60餘公里)、清理道路涵洞20個、清除邊溝和路邊雜草，確保了我街道大部分道路的暢通，排除了大部分交通安全隱患，在街辦大力支持下安排經費20000元對萬家村十組涵洞進行改造，同時為方便山區村民的`生產生活，我街道上半年已經啟動多項道路重建工程!、草坪村7 組，草坪村8組道路硬化工程，全長2.4公里，涉及資金共計380餘萬元，惠及老百姓近500人現在已經開工。2、永洛路改建工程全長2公里，預計投資 300萬元，現已經進行評審，預計7月進行施工。3、已經請交通局完成了對紅旗村2組道路的設計規劃，該項目將在美紅前道路施工後進行啟動。3、交安設施整治，為確保城區道路的交通安全，我辦積極與交通局相關部門進行聯繫，預計投資192萬餘元對城區部分道路標線及紅綠燈進行整治。現在進入評審程序。4、對全街道危險路段進行排查並進行了上報，交通局已經確認我街道近8000米的路段將進行波形欄安裝

二、道路橋樑方面

我街道轄區共有道路橋樑11座，11座道路橋樑建造多年，我辦全面做到時時監控，確保橋樑安全。現今轄區內除草坪村文明橋在專家檢測後評測為報4類危橋，不能通車外10座道路橋樑處於安全運行狀態，為方便羣眾出行我辦與交通局聯繫加快了文明橋重建工程的進度，相愛項目已經在建委備案，預計5月底開始招標施工。

三、水上交通方面

水上交通自用船的使用、安全管理關係到老百姓的生命財產安全，一直是我街辦高度重視的安全管理問題，我辦嚴格按照區交通局海事處、街辦指導、指示，進一步完善了自用船安全管理制度和管理機構，加強加大對遊客及自用船船主安全意識宣傳力度，堅持每週2次(重要季節每週2-3次)，加大對自用船的巡查排查，確保了水上交通安全。

五、下一步計劃

下半年我辦將繼續做好道路交通安全管理工作，做好永洛路重建項目、交安設施工程，文明橋重建工程等重大道路工程監督管理，並按照年初目標全面完成各項指標任務。

辦公管理工作總結14

**年，在市委、市政府的正確領導下，我辦認真履行“值守應急、信息彙總、綜合協調”職能，堅決貫徹落實國家、省、市應急管理工作決策部署，大力夯實應急管理基礎工作，積極推進應急管理聯動機制，深入開展應急管理宣傳，努力提升應急管理水平，較好地完成了各項應急管理工作任務。

(一)加強事前預防。針對不同時期、不同特點，市應急辦及時下發了《關於切實做好低温雨雪冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知》、《關於做好新一輪強降雨防禦工作的緊急通知》等有關文件，對相關工作進行安排部署。同時，督促安監、水利、國土資源、林業、交通、消防等部門深入到工礦企業、大中型水庫、地質災害隱患點、林區、航道、人口密集場所等地進行風險排查，對排查出的各種安全隱患及時制定整改方案，落實有關措施，做到早預防、早安排，儘可能將突發事件消除在萌芽狀態。

　(二)加強應急值守和信息報送。市政府辦下發了《關於進一步加強應急值守和突發事件信息報送工作的通知》，對全市應急值守和突發事件信息報送工作提出了具體要求;市應急辦制定了《**市應急值守和突發事件信息報送工作考核辦法》，對各縣區政府辦及市直有關單位辦公室進行考核，並實行全市突發事件信息定期通報制度。市政府值班室實行24小時輪流值班，安排三人專門輪流值守，確保24小時不間斷，不脱節。“低温雨雪冰凍”、“兩節兩會”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救災”等敏感期實行主副班制度，應急辦全體人員全天候值守，確保各類值守應急作業得到及時處理。嚴格按照《**市人民政府總值班室值守工作制度》要求，認真做好各類來電、函件、明傳電報等的登記和處理工作，做到條理清楚，分類明確，有據可查。據初步統計，全年總接打各類電話**餘個，辦理領導同志的指示、批示5200餘次，處理各種明傳電報1200餘個，沒有出現大的遺漏和錯誤。嚴格按照湘政辦函*號文件精神和市政府辦《關於進一步加強突發公共事件信息報送工作的意見》的.要求，紮實做好各項信息接報工作，確保突發事件信息得到及時處理。同時，注重信息研判，加強部門街接，提高信息質量。今年以來，我辦共上報各類突發事件信息55則，工作信息36條,編制各類簡報18期，基本做到了客觀、及時、準確。積極主動、熱情耐心地協助有關部門做好上訪羣眾的各項解釋工作，確保來訪羣眾有接待、有解釋，確保市政府機關大院正常的辦公秩序。積極督促各縣區及市直有關部門做好值守應急和信息報送工作。在法定節假日及敏感期，按照市委、市政府要求，事先做好值班安排，報省政府和市政府領導，確保聯絡暢通、快速反應。

