【精華】創業演講稿範文彙編七篇

演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在當今社會生活中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？以下是小編收集整理的創業演講稿7篇，歡迎閲讀與收藏。

創業演講稿 篇1

尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：

大家中午好!

首先,對各位領導，老師和同學們能夠參加蘭州文理學院創業服務協會成立大會表示衷心的感謝。

蘭州文理學院創業服務協會是20xx年5月由校團委批准正式成立的創業實踐類社團，創業服務協會成立之前是經管學院分團委批准成立的經管學院素拓項目之一的電子創業服務小組。

在經過學院領導對電子創業服務小組一年的指導和扶持， 20xx年3月正式向校團委提交了申請成立為校級社團的相關資料，經過兩個月的努力，在5月底，由校團委批准正式成立，成為創業服務協會。

協會以創業就業指導和創業就業實踐為主要內容，是一個以青年學生為主體的學生創業組織、以電子商務創業方向為主的社團。創業服務協會為有創業夢想的同學提供一個平台，一起探討交流，培養大學生自主創業意識和團隊精神，開拓大學生創業思路，增強大學生社會實踐能力，為他們在校創業或畢業後就業及創業奠定堅實的基礎。

本協會將在成立之初及以後的發展進程中日常開展的活動有，創業企劃書的寫作培訓、創業企劃書寫作大賽、辦公軟件的培訓、對現代電子商務發展的交流討論會、交流討論現代大學生創業的現狀、參加“挑戰杯”全國大學生創業大賽、學習創業之星企業經營模擬軟件

和ERP沙盤軟件（培養團隊精神）、聯繫本地企業提供平台開展創業實踐活動、尋找兼職就業崗位提供給有需要的在校大學生。

大學生創業服務協會是切實為同學們服務的團體，在繼承併發揚學院優良傳統的同時，我們更要在新的形勢下搭建新的舞台、開創新的局面，使我協會提升到一個新的發展平台。

為此，我代表第一屆大學生創業服務協會全體成員向大家作一下工作設想和決心：首先，抓好基礎工作，做好堅實基礎。我們要精誠團結、與時俱進，堅持不懈的抓好日常管理和各項基礎工作.第二，形成協會獨特文化，打造精品社團。為此，我們的社團將革舊迎新，緊跟時代步伐，，讓社團組織真正成為我們鍛鍊自我、提升自我的舞台，唱出當代大學生的新知、個性和能力。

在“叩響社會之門，激勵自主創業就業，加強成功學理論學習，提高綜合能力，培養創業就業能力，為創業就業提供學習和實踐機會。”的協會宗旨鼓舞下，在廣大同學的支持下，只要我們精誠團結、相互合作、彼此鼓勵、倡導奉獻，矢志不移的面對壓力和挑戰，我們終會成就一番事業，開創一片天地。

創業演講稿 篇2

20xx年04月17日

作為一個創業者，首先要給本身一個胡想。在95年我偶然有一次時機到了美國，然後我發現了互聯網。所以回來以後我叫了24個朋友到我家裏，大家坐在一起，我説我準備從大學裏辭職，要做一個互聯網。兩個小時以後大家投票表決，二十3個人阻擋，一個人支持，大家覺得這個東西肯定不靠譜。別去做那個，你台式機也不懂，而且根本不存在這麼個收集。但是經過一個晚上的想呢，第二天早上我決議，我還是辭職，去做我，去實現我本身的胡想。那為什麼是這樣呢？我發現，今天我回過來想，我看見很多優秀的年輕人，是晚上想一想千條路，早上起來走原路。晚上出門之前説，明天我將幹這個事，第二天早上仍然走本身原路的線路。如果你不去採取行動，不給本身胡想一個實踐的時機，你永遠沒有機與友人書翻譯會，所以呢，我稀裏糊塗地走上了創業之路，我把本身稱作是一個盲人騎在一個瞎的山君上面，所以根本不明白將來會怎麼樣。但是我堅信，我相信互聯網將會對人類社會有很大的貢獻，當時95年不太有人相信互聯網，也不覺得有這麼個互聯網會對人類有這麼大的貢獻。所以我用了比爾蓋茨的名字，説互聯網將改變人類生活的方方面面。但是馬雲説，馬雲説互聯網將改變人類生活的方方面面，將沒有人相信我，所以我就説，比爾蓋茨説互聯網將改變人類生活的方方面面，結果很多媒體就把這個東西登了出來。但這句話是我説的。95年比爾蓋茨還阻擋互聯網。

