旅遊保險產品營銷方案3篇

為了確保事情或工作安全順利進行，時常需要預先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。方案應該怎麼制定呢？以下是小編為大家收集的旅遊保險產品營銷方案，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

旅遊保險產品營銷方案1

一、營銷宣傳口號：

“旅遊天下保險相伴，安全無憂快樂無限”

二、保險險種及組合方案：

A方案：“旅遊景點遊客意外傷害保險”（景點/區銷售）

保險費保險金額每人最多購買份數以條款解釋為準。撕單式保單

0.5元10000元10份

1元20000元5份

保險期限自進入景點至離開景點時止

B方案：“旅遊意外傷害保險”(兩套方案)

B1方案:保險金額10萬元(適合旅行社/旅遊公司銷售)

保險費保險責任

旅遊類別保險期限、保險費調整

1、意外、罹患急性病身故金；

2、死亡處理、遺體遣返費；

3、傷殘保險金；

4、意外、罹患急性病醫療保險金

一日遊10元

國內旅遊10日內10元,每超一日加收1元

入境旅遊20日內15元,每超一日加收1元

出境旅遊20日內15元,每超一日加收1元

以“旅遊意外傷害保險條款”為準。

2此項費用為保險金額的5%；

4此項費用為保險金額的10%，絕對免賠額100元。

B2方案:保險金額1萬元(適合旅遊景點/區銷售)

保險費保險期限保險責任

1元自遊客購票進入景點/區至離開景點/區，最長不超過10天。

1、意外、罹患急性病身故金；

2、死亡處理、遺體遣返費；

3、傷殘保險金；

4、意外、罹患急性病醫療保險金。

以“旅遊意外傷害保險條款”為準。

2此項費用為保險金額的5%；

4此項費用為保險金額的10%，絕對免賠額100元。

C方案：“旅遊安全人身意外傷害保險”

保險金額8萬元方案(適合旅行社/旅遊公司銷售)

保險費1~3日遊10元備註意外補充包括：

1、誤工補貼

2、急救交通補貼

3、異地轉診交通補貼

4、遺體送返交通補貼

5、異地安葬保險金

6、異地直系親屬探望補貼

4~5日遊12元

6~7日遊15元

超過7日每天加收1元

保險金額身故傷殘50000元81200元

意外醫療5000元

國內遊意外補充8700元

國際遊意外補充17500元

保險期限：自約定的開始日零時起至約定不終止日二十四時止

D方案：“旅行社責任保險”

保險費/年國內旅行社7000元8000元8500元9000元9500元

國際旅行社10500元12000元12750元13500元14250元

累計賠償限額200萬元

每人賠償限額國內遊10萬出、入境遊20萬元

旅行社繳費標準(上年度接待遊客人次/人)5000以下5001~1000010001~5000050001~100000100001~250000

三、各方案賣點分析及銷售模式：

1、A方案為定額式、撕單式保單，操作簡便易行；收費低，遊客容易接受。適合景點、景區銷售。

銷售模式：

1）、捆綁銷售：門票中含5角或1元保險費,相當於景點/景區免費為遊客提供了10000元或20000元的保險，以此提高景點/區的知名度，吸引更多遊客。

2）附加銷售：售票同時附加銷售本保險。返給售票員部分費用會擴大本險種的銷售。

2、B方案附加了意外醫療保險金和死亡處理、遺體遣返保險金，給外出旅遊提供了更加全面的保障，解決了遊客在旅行途中較輕微意外受傷的賠償問題，這必將大大減少旅行社組團旅遊中的糾紛，以此賣點來説服旅行社銷售該產品成功率應該很高；更能打動遊客和旅行社的是該方案含有罹患急性病的意外賠償，這是所有旅遊產品中唯一含有該賠償項目的產品，所以銷售起來更加容易；

3、C方案除附加了意外醫療保險金外，又增加了意外補充保險金，該意外補充保險金包含6方面的內容，保障更加全面，而且保險費不高，遊客和旅行社都能接受。

4、D方案中的“旅行社責任保險”為法定強制性保險,任何一家旅行社必須投保“旅行社責任保險”才能獲准經營旅遊業務，所以適合業務員直接與旅遊局、旅遊公司、旅行社接觸洽談，保險費收入可觀。

