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【熱門】創業計劃範文彙總7篇

【熱門】創業計劃範文彙總7篇

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該為接下來的學習制定一個計劃了。計劃怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編幫大家整理的創業計劃7篇,希望對大家有所幫助。

【熱門】創業計劃範文彙總7篇

創業計劃 篇1

一,項目名稱: 海上花開花店

二,公司項目策化

1. 花店使命

有效的打通銷售渠道,以提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展.我們的海上花開將成為一個可愛的信使,把祝願和幸福送到千家萬户.為人類創造最佳生活環境!

2.公司目標

服務大眾.創建海上花開花店。本花店將用一年的時間消費者中建立起一定的知名度,並努力實現收支平衡. 在投入期僅選擇市區作為試點市場,該區市場容量在五萬人以上,較有代表性,試點時間為一個半月.當模式成功後,大力推廣,並加以電話預定銷售. 經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場.

三,經營環境與客户分析

1.行業分析

"海上花開花店"是由在校大學生推出的服務花店,目標消費者定位為一般城鎮居民.目標市場的容量將是相當可觀的.

盆栽和花卉是室內必不可少的部分,它即可清潔空氣,愉悦心情還可起到養身的作用。

2.調查結果分析

本花店對各年齡層居民進行客户分析,主要採取問卷調查和個別訪談的方式.此次我們共發出問卷50份,收回40份.由於時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求.

⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同事或朋友介紹產生購買行為. ⑵購買行為基本上是感性的,但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種.

⑶年輕人沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.

⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性.

⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等.

⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,聖誕節及朋友生日前後.

3.目標客户分析

年輕人購買一般不問價格,在買花數量上傾向於能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在情人節這一天往往訂購鮮花.包裝一般傾向於要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等.

中年人通常在特殊日子如開張,探望病人,婚慶等。他們對價格較敏感,注重物美價廉,組合搭配,寓意和象徵。

老年人通常不會想要訂購,他們較喜歡盆栽,愛好自己栽種。

通過調查,許多居民喜歡在自家陽台栽種花卉,盆景。甚至不少居民喜歡栽種蔬菜在陽台,我認為這是一個潛力市場。

四,經營策略

1.小組成員:

張曉霞(組長) 主要負責花店的經營管理

張 三 主要負責開發計劃

李 四 主要負責經營策略與項目規劃

王二主要負責市場調查和結果分析

2.營銷策略分析

可通過電話訂購送貨上門。節假日可打折。根據季節等情況進行促銷。建立客户信息分析,對客户特殊節日可優惠購買,贈送禮物。

2.1 品牌策略

花店建設初始,我們便非常重視品牌. 在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,採取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新.

2.2 價格策略 海上花開花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客户最大限度的享受和心理滿足.既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求.

2.3 促銷策略

⑴宣傳策略

利用報刊,利用網站信息流優勢宣傳和突出形象,並與各大報社,地方電台與電視台建立良好的關係,採取互惠互利雙贏的戰略模式.

⑵服務方面

海上花開花店的服務必須是一流的,對於配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,並且是微笑服務. 在售後服務方面,由客户服務部負責採取以下幾種方式:

1.打感謝電話或發E-MAIL進行友情提醒服務,並在客户重大節日時發電子賀卡.

2.設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料.

3.第一次買花或訂購的客户將收到隨花贈送的花瓶,並享受價格優惠,成為會員後享受會員價格.

4.不定期的與消費者交流信息,溝通感情,並解答客户最感興趣的問題.

5.對待消費者的問題必須詳細解答並面帶微笑

6.對於已售出盆栽如有衰敗可幫助搶救。

7.向客户傳授一些花卉盆栽保養知識。

8.宣傳關於花卉盆栽與人養身知識。

渠道建設

就目前來看,花店主要是與一級批發商建立業務關係.選擇批發商時,一般考察其經營業績,信譽,合作態度,供貨是否及時等方面,要求此批發商在同一城市有位於不同區域的幾家營銷網點,以便於各高校配送成員就地取花.通常與批發商簽訂合作協議,就價格與產品質量等問題達成一致意見.

3.海上花開花店策略實施

1.市場範圍選擇 在投入期僅選擇一個市區作為試點市場,該區市場容量在五萬人以上,較有代表性,試點時間為三個月.該模式成功後,擴大規模並擴張到其餘的市場.

2.重點宣傳客户,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對於邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果.

1.營業額收入

據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在500元以上.

2.支付方式現金支付

3.訂貨方式

E-MAIL定單,直接進入"完美花店"網站校園花店訂購,電話訂購.

4.客户特點 年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象.

5.消費特點

60元以下的鮮花最受歡迎.

五,經營成本預估

1.原則:

把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值

2.初期投資:

這一時期,資金主要用於店面租金,店面佈置,產品採購,前期宣傳,物流配送等方面上.預計需要人民幣3千元左右.從花店的佈置到正常運作起大約需要一個月的時間.

3.第二期投資

這一階段我們的服務將輻射達州的各大高校.服務的內容會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高.其資金來源主要是花店前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸.