有了一個抱負然後，我覺得，最重要的是給本身一個承諾，承諾本身要把這件事情做出來，很多創業者呢，都想一想這個條件不夠，那個條件沒有，這個條件也不具備。該怎麼辦？我覺得創連鎖加盟網站業者最重要的是創造條件，如果時機都成熟的話，一定輪不到我們。所以呢，一般大家都覺得這是個好時機，一般大家都覺得時機成熟的時候，我認為往往不是你的時機，你堅信事情能夠起來的時候給本身一個承諾説，我準備幹五年，我準備幹十年，幹二十年，把他幹出來，我相信你就會走的很久。由於七八年前阿里吧吧沒有名氣，我們沒有品牌，沒有現金。許多人也不一定相信電子商務。那個時候非常難招聘員工，同事非常難招聘進來。我們，我們開玩笑説，街上只要會走路的人，只要不是太殘疾，我們都招回來了。所以，但是經過了五六年，我們這些人居然都頗有錢，大家都有結果績感，為什麼？我覺得就是由於我們相信我們是平凡的人，我們相信我們一起在做一些事情，所以我覺得，創業者給本身一個胡想，給本身一個承諾，給本身一份堅持是極央視推薦創業項目其關鍵的。另外個呢，我想創業者一定要想清晰3個問題：第一，你想幹什麼？不是你怙恃讓你幹什麼，不是你同事讓你幹什麼，也不是別人在幹什麼你需要幹什麼，而是你本身到盡頭想幹什麼？想清晰幹什麼的時候，你要想清晰我該幹什麼，而不是我能幹什麼。創業之前，很多人問，我有這個，我能幹這個，所以我一定幹得比別人好。我一直堅信，這個世界上比你能幹，比你有條件乾的人很多，但比你更想幹好這個事情的人全世界應該只有你一個。這樣你就有時機贏。所以想清晰幹什麼，然後就要清晰該幹什麼，該幹什麼要明白本身不該幹什麼，在創業的歷程中，四五年以內，我相信不論什麼一家創業公司，都會面臨很多的抉擇和時機。在每個抉擇和時機歷程中，你是否還是和第一天，像本身初戀那樣，記住本身的第一天的胡想，至關緊要。在原則面青年創業計劃書前，你能不能堅持，在誘惑面前，你能不能堅持原則。在壓力面前你能不能堅持原則，最後想幹什麼，該幹什麼以後，再給本身説，我能幹多久，我想幹多久，這件事情該幹多久就幹多久。

所以呢，九年的經歷告訴我，沒有條件的時候創造條件，只要你有胡想，你要你有良好的團隊，堅定的執行，你是能夠走到大洋的那一岸。此刻外面有很多寫阿里吧吧如和睦快樂成，如何不錯的書，説實在的，沒有一本書我看過的，也沒有一本書我本身寫的，或接受過採訪的，我覺得將來我想寫一本阿里吧吧的一千零一個錯誤，我們犯的錯誤非常之多，所以呢，最好我想跟所有的創業者和準備創業的共勉，還是我本身每天跟本身講的那句話，今天很美好，明天更殘酷，但後天很美好。絕大部分人死在明天晚上。所以我們必需每天努力面對今天。謝謝大家。

創業演講稿 篇3

各位領導、各位評委：

下午（上午）好，我演講的題目是：一支寒梅報春來！

今天，我要向大家講一個發生在我們身邊的小故事，一個普通人的平凡事。

她，沒有驚天動地的壯舉，也沒有值得炫耀的榮譽，更不擁有讓人羨慕的地位。她只是一個不幸的下崗女工，年前，當她沮喪地走出縣飼料公司大門的那一刻，她就知道，往後一切只能從頭開始！

正如一首歌中唱到的哪樣：要生存，先把淚擦乾，走過去，前面是個天！

年，伴隨着新世紀的到來，她鼓起勇氣別夫離子，加入了外出打工的行列，她選擇的地點是四川這個聞名全國的飼料生產大省，因為她學的是飼料專業，她深愛着的是飼料養殖事業！在千里之外的四川，艱苦多變的打工生涯，眼花繚亂的飼料市場，和一個個成功創業的鮮活事例讓她感慨萬千，一個聲音從她心底發出：是呀，別人能做到的事情，我一個打工妹為什麼就不能嘗試呢？此時，一個回鄉創業的念頭在她心底油然而生！

