有關保險演講稿彙總七篇

演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。現如今，演講稿的使用頻率越來越高，在寫之前，可以先參考範文，以下是小編為大家收集的保險演講稿7篇，希望對大家有所幫助。

保險演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家上午好!今天能夠站在台上，首先感謝中支各位領導給我這樣一個機會，真是有了各位領導一直以來的關注及厚愛才有了我的今天。

XX年，在中支公司總經理室的正確領導下，在個管部及xx-x的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞公司個險政策認真開展工作，完成了中支公司安排的各項指標，特別是在百日大戰中取得了全省進度前十強的好成績，使得xx的保費及人力平台穩步增長。這些成績的取得與總經理室的正確領導、各位領導的深切關懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此，我向各位領導、各位同事表示衷心的感謝。

從見習、正式組訓到個險經理，三年的組訓生涯讓我深切的感受到組訓工作的艱辛，無任寒冬酷暑還是颳風下雨每個網點依然會出現我們的身影，工作雖然辛苦卻很充實，更使我看到了組訓工作的偉大及不平凡性。流血流汗卻流淌不走我們的堅持與信心，因為我們身邊有可愛的業務夥伴、一同奮鬥的兄弟姐妹，還有關愛及支持我們的領導和家人，所以我們無怨無悔!古之成大事者，不惟有超士之才，亦有堅忍不拔之志，我相信只要我們堅持付出一定會有回報。感謝公司的平台、感謝領導的關愛，讓我們成長起來。此時此刻讓我再次想起組訓誓詞裏的一句：我驕傲我是太平洋組訓(邀請全體組訓一起宣喊)

“百尺竿頭，更進一步”。20xx年，我們一定會以新的姿態、新的面貌，努力工作，絕不辜負各位領導和同事的期望，堅決打好開門紅首戰，為鹽城太保的穩艦快速、高效發展做出應有的貢獻。

保險演講稿 篇2

各位領導，各位朋友：

大家好！

許多人都認為欺騙、説謊話是一種有利的行為，以為欺騙的手段是很值得使用的。所以許多聲譽好的商店，也往往要掩飾自己商品的缺點，登載各種欺騙顧客的廣告。有些人甚至以為，在商業活動中，欺騙的手段與資本一樣必需。

他們不明白，在他們多得到一分金錢的同時卻損失了誠實的品格。他們的錢袋中或許有所增益，但最終他們會損失更大！而且，世間不知有多少人會在日後覺悟到，欺騙的行為是靠不住的，是要失敗的！所以從實現願望這一點

考慮，誠實也是一種最好的策略！翻閲商業歷史，你可以看出，50年以前的大商店，在今日依然存在的幾乎是寥若晨星。

那些大商店，當時如雨後春筍一般冒出來，爭相刊登各種欺人的廣告，做各種欺人的宣傳，真是盛極一時，然而它們的壽命同樣不能持久，因為它們缺少誠實的後盾。它們終究是不可靠的，一時的欺騙雖能得逞，但不久便會原形畢露。到最後它們就要受到冷落、衰退，直至失敗。天下沒有一種廣告能比誠實的美譽更能得到他人的青睞。

欺詐者是墮落的人！這樣的人因為不誠實，不能夠與人相處長久，更不能達成自己幸福和成功的願望。演講稿

有些青年人，為了取得一些蠅頭小利，把自己的人格和名譽，像在跑馬場中賭馬一樣地肆意揮霍，這豈不是一種可悲？

誠實是人生的一種美德，儘管誠實的人有時會被人嘲笑，但最終會像斧頭掉進河裏的農夫那樣得到獎賞。

待人應以誠信為本。不虛美，不隱惡，有一是一，有二是二。宋朝丞相張知白向朝廷推薦年輕的晏殊。朝廷召晏殊來到宮殿，正逢真宗皇帝殿試，就命令晏殊參加考試。晏殊見到試題後説：“這首賦我在10天前已作過，請皇上另出別的試題。”他的誠實博得了真宗的喜愛。之後，晏殊擔任了館職。