六,投資預算

1.店面租金1500元年,店面佈置700元,花種採購500元,宣傳費用300元

2.每支花平均進價1.0元,平均售價3.0元,平均包裝費5角,每支花平均贏利1.5元,每天平均銷售額50支,贏利75元,月贏利2250元:正常運營2個月可以賺錢。

創業計劃 篇2

一、創業描述

1. 描述你計劃製造或出售的產品,或提供的服務(不少於50字)?

2. 詳細説明企業場所的具體情況?

二、所有人的個人資料

3. 個人的知識和經歷(附上個人簡歷)? 創業培訓

4. 你是否參加過任何相關的培訓,使你從中獲得有助於你創業成功的相關技能或業務知識?

三、你的市場

5. a) 哪些人是你的顧客?

b) 市場研究的具體情況(需要有證據)?

6. 為什麼你會認為你能夠在這一市場中取得成功?

7. 哪些人將是你的競爭對手(需要有證據)?

8. 描述你計劃如何/在哪裏出售你的產品/服務,宣傳/推廣你的企業。列出具體的成本預算?

四、銷售分析

9. a) 解釋你的價格策略?

b) 你是如何計算出每月需要將多少銷售收

入用於現金流量的?

五、設備和運輸

10. 請説明需要的設備和運輸的具體情況,你已經擁有哪些設備?你還需要哪些設備?

保險

11. 詳細説明企業需要的所有保險(包括成本)?

六、財務情況

12. 你申請和已獲得的財務援助,請説明詳細數據?

資助機構(渠道) 申請的金額 提供的金額 小計

七、個人的生活收入

13. 詳細説明你的最低個人開銷和任何收入?

八、預計支出 ¥

抵押

租金

社會服務,水費

燃氣、電和油

所有人壽和財產保險

食品、家政(包括住宿)

服裝

電話

各種收費(電視、錄像等)

餐費

訂閲費(會費、刊物等)

車輛税和保險

車輛維修維護

子女開支和禮物

儲蓄計劃

其他開支(請列明)

臨時開支

小計:開支(a)

九、預計收入

家人/夥伴的收入(總數)

其他收入(請列出)

小計:收入 (b)

生活收入總計:

每年需要的開支:(即a-b):

如果你估算的收入 (b)大於你估算的開支(a),你就可以確定有多少錢可用於你的創業。

創業計劃 篇3

一、“餐飲店”的現狀和發展

餐飲業的火鍋和中餐發展幾乎達到飽和。所以我們在投資時,從幾方面的考慮和調查分析得出,換回大的效益,再以回籠的資金擴大市場,發展經濟。

快餐自主經濟的市場有很廣的發展領域,消費者也是很單純的消費,相對外部市場競爭要小,個體經營單純,以小投資為主,服務於年輕上班一族和在校大學生,學生和上班一族就是本店的顧客。

應該怎樣服務於顧客,首先,要吸引學生和年輕上班一族的注意目光。

讓他們能在最短的時間來光顧本店,所運用的營銷方法是多種途徑的;其次,是怎樣讓第一次光顧的顧客變為潛在的顧客、常客、種子顧客,所運用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都沒有一家是這種形似店,競爭就等於無。

二、新都周邊的市場調查

從西環路周圍餐館的分析:

1、大多數餐館都是以普通小型中餐經營,沒有多大特色,菜品都是以川味和火鍋為主。

2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經營。一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經營都算不錯。但味道已經過時。最重要的兩個都個致命缺點。就是性價比不高。

兩家想要吃飽最少一個人花費在50元左右。在36/人的價位上我們能做出更好品質的菜品和更高的服務。

3、周圍的餐館很少用到營銷策略。除德克士。有很多策略都可以象德克士學習。

三、“餐飲店”的發展計劃:

現在成都是新特區。新都是成都的重點發展對象。我們要以“誠信、服務”為宗旨,“別具一格”為發展的首要舉動,“餐”“飲”“樂”“閒”為發展目標。開一家餐飲店為首要發展方式,創造出自己的品牌,在以“多元化發展戰略”在新都經濟發展快速的時候更上潮流,擴大自己的市場。爭取在一兩年時間內,賺取本金後還有一部分利潤,用這部分利潤來擴展市場。

四、店鋪主要策劃

1、找一兩百平方的店鋪。最好在二手市場買一些桌椅和沙發,九成新,具有一定的特點。

2、招聘三名廚師和4名服務員。在學校招收一到兩名學生做兼職。

3、裝修一定要大方得體。有一種別距特色的感覺,抓住消費者的消費視覺,先是吸引視覺,後是味覺,最後綜合成感覺。

4、在為開張之前,有一定的廣告宣傳。自己先給朋友介紹請他們免費品嚐親身的感受,不用説,他們都會給你做一個活宣傳。另一個也節約了經費。還有就是在人口密集的區和各大校園門口發送傳單。招數雖然有些過時不過效果好很實惠。(可用兼職)

5、對廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一週都能變一個花樣的特色,來吸引顧客。

6、服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衞生,隨時都是一層不染,沒有油膩的感覺,給顧客留下深刻的印象,對每一個職員要求先把自己的衞生處理好,才能更好的服務於顧客,如果有顧客或者出現不乾淨的事物或環境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衞生,如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。