當年月，她東挪西借，傾其所有，投入萬千元，回鄉建起了屬於自己的養雞場，開始，第一批蛋雞隻有隻，但這隻蛋雞激起她多個夢想，寄託着她多個希望！白天，她清理雞舍，精心飼養雞苗；夜晚，她挑燈學習，查閲養雞資料。她幾乎把所有的心血和精力都投入到了養雞場。天道酬勤，創業為她帶來了成功的喜悦：僅僅短短的一年時間，她就全部收回了成本，並且淨賺了元。隨後，只、只、只，她的養殖規模一步步擴大，到××年，她的養殖場已實現產值萬元，在這個昔日不起眼的養雞場裏，飛出了一隻讓人刮目相看的養殖“金鳳凰”！

朋友們，從下崗女工到個私老闆的創業故事，對你來説，也許太熟悉、太平凡了，但對從學校走到工作崗位，又從工作崗位走向社會再次創業的女性來説，不願向命運低頭，勇於在逆境中奮起，所展示的當代巾幗風采，不正是我們當今社會值得弘揚的主流嗎？

這個昔日打工妹，如今“金鳳凰”的她，就是原績溪飼料公司職工胡紅梅。現在，她，就像她的名字一樣常常為下崗彷徨中的姐妹們帶來春天的消息。××年、××年，她先後幫助多位下崗女工辦起了家庭養雞場，金沙、伏嶺一些農户還慕名上門請教，她總是不遺餘力地樂於幫助。去年一場席捲全球的禽流感風暴襲向養禽業，就如嚴寒霜雪罩上了傲霜鬥雪的紅梅枝頭，但她冷靜從容地指導一個個養雞户注射疫苗，從技術、市場和政策多方面引導養殖户，鼓起養殖户的信心和鬥志。風霜雨雪過後，春天來了，胡紅梅笑了，和她一起同行的姐妹們也笑了……

朋友們，人生就象一首歌，人生又象一條路。當出現不和諧的音符時，當遇到坑坑窪窪的路段時，是躲避、退縮，還是奮起拼搏？胡紅梅，這位不屈的當代女性，已經用自己驕人言行作出了響亮的答案。讓我們為處在逆境中的朋友祈禱，為他們的奮發崛起而鼓掌吧！

謝謝大家！

創業演講稿 篇4

今天，由俞敏洪旗下的善緣街0號和創業服務器聯合主辦、主題為“一起開始”的創業本色年會在光華路SOHO3Q二期舉行。

會上創業服務器和SOHO3Q二期簽訂了入駐協議。未來，兩者將攜手為創業者提供創業支持，SOHO提供硬件服務，創業服務器提供包括創業指導、找投資在內的軟服務。

會上潘石屹發表了題為《我們為什麼要創業？》的演講。

以下是潘石屹演講全文，由創業邦記者整理：

歡迎各位朋友們來到光華路SOHO3Q。我今天早上就想，來的話要跟大家聊點什麼東西。我給大家提一個問題，我們大家一起思考，我覺得這個問題特別重要。今天現場有媒體，媒體一定要把這個問題作為標題。這個問題是什麼呢?就是回答我們為什麼要創業。

如果是隻會創業，卻不知道為什麼創業，是一個很可怕的事情，很容易失去大方向，也很容易放棄。我從做生意創業到今年20多年的時間，創立SOHO中國這家公司正好是20年的時間。我看到在20年前、10年前，和我一起做生意創業這些成功的人，基本上都在香港四季酒店和香格里拉飯店的大堂裏面百無聊賴的待着，有話沒話拉着我們就瞎聊。像我、俞敏洪，到今天還在幹活的人已經不多了。

我在想為什麼，為什麼當初這些我們的創業夥伴，20年前非常的意氣風發，在創業的年代他們的才華、潛能都得到了最大的發揮;可是後來上市了，取得了一些成績，賺了一些錢，這些最優秀的人才，中國最優秀的人才都變成了廢人?這是很可悲的事情。

我兩年前在美國碰到一個年輕人，不到30歲，是Facebook最早的幾個員工之一，他賺錢了，跟我在聊退休的事情。

不到30歲就要退休，就不想做事情了，這是多可怕的事情。

創業讓世界變得更平等

今天我們要創業，今天我們為什麼要創業?我想最根本的目的只有一個，就是要通過我們每一個人的努力，讓我們這個社會的效率提高，讓我們的成本能降低，讓我們周圍的資源能夠更加的多，就是讓我們的世界變得更加公平，更加的平等。

