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沒有人脈怎麼做保險

沒有人脈怎麼做保險

是的,保險的重要性已經沒有必要再強調了,每個人都應該有一到兩份保險。這應該是當下社會的共識,但由於對保險產品缺乏認識及臨時性的不重視,導致了很多人臨用時卻沒有。

今天,不太想講保險如何重要的東西,來説説關於保險的銷售,寫給每一個奮戰在保險第一線的營銷人員,也寫給每一個讀者。

沒有人脈怎麼做保險

  一生的事業

從工作的角度來講,保險可以做為一生的事業,值得從一而終。現在、未來10年、20年、100年,保險將伴隨每一個人過完一生。有人類文明的延續就有保險的生存。

保險銷售是否一定要有豐富的人脈 資源才能從事?

不是。

不過,有豐富的人脈資源會比較容易取得業績,這是真話。

如果沒有人脈,誠然會做得很辛苦,但這個世界就沒有不辛苦的工作。

  客户在哪裏

  誰會買你的保險?

人人需要保險,任何人都可以成為你的客户。筆者特喜歡這句話:當我看到人在動的時候,我彷彿看到了錢在動,我身邊任何一個人都有可能成為我的顧客。

是的。

我們沒有必要為了沒有客户而煩惱,不是沒有需求,而是人們與你不熟悉,且你也沒有更好的接近人們的方法,以專業而不被人反感的形像。

事實上,多數保險營銷人都招人討厭的。因為他們一講保險的時候便會羅列一大堆的案例:張三得癌沒錢治病了等死狀態,李四昨天車禍去了扔下妻兒老小無人照顧,王五財產因為沒有保險遭受巨大損失了.......

如此種種,舉不勝舉,負面故事聽多了,人們會選擇逃避,或將保險與忽悠騙錢劃等號。長此幾次人們對這類保險人的成見會越來越深。

  消費者的成見

  人們對保險從業者的成見從何而來?

第一、從心理學上講,人永遠是拒絕推銷的。

通常,人們會對突如其來的推銷感到困擾,並對推銷人員接二連三的電話或拜訪深表反感。

第二、保險從業人是盡他所能“騙”我買保險的。

社會固有的心態,人們會認為保險從業人就是使盡渾身解數讓你買保險,他們好賺佣金。比如,壽險與重疾險提成為特別高。所以,人們形成了這樣的意識。

第三、某些保險人自己都對產品沒有吃透,則不停地兜售保險,急功近利,印象不好。

第四、人們自認暫時不需要時,受到保險從業人員的百般騷擾。

第五、多數保險從業者專業形像並未形成,缺乏保險規劃知識,只顧全盤兜售,外加人員對保險產品缺乏理解。

如果人們不能正確的理解產品及確定所面對的`產品是否適合自己的時候,保險從業人員卻又不停的推銷,會讓人們心生疑惑與反感。這些成見就會成為固有狀態。

  消除成見

  如何讓人們放棄成見?自少我是這樣放棄的:

1、我的保險代理人之前就認識,也覺得這個人很靠譜,當有一天他對我説他要做保險了,但目前不向任何人推銷保險,他説他先花兩個月吃透產品再説。

2、兩月後,他説完成培訓了,並在一次聊天中他對自己定位為保險規劃師、理財規劃師。可以結合每個人的實際情況,做出相應的保險規劃,分輕重緩急地一步步地落實。

3、用我能理解的方式向我講述每個保險產品,很耐心,並特別講清了免責條款。當我和我愛人都聽懂後,他給了我們一個建議,並留了一個周的思考時間,同時留給了我們相應的資料,以供在思考的時候閲讀

4、在我們講述我們的困惑與需求的時候,他在邊聽邊寫,説是要回去好好地給我們規劃規劃,給一個圍繞我們的需求而設計的最科學、最合理的保險規劃方案。

5、當再次與我們溝通的時候,他給了一個4頁左右的規劃書,看起來很專業,事實上內容也確實很專業,解決了我們的困惑。

6、結合我們當下的收入狀況,力所能及地選擇了綜合意外、駕乘意外、重疾防範險、醫療補充類的四個險種。

不主動推銷,當我們有疑問的時候,會得到耐心的解答,不隨意承諾什麼,一切都是圍繞相應的條款展開。

不急功近利的接近方法,與我們接觸感覺很好;專業的形像,專業的知識,專業的規劃、專業的解答,讓我們覺得可以信賴;根據我們的想法而量身的規劃,不兜售其他品項,讓我們覺得心情舒暢;善意的、明確的提示,讓我們覺得其思慮周全。

  沒人脈咋做保險

沒有人脈、周圍人羣收入普遍低、一個月兩個月都不出單還怎麼做保險?

正如,我們經常説的:沒有雨傘的孩子,更應努力奔跑。沒有人脈、沒有資源的從事保險,除了努力還有方法與堅持。當然,最重要的是一顆實實在在的心態,因為真心總會與真心遇到 。

1、紮實的產品認知,科學的保險規劃,塑造專業的形像;

2、以人們不反感的方式接近人們,不爭功近利,不經常騷擾;

3、從小單做起,積累經驗與資源;

4、長期的客情維護與跟蹤;

5、省吃儉用,在你沒有業績的時候,你要想法活下去。

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