7、我們的質量、服務、環境要做到一流的。

8、為了提高服務質量,就得抓好員工這一關,讓他們真正的容入到服務中來,以“良好的服務,積分制”如果積分越多,在月末的時候獎金就越多。賞罰分明不管誰做錯了都要自己負責要不馬上走人。

9、在經營中,可以在某一個時期,進行營銷活動,來吸引更多的顧客。

五、具體預算開支

1、打鋪費預計費用5萬一般會送2個月以上。

2、裝修自己監工加材料預計費用2萬5。預計(2O)天裝修好。

3、爐具預計費用兩萬。

4、餐具+雜物預計費用6000。

5、廣告預計費用1000。

6、如果想同時容納60人。打桌子或沙發400一套(1*4)也就是30套預計費用1萬2。

7、房租一次交3個月房租按新都價15元一個平方200平方預計費用在30003個月也就是9000。

8、招聘三名廚師(大廚師1名預計費用1500—1800。切配一名700。殺手一名500。)和4名服務員(600),在學校招收一到兩名學生400,做兼職。

9、第一個月的進貨費現在不太清楚。

10、不加第一個月的進貨費是:12.84萬。

六、風險分析:

1、上座率不夠:

可能是宣傳。口味。服務。店面形象。都有不足。應即時糾正以避免風險的純在性。

2、價位定低。(貨價過高。求過於供):

價位適當抬高。或與供貨商再談價格。

3、在同一地區出現和我們一樣的店鋪:

我們要做的是抓住老客户儘量拉住新客户多搞優惠活動。把服務與質量品質更加提高。

4、資經回籠太慢:

多搞活動。因為此時因該走上軌道。誰機應變才是最重要的。

七、每天開銷:

1、每天開銷。進貨比如是1000(不太清楚這看廚師定的什麼菜來決定原料和菜)

2、每月的房租打2700是每天90

3、每天的電費打1.5一度5個空調同時運做(5*1*12)105加其他電費50。電費每天在155左右

4、水費打1.2一噸15頓左右每天是18元

5、員工工職一共是5400/30=180

6、不可遇見費每天20

八、投資回籠:

1、一天預計60客人一人36*60=2160

2、2160—1000—155—90—180—18—20=697.3人平分232.3元

3、人5W/232.3=215.2天回籠資金

九、擴張計劃:

再未來的兩年內純利潤每人每年在8萬左右就可以開第二家或第三家店。

創業計劃 篇4

創業計劃書應該怎麼寫?什麼樣的才是優秀的創業計劃書,才能吸引投資者的眼球?那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創業計劃書,其最終結果只能是被扔進垃圾箱裏。為了確保創業計劃書能“擊中目標”,創業者應做到以下幾點:

(一)關注產品

在創業計劃書中,應提供所有與企業的產品或服務有關的細節,包括企業所實施的所有調查。這些問題包括:產品正處於什麼樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什麼?誰會使用企業的產品,為什麼?產品的生產成本是多少,售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什麼?把出資者拉到企業的產品或服務中來,這樣出資者就會和創業者一樣對產品有興趣。在創業計劃書中,企業家應儘量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業家來説是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響,同時也要使他們相信企業有證明它的論據。創業計劃書對產品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產品是多麼美妙、多麼令人鼓舞啊!”

(二)敢於競爭

在創業計劃書中,創業者應細緻分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所採用的營銷策略是什麼?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然後再討論本企業相對於每個競爭者所具有的競爭優勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業的原因是:本企業的產品質量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,創業計劃書要使它的讀者相信,本企業不僅是行業中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業標準的領先者。在創業計劃書中,企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所採取的對策。

(三)瞭解市場

創業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細緻分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。創業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關係活動的地區,明確每一項活動的預算和收益。創業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略:企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種類型的銷售培訓?此外,創業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。

(四)表明行動的方針

企業的行動計劃應該是無解可擊的。創業計劃書中應該明確下列問題:企業如何把產品推向市場?如何設計生產線,如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源,還需要什麼生產資源?生產和設備的成本是多少?企業是買設備還是租設備?解釋與產品組裝,儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。

(五)展示你的管理隊伍

把一個思想轉化為一個成功的風險企業,其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗,要給投資者這

樣一種感覺:“看,這支隊伍裏都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,他們就會一直殺入世界盃決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導公司實現目標的行動。在創業計劃書中,應首先描述一下整個管理隊伍及其職責,然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細緻描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。

(六)出色的計劃摘要

創業計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣並渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創業者所寫的最後一部分內容,但卻是出資者首先要看的內容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節:包括對公司內部的基本情況,公司的能力以及侷限性,公司的競爭對手,營銷和財務戰略,公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象:“這個公司將會成為行業中的巨人,我已等不及要去讀計劃的其餘部分了。”

創業計劃 篇5

一、企業概況

天津桓博科技發展有限公司成立於20xx年12月,位於天津市南開區高新技術產業園區的中心地帶(白堤路)。是一家集計算機專業應用軟件的培訓、安裝、批發、零售、技術服務於一體的知識密集型企業。員工隊伍業務全面、經驗豐富、敬業愛崗、素質優良,其中:專業技術人員20人,全部是大專以上學歷,能夠以最合理的價格為客户提供最專業的技術服務。