剛才有一位嘉賓説男女之間是不平等的，我實際不同意這個想法，男女是平等的。

當然男女之間有沒有差別呢?我們資助了18箇中國貧困的大學生，到耶魯跟哈佛去學習。前不久我到耶魯看他們，有一位同學説他是研究性別問題的。我説你研究這個問題，我們出錢讓你研究這個問題，你回國之後還有飯吃嗎?他説有。我説人的性別分幾種?我想的是兩種或者是三種，他説他的研究有42種。就是從極端的男人到極端的女人之間，差了40種。

所以今天我們看到的'，如果是不進行深入的研究，今天看到的男人可能不太像男人，女人不太像女人，這是一個科學的給論。我們希望我們的社會更加的透明。一句話，就是我們今天做的創業就是要讓我們的社會變得更好。

創業提高社會效率

有沒有這樣的例子呢?我們身邊有無數這樣的例子，比如淘寶，就讓我們市場的效率大大提高，成本大大的降低。微信，讓我們的通訊變得非常的方便，比中國移動的短信好用多了。微博，讓我們更多的朋友聯繫到了一起。微博，讓我們在微博上可以幫助別人，也可以請求別人的幫助。我們看Uber，Uber是SOHO三期裏最大的租户，他讓我們過去坐出租車難的問題變得更加方便，讓我們每個人坐出租車的時候都享受到更好的服務，這些都是創業成功的例子。

創業激發潛能

我們看到在今天要創業，永遠離不開的東西就是技術。十年前、二十年前，不靠技術，靠關係也可能會成功。可是在今天就不可能了，科學技術讓我們的世界在各個方面，經濟、教育、社會，甚至政治方面都變得更開明。同時科學技術也讓我們每一個人的潛能得到最充分的發揮。創業，同樣是讓每個人的潛能，把你身上潛在的能量都調度起來。

試想一下如果我當年不下海，坐在機關的辦公桌後面坐一輩子會是怎麼樣。但是我選了另外一條路，到了深圳、海南島，又到北京創業，我身上的潛能的發揮肯定不一樣。

我們為什麼創業?就是我們看到過去的舊的經濟秩序、市場秩序在土崩瓦解，舊的行業、舊的公司是沒有出路的。

今天建築物鋼材的價格每噸1900塊錢，一斤9毛錢，沒有白菜價格貴。石油價格最高是140塊錢，今天石油的價格是30塊錢，28.3塊錢。我查了一下，生產石油桶的價格是13美元，石油的價格沒有筒的價格貴。你們把精力和時間浪費在舊的行業中沒有出路，新的出路就是創業。

創新不是個人的事情，而是要跟所有人聯繫在一起，包括60後，50後，我們應該緊緊的團結在所有創業者的周圍，走出一條新的路子。這條新的路子就是建立一種新的秩序，建立新的人和人之間的關係，這個關係是美好的。

在這個新的秩序中，發生最大的變化我認為是有直接的關係。變得人和人之間關係的聯繫、依從更加的緊密。人和人之間更加的團結合作，任何一批人想和這個世界脱離出去將一事無成。你們要想成功就得思考我們為什麼要創業。

今天我只是提出我的想法，不是答案。每個人的答案都是不一樣的，只有把這個問題想明白了，我們每天工作起來就就會有動力。無論是你們融到資也好，上市也好，賺錢也好，我們前面的路還很長，要繼續堅持下去，我們得思考。

當人和人之間的關係發生着變化，我們認為傳統的商業，傳統的辦公遇到新的經濟，新的市場秩序是格格不入的。於是，我們創建了3Q，這構建了一個新的人和人之間的關係。希望大家能夠來我們3Q，在這個平台上面我們一起創造新的秩序，我們一起思考能夠在這個平台上面把每一個個人，每一個公司的潛能得到最充分的發揮，謝謝大家。

