《創業維艱》讀後感

讀完一本名著以後，大家心中一定有很多感想，需要回過頭來寫一寫讀後感了。那麼你真的懂得怎麼寫讀後感嗎？下面是小編幫大家整理的《創業維艱》讀後感，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

《創業維艱》讀後感1

今日將《創業維艱》第六章到第九章讀完，很喜歡第九章的標題“是結束，也是開始”，不知不覺參加國慶讀書活動也有11天了，而12號這次的讀書活動也會暫時告一段落。

這次活動是一次很好的激勵監督大家讀書的方式，同時，也讓不同學校、部門的老師能夠以讀書為由，打開彼此的心門進行交流，這是我此次讀書的“意外收穫”。從這一角度講，讀書與交流，成長與努力，在這次的活動中，既是短期的結束，也是長期的開始。

説回此書，與大多數講述企業的成功案例不同，《創業維艱》正如它的名字一樣，實際上給出的是當企業頻現危機時，創業CEO如何力挽狂瀾拯救公司的建議。

作者結合自己20餘年創業投資的`親身經歷，詳細描述了自己當時的心路歷程及思考方式，並在每一小段給出了總結，以供有創業夢想的人蔘考，這樣的角度和歷程，在這個管理學書籍中都是不常見的，值得每一位有創業夢想。

這本書購於去年冬季，到今日讀完已有近一年的時間，其間看過幾十本書，唯獨這本，即使拿起，見了封面就又放下，不過是因為創業離目前的自己太遠，而企業管理類書籍又是超出平時閲讀舒適區的，這次參加國慶讀書活動，重新拾起，下定決心讀完。

前兩章由於涉及科技及計算機術語，讀起難免覺着無趣，但依舊堅持，從第三章起逐漸被內容吸引而欲罷不能，由此想到，有些興趣，也是需要靠“刻意練習”來培養的，克服自己最初的“畏難”情緒，能夠走出舒適區並堅持去讀一本自己原本不想讀的書，對於個人來講，也算是一次進步了。

《創業維艱》讀後感2

今日讀《創業維艱》一小時，讀完前兩章，已經對副標題中“如何完成比難更難的事”深有感觸，作者本.霍洛維茨從自己的創業經歷講起，結合自己在硅谷20多年的創業、管理、投資經驗，就如何建立和經營一家創業公司給出了實用性建議。

坦白講，文科出身的我對前兩章提及的雲計算、互聯網等科技公司發展歷程既不理解也很難感同身受，倒是作者及其合夥人在一次次面臨危機時所採取的態度和方案讓我對之肅然起敬，這也是我能繼續讀一本超出自己舒適區域書籍的重要原因。

文章才剛開頭，“破產”“互聯網泡沫”“賠本”“籌資”等危機詞彙足以打破普通人對“創業”的所有幻想，也立即體會到那種由客觀局勢變化所帶來的心理和思維的“維艱”，作者輾轉反側之時不斷問自己：“最糟糕的結果是什麼呢？”

在想出了所有答案後，這樣的假設並沒令他的心情有絲毫好轉，但在想到另外一個由它引發卻與之截然不同的問題（如果公司破產，我會怎麼辦？）時，對於目前處境的解決策略才逐漸有了轉機，由此可知轉換角度看問題的重要性。過於憂慮後果毫無益處，多想想當後果發生時我們該怎麼辦，反倒可能給予我們解決困境的突破口，或許這正是古語“置之死地而後生”的真正含義。

前兩章還提到一個並不可笑的創業者的笑話，這是網景公司（Netscape）創始人兼首席技術官馬克和本的對話，頗有“自嘲”意味：

馬克：你知道創業公司最大的好處是什麼嗎？

本：是什麼？

馬克：就是讓你體驗兩種情緒：歡樂和恐懼。我發現，睡眠不足會令這兩種情緒更加強烈。