公司是北京用友集團天津地區小型管理軟件授權營銷服務商,並且連續兩年獲得用友軟件在天津地區的產品A級代理銷售及服務授權資格。而且銷售額連續兩年名列前兩位,獲得用友集團的表揚和鼓勵。

公司內部管理制度合理適宜。外部社會關係廣泛良好。經過不斷地改進和完善,已基本形成了一套比較科學有效的管理運作體系。

為適應業務發展的需要,壯大經營規模,進一步增強核心競爭力,公司決定啟動以“追求客户全面滿意,擴大市場佔有份額”為主旨的二次創業。

我們相信,通過努力,在以北京用友集團為後盾,桓博公司將成為更具綜合實力的企業,也將為加速提高天津地區企業信息化技術應用水平,做出更大貢獻。

二、營銷計劃公司不僅注重短期目標,更加重視長期發展。公司將秉承“重誠信,竭精心,盡全力,為客户着想,讓客户滿意”服務理念,在日常業務中不斷豐富公司品牌內涵,努力拓寬渠道,擴大市場知名度及美譽度,激活市場,帶動人氣,力求在天津大部分地區實現銷售增長,成為天津地區財務軟件的最大代理服務商。

1。目標市場:創業前期(兩年內)目標主要集中在天津及周圍區縣的小型企業,個體經營和一般事業單位,在後期(兩年後)逐步進入天津的大型企事業單位,佔領這部分增值潛力最大的市場。

2。企業定位:“精細管理、卓越理財”為客户提供更及時、更準確、更全面的、更周到的服務,推動軟件信息化的普及。

3。使用價格:參考報價

4。營銷隊伍:在創業初期,為了降低企業的運營成本,大部分的宣傳工作都由本公司的成員承擔;在企業不斷髮展過程中,再適時招納一定數量新成員(15名左右)專門從事企業營銷策劃的工作。

5。服務支持:使顧客能迅速、方便的得到準確、完善的相關服務和技術支持。

6。廣告宣傳:開展有計劃。有目的的廣告活動。在初期(兩年內)主要面向小型的企事業單位,提供儘可能多的免費培訓和知識講座,專門針對會計人員的業務應用環節,逐漸“滲透”的方式進入企業;從第三年開始,我們將集中一部分優勢力量對企業中的廣大財務人員展開新一輪軟件的宣傳、促銷和培訓攻勢。廣告中突出宣傳我公司“專業化”、“人性化”等鮮明特點,並且保證初期的廣告投入預算,迅速提升知名度,預計20xx年廣告費10萬元。 7。推廣計劃:20xx年下半年開始投入5萬元建立自己的網站,並且豐富網站內容,建立會員機制,提供在線技術支持和交流論壇;註冊3721網絡實名和網站推廣,在各大傳媒中廣告投入,吸引用户註冊我們的會員,並且給予會員金額上的優惠和贈送禮品,以此擴大我們的客户羣體。

三、產品服務用友公司是中國最大的管理軟件、ERP軟件、財務軟件供應商,是中國最大的獨立軟件供應商。在中國ERP軟件市場,擁有公司是市場份額最大、產品線最豐富、成功應用最多、服務網落最大、交付能力最強的領導廠商。

(1)軟件產品介紹

1:用友財務通由於信息計算在財務領域的'廣泛應用,會計將由核算型向核算管理型轉移;財務工作將進一步參與單位的經營管理,在控制、決策、分析和考評等方面發揮重大的作用。用友財務通正是基於這種環境,以“精細核算,卓越理財”為核心應用理論,面向中小企業及組織的財務應用,提供企業投資融資決策,從而幫助企業全面實現電算化管理。本產品主要包括財務處理、工資管理、固定資產管理、報表、財務分析以及存貨管理六大系統。其中,財務處理又細分為總帳、應收應付、項目管理、現金管理等四大模塊。用友財務通提供數據接口,可實現向U8管理軟件的平滑過渡,滿足企業業務發展的需要。

2:商貿通本系統通過預置多種會計制度模板、多種業務類型,全面滿足各類小型商貿企業進銷存及財務核算需求,為企業提供多種靈活的業務處理方法,準確及時彙總財務數據,出具多角度業務分析報表,規範業務流程,加速資金週轉,降低運營成本,提高企業盈利能力及市場競爭力,幫助小型商貿企業高速發展!