創業演講稿 篇5

我叫郭敬平，今年30歲，現任xx康明光源公司總經理，很高興能在這裏向大家學習,下面我彙報一下我的創業過程。

艱苦創業，挽企業於狂瀾

我大學畢業後就在父親創辦的xx康明光源公司工作，和剛參加工作的年輕人一樣，我滿懷激情,從最基層的技術員幹起，在工作中,我逐步感受到父親創辦企業的艱辛，慢慢體會到作為一名企業家肩負的使命和責任。為了儘快成長起來，我工作比別人更加勤奮、刻苦，希望能夠早日幫父親分憂，同時更好地實現自我價值。誰知美好的夢想卻被殘酷的現實提前擊碎。父親於x年被確診為肺癌，那一刻，我突然感到自己肩上的擔子沉甸甸的，一夜間從一個不諳世事的孩子變得成熟起來，性格堅強的我沒有時間哭泣，毫不猶豫地接下了這副重擔。憑着頑強拼搏的毅力，從一點一滴學起，我天天到業務科室、生產一線，現場觀察、慮心請教，付出了常人多倍的努力，也學到了一些寶貴的實踐和管理經驗，為今後的創業發展奠定基礎。今年2月，父親還是捨下我走了，家庭和企業的頂樑柱瞬間崩塌了。更不幸的是我獲悉企業各種欠款已超過500萬元，債主們天天上門要錢。同時還有很多債務多次催要仍未收回。手持鉅額欠款票據，我真是欲哭無淚，從小到大我都是家裏的掌上明珠，過着無憂無慮地生活，如今卻面臨着如此巨大的打擊和挫折。當時也害怕過，也想一走了之。但是，深思熟慮後，我決定再次勇敢地挑起這副重任。現實不容許哭泣，這個企業是父親半生的心血，決不能斷送在我的手中。在巨大的困難面前，我沒有氣餒、退縮，用最短的時間調整好心情，帶着財務主管開始了艱難的討債之路。幾個月來，我碰了無數次釘子、遭受了太多的白眼，有的客户故意與我“躲貓貓”。其中有一個xx客户，我打聽好地址，蹲守在他家樓下五天五夜沒離開。餓了吃口饅頭，困了在車裏眯一會。後來這個客户真正被我感動了，看我一個姑娘家這麼執着，實在不容易，終於將20多萬元的欠款給我了。功夫不負有心人，在我鍥而不捨的追討下，在一個月內收回了200萬元的欠款。我牢記父親的教誨：誠實守信是企業立業之道，興業之本。我立即將追來的錢大部分還上欠款，拿着剩餘不多的資金，投入到創業發展中。

注重創新，推動企業發展

打鐵還須自身硬。我堅定了信心，立志要帶領企業勇闖難關，突破資金瓶頸，實現較快發展。我繼續堅持公司“誠信、陽光”的經營理念，根據市場需求變化，科學技術發展狀況，作出正確靈敏的判斷，帶領科研人員專心致志地開展產品創新和技術創新。我明白只有抓住人才隊伍、發揮人才的作用，企業才能發展壯大，半年來，我多次帶領科研技術人員到國內外市場調查研究，不斷開發新產品，取得科研成果10多項，特別是創新研發的新型LED路燈等高精尖產品，為企業發展注入了新的活力。我們積極實施名牌產品戰略，不斷提高產品質量檔次和市場信譽度，企業的整體形象和產品知名度越來越高。

我要特別感謝各級黨委政府的大力支持，在我們企業最困難的時期，給予了最大的支持與幫助，使我們順利度過難關並且取得較快發展。隨着公司的生產和建設能力進一步擴大和加強，我們有能力承接大型亮化工程項目。現在，我公司剛剛順利承接了濟南市平陰縣洪範鎮“美麗鄉村公園”改造工程、濟寧市“萬紫千紅景區”燈飾亮化工程、xx市“大裂谷”風景區亮化改造工程等重點亮化項目。今年，公司通過ISO9001質量管理體系認證，被評為xx市高新技術企業，民營科技先進企業，為xx省重合同守信用企業，被省經信廳命名為“xx省半導體照明工程技術研究中心”。

致富思源，積極回饋社會

我始終認為，企業的成功，一方面是企業家自身的奮鬥拼搏，全體職工的團結努力，另一方面離不開社會各界的大力支持。古人説，滴水之恩，湧泉相報。在企業發展的同時，就應該積極回報社會，讓員工和更多的人過上幸福美好的生活。今年以來，我公司積極參與公益事業，先後為鎮敬老院、困難學生救助、慈善月等活動捐款、捐物摺合3萬多元；暑假期間，為在校大學生提供了10多個實習崗位，受到大學生的好評。