有一天，太子東宮缺官，內廷批示授晏殊擔任。主事官不知道是何原因。第二日皇上對他説：“近來聽説館閣裏的巨僚，沒有一個不宴樂玩賞的，只有晏殊與兄弟埋頭讀書，如此謹慎持重，正可以擔任東宮官。”晏殊接受了任命，皇上又當面向他説明任命他的原因。晏殊聽了後，説：“臣下不是不喜歡宴樂和遊玩，只不過是因為貧窮玩不起啊。臣下如有錢，也想去玩的。”皇上對他的誠實備加讚賞。宋仁宗時，他終於做了宰相。

雖然有些實話可能引起對方的不快或誤會，但終究會被人理解，博得對方的信任。誠實是待人處世的絕妙法寶。雖然對人誠實，你可能付出一定代價，但日後你得到的，將遠比付出的多得多。

人生箴言：誠實是人世間最珍貴的寶物，是每個人都應當堅守的偉大情操。就算是向人誠實承認自己的錯誤，而受到嚴厲懲罰，你也應該這樣做，因為做人理應如此。

保險演講稿 篇3

很榮欣，今天你能夠和在座的各位同事們共同分享我所喜愛的保險產品—萬能理財計劃

也許在很多人看來，金錢是財富、股票也是財富，知識、感情、時間同樣都是財富，但是是否有人想過：理財也是一種財富呢？而且是伴隨你一生，在你慢慢走入暮年之時，呵護與關心你的又一個貼心的好朋友。

每個人都希望自己的生活是一帆風順且無憂無慮的，而當今以保險的儲蓄方式也成為了一種時尚，也更好的改變舊觀念從而養成自我良好的儲蓄習慣。越來越多的人會理智的選擇用購買保險的方式來解決自己的養老、醫療、子女教育等諸多的問題，社會越發展，這種趨勢就相對越明顯。

起源於79年的美國萬能險，現如今已佔據全美40%的壽險市場，我們公司今年推出的萬能理財產品更加以繳費靈活、存取方便、收益豐富等多種優勢受到客户的歡迎。

中國老百姓已習慣將一生的血汗錢存於銀行作為一種看似落後的理財方式，而取出的僅是一點可憐的利息，也沒有針對於疾病等風險的.相關保障，萬能理財計劃卻是終身保底、年利率4.25%、月複利滾存、可自由存取，並連存三年從第四年獎勵2%。當然，風險無處不在，同時也具有對意外、重大疾病防控的保障，全面的呵護，以滿足人生養老、醫療、等多重保障的需求。

好的產品，是你我的選擇；

全面的保障，是永久的承諾；

為客户提供長期穩定的回報，是我們的原則；

人生數載，萬能理財計劃為您保駕護航；

我的演講到此結束，謝謝各位！

保險演講稿 篇4

同志們：

家事、國事、天下事，城鄉居民養老是大事。城鄉居民社會養老保險工作領導關心、羣眾關切、全社會關注，區委、區政府歷來高度重視保障和改善民生。今天，我們在這裏召開全區年城鄉居民社會養老保險工作動員大會，主要目的是總結經驗，分析形勢，部署任務，推進新一年城鄉居民社會養老保險工作順利開展，實現“保基本、廣覆蓋、有彈性、可持續”目標。剛才，曾朝良副區長總結回顧了去年我區城鄉居民社會養老保險和被徵地農民養老保障工作情況，對今年的工作做了具體部署，分析很具體，任務很明確，重點很突出；區政府還向各鎮、開發區和區直各相關單位下達了今年工作責任書，各級各部門要認真抓好落實，具體要做到“五個到位”：

