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創業培訓總結【常用6篇】

創業培訓總結【常用6篇】

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此要我們寫一份總結。那麼總結應該包括什麼內容呢?下面是小編為大家整理的創業培訓總結,希望能夠幫助到大家。

創業培訓總結【常用6篇】

創業培訓總結1

我很榮幸參加了xx成功的舉辦的第六屆的syb創業培訓,共有29名有創業願望的學員參加了本次培訓,今天剛經歷了初冬的第一場寒流。除了寒冷的天氣之外,由美國金融危機而引發的全球經濟的衰退讓我們感到這個冬天更加的蕭索。對於我們每位有夢想創業的青年,現在要面對的不僅僅是季節的`轉換,更要面對經濟環境對你們實現夢想的巨大考驗。此次培訓當中的很多人,或許自己、或許家人、或許朋友,已經感受到了這個不同尋常的冬天的艱澀。

這是一個艱難的時候,是一個考驗智慧和毅力的時候,當遇到挫折的時候,或許這是從逆境之中開掘希望之石的時候;這是一個艱難的時候,但更是我們攜手共渡難關的時候。不管現在的境遇如何,ybc時刻關心着我們,ybc大家庭的每個成員一直在路上左手温暖着右手!

在學習的過程中,我主要學到了以下幾點:一是學習創業理念,當前越來越多的下崗職工通過自謀職業或自主創業實現再就業,創造了財富,創業,不僅是實現就業,要轉變觀念,樹立創業精神,鼓起創業勇氣,增強創業魄力,實現對人生的追求和自身價值。二是學習創業知識,要全身心投入到學習當中去,學習創業需要的條件、相關政策及法律等知識,避免在創業過程中走彎路,減少不必要的損失,為每個人的創業夢想插上有力的翅膀。三是學習創業的技巧和本領。通過學習和交流,準確把握社會發展的潮流和方向,運用技巧和本領,在越來越細的社會分工和日新月異的行業中追求最適合自己的創業道路,挖掘第一桶金。

創業培訓總結2

在培訓初期,由於知識方面的欠缺,我們進度較慢。通過詢問指導老師、及時調整方案,花一段時間學習相關知識,在此過程中我理解到創業最重要的是要抓住主要問題,再對研究方案做出合乎實際的設計,最後才能取得預期成果。我體會最深的是要勤于思考,要善於從不同角度分析問題。每個課題研究的都是新的問題,沒有現成的方案,需要自己去找文獻查資料,去抓住問題的本質尋找規律,然後確定要創新的方向,不斷地努力,獨立思考。

在創新方面,首先要確定創新的方向和目標,要始終圍繞創新點,不能偏離主題,也不能隨意猜測,而要有根據有目的地做出假設,再一步步通過實踐去論證自己的猜測。其實,每一個偉大的成就都是這樣“平凡”地一步一步實現的。真正做起來才發現並不那麼容易,需要做很多的工作,並且這些工作都還需要很大的耐心和毅力。

大家的'目標是一樣的,在團隊合作中難免會因為觀點的不同而產生摩擦,這時候需要我們以團隊為重,全身心投入,並充分尊重團隊中成員的意見和建議。我們組從培訓之初成員之間的不太瞭解到現在發展成為很好的隊友、很好的朋友,這也説明了我們的團隊合作精神。

每一個人的力量都是有限的,在團隊中我們能聚集起每個人的能量,將其團隊作用發揮到。

這次創業培訓給我帶來了很多,有能力上的提高,有思維上的創新,有情誼上的收穫,我在忙碌中充實了自己,學到了很多東西,在培訓中,儘管困難重重,儘管學習量較大,我不斷鞭策鼓勵自己無論怎樣都要有始有終,盡努力做到。我相信這次培訓會對我今後的學習、工作和生活產生很重要的影響,真誠地感謝學校給我們提供了這樣一個鍛鍊我們的機會,感謝老師的指導和鼓勵,感謝小組組成員的支持和幫助,感謝同學提出的寶貴意見。