作為一個負責任的企業，善待員工是其最基本的責任。在公司，我實行人性化管理，真心關愛每一名職工。我始終把職工的利益放在第一位，想職工之所想，幫職工之所忙，盡力為職工營造一個寬鬆的發展平台。半年來，即使企業再困難，我都千方百計按時足額發放工資，並依法為員工繳納各項社會保險。針對女職工比較多的實際，我認真落實《女職工勞動保護條例》，做好女職工的“五期”保護，每年定期為女職工免費查體。此外，還對部分特殊家庭職工給予適當的生活補助，對有特殊貢獻的職工，都給予一定的物質和精神獎勵，使每位職工的付出得到應有的回報，公司的凝聚力與日俱增，我接管公司以來，160餘名員工不離不棄，堅守崗位，支持我的工作，給了我發展下去的信心和決心。

今後，我將繼續努力，與全體員工一起拼搏奮鬥，開拓創新，努力將康明光源有限公司做大、做強，為經濟社會發展貢獻力量。

謝謝大家！

創業演講稿 篇6

各位領導：

一、危難時期挑重擔艱苦創業圖發展

xx年中秋，高中畢業的我揹着簡單的行李，依依不捨告別生活了18年的xx村，來到當時的社辦小廠，當上一名普通的鑄造工人。在漫長的歲月裏，熊熊的爐火和飛濺的鐵花，伴隨我度過了人生中最美好的青春時代。

xx年，xx廠受紡織行業壓錠的影響，市場開始滑坡，資不抵債100多萬元被迫關了門。當時是廠房長滿雜草，廠門鏽跡斑斑，職工四處謀生。面對這個亂攤子，上級領導找到我，拉着我走上街頭。只見街上賣菜的、拉板車的、撿垃圾的……幾乎全是廠的職工，看着幾個頭髮花白的老工人在炎炎烈日下守着小攤，我的眼睛濕潤了。上級領導重重地拍了拍我的肩：“老x，大道理我不講，工廠需要你，職工需要你。”

我莊重地點點頭。

我當廠長的消息傳開後，一些親朋找上門勸説：“工廠現在成了亂攤子，這個擔子你千萬不能接呀！”幾個好友在路上攔住我：“夥計，當心黃泥巴掉進褲襠裏。”一些大廠派人登門拜訪，説：“老聶，你有技術，有才能，來我廠吧！我們保證你要位子有位子，要票子有票子。”

可是，邁出第一步是多麼艱難。

企業復甦的關健是打開市場。xx年深秋，我得知鄰縣汽車車橋廠汽車配件十分走俏，決心首先開拓這個市場。於是，我揹着精心鑄造的鑄件產品，懷着“風蕭蕭兮易水寒，壯士一去兮不復返”的悲壯心情，義無反顧地踏上南下的汽車，邁出了決定企業命運的第一步。可是，該廠毫不留情地拒絕遠道而來的我。

市場有了，但是剛剛起步的企業百廢待興，工廠四壁空空，原材料十分緊缺。我把自已唯一的家產一台黑白電視抵押給銀行，貸了4000元救命錢，加上職工你10元他10元的集湊，好不容易購回一車皮生鐵。車皮到xx站已是大年三十。為了節省費用，我帶着司機冒着鵝毛大雪趕到火車站，自已動手下鐵，又用板車拖到車棚，再一塊塊裝上汽車。生鐵運回廠，已是除夕過後，在辭舊迎新的鞭炮聲中，彤紅的鐵水噴射而出，迎來了企業的新生。

憑着這4000元貸款起步，企業當年實現產值175萬元一舉扭虧為盈，並一步步走向壯大。

二、勇拓市場壯規模巧調結構活企業

工廠的電燈亮了，車間的機器響了，職工的工資多了，企業也一步步發展了。xx年，企業年產值達到x多萬元。在成功面前，我卻感到有更大的壓力；在許多人的陶醉中，我開始了新的思考。回憶過去，企業從小作坊到合作社到大集體，經歷過6次體制變革，產品從鐵鍋到污水管到紡機配件，幾十年的風風雨雨，企業一直沒走出小打小鬧的局面。原因只有一個：惰性。地域文化限制了人的思維，農民出身的職工容易自我滿足。企業要發展，首先應擯棄這種惰性。只有這樣，企業才能走出隨州，走出湖北，走向全國，邁向世界。全廠職工大會上，我講了虎與狼的故事。山中老虎自以為世上第一，自我滿足，自我陶醉，一旦走到草原，卻被不起眼的狼吃了。狼的嗅覺靈敏，視野開闊，在長期的競爭中培育了健壯的軀體和生存能力。物競天擇，適者生存。作為我們的企業，不能做自我滿足的山中虎，應做永不滿足的草原狼，而且要做一隻領頭狼。