一、思想認識要到位

二、保費繳交要到位

三、保障金髮放要到位

我們做任何基層工作、羣眾工作，一定要讓羣眾體會到實實在在的利益好處，感受到黨委、政府真心實意的關心關懷，這樣我們的工作才會真正得到羣眾的擁護、取得顯著成效。保障金能否按時足額發放到位，是關係“城居保”工作成敗的關鍵因素。一個村先有一小批人領到了保障金、真正受益了，很自然就會在他們身邊傳開來，一傳十、十傳百，形成“蝴蝶效應”。在保障金髮放過程中要切實做到“三個嚴格”：一要嚴格發放標準。各級各部門要準確把握政策，嚴格按照相關規定，對享受補貼待遇對象的條件、標準和姓名進行公示，接受監督，要杜絕弄虛作假、虛報冒領現象發生，確保符合條件的參保人員享受到城居保的有關待遇。區城居保辦公室要會同民政部門將每月“城居保”享受待遇人員名單同區低保、五保、機關企事業養老保險以及死亡人員名單進行實時比對，避免部分人員重複享受政策保障、多頭支領。二要準時發放到位。要加強與合作銀行的溝通聯繫，確保銀行每月及時進行劃撥處理、基金及時到賬；同時，要協調銀行開闢保障金領取綠色通道，方便老人領取，或是進一步簡化由其親人代領的手續、流程，讓羣眾真心覺得領取保障金“不為難、不折騰”。三要嚴格發放審控。各級各部門要認真吸取首發村的經驗教訓，不斷建立健全完善的內控內審制度；區審計、監察部門要對保障金的發放實進行全程跟蹤、全程記錄、全程監控，確保城居保和失地農民保障金髮放手續齊全、資料完成、合法依規、不出紕漏。

四、服務保障要到位

辦事便捷、服務高效才能便民，才能贏得羣眾的信任。各級各部門要在加強服務保障上下功夫，把便民服務做優做好。一要優化業務流程。區城居保辦公室要牽頭各鎮、開發區和區直有關部門，認真總結自去年以來經過工作實踐證明行之有效的先進做法，對城居保各項業務流程進行全面梳理，從方便羣眾的角度出發，進一步簡化、細化、優化工作流程，將業務流程圖懸掛到每個業務辦理點，讓參保羣眾一看就會，一聽就懂，一次辦成，堅決避免讓參保羣眾村裏、鎮裏來回跑的現象發生。二要落實服務舉措。結合開展“作風建設年”活動和“掛鈎共建促發展、結對幫扶暖民心”幹部聯繫服務羣眾活動，進一步轉變作風，激發工作人員的主動性和積極性，深入基層、深入一線，紮實做好城居保的保費繳交、政策講解、保障金髮放等工作，對於一些居住在偏遠行動不便的參保人員要進行上門服務，最大限度方便羣眾，努力做到服務方式“零距離”、服務項目“零差錯”、服務態度“零投訴”。三要提升服務能力。加強業務培訓，幫助每位人員熟練掌握崗位技能，提高政策業務綜合水平。要配強配齊村一級城居保協管員，原則同意城居保協管員享受農村“六大員”待遇，城居保協管員配齊後，服務窗口要前移，服務水平要提升，切實為參保人員提供更加高效便捷的服務。

五、責任落實要到位

一分部署九分落實。城鄉居民社會養老保險工作涉及方方面面，需要各級各部門通力協作，攜手抓好落實。一要明確責任。各級各部門要嚴格按照區政府下達的責任書要求，將城居保工作作為一把手工程，層層細化分解，做到主要領導親自抓，親自部署，把組織建設、宣傳工作、保費徵繳和經費投入等各項工作落到實處，促進城居保實現“全覆蓋”目標。二要形成合力。城居保辦公室要充分發揮牽頭抓總作用，加強督促指導，及時協調解決工作中出現的問題，推進保障工作紮實有序開展；財政部門在及時撥付政府補貼資金的基礎上，要會同審計等部門，加強對城居保基金的監管，確保基金專款專用，從源頭上防範和化解城鄉居民養老錢的風險。民政、殘聯、計生、國土、農林等相關部門要各司其職，及時準確地提供相關信息數據，切實做好服務工作。三要加強督查。城居保辦公室要會同監察等部門，加強對城居保工作開展情況的督促檢查，及時發現工作中出現的新情況、新問題，認真研究解決，對完成任務符合規定的給予相應獎勵，未能達標的予以通報批評，確保城居保各項工作項項有落實、件件有着落。

同志們，全面推進城鄉居民社會養老保險工作是一項惠及千家萬户的民心工程、德政工程。各級各部門一定要按照市委、市政府和區委、區政府的統一部署要求，帶着責任、帶着感情，紮紮實實把這項工作抓緊、抓實、抓到位，讓城居保惠及全區廣大羣眾，為推動龍文科學發展、跨越發展、建設幸福文明新城區做出積極貢獻！