創業培訓總結3

10月11日,由縣民政局主辦、縣就業局協辦的開江縣20xx年退役士兵SYB創業培訓,在縣就業局綜合培訓室開班。

開班典禮上,縣民政局局長張曉鴻作了動員講話,鼓勵退役士兵們從祖國的保衞者轉變為祖國的建設者,利用好所學的知識,積極爭取到國家的扶持和優惠政策,發揮英勇善戰的作風,投身於大眾創業、萬眾創新的偉大實踐,為縣域經濟發展再作貢獻。縣就業局局長趙勇在會上生動地講解了SYB創業培訓的'模式和概念,還宣傳了創業擔保貸款等一系列創業優惠政策,希望他們認真參加培訓,增強創業意識,提高創業能力,通過培訓促進創業,通過創業帶動就業。

此次培訓,邀請了來自成都大奇鷹科技有限公司總經理、IYB專業講師鄧軍華授課,創業課程內容設置豐富多彩,富有針對性,側重指導學員從企業創辦者的角度進行自我分析和評價、制定市場營銷計劃及創業計劃等;培訓課程形式多樣,既有理論學習,又有模擬場景、遊戲模塊等環節,學員在妙趣橫生的活動中實現了觀念和能力的昇華與提高。

學員們紛紛表示:內容豐富的課程設置,讓他們既熟悉了國家對於支持退役士兵創業的相關優惠政策,瞭解到了我縣的創業環境和條件,又認清了自我創業的不足,學習到了先進的創業方法和經驗,這次培訓滿載而歸。

創業培訓總結4

通過參加創業教育培訓,我領悟到最為一個創業者應做到:不要盲目模仿所謂成功的企業,應該結合自己的實際,在每一個階段尋找最適合你發展的思路和方向。

大多數的培訓專家都有着一個共同的觀點:創業是以人為本的,人起着絕對作用。所以企業管理者招人、育人、用人、留人非常重要,其中有點就是包容心。在中國這片創業的熱土上,我們有的是機會,但未必人人都有包容的心,尤其是企業管理者。包容能讓我們看到更多,學到更多。“如果我向你學習,我把你的變成了我的,我就比你要厲害”,我喜歡這句話的“自私”風格,是因為它的務實,是因為它的包容。而社會上很多人,一旦有了一點成績或者因為自己的地位就開始疏忽為自己企業拼殺的員工,這樣企業的生存期限指日可數了。

講師也教育我們,創業,一定要有當老闆的意識。大學生創業是非常現實和有意義的,一方面可以增強大學生自己的動手操作能力、組織協調能力、心理承受能力、團隊合作精神和社會適應能力,另一方面也是解決大學生自己就業問題的一個比較現實的選擇。在講到高校開展創業教育時,講師講我們之所以開展創業教育,主要是要培養你們的創業意識、創業思維和創業觀念,其次是教會你們創業所必須的一些創業技能,並最終使你們具有一定的創業能力。一件非常有重要的事是我們在創業之前中要不斷地進行討論、思考自己創業的相關細節,最後將這些內容彙總在一塊——這就是歸納出自己是否適合創業,辦怎樣的企業。

承託以上之説,在此之前,很多同學和我一樣,感覺自己除了資金和技能外,基本上已經具備了創業的能力。然而,待培訓完畢仔細審查自我時我們會發現,其實我們口中的創業更多的是一份激情,一句豪言壯語。我們還有很多的能力和技能需要去培養和學習,我們要去更多地培養自己的創新思維能力、組織協調和人際溝通能力、心裏耐挫能力等。這也就是講師奉勸大學生需要鍛鍊的“眼光、胸懷、膽識”。

創業的第一步也是基本的一步,就是要有明確的發展方向。接下來至關重要的就是資金,當今社會白手起家的機會很小。那麼怎樣獲得創業的原始資金呢?其實資金的來源有許多途徑。如果自己缺乏啟動資金的話,可以尋找投資人,這個投資人可以是你的親屬、朋友,也可以是生意場上的合作伙伴,尋找合適的投資人,並且要雙方互相認同一般需要一個漫長的過程,需要耐心。“我想告訴有創業之心的大學生,不要為了錢而過度發愁,只要你的項目好,就一定找得到投資人,所以要堅持下去,但前提是你要有詳細的規劃和良好的可行性方案。”這是講師告訴我們的道理。另一種資金來源渠道就是一點一滴積累,充分發揮資金的能動作用,讓小錢變大錢,產生“滾雪球”效應,創業之初必須做到勤儉,平常的開支做最細緻的預算,減少不必要的經費;目前各級政府對大學生自主創業也提供了不少扶持條件,應屆大學生只要條件符合一般還可以申請到小額貸款或政府基金。