好思路才有好出路。我們圍繞市場抓調整，開拓市場壯規模，憑着過硬的產品質量和頑強拼搏，先後開拓出一個又一個市場。xx年，同東風x汽公司攀上親；x年，同x公司結了緣；x年，同x集團握手；x年，同x結下友誼；x年，與一汽x公司開展合作；x年，開拓了x市場；x年，開拓了東風集團公司；x年，開發了x集團；x年，又開發了x市場；x年，開發了x市場；x年開拓了歐美市場。產品的平均市場佔有率達到60%以上，企業的生產規模和技術實力名列同行業前茅。

興旺的背後往往隱藏着衰退。當企業紅紅火火的時候，我一直在思索一個沉重的問題：那就是如何使企業一直勇立市場的潮頭，永保興旺發達。答案只有一個：那就是創新。在汽車行業，習慣上有這樣一個比喻：世界汽車製造巨頭是太陽，中國大型汽車廠家是地球，配件企業則是月亮。配件企業圍着主機廠轉似乎是天經地義之事。能否進行位置互換，讓主機廠圍着零配件轉呢？我肯定地回答：能！那就是零配件企業必須具有一定的引力，而這引力就是創新。一是思維創新，二是科技創新。我企業在發展中，先後經歷過多次市場衝擊，產品結構進行了6次大的調整，每次都是識在人先，走在人前，別人有的我精，別人無的我有，明天會有的力爭今天有，使企業避免了一次又一次的衝擊。

1997年冬，當亞洲金融危機剛剛露出觸角時，我就意識到98年的汽車市場將跌入低谷，資金形勢十分嚴峻，產品質量和價格競爭更加激烈。我及時制訂出“打好成本管理戰，打好市場競爭價格戰。壓低附加值產品，增高檔次產品；壓資金回收慢市場，增資金回籠快市場，開發農用車和客車市場”的“兩打好兩壓兩增兩開發”的發展戰略，使企業擺脱了困境。在全國汽車行業普遍低迷的情況下，我廠沒停一天產，產量沒有減，工資照樣發，費税不拖欠。新世紀的第一年，我公司以入世為契機，以產品開發為重點，再次作出“壓輕上重，壓微上轎，保國內拓國際”的戰略性調整，及時開發出x和x兩大重型車市場，穩固東風集團重型車市場，佔領了我國重型車配件市場的半壁河山，增強了企業的市場和行業的主控能力。

三、春蠶到死絲方盡蠟燭燃盡淚始幹

x年6月上旬，我公司遭遇一場罕見的洪災。特大暴雨造成洪水氾濫，工廠所在地頓成一片汪洋，車間進水近2米，全部設備、產成品和原輔材料被淹，造成直接經濟損失1000多萬元。洪水退後，我和員工積極開展生產自救，在不到一個星期的時間裏，機器馬達又轟鳴起來。待工廠裏裏外外全部恢復到洪災前的原貌後，我與班子成員兵分三路，走遍山南海北，到用户彙報災情，申請貨款拔付支援。在奔赴用户的路途中，我的身體已經極度虛弱，上吐下瀉，茶飯不思。我一直堅持從東南沿海再到大西北又到東北，跑遍了東南東北西南片的用户，揣着一筆筆助公司災後重建的款子急速返回工廠。當一車車材料運回廠，當一台台新設備啟動後，當一車車產品送往用户，我再也堅持不住了。此時已到7月上旬，新開發的產品還不能形成批量生產，萬噸鑄件生產線技改工程正處於關鍵時刻，正在進行的企業人事改革還沒有結束，這一切都讓我放心不下，我拒絕了醫生的警告，只是簡單地吃了點藥，又投入了工作。在這幾天裏，我一次次暈倒在辦公室和生產車間，後被職工強行送往醫院，當時胃大量出血，腹內積血數百毫升，血壓幾乎為零，醫生診斷後發出了“病危通知書”。也許是老天不願接納我，也許是傾注了我太多心血的企業令人牽掛，在搶救室裏昏迷了幾天的我竟奇蹟般地活了過來。事後聽妻子講，醫生從我腹腔內抽出兩大盆積血，我身上的血液幾乎全部更換了一次。在醫院呆了一個多星期，我不顧醫生和親朋的勸説，帶着藥回到了心愛的企業。

今年的5月上旬，我公司投資x餘萬元的x生產線正處安裝調試階段。生產線是我公司歷史上投資最大的一次技改，從動工到調試，已歷時一年的時間。為使生產線早日竣工投產早出效益，緩解用户急需，我和技術人員日夜奮戰在安裝現場。生產線涉及到大小數百台（套）機器，上萬個連接件，上千台電器，幾萬組