　(三)開展應急管理科普宣傳。按照省裏統一部署，我市於5月在全市範圍內大張旗鼓地開展了以“學習應急知識，提高應急技能”為主題的應急管理宣傳日活動。當日，由市應急辦和市地震局牽頭，市民政局、市衞生局、市安監局、市疾控中心等*餘個部門(單位)參與，在冷水灘城區中心地段設點集中開展宣傳活動。各參與單位由分管領導帶隊，派出了專業人員到宣傳點現場答疑解惑，發放宣傳資料。各縣區、鄉鎮、基層單位也根據各自實際設點集中宣傳，懸掛彩色氣球，張貼橫幅標語，設置移動宣傳欄，播放抗災救災宣傳片，發放各類應急資料，接受羣眾應急知識諮詢。據不完全統計，當天全市各宣傳點製作宣傳拱門26個，彩色氣球*多個，出動宣傳車150餘台次，展出宣傳展板680餘塊，懸掛橫幅標語1060餘條，發放《避災自救知識》、《泥石流災害常識及脱險方法》、《學生應學會的防火安全自救知識與技能》和其他公眾應急知識手冊8000餘冊，各類應急知識宣傳資料30萬餘份，接受羣眾諮詢40多萬人次。

(四)推進區域應急聯動合作機制。根據泛珠三角區域內地9省應急管理合作協議精神，我市採取走出去、請進來的辦法，大力加強與周邊省區的應急聯動合作，積極推進區域應急聯動合作機制。在去年與廣東清遠市和廣西賀州市、桂林市簽訂了《建立相互支援的應急聯動合作機制》協議的基礎上，今年着重指導和督促相鄰縣級應急聯動機制的展開。目前，我市與廣西賀州市周邊五縣區均簽訂了《建立相互支援的應急聯動合作機制》協議，與廣東清遠市周邊縣區的應急聯動合作進展順利。根據《泛珠三角區域內地9省突發事件信息通報制度》，我市初步實現了與周邊市的突發事件信息共享。

　(五)極推進應急平台建設。根據省裏要求，我們在市政府常務會議室配置了應急視頻終端，初步實現與省應急指揮平台視頻對話與會商。目前，視頻聲音與圖像效果良好，基本能適應省應急辦每週視頻點名及突發事件會商。為儘快熟悉小型應急平台的使用及管理，今年9月，市應急辦派出2名工作人員到郴州進行了為期三天的小型移動應急平台操作培訓。

(六)開展應急管理知識培訓。與市委黨校聯合，在每期的黨政領導幹部培訓班開設應急管理專題課程，*年共培訓基層黨政幹部300餘人。市應急辦在全市每年新進公務員培訓班上專題講授應急管理知識，培訓人員200餘人。積極配合市委組織部開展的全市鄉鎮長和基層黨支部書記加強社會管理集中輪訓工作， *年*月以來，在市委黨校開展了六次應急管理授課培訓，累計培訓鄉鎮村幹部3000餘人次。同時，積極推進應急法律、法規、規章和應急預案等應急管理知識納入幹部教育培訓內容，並在中國小校普遍開展預防、避險、自救、互救、減災等有關應急常識教育。

(八)開展應對工作評估和應急體系建設調研。我們按照省應急辦的統一部署, 早調研、早準備，集中力量、集中時間，成功對**全市突發公共事件的應對工作行進行了總結評估，並對**年全市突發公共事件趨勢進行了預測分析，將評估報告精裝成冊，呈送各位領導和有關單位負責人蔘閲。為進一步瞭解全市應急體系建設情況，市應急辦從**年3月開始，就全市的應急預案制訂、應急組織體系建設、應急機制建設、應急保障能力、應急管理培訓等方面進行了為期2個多月的調研，基本摸清了底子，掌握了情況。