選好行業,錢也到位了不一定就可以開始創業。要成功地經營一家公司,必須要有長遠的發展規劃,公司成立之初就應該想到5年甚至10年以上的`發展方向,因此制定一個詳細的發展規劃是非常必要的。初步建立起公司的規模。不應急於擴大業務,最重要的是進一步密切已有客户關係,打好基礎。

對於方正和聯想的很多中高級幹部,其實,他們也很土,他們當初也是從沒有經驗一步一步做起來的。但是,很多中小企業,特別是在IT泡沫比較多的時候,容易犯的一個錯誤就是脱離實際,夢想通過花更多的錢,從更高級的企業裏面,請來所謂的職業經理人,然後希望這樣使企業能夠再獲得十倍速的發展。我想,太多死掉的互聯網公司,就是犯了這個錯誤。

20人或者50人規模的企業更像是一個舢板船,就算你請到了一個萬噸輪上的大副,他到了你這個船上,恐怕也不是和你討論戰略管理的問題,因為他發現你連羅盤都沒有,他需要先解決一系列基礎問題。“不被別人看好的想法,反而能創出優勢”套用已經被大家引用很爛的話,只有偏執狂才能生存。企業闖生死關必須做到業務上要聚焦。

第一,經營者對自己的企業要有一個清晰的認識,有一個明確的目標,定下目標和方向,然後把所有的資源聚焦在這個方向上。

第二,就是自信。任何一個創意,一個想法,如果大家都一致説好,你就要懷疑這個想法是不是真好。如果90%的人一致叫好,就有兩種可能:這個想法已經被別的企業驗證,你已經沒有機會;要不這個想法很愚蠢。而那些不被別人看好的想法,反倒有可能在那些大企業所不屑於或者沒有意識到的領域創造出優勢來。

我一直有一個夢想,希望在互聯網上提供一種新的訪問方法,使人們在上互聯網的時候,能夠像在現實世界裏一樣,使用自然語言。就是隻要輸入企業和產品的名字就能尋找到他們的網站,而不是使用那些奇奇怪怪的各種英文網址符號。

我希望通過這種服務,讓互聯網在中國真正普及起來。中國互聯網面臨的最大障礙,不是中國的互聯網做得不好,而是互聯網在中國沒有一個羣眾基礎,老百姓大多沒有上網,傳統的中小企業也沒有網絡。我們認為,中間最大的障礙是語言文化的障礙。“創業不要夢想一夜暴富”

一個企業在成長過程中,最可怕的不是面對一個強大的壓力、遇到一個競爭者的挑戰或遭到滅頂之災,而是不能夠把握突然來臨的機會,甚至使機會變成了企業的陷阱或滑鐵盧。在剛開始創業的時候,大家會覺得什麼都是機會,做了一段以後才知道,有的東西是我的機會,有些東西再好,能掙幾十個億,卻不是我的機會。

當企業發展不錯的時候,這時候很多表面上看起來很好的機會,就變成了陷阱,它會誘惑你浪費很多資源和精力,投入到這個機會上,導致你原來專注的目標發生偏離。人為什麼經常這山看着那山高,做IT的覺得做房地產的好,做房地產的覺得自己應該做一個網站,就是因為無知。而對你正在做的事情,你確實不會覺得它偉大,因為你每天都需要做很多很平凡的小事。

“做企業最可怕的是,不能把握突然來臨的機會”。

都説中關村是中國的硅谷,但我覺得,對IT企業來説,它還是一個創業的沙漠。多年來,IT裏面真正留下來的企業不多,而且留下來的著名企業今天也遇到這樣那樣的問題。中國的企業好像所有的成功都是偶然,所有的失敗都是必然。在這樣一個環境裏,你創業不要夢想一夜暴富。我經常用來給自己打氣的一句話:聯想做到現在用了17年,用友用了12年。作為一個創業者,既然選擇了自己的方向和道路,就要堅持到底。

當你創辦了一個企業,當你夢想要用5至8年,去實現那些在傳統行業、在過去各種條件都沒有現在好、企業家需要用20年才能創造出來的財富、才能達到的高度的時候,你有沒有這樣一個思想和準備——你要在5年內,把他們20年受到的苦難和挫折都承受了?如果你對這個答案有準備,那就去創業吧!

