技術牛人的創業

校內，海內，飯否，美團。剛過而立之年，王興交出的網站創業單已經夠有分量。

面前這位畢業於清華和特拉華大學的靦腆青年，直覺敏鋭，思維縝密，語速極快——難怪他總是快人一步地不停刷新互聯網的想象力，然而又總是不巧，在粉絲雲集、聲名大振之時，他常常被迫偃旗息鼓，離成功一步之遙。

“校內網”無疑是他曾經最成功的一次創業，這個出色的SNS雖然仿Facebook，但仿得徹底，以至於讓他差點成了中國的扎克伯格——可惜迫於經濟等各方原因，2007年以幾百萬美元轉手給陳一舟，後者在日本軟銀處融到了4.3億美元的真金白銀；接下來的校內網姊妹篇“海內網”也曾紅火，但已不敵如日中天的“人人網”（“校內網”改名）和“開心網”，終究在SNS的大戰中悄無聲息；2009年，微博的火暴讓王興之前創辦的“飯否網”火得一塌糊塗，甚至有了一批著名“死忠”，卻終究因政策等諸多原因戛然而止。

　　然而成敗跌宕，俱往矣。

只是這一句“興，百姓苦；王（亡），百姓苦”純屬配合古文搞笑，因為堅持“有益、有趣、有利”創業原則的`王興，在以往的智慧貢獻之後，再一次攜造福百姓的“美團網”捲土重來，讓人不禁對這個“在國外或許早就成功”的人物重新充滿期待。

　　“技術牛人”的創業課

2010年春天伊始，中國互聯網突然颳起了一股“團購”熱潮，“百團大戰”令人眼花繚亂，而初始者正是強勢迴歸的王興：他仿照美國購物網站“groupon．com”創辦的美團網，突破了五六年前籬笆網等“提供簡單信息”的團購1.0時代，以直接介入交易、不產生物流等新型模式引來粉絲無數，其最大的特點是每天只賣一件商品，折扣很大，例如原價100元的紅酒品嚐套餐只賣50元，但是有24小時的時間限制以及最低人數限制。

“每天提供的一種商品或服務給大家一種期待，不管喜歡與否，花30秒就能做出決定——信息爆炸的時代，降低獲得信息的成本是新出路。”

這位網絡創業達人的敏鋭嗅覺素來為人稱道，而從SNS轉戰商業交易，看似倉促，實則加入了王興的深思熟慮：基於過去對社會化網絡的深刻理解，美團網在口碑營銷、SNS傳播上無風自動，沒有花一分錢去做推廣，卻一直成為大家關注的焦點，這從SNS中沾光不少；飽受資金之憂的校內網、遊走於政策邊緣的飯否網，讓他下定決心選擇了資金流穩定、和諧穩當的團購運營——技術牛人王興，顯然已經更具創業者的多元素質。

（BM=BIZMODE W=王興）

　　“美團”新模式：將選擇精簡

BM：現在在愈演愈烈的“百團大戰”中美團網情況怎麼樣？

W：還很好。我們8月2日開了廣州站，第一單賣了12000份。廣州人的消費能力很強，兩個星期就達到了北京兩個月的水平。全國到處都是團購網站，連我的家鄉福建龍巖都有了。但這個市場很大，我們還有很大的空間。