辦公管理工作總結15

上半年成品油管理辦公室工作在市局黨組的正確領導下，按照年初工作規劃，主要做了以下工作：

一、完成了成品油零售經營企業的年度審查工作

根據《成品油市場管理辦法》的相關規定和省商務廳、益陽商務局對今年成品油零售企業年檢工作的具體要求，印發了《關於認真做好成品油零售經營企業年檢工作的通知》，並於3月底前深入全市各加油站（點）進行了現場檢查，4月19日前完成了全市成品油零售企業的年檢工作。全市年檢各類加油站（點、船）共88個，其中：加油站58個，在營56個，合格51個，不合格7個；加油點13個，在營10個，合格12個，不合格1個；加油船17只，在營11只，合格17只。全市全年銷售成品油64860噸，其中：銷售汽油21578噸、柴油43282噸。對年檢不合格的8個加油站已移交商務綜合大隊進行了立案查處，有效地規範了加油站的經營行為，確保了年檢工作的嚴肅性。

二、強化了加油站的安全監管，簽定了安全管理目標責任狀

為了強化成品油市場的安全監管，防止重特大事故的'發生，根據《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《成品油市場管理辦法》規定的安全管理要求，今年4月結合成品油零售企業的年檢工作，對全市在營的77家加油站（點、船）簽定了《加油站安全生產目標管理責任狀》，以強化經營業主的安全生產意識，杜絕各類事故發生。同時，我們根據市安委辦今年6月發出的《關於組織開展“應急預案演練周”活動的通知》，深入石油公司、鴻發成品油油庫，督查應急預案演練活動的開展情況，以進一步提高企業生產安全事故的防範和處置能力。

三、開展了成品油市場“打非治違”整治行動

為鞏固去年以來成品油市場“打非治違”專項整治行動成果，今年根據省商務廳《關於在全省市場集中開展“打非治違”專項行動的通知》和益陽市商務局《“打非治違”集中行動駐點督導工作方案》，成立了市商務局成品油市場“打非治違”專項整治工作領導小組，制定了《市商務局成品油市場“打非治違”專項整治行動實施方案》及《上半年專項整治行動具體安排》，上半年共開展“打非治違”行動6次：

一是取締了2台非法流動加油車，沒收柴油2988公升；

二是立案查處了8家從非法渠道進油的違規經營加油站；

三是查封了草尾鎮三碼頭村、百勝村2家非法加油點；

四是取締了南大膳鎮京局村，陽羅洲鎮躍進村、新港村3家非法加油點。

在上半年的“打非治違”行動中，共沒收柴油2988公升，罰款48150元，與此同時，我們還參加益陽市商務局駐草尾鎮成品油市場“打非治違”駐點督導工作組，三次赴草尾鎮進行督導檢查，有效地治理了成品油市場安全生產經營環境。

四、實行了成品油運輸車輛備案登記制度

為規範和加強我市成品油運輸車輛的管理，打擊借成品油運輸實則流動加油的行為，維護成品油市場經營秩序，今年4月，我們以沅商辦［xx］18號文件發出了《市商務局關於實行成品油運輸車輛備案登記的通知》，要求凡在我市轄區內各加油站的成品油運輸車輛，符合備案登記條件的均需實行備案登記，以規範成品油運輸車輛的正常運輸，打擊流動加油車的非法經營行為。

五、辦理了日常業務工作，為成品油經營企業搭建了服務平台

上半年辦理了南益高速公路連接線的2個新建加油站、2個新建柴油加油點、3個加油站（點）的發證和3個加油點原址擴建、遷建等資料審查報批手續；協助鴻發港口油庫倉儲經營做了有關業務聯繫工作；整理建立了全市成品油經營企業的檔案資料。為成品油經營企業提供了較為優質的服務，搭建了良好的服務平台。

下半年，我們將按照全年工作思路，繼續完成全年各項工作任務，特別是在成品油市場“打非治違”方面，將加大打擊力度，保持長久高壓態勢，做到常抓不懈，持續出擊，以確保成品油市場安全生產經營環境。