3:用友U8系列/用友ERP/U8產品介紹用友ERP—U8企業應用套件是在全面總結、分析、提煉中國中小企業業務運作與管理特性的基礎上,針對中小企業不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應用與行業特性的信息化需求而設計。他具備五大產品特性。

1。企業全面應用2。按需部署3。高度整合4。快速見效5。低成本

3:用友商用表單及耗材:

用友表單與用友軟件全線配套,具有豐富的產品線,主要包括:會計帳簿;業務表單(尋報價單、送收貨單、收付款單);綜合表單(工資單、固定資產卡片、出入庫單)等以及配套裝訂用品。用友表單支持針式打印機、激光打印機、噴墨打印機等多種打印設備。

(2)軟件優點説明:

1。系統優點:用友財務通針對新會計制度及財務管理的內涵和特點,形成了本身的一系列特色:(一)財務會計與管理會計的融合(二)內部管理的實現(三)靈活的數據接口(四)總帳工具的導入功能(五)系統的無縫連接與信息的共享 2。技術特點:

(一)嚴密的安全技術

a。數據操作安全性 b。數據存貯安全性 c。數據運用、查詢、分析時的安全性

3。應用特點:

全面支持小企業會計制度,滿足更多小企業管理需求。!a。業務流程自由選擇,企業靈活選擇自己的業務處理流程。b。報表統計與分析角色化,按應用角色多角度進行業務分析。c。靈活自定義各種基礎檔案業務屬性、各種業務報表及單據格式。d。財務業務一體化管理,更加全面掌控企業物流,資金流,信息流。e。規範企業管理,有效控制企業財務經營風險。f。豐富快捷的財務,業務等分析處理,快速支持企業決策。g。完善的資金管理,提供從日記帳到銀行對帳單、支票登記簿、費用報銷等一套出納業務。

(3)產品服務對象

1。財務通:基礎版:面向小型企業,小型診所社區醫院、小規模學校等以及兼職會計人員或小型代理記帳公司(5套帳以內)標準版及網絡版:面向以財務核算為核心進行全面經營管理的小企業(主要為小型工業企業)以及規模較大的代理記帳公司等。

2。ERP U8面向大中型企業或集團應用的一體化解決方案,用友ERP—U8企業應用套件是在全面總結、分析、提煉中國中小企業業務運作與管理特性的基礎上,針對中小企業不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應用與行業特性的信息化需求而設計。將成功的管理經驗與業務實踐應用產品化,把管理要素合理預置在軟件中,讓更多的企業通過應用和實施用友ERP—U8企業應用套件來實現先進、成熟管理的應用價值。

3。授權資格等級用友軟件時第一個通過國家財政部審批的財務信息化軟件開發商。

四、業務收入

1。收入來源:桓博公司的收入來源主要為軟件銷售、升級和軟件售後服務費(包括用友軟件配套耗材)三個部分,並根據行業的平均標準和公司的成本預算制定相應的收費標準。

其中收入主要以軟件銷售收入為主,軟件升級和服務費及配套耗材銷售收入為輔。年均軟件銷售額超過80萬元,服務費收入超過15萬元,用友配套耗材銷售收入超過10萬元,計算機硬件及網絡工程實施收入10萬元。

五、競爭情況及市場營銷

(1)、市場評估:計世資訊(CCW Research)的研究表明,20xx年上半年,中國通用型管理軟件市場規模為22。7億元,增長率32%;同期,ERP規模達到11。9億元,增長率為29%。有關資料顯示,截至到20xx年底,天津地區共有各類企業和組織近10萬家,其中以應用軟件進行相關管理的只有20xx家左右,僅佔0。5%。市場發展潛力十分可觀。

(一)中小企業ERP需求旺盛20xx年,中國中小企業ERP市場銷售額已經佔到ERP市場銷售額的68。2%,中小企業市場同比增長速度達到24。1%大幅超過了大型企業市場18。7%的增長速度。20xx年中小企業將會延續20xx年的快速增長態勢,增長速度仍將超出大型企業市場的增長速度,繼續成為拉動ERP市場增長的主導力量。

(二)中小企業用户ERP選型慎重

通過調查研究表明,中小企業用户在ERP選型時更加慎重,選型時考慮的因素不再僅僅是廠商品牌、產品價格、功能模塊是否全面等表現因素,而是會更加關注產品的可用行,產品是否真正適合企業業務和發展,是否真正能夠滿足企業現階段和未來的潛在需求,給企業帶來工作效率的提高和銷售業績的提升。

(2)主要競爭對手分析目前我們遇到的競爭對手主要有同行業的廠商,其他競爭對手雖然也有和用有軟件爭奪市場的能力,他們有和用友功能模塊大致相同的產品投放市場,但是產品相對單一,配置也不如用友靈活。從長遠的目光來看他們所佔據市場份額還不足以威脅到用友軟件的發展和生存。相反的,這部分市場份額對用友來説也是利潤的增長點,而且中小企業佔了國內企業的絕大部分。用友軟件公司也注意到了這方面軟件的需求,先後推出了系列產品,是所有軟件廠商中唯一產品線最豐富,適用面最廣泛,按需配置最靈活的管理軟件開發商。

(3)銷售策略:

幫助客户做到4個充分

充分了解需求;充分培訓練習;充分反饋問題;充分總結經驗;

利用各種方式,向目標客户傳遞以下理性訴求:

1。實時化—企業在經營中,必須掌握立即、快速的原則,新品上市快,客户服務要快,決策速度要快,企業應變速度要快。

2。信息化—切忌簡單的把信息化理解為企業辦公計算機化。而且必須考慮企業的客户數據庫是否豐富?產品資料的蒐集是否完整?經營環境的相關資料是否夠新夠多?企業經營結果的信息是否準確?