創業培訓總結5

xx月10日至11日在xx南校區參加了xx實訓營xx班,在為期兩天的課程中同學們明顯反映説感觸很多,給我們帶來很多靈魂深處的震撼和警醒。

在早上説7點半在b教集合,大家一起趕班車,否則就只能自己去。在平時,自己很少六點半起牀的,因為自己想參加,便要為之做好全面的準備,準時醒來,照顧好自己,吃完早餐,認認真真去上課了。從那一刻起,我就決定要好好照顧自己的飲食起居,早睡早起,按時按量吃飯,保持充足精神上課。

在課程中,我看到了自己,更為完整的自己。在解繩釦時,怎麼解怎麼想都想不出來,繞來繞去就有繞進來,跳來跳去還是原來的樣子。很多時候我們在生活中也是這樣,面對棘手的情況,不知從何處打開局面,找不到突破口,原來只是讓繩子本身套出來就好,我們總是用很複雜自認為很正確的思維觀點來看待事情,沒有理清事情本來的頭緒,這讓我面對現在的困境時,有一種很自然的感覺,事情本身是怎樣的就是怎樣的,越糾越纏反而沒有頭緒。上午學習區分愛和喜歡,將焦點放在對方身上,我覺得對於任何人都要學會跳出自己,將焦點放在對方身上,這樣才能更好的體會對方跟你溝通時所帶的情緒和目的、出發點。

在xx老師介紹教練技術的四個方法:聆聽、區分、發問、迴應時,對照現實中的自己,做的還不夠。聆聽是將焦點放在對方身上聽,心無旁騖得聽,這真的需要修煉。我自認為自己的悟性不是很出眾,這個很不容易做到啊!

下午時分析演繹的可怕力量,不同的人看到同一種結果會有不同的反映,而這反映在不恰當的時候會造成不可挽回的結果,這是我在平時生活中經常犯的錯誤,以為聽到了弦外之音,實際上卻是自己對自己的解釋,沒有求證真相,自己的演繹説服的還是自己,自己想要創造什麼世界,就會演繹出什麼樣的解釋。人的自欺能力還是很強大的,在不自覺的情況下就發生了,哇,我需要時時刻刻保持我的覺察力啊!

還有在傳話過程中,教練教會了我們一個重要方法:複述,以前知道這個方法,沒有體驗過這樣做原來會讓事情更高效更快捷。很多東西在我們的生活中都會有所體現,只是我們缺少發現的眼睛,同時也要謝謝教練和其他的幕後人員,是他們的努力讓我們能夠覺醒,能夠發現。第一天,是發現的一天!

第二天,上午看傳統文化的視頻,給我印象最深的是:無心非,名為過,有心非,名為錯。過能改,歸於無,倘掩飾,增一辜。真的是很對。在我身上,我身邊都有這種情況的出現,我們都討厭不承認自身錯誤的人,讓我們感到不舒服,喜歡與真誠的人交往,這讓我們沒有擔心和恐懼,也容易相處。

在這次的課程中,我見識到了閆教練的做人智慧,在分析問題上謹言慎行,不種惡因,不妄作評判,處事温和,嚴謹是一種態度,優秀是一種習慣!

在下午的領袖風采中,我看到了這一羣人的擔當,看到他們身上閃爍的光環,看到他們的堅持,也明白很多時候父母總是在背後為我們遮風擋雨的,無論我們多大走的多遠,父母的一顆心總是系在我們身上的。有因必有果,過去做的必然會帶來現在的果,如果因為不能承擔就不承擔,逃避,總有一天他會以更大的果返回到你身上,天道是公平的,尤其是因果。如果我們親身不承擔,總會有人替我們承擔後果的,我們在旁邊看着,什麼都不能做,這樣我們於心何忍?古語説:不知恥,妄作兇。如果讓他人替我們承擔後果我們卻無動於衷,真是無可救藥了。

在與自己掰手腕中,讓我體驗到這樣做對我沒與什麼益處,如果真是想證明自己是對的要強的',就要以最終結果來呈現而不是口頭上逞強,口頭上的逞強,與自己掰手腕,與他人掰手腕,只是消耗自己的能量破壞關係,我贏得了勝利,“打勝了仗”,可是卻讓你離開了,我想這不是我們最初想要的結果。所以要控制自己的情緒,注意最終的目標。

然後是ab點的遊戲,我其實在心裏是想到了很多的,可是在實際上卻沒有表現出來,或者不敢表現出來,在生活中也是如此,經常有很多想法卻不敢表現出來,害怕別人的眼光,害怕別人的不好的評價,害怕自己最後會失敗,可是最終贏得的也是掌聲,即使沒有到位,給別人帶來的也是哈哈一笑,是自己把一切看得太重,有朋友跟我説過,即使你穿的再好,陌生人也是看你一眼,即使穿的再不好,也只是看你一眼,誰會記住你怎麼樣?相由心生,做自己就好!