謝謝大家。

保險演講稿 篇5

各位領導，各位嘉賓：

大家好！

我是***，來自海滄支公司，很高興今天能站在這裏與諸位分享我的人壽保險觀，我今天演講的題目是保險，讓生活更美好！

比爾蓋茨説，我沒有發現有哪一種方法比購買人壽保險更能有效地解決企業的醫療財務問題。李嘉誠也説別人都説我很富有，擁有很多財富，其實我真正擁有的財富就是給自己和家人買了足夠的人壽保險。為什麼兩位世界級的人物都會如此認同人壽保險呢？通過不斷的與保險親密接觸，我發現越瞭解人壽保險，就越瞭解風險，也會越認同人壽保險。

首先，保險為我們的生活提供了剎車系統。當一輛車在爬坡，您覺得最重要的是什麼系統？如果您回答動力系統，我會恭喜您答對了一半。因為比動力系統更為重要的就是剎車系統。剎車系統的功能是使其停止。有兩層含義：一是到達目標即可；二是避免發生事故。我們一生中每天都在爬坡，只要活着就在爬，我們每天忙忙碌碌賺錢就是動力系統在起作用，不斷積累財富。這個過程是在消耗自己的能量（健康）換來財富的增長。有沒有想過，如果有一天動力系統失靈面臨下滑的危險，我們的剎車系統何在？我們用什麼樣的方法可以讓自己辛苦積累的財富不縮減，給自己喘息的機會，繼續前行？保險，真的，唯有人壽保險能幫助我們。

保險為生活傳遞了愛心和責任。我們為什麼來到這個世界？我們來到這個世界做什麼？每個人都不是憑空而來的，我們生來就有父母，祖父母，將來我們也終究會有妻子兒孫。我們是在父母最恩愛的時候孕育出來的――愛的結晶，因為這份與生俱來的愛，人類的責任就世代相傳與生命同在。我們在嬰兒時期身不由己地接受父母長輩對我們責任的同時，實際上也無可推脱地背上了對他們的責任。這份責任與生俱來，死後還留存於世，逃不掉，甩不脱，世代相傳。在人類所有的責任中對自己的責任最重，老子道德經第十三章中寫道貴以身為天下，若可以寄天下，愛以身為天下，若可以託天下。意思是：只有把天下看得比自身還輕的人，才可以擔當天下之任，只有愛自身勝過愛天下的人才可以把天下託付給他。這段話告誡我們要珍惜自己，愛護自己，這樣才可以為天下辦事，我們相信一個對自己都不負責任的人，是不會對其它人對天下負責任的。而對自己盡責就是要保證自己一生無論何時何地何種情況下都能應對人生出現的各種危機和風險。而保險就是為我們在承擔各種責任的過程中保駕護航。

保險是延續了生命，保障了生活。家庭支柱活着意味着什麼？安全感，生活無憂，幸福感，家庭支柱不在了又如何？誰會成為支柱？保險就是家庭經濟支柱的替身。雖不能給家人幸福感，但最起碼可以保障活着的人繼續生活。之前從同事的微博上看到過一則小新聞。有對小夫妻掉進河裏，男方淹死了，懷孕6個月的女方活下來了，女方提出如果男方家庭出20萬撫養費就把小孩生下來，悲哀的是男方家沒有，孩子流掉了，如果男方有一份20萬的保險，問題就不存在了。保險真的是我們家庭支柱生命的延續。

保險讓我們生活的更有尊嚴。身家和身價不同，身家是實際擁有的財富總額；身價是在交易或者賠償時獲得的財富總額。追求身家和追求身價是兩種不同的境界。前者注重物質追求，後者注重精神追求和自我價值實現。兩者其實沒有必然的聯繫。身家高，身價未必高，即有錢未必值錢。飛機失事，如果都沒有保險，億萬富翁和同機的普通白領身價一樣。身價高，會轉換成高身家，所謂值錢就能變現。還是上面的例子，如果普通白領擁有300萬的保險，他的家人就有獲得300萬的補償作為身家。身價可以規劃。身家高的人有資格獲得更高的身價。更高的身價就能變現更高的身家。如此這般良性循環，創造財富不可限量。既有身家又有身價的人才能算作有身份。身份是一種綜合財富，更偏重於精神。擁有高額的保險，就是身份的象徵。