5、旅遊公司、旅行社銷售B1方案“旅遊意外傷害保險”和C方案“旅遊安全人身意外傷害保險”的好處：

（1）、通過向遊客銷售以上兩種旅遊保險產品為遊客獲得最大的安全保障，同時降低了自身的經營風險；

（2）、在市場競爭十分激烈的情況下把以上兩種產品作為競爭武器免費贈送給遊客，以此來吸引客户，提高自身的知名度，且費用不高；

（3）、可以得到部分費用，增加經營利潤；

（4）、B1方案中的罹患急性病的醫療費賠償是“旅行社責任保險”所不具備的，是旅行社潛在的風險，銷售該保險產品可以避免遊客在旅行中罹患急性病引起的身故、住院醫療費用糾紛。

四、激勵方案：

公司對實現以下目標的員工和公司進行獎勵：

1、成功簽下第一張“旅行社責任保險”保單的員工：榮獲“開拓獎”，

2、公司頒發榮譽證書和獎金100元；

3、截止年月日旅遊產品保費收入第一名

4、的員工（保費收入不5、低於5000元）：榮獲“創業獎”，

6、公司頒發榮譽證書並獎現金300元；

7、對該營銷方案提出合理合化建議被公司採納或推廣的員工和公司，

8、均榮獲“奉獻獎”公司頒發榮譽證書。

旅遊保險產品營銷方案2

隨着人民的生活水平不斷提高對於消費結構也在不斷的調整。開始注重營養.與健康.衞生等質量和口感。逐漸演變其它深加工產品，向其它行業產品的轉移，變成禮品，飾品等新一類的產品轉移。

一.市場分析

1.現在大米的產量不斷提高產品的消費也在不斷提高，可是這其中營養有機大米的市場份額寥寥無幾。產出多少和銷售多少。這個是必然的趨勢。

2.消費羣體擴大。除了東北和江南食用大米為主食。還有更多的地方出現了這種趨勢。我公司大米生長期長，光照充足。蛋白質的含量高。米粒飽滿，味道甘甜，這使我們會贏得更多的市場。

3.人民對食用大米的質量越來越高。我公司綠色，有機大米會逐漸在市場上佔據有利地位。

4.大米產業想要領先市場.創品牌.必須走與農民簽訂合同，統一收購加工的產業化經營之路。我公司已經預知產業發展動向。會有穩步上升的一個過程

5.大米需要品牌化發展。品牌正在強有力影響人們的選擇.想要立足市場.必須先要做好宣傳，打造品牌效應。

二.20xx年公司綠色有機大米市場銷售模式

1.入駐超市商場，積極參加商場活動，大力發展促銷活動。例如與沃爾瑪.歐亞等連鎖超市合作，在商場提供促銷員.搶佔禮品市場份額，使消費者能達成嘗試性購買的關鍵環節。

2.有機大米零售專賣店，散貨批發。採取固定地點直銷公司產品，發展客源，提供送貨上門服務。建立一定的客户羣，為以後的銷售打好基礎。

3.禮品專營店.養生門市.農貿市場供應。客源對養生健康食品有意向。便於推廣銷售。

4.網上銷售。技術完善，人力充足的情況下，網上銷售是將來必然的發展。也是最大限度擴張公司有機大米的重要途徑。

5.利用家有購物頻道，大力宣傳產品，電視效應非常強大，但是前期投入比較多。

6.與高檔酒店.餐飲合作。市場部尋找合作伙伴。

知彼知己，深入瞭解同行競爭對手的促銷手段及價格。

旅遊保險產品營銷方案3

一、目的：

1、整合、提煉胥城大廈企業文化理念，編制胥城大廈企業文化建設規劃，為今後的企業文化建設打下理念基礎和框架。

2、採用文化營銷的思路和手法，結合、利用第xx屆世界遺產委員會大會在蘇州召開的契機，策劃和體現“情滿胥城迎‘世遺’”的主題，密切胥城大廈和第xx屆世界遺產委員會大會的關係，在“情滿胥城迎‘世遺’”的主線(或紅線)上，系統性地策劃系列活動，以進一步有效提升胥城大廈的社會影響力、良好形象和知名度，促進胥城大廈的營銷業績的提升。

二、主題含義：

1、隱含性、對應性、延伸性地體現蘇州“小橋、流水、人家”的獨特風土人情：

“小橋”——連接、溝通的功能，這裏用“迎接”的“迎”來對應體現;

“流水”——流動的水，對應“多”情流露，即這裏的“情滿”;

“人家”——是地方的含義，在這裏對應“胥城”和“世遺”。

2、“情”將體現：

(1)風土人情——“蘇幫菜”、“湘菜”等美食節，給客人贈送法式點心——天使的味道，給重點、重要客户贈送“世遺展”的參觀券;

(2)親情和柔情——慶祝“五一”的優秀員工“羣英會”;歡慶“六一”贈職工兒童“好倫哥”;