3。創利化—經營無非時為了活力及貢獻社會責任,因此就必須不斷創造利益,就要在重視有利益的銷售的同時,努力提高效率,降低成本。達到提升競爭力的目的。

(4)價格政策

完全按照用友公司的政策規定執行。報價(略)

(5)銷售方式

為了使本公司的產品一最快的速度,最全面的被目標客户企業家瞭解並接受,擬採取以區域集中推介會、社會關係介紹、銷售人員上門聯繫3種直銷形式為主,向下級代理商批發為輔的銷售方式。公司還將重視做好現有客户的售後服務工作,力爭在贏得美譽的基礎上,將客户的關係渠道發展成為公司拓寬市場的銷售通道。

創業計劃 篇6

一、項目概述

任何創業都是有風險的,相對於工作的按部就班領取報酬,創業帶來的收益回報率較高較快,如果利用手頭閒餘的資金,發揮你創業的熱情,讓財富創造更多的財富,萬事開頭難,而萬里長征如果沒有勇氣邁出第一步,那永遠不知道天高有幾許。同樣,在創業過程中積累的經驗也是一筆無形的財富。民與食為天,本次投資項目選擇與民生息息相關的消費餐飲業為介入口,餐飲行業細分繁多,僅選擇在兩廣久負盛名的柳州螺螄粉為投資對象,我們的目標是:原創自主品牌的螺螄粉,獨此一味,打造柳州螺螄粉精品。做為風險投資,本計劃書從項目的產品服務、市場分析、營銷模式、管理團隊、財務預測、風險評估……等幾大要素進行評價,做為整個項目投資的參考依據及行動綱領。

二、項目產品及服務

本項目的產品及服務範圍:螺螄粉、特色食品、餐飲飲料、甜品的經營及銷售。

螺螄粉簡介:螺螄粉源於柳州,位居柳州風味小吃之首。它由柳州特有的軟滑爽口的幹米粉,配上酸筍、木耳、花生、油炸腐竹、鮮嫩青菜等配菜以及濃郁適度久熬而成酸辣鮮香的螺螄湯調製而成,造就了其具有高蛋白、低脂肪、營養豐富味道鮮、香、酸、辣、爽,吃後常使人大汗淋漓卻又因清而不淡奇特鮮美的螺螄湯,常使人慾罷不能,回味無窮,非常適合廣大時尚青年的獨到口味。現今作為柳州第一原創小吃,螺螄粉已成為柳州獨霸一市的特色小吃,在空氣瀰漫螺螄香的柳州甚有:“不食螺螄粉,枉為柳州人!”之説,柳州人嗜吃螺螄粉,而在外漂泊的柳州遊子更是以回到家鄉後能吃上一碗味道純正的螺螄粉的方式來告慰其多年的鄉思!

特色食品:鴨腳、螺絲(炒、煲)、油裹滷蛋、叉燒、牛腩、豬蹄等。

餐飲飲料:王老吉、紅茶、礦泉水、啤酒等。

甜品:龜苓膏、綠豆沙等。

三、市場優勢

桂林旅遊遊客比較多,尤其是兩廣、雲、貴、川,都為喜酸辣省份。

常平鎮位於東莞市東部,毗鄰香港,全鎮面積108平方公里,下轄32個(居)委會,户籍人口6.9萬,總人口50餘萬。 90%均為外來人口。

常平交通便利,製造、商貿、物流業發達,屬於服務業受歡迎的城市。

“鐵龍三路樞會常平”是對常平鐵路交通優勢的生動描述。

常平鎮產業基礎紮實,近4700家工業企業形成了以生物製藥、五金、模具、 電子毛織、玩具、塑料製品為主的工業體系。

常平鎮歷來是東莞東部的商貿物流中心。

常平是“中國最佳物流名鎮”。

常平螺螄粉店廖廖無幾,市場尙未開發、飽和。特別是商業繁華地段、學校、及工業聚集區,飲食均以麥當勞、肯德基、真功夫等大眾化為主,而一些特色飲食均是小打小鬧,沒有鋪面,為露天營業

4、競爭優勢

本店採用店面直銷為主、打包外送(1公里範圍內)為補的營銷方式。

儘量延長營業時間。本店營業時間為:早6點-凌晨1點。

早上、中午以螺螄粉為主,晚九點後以柳州特色食品鴨腳、鴨脖子、炒螺、煲螺為一個突破口,加大啤酒銷量,讓啤酒成為另一個利潤的增長點。

5、營銷模式

五、營銷模式

本店採用店面直銷為主、打包外送(1公里範圍內)為補的營銷方式。

儘量延長營業時間。本店營業時間為:早6點-凌晨1點。

早上、中午以螺螄粉為主,晚九點後以柳州特色食品鴨腳、鴨脖子、炒螺、煲螺為一個突破口,加大啤酒銷量,讓啤酒成為另一個利潤的增長點。

6、組織架構

以日銷售規模為準:

300碗以下店員:3名

300-400碗店員:4名

400-500碗以下店員:5名

500碗以上店員:6名

股東(黃氏兄弟)

店長

(負責店面的管理、採購工作)

收銀員1名(店長兼)