在後面的環節中,我是有所抗拒的,我不喜歡被人碰觸,別人離我很近我會抗拒,因為我害怕之後的別離,有些離苦是我承擔不起的,所以抗拒,等到走近之後,我會把她放在重要的位置,不離不棄,執着着擁有追求,只是想不分離,不想再次品嚐分離的苦楚,有些人還是會選擇離去,我害怕之後的關係會慢慢變淡,我害怕周圍的人來來往往沒有人進駐心房,最後孤苦,現在明白越是害怕什麼越會來什麼,很多事情我都不能把握,我能把我的只有自己,我告訴自己,朋友見面還是會像以前一樣不會隨着時間空間的遠近改變,改變的只是人對感情的態度,所以調整好自己的態度就好了。其他的放下,不去想太多,過去的人和事我都不能有所改變,他們的態度我也沒辦法改變,我能改變的只有我自己。每時每刻都是全新的自己全新的世界。

我們在課間談論時,爭辯關於規則關於愛情關於三觀的問題,理不辨不明,在爭辯中我們看到了各式各樣的答案,看到背後支持我們行為的不同信念,更容易的看懂我們自己和他人。在這個過程中我學會了與人溝通時要聆聽,看到他看問題的角度和出發點。看傳統文化的視頻也讓我感觸頗深,感覺自己就像是愣頭青,直來直去,沒有花花腸子,也沒有很圓融的處理好人際關係,因為耿直讓很多人沒法接受,老師有一句話説的很好“道不同”卻沒有説不相為謀,道有很多種,方法也有很多種,只是看個人選擇。

創業培訓總結6

創業培訓第八天,寫出自己企業的創業計劃書,我們在前七天已經學習了創辦企業所要具備的素質,怎樣創辦企業等內容,雖然對此已經有了一些瞭解,但真正做計劃還是比較難的,從早上八點做到下午六點,才把計劃寫完,做完計劃後,對企業有了一個全新的認識,計劃是實際行動的指南,所以我們在做計劃的時候一定要考慮全面,做到細、準、實。俗話説的好,不想做將軍的士兵不是好士兵。培訓老師也説:沒有人甘心一輩子替他人工作,誰都想做老闆。但,又不是每一個人都適合,都有能力去做。所以syb就是交大家如和創業,如何成為一個優秀的創業者。

在參加這個培訓前我是有過創業的念頭,但苦於自身能力不足和無相關經驗,始終無法去做。但經過培訓,對於創業我有了更高的自信心。

首先,要成為一個成功的創業者必須具備較高的個人素質,品德及修養,當然自身能力和對自己企業的生產技術的瞭解也是不可缺少的,同時家人的支持與資金是否充沛也密不可分。所以“創業=德+能+家+財”,然後,我們構思好自己的企業,並用“swot”分析法,分析我們的企業本身的競爭優勢,競爭劣勢,機會和威脅,從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。因此,清楚的`確定公司的資源優勢和缺陷,瞭解公司所面臨的機會和挑戰,對於制定公司未來的發展戰略有着至關重要的意義。

要初步擬定企業“4p” 。在創業過程中,我們還要懂得三個流:商品流、現金流、信息流,所以在生活中我們要發現有用信息,抓住有用信息,把握有用信息,最後利用信息給自己的企業帶來更大的財富。同時培養自己成為一個有規劃,有目的的優秀的“牧師”,也就是説:當企業到了一定規模時,我們要進一步完善“4p”。

4p:商品(適當考慮是否要擴大自己的經營產品,擴大企業規模)、價格(根據市場的發展趨向,是否考慮對商品價格進行變化)、地點(當企業擴大時,是否考慮將企業向發展潛力更廣的城市進軍)、促銷(擬定出更是和自己企業成長的經營方式)。

總之,參加syb創業培訓讓我知道了很多,這也成為了我以後創業的一筆可觀的“財富”!

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