保險讓我們活的更從容。作為我們每一個人普通人也好，有錢人也好，都會經歷人生的四件大事，生老病死。而生要有所準備，老要有所養，病要有所醫，死又有所留。合理規劃，讓自己做到沒有後顧之憂，做好最壞打算向最好方向努力，對未來潛在的風險不逃避，做好正面積極應對，規劃好各種問題的處理方案。這是一種從容若定，全盤掌控的境界。

現在我們再回到前面的問題，為什麼李嘉誠先生會買人壽保險呢？因為他很愛他的家人，他希望在自己的家庭和事業之間建立一堵防火牆，不管李嘉誠先生在與不在，他的家人永遠是他最愛的人，都能一直過上很有品質的生活。為什麼李嘉誠先生還會買那麼多的人壽保險呢，因為他不但愛他的家人還愛他的員工，萬一哪天李嘉誠先生不在了，他希望通過人壽保險如同他的重生，讓他的企業不遭受變故，讓他的員工能夠一如既往的工作。

最後和大家分享一個好人的故事，希望能對我們所有人都有所啟示。從前有一個好人，對家人和朋友都很好，他也做了很多善事，不幸的是因一場意外離開了人間，當他到天堂那裏報到的時候，上帝對他説，你不能上天堂，你只能去地獄，那人非常不解，問上帝説我生前可是個好人啊，我做了那麼多的善事為什麼不能上天堂呢？上帝不説話，拿出一面鏡子讓他看還在人間家人的情況，他看到他年邁的母親正躺在病牀上缺衣少藥，他的妻子正在給人當傭人洗衣服，他的孩子沒學上衣衫襤褸地在和一羣流浪孩子瘋跑，好人大吃一驚，問怎麼會是這樣，上帝説，你走之後，你的工廠就關門了，你生前的債主追上門來，他們才會淪落成這樣！好人問上帝你怎麼不幫我呀，上帝説：我已經幫過你了，在你生前我曾派過幾個天使去你那讓你買人壽保險，可是你都拒絕了！

一個真正意義上的好人是不論在與不在都能讓自己的家人安心生活的人。其實每個家庭都需要保險的，很多看似中產的家庭幸福和睦，可是隨便的一場意外和疾病就能把這樣的一個幸福之家拖入深淵，很多家庭不選擇只是沒有意識到，懷着一種不去想的僥倖而已。一個真正的有愛心與責任心的人，不僅僅只是活着的時候努力工作，保證能給家人帶來高品質的生活，保證孩子能受良好的教育，而應該是在與不在都能保證家人的生活，孩子的教育。

我是一名保險從業人員，我希望自己如丘吉爾所説如果我能辦得到，我一定把保險這兩個字寫在家家户户的門上我也堅信，保險，會讓生活更加美好！

我今天的演講到此結束，謝謝大家！

保險演講稿 篇6

各位領導、同志們：

大家好！

今天我懷着激動的心情，參加市分公司領導班子職位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心，這種機會對我來説是第一次也是最後一次，我想努力吧！

競聘後的設想

如果這次我未能競聘成功，説明我在某些方面還沒有達到組織和羣眾的要求，但我將繼續為人保發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻人保事業，服務他人。我的具體工作設想是：

1、認真學習，努力鑽研業務，儘快進入角色。走上新的工作崗位，首先開展調查研究、結合xx業務發展實際，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人後做事，虛心向老領導、有工作經驗的同志學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性

2、擺正位置，當好助手，積極推進觀念創新和機制創新，當好總經理的助手，密切聯繫羣眾的橋樑，做好參謀，從方方面面想細做細，關心幹部職工的疾苦，幫助他們解決實際問題，做到經常交心、談心，促進他們振奮精神，投入工作。

作為副總經理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關係，既要尊重領導，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責，堅持集體領導下的分工負責，創造性的開展工作。

3、當前在人保公司內部，要積極推進觀念創新和機制創新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客户為中心”的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經理室關注員工的合理要求，為員工設計職業生涯，能讓員工根據自身特點選擇發展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客户為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客户的個性化需求。要積極適應現代企業制度的要求，建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規範嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。