配粉員1名

(300碗-400碗2名)

(400碗以上3名)

送粉(清潔)員1名

(500碗以上2名)

外賣員1名

(時機成熟再配)

7、投資策略

七、投資策略

本投資項目由自籌資金投入,無銀行借款,無借款利息。

本投資項目採用一方出資、另一方出管理的入股方式。其中店面正式營業前所有的投入由黃廷旺100%出資,而黃廷厚以營業後的管理入股,雙方各佔50%的股份,合作以每3年為界。

本投資項目從開始投入後對日收入、支出明細進行造冊登記,由黃廷旺負責。

本投資項目營業後,若有盈利,淨利潤先歸還投資本金,剩餘淨利潤按股東佔的股份比例進行分配。若是虧損,在清算後,全部歸黃廷旺承擔。

依法辦理相關證照手續,並按國家法律法規簽署章程、合作協議。

項目投資進度要可控,從開始到投入經營時間控制在3個月內。

8、財務預算

1、成本分析表

2、盈虧分析表

3、投資分析表

9、裝修要點

1、簡潔、明亮、熱情奔放。

2、主色調:淺藍、淺綠。注重牆面的螺螄粉文化底藴,並勾勒青春氣息的圖案。

3、最好有一面是玻璃牆。

4、門頭要醒目,大方,明亮,特別是招牌那幾個字。

5、實地考察拍照深圳豬鑼記螺螄粉連鎖店裝修,並拍照參考。

10、風險因素

十、風險因素

重大風險:

1、味道不正宗,客流量少。

2、人流少,回頭客不多。

3、生意紅火、管理跟不到位。

4、食品衞生安全問題。

5、品種單一,缺乏吸引力。

解決辦法:

1、經營前進行反覆試驗,可以試營業,免費試吃,反饋意見後改進。

2、進行多層次的宣傳,派發傳單,獨具一格的獎勵模式(送彩票等),選址為重中之重,一定要調研清楚,謹慎。

3、加大管理力度,必要時增加人手,到其他店去偷師學藝。

4、嚴把進貨渠道,與正規穩定廠家進貨,嚴把質量檢查關。

5、等生意穩定後,逐步開拓品種渠道,保證多樣化。

11、項目結論

十一、項目結論

本項目重大的關鍵點是日均銷售量,如果達不到135碗是虧本的,而做不到300碗,項目的投資回收期就很慢,達到500碗是相對理想的銷量,半年就收回本了,從以上看風險還是相當大的。

為促成這一理想銷售目標,注意以下三個要點:

1、味道一定要正宗。

2、選址一定要謹慎,要反覆考量。

3、消費人羣一定要定位準確。

若項目成功,日銷售達到500碗以上(這也是二、三線城市人流密集區開螺螄粉店最低要求的基本銷量)則一本萬利,若投資失敗,6萬投資可回收的大概約2.5萬元右(桌椅、空調、電視),虧損3.5萬元。

綜上所述,本項目對積累經驗還是有幫助的,是值得一試的,經營得好,將是創業的新起點,並且具備異地複製成功的規模效應,那將是不可估量的。

創業計劃 篇7

西點,聽名字就能知道,西方食品,它的英文名詞為Baking food,主要的意思是烘焙食品,可以這樣認為,西點 =西式烘焙食品,西點可以做主食也可以做點心。總的來説,西點是麪包類蛋糕類點心的統稱(冷食也算)。西點分甜鹹,一般常見的蛋糕、麪包、曲奇、布丁、土司、餐包、三明治、漢堡包、酥餡餅等都叫西點,口味各異,以甜為主

甜美風暴引起財富風向,西點市場分析

隨着社會發展節奏的加快和人們生活質量的提高,麪包、西點、蛋糕以其便捷、營養、美味、時尚被越來越多的人所接受,逐步向主食化發展。可以預見,麪包、西點、蛋糕行業正處於快速上升期,近幾年將有更多人投入到其中淘金。據中國烘焙食品工業協會相關負責人介紹,近兩年中國市場的西點蛋糕店呈現迅猛發展之勢。

從市場上看,西點烘焙市場20xx年銷售額達到1,350多億元,國內前13家企業的烘焙食品銷售總額加起來僅超過12%。中國共有年營業額超過500萬人民幣的烘焙食品製造工業企業1,100多家,企業數量和品牌數量都呈增長態勢,還有不少新的品牌進入該市場,一些非烘焙食品企業也跨界進入烘焙行業。這些數字都在告訴大家一個不爭的事實,那就是西點市場的潛力值得你的選擇!