(3)友情和親情——緬懷英雄蔣勇，祭掃英雄墓;慰問與胥城大廈相關的母親;

(4)激情——紀念參加金鑰匙聯盟一週年活動，體現“客人的滿意和驚喜一定是來源我們對自己工作和胥城顧客的熱情和激情”;

3、“滿”將體現：

帶有多“情”的主題活動，表明胥城人滿腔熱情、以情感人的服務理念。

4、“情滿”一詞體現情感的.氣氛充滿於胥城裏。

5、“胥城”表明地方，一語雙關，既是胥城大廈，又是蘇州的代名詞。

6、“世遺”——第xx屆世界文化遺產委員會盛會，成為和申報世界文化遺產所在地的地方。

7、用“情”為紅線繫上“金鑰匙”，把胥城大廈的“多情”和“滿意+驚喜”理念貫穿於系列活動中，似“流水”流過4月---7月，似“流水”流進胥城大廈顧客的心裏，流進參加“世遺”盛會的代表心裏、並通過他們流到“世遺”的地方和申報“世遺”的地方。

三、系列活動：

1、4月4日——28日：

舉辦美食節，策劃和體現“食全食美在胥城”的主題，對美食節期間來消費的客户送一個“浪漫和驚喜”的贈品或禮品，“天使的味道”點心和參觀第28屆世界遺產委員會大會的參觀券。具體執行部門為市場營銷部、餐飲部，配合部門為總辦。

2、4月14日：

慶祝胥城大廈加入金鑰匙聯盟一週年活動，舉辦“讓‘金鑰匙’在胥城每個角落閃閃發光”的文化論壇活動，請“金鑰匙”聯盟中國部的領導來培訓，組織“金鑰匙”員工和各部門員工在論壇上交流，如何在自己的崗位上實現和體現金鑰匙的理念。具體執行部門為總辦和人事培訓部，配合部門為各部門。

3、5月1日-5月4日：

歡慶勞動節、青年節，策劃帶有“紅色”概念的主題活動和事件，體現勞動光榮、崗位立功、奉獻精神等，“胥城羣英會，歡慶五一節”的活動，以創元集團和胥城大廈對獲得蘇州十佳藍領的員工嘉獎為主題，召開優秀員工的聚會。具體執行部門為總辦、人事培訓部、工會，配合部門為各部門。

4、5月9日：

慶祝母親節的活動，向英雄蔣勇的母親贈送節日禮品的活動，胥城大廈的領導到蔣勇家慰問;向每位住店的母親客户贈送小禮品;向每位做母親的胥城職工贈送禮品。具體執行部門為總辦、人事培訓部。

5、6月1日：

策劃和組織胥城大廈為胥城大廈職工兒童送禮品——“好倫哥”的活動——“胥城兒童樂呵呵，個個喜獲好倫哥”，體現胥城大廈的人文特點，同時提升“好倫哥”的知名度。具體執行部門為總辦、人事培訓部、工會。

6、6月1日——7月7日：

對下榻胥城的長期客户和提過意見的客户送一份驚喜的禮品，由胥城大廈提供參觀世界遺產展覽的參觀券，具體執行部門為房務部、市場營銷部。

7、4月4日——7月14日

與交通台聯合舉辦活動“胥城人迎世遺，好倫哥謝的哥”有獎競答活動，把蘇州的流動出租車變成流動的宣傳車，出租車司機和乘客都能接受胥城大廈有關的信息，以胥城大廈的美食節和“世遺盛會”為背景，設立與胥城大廈基本情況、美食節、胥稱大廈企業文化及其主題活動、世界文化遺產、蘇州世界文化遺產等有關的題目，出租車司機競答，答對的獲得一份由胥城大廈好倫哥提供的食用獎品。

四、新聞宣傳：

策劃的每個活動、事件都連貫性體現“情滿胥城迎‘世遺’”的主題或含義，又都有一定的獨立性、各有新意，依據每個有新意的事件、活動，從各自不同的角度撰寫文章，及時有選擇性地聯繫《中國旅遊報》、《蘇州日報》、《城市商報》、《姑蘇晚報》、江蘇網、蘇州網、管理網等媒體發表，最大程度地造勢、以進一步地提高胥城大廈的知名度、良好形象。

每個主題的活動分解落實到相關部門具體制訂執行和實施計劃，每個活動的新聞報道文章也由對應部門撰寫，劉老師、朱總審核，市場營銷部聯繫媒體，按計劃發表，“文章撰寫和發表計劃”附後。