4、在認真分析xx地區、xx地區，乃至xx的現狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細的計劃，明確目標。在業務發展上，要抓住非車險業務發展，積極實施差異化的經營策略，大力發展以責任險為龍頭的新險業務、以家財險為主體的分散性業務和以工程險為代表的高風險業務，重點抓好個體私營經濟保險服務和“第三領域”保險業務，為業務發展培育新的增長點。在營銷管理上，要強化營銷觀念，制定市場營銷的長遠規劃，加強營銷隊伍建設，加快營銷方式創新，以適應保險發展的新形勢。在“三個中心”建設上，要在現有組織架構的基礎上，進一步發揮信息技術的支撐作用，簡化內部流轉程序，提高內部流轉的自動化，提高工作效率，降低經營成本，以適應保險經營的“微利”時代。

5、採取措施，真抓實幹，務求實效。作為一名副總經理，我一定要認真貫徹總經理室意圖，深入實際，關注市場，根據市場變化及時採取措施，主動尋求對策，提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業務計劃，確定展業重點，鎖定展業目標，並要身體力行，協調、疏通有關工作環節，解決有關具體問題，營造良好的展業環境。三是建議設立“創新獎”，對在組織創新、業務創新、技術創新和管理創新上有突出貢獻的幹部員工，給予一定的精神和物質獎勵。

6、密切聯繫羣眾，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，依靠集體，盡職盡力，視權利為責任，視職位為服務，堅持廉潔奉公，奉獻人保，努力做實踐“三個代表”重要思想的楷模，鋭意進取，開拓創新，做好總經理的參謀助手，將xx公司的各項工作不斷推向前進。。

以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。

謝謝大家！

保險演講稿 篇7

“為支持和保障農業保險的發展，有效提高地方開辦並補貼農業保險的積極性，推動農業保險的快速普及，在農業保險試點期間，有必要建立有效的再保險機制。”在日前由中國再保險集團公司舉辦的“農業保險和再保險國際研討會”上再保險專家指出。

專家認為，在市場條件不成熟、政策支持未能到位的情況下，可由中再集團和其他再保險公司暫時以商業再保險的方式進行過渡，以商業運作的模式向各級地方農業保險機構提供再保險支持，為建立政策性農業再保險體系積累經驗、培育市場。當市場條件成熟、政策支持到位的時候，推動建立國家農業再保險基金，由指定的專業再保險公司負責運作農業再保險，管理國家農業再保險基金，中央財政對該基金實行一定的補貼。

如何建立和完善我國政策性農業保險體系，通過政策支持、商業化經營以及再保險的保障，為更多的農民提供保險保障，一直困擾着農村農業保險的發展。

研討會上，業內人士和專家學者對“由政府驅動農業保險”提出了希望。與會者認為，從歷史發展和現狀來看，單純依靠商業保險的市場手段，遠遠不能滿足我國農業發展新階段對保險的迫切需求。必須按照建立和完善社會主義市場經濟體制的要求，在規則下，建立我國的政策農業保險體系，走政策支持、商業化經營的道路。

中國保監會積極推動農業保險試點改革，已在上海和吉林、黑龍江等省份全面推行，同時江蘇、浙江、四川、內蒙等省區也全面啟動農業保險試點工作。中國再保險集團公司總經理劉京生在研討會上作主題發言表示，中再集團作為國家再保險公司，將按照建立和完善中國農業保險制度的要求和農業保險試點的現狀，積極為農業保險提供再保險支持，為培育和發展農業再保險市場作出貢獻。

研討也涉及到如何確定政府補貼份額等熱點問題。與會專家認為，許多國家之所以熱衷於使用農業保險的手段來補貼農業和農民，關鍵在於農業保險所能動員的補償災害損失的資金，對受災農户的經濟補償水平是任何其他補償手段所不能比擬的，也是最有效的。正是因為有了依靠全體投保人互助而達到的“乘數”效應，美國、日本等國政府才採取了農業保險的手段。據瞭解，美國、日本等發達國家對農業保險的補貼比例最高可達以上。

此次研討會還就建立農業保險法規、給税收優惠、設立國家農業保險專項基金、培育和發展農業再保險市場等方面展開了充分的研討。