繼往開來，任重道遠。在經濟全球一體化的今天，我將竭盡全力，帶領公司繼續走“依靠科技促發展，發展科技壯實力”的路子，在市場和產品開發上做到“穩定國內市場，開拓國際市場；穩定重型車市場，擠進轎車市場”；在規模上堅持走兼併聯合之路，加快擴張擴大，力爭“十五”中期產銷雙過億，讓“xx鑄造”變成一顆璀燦的明珠，在全國乃至全世界閃閃發光。這是我唯一的心願。為了實現這一心願，我願做一隻永遠在藍天引吭高歌的大雁，直到歌盡而亡。

謝謝大家！

創業演講稿 篇7

大家好，我是山東董春澤建材有限公司董事長董春澤，很高興能獲得這樣一個機會在這裏進行一次關於創新創業的演講。我演講的題目是《企業的創新和可持續發展》。

創新和可持續發展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞彙之一，由於我的人生規劃是在商業領域有所發展，所以今天我就淺談一下關於企業創新和可持續發展的我個人的一點看法。

在今天這個高度競爭的世界，全球化的趨勢導致競爭局面不斷擴張的情況下，我們的企業處於一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客的需求越來越細越來越多，我們不得不永不停息的搜尋最好的產品和服務來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客户我們的企業才能更好的生存，顧客是企業的生命之源。可是我們怎樣才能不斷地滿足客户呢？也許答案有成千上萬種，但創新是一切最優答案的根本。現在“創新或死亡”成了很多產業部門的格言，儘管世界對創新的興趣如此的高漲，儘管這幾年新的產品新的服務層出不窮的在市場湧現，但人們是否真的理解創新呢？很多人對創新的認識存在着一個缺失，他們很可能在潛意識裏把創新與發明混為一談。著名創業家迪恩.卡曼説：真正的創新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步説人們買的不是發明和技術，而是能夠解決問題的創新和辦法。因此即使你的產品再好你的服務策劃方案再多麼完美，如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法，那麼這個創新就失去了存在的意義。創新很多時候需要資金，創新也意味着冒風險，而企業家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創新與供應無關，而是與需求有關。明白了這一點我們創新就不再那麼盲目，成功的概率也就增大了。創新是企業可持續發展的核心。這是國內許多專業人士的看法。現實中有許多活生生的例子。為什麼谷歌能在短短几年內就得到飛速的迅猛發展？為什麼微軟總裁李開復要跳槽去谷歌就職？創新！這家公司以瘋狂的產品創新速度迅速樹立起谷歌這個品牌(醫評網)。谷歌公司的彈性工作制度為創新提供了良好的環境。創新使谷歌實現了跨越式可持續發展。我記得幾年前中國的騰訊網盈利模式還比較老套，現在騰訊公司產業模式的變化神速完全出乎意料。我想創新是騰訊利潤年年穩步上升的重要原因，

更重要的是他們在源源不斷的利用新技術新手段滿足客户的需求，鞏固着老客户，不斷開拓着新的客源。我們天天講要創新，但不能盲目的創新，我們要找到創新和可持續發展之間締結的紐帶，那就是需求。這是一個目標市場不斷細分的年代，企業要抓住目標市場要細分目標市場，理解需求深度挖掘需求，然後滿足需求。而滿足需求的最佳方式是創新。沒有任何一個行業是長期靜止不變的，更不用説我們取悦客户的方式了，一旦沒有了創新我們只有被顧客拋棄，可持續發展也就成了一紙空話。只有創新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業才能更好的可持續發展。

先前在某本書上看到過“破壞性技術”這個詞，各行業時不時地總會有那麼一項新的技術創造出來墊顛覆整個企業界，這項創新是如此的強大乃至它可以引起一場巨大的商業變革，改變某些產業的面貌，最終有些新的企業產生，又有另一些既有的企業消亡。譬如攝像頭的發明創新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術的開發成功。

我相信“大眾創業，萬眾創新”是發展的的動力之源，也是富民之道、公平之計、強國之策。我們公司是從成立於1998年的慶雲宏泰公司發展而來，是一家集建築建材、宏泰彩磚廠，鋁塑門窗廠，現澆水磨石施工，市政工程施工，賓館洗浴，建材技術中心為一體的，用積累發展方式，從來沒貸過款的創業型企業發展而來。我們秉持質量第一