時尚甜品,市場發展空間巨大,這就是最大的商機,福州好食光餐飲培訓提供西點創業最核心的技術,並傳教開店知識及開店技巧,為廣大創業者提供最有效的創業捷徑。好食光小吃培訓,擁有全國品種最全、最具特色、適合各地、各種人羣的特色小吃項目,真技術好味道,配方完全公開,口味免費品嚐,實際操作培訓,學會為止,開店成功為止。

西點系列培訓內容

培訓內容 芝士蛋糕、小蛋糕系列、生日蛋糕、花式蛋糕、曲奇餅乾、布丁、三明治、漢堡包、塔類派、日式麪包、土司、慕斯蛋糕、起酥、披薩、意大利麪、蛋撻、麪包、西餅系列等技術

西點系列

1.芝士蛋糕:美國芝士蛋糕、日式芝士蛋糕、大理石芝士蛋糕、抹茶芝士蛋糕

2.小蛋糕系列:巧克力布朗尼、瑞士捲、美式牛油蛋糕、香蕉蛋糕、巧克力蛋糕

3.生日蛋糕花式蛋糕:巧克力蛋糕、水果蛋糕、抹奶油蛋糕、戚風蛋糕(蛋糕坯製作)、馬卡龍

4.曲奇餅乾:桂花曲奇餅乾、花式曲奇餅乾、杏仁曲奇餅乾、葡萄乾曲奇餅乾、巧克力曲奇餅乾

5.三明治:法式麪包三明治、意式麪包三明治、切片面包三明治

6.漢堡包:雞肉漢堡、牛肉漢堡、培根漢堡、豬肉漢堡

7.塔類派類:蘋果派、核桃派、水果塔派、洋葱醃肉(法式)、(鹹口味)

8.日式麪包:甜麪包、紅豆麪包、椰蓉麪包、火腿芝士麪包、肉鬆麪包、菠蘿麪包

9.慕斯蛋糕:黑巧克力慕斯蛋糕、香橙慕斯蛋糕、檸檬慕斯蛋糕、抹茶慕斯蛋糕、花生慕斯蛋糕

10.土司:原味土司、芝士土司、紅豆土司、椰蓉土司、全麥土司

11.起酥:蝴蝶酥、牛角包、丹麥包、手撕包

12.意大利麪:意大利肉醬面、奶油培根意大利麪、海鮮意大利麪、意大利餃子

13.披薩:意式火腿披薩、意式海鮮披薩、意式總彙披薩、意式培根披薩、田園披薩

14.布丁:酸奶布丁、草莓布丁、意式奶油布、香橙果凍、草莓果凍

15.蛋撻:葡式蛋撻、吉式蛋撻、椰絲蛋撻、糯米紫薯蛋撻

16.小蛋糕:虎皮蛋糕、黃金蛋糕、威風蛋糕、紅豆蛋糕、提子蛋糕、牛油蛋糕、水果蛋糕、海綿蛋糕

17.麪包:甜麪包團、丹麥酥皮、火腿肉鬆卷、培根芝士堡、墨西哥、甜土司、奶酥菠蘿包、櫻桃椰蓉卷、花生卷麪包、單賣熱狗包、水果丹麥

18.西餅系列:奶油曲奇、美式巧克力曲奇、淑女手指餅、奶香芝麻餅、蛋黃小西餅、一口酥、椰子酥餅、牛油酥條、黃金蛋黃酥、蝴蝶酥、榴蓮酥、黃金奶油桃酥、花生巧克力餅乾、洛克餅、黃金餅、鮮奶泡芙、地瓜司康

西點套餐系列

1.西餐廳搭配品種:法式小麪包、意式麪包全麥麪包、提拉米蘇、法式雞蛋布丁

2.牛排及魚(西餐廳搭配項目):嫩煎牛排(配黑椒汁、配蘑菇汁、配紅酒汁)、嫩煎三文魚 配檸檬汁、嫩煎銀魚鱘 配檸檬汁

3.西點套餐:

(1)日式麪包:紅豆日式麪包、椰蓉日式麪包、火腿腸日式麪包、肉鬆日式麪包

(2)慕斯蛋糕:巧克力慕斯、抹茶慕斯

(3)曲奇:拉花曲奇、巧克力曲奇、芝麻油曲奇

(4)布丁:意式奶油布丁、酸奶布丁、水果布丁

4.西點套餐:

(1)芝士蛋糕:日式芝士蛋糕、 美式芝士蛋糕、大理石芝士蛋糕

(2)披薩:火腿芝士披薩、水果拼盤披薩、夏威夷風情披薩

(3)土司麪包:原味吐司麪包、芝麻吐司麪包、燕麥吐司麪包

(4)蛋撻:水果蛋撻、原味蛋撻

5.西餐套餐:

(1)慕斯蛋糕:巧克力慕斯、水果慕斯

(2)曲奇餅乾:原味曲奇餅乾、提子曲奇餅乾、花生曲奇餅乾

(3)餐包小麪包:原味小麪包

(4)披薩: 夏威夷風情披薩

6.西餐廳套餐:意大利濃湯、田園沙拉、法式麪包、牛排、法式布丁

7.小蛋糕-小麪包套餐:

(1)小蛋糕:黃油蛋糕、瑞士捲

(2)重油蛋糕:抹茶蛋糕、巧克力蛋糕、提子蛋糕 、核桃蛋糕

(3)小麪包:甜麪包、餐包、日式麪包、法式小球

培訓時間 隨到隨學,老師一對一授課,不限制學習時間,包教包會,學會為止。一般2-3天左右,視個人情況而定。

特別優惠

1.指導招牌設計。 2.指導招牌設計。3.指導菜單設計。4.免費技術升級。

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