精選創業演講稿模板彙總五篇

演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在社會一步步向前發展的今天，越來越多人會去使用演講稿，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編幫大家整理的創業演講稿5篇，歡迎閲讀與收藏。

創業演講稿 篇1

各位老師，同學們：

大家好，今天我的演講題目是《面向風雨須微笑》。

有個朋友訪問過登山途中曾遭到風雨天氣的人，問他遇到這樣的天氣該怎麼辦。那人回答“走上去，到山頂”，朋友問“為什麼不快些下山，不是會更安全些嗎”

登山人説，如果你上山的話雖然風雨會更大，但至少死不了，如果下山的話就可能會遇到山洪暴發而被活埋。

故事講完了，生活中風雨又何嘗不是如此，直面風風雨雨的話你將面臨更大的挑戰，而若躲避可能會被風雨徹底摧毀。

同學們在校園裏也會遇到困難，對此有的同學就退縮了，或避而不談，或找別人幫忙。其實這樣都做得不夠好，如果可以的話，你最好自己去處理事情。無論麻煩本身有多麻煩，你都需要正面他，這樣你才有機會親自解決掉他，從此再也不怕相似的麻煩來臨了。

我在學校期間就遇到過迷茫的事兒，整天不是到處跑自以為很大的生意，就是找朋友喝酒。後來我做了最低價網的時候，整天面對業界大佬站點，比如淘寶、噹噹、京東、凡客、西街網、大貨棧等等站點。我和我們團隊都會有種“大生意”的感覺。當然，這跟個人經歷有關。每個人都可以去定義自己的“大生意”，作為一個新時代的弄潮兒，我們需要將心態放平穩去面對身邊的事兒。

創業兩次後我體會到了些東西，在互聯網行業是會發生奇蹟的。這個大家都知道了恐怕。06年瘋狂的校內網，至今還在瘋狂增長的QQ，05年開始瘋狂的淘寶網……恐怕這些企業對於同學們來説是比較熟悉的，而你們也知道這些企業的成長是多麼地迅速，這裏是有奇蹟出現的地方，如果你想創業，我邀請你來。

一起激盪起漂亮的創業之花。

説説我的項目吧，當時為了做最低價這個項目一直在找一個好的域名，最省錢、返現金、更低價等等域名都考慮過，現在也還在我的手裏，後來定位於最低價，再後面找團隊等等這個過程説來話長了，總之我們成為了一個團隊，後面與淘寶客合作推出淘寶最低價，凡客誠品、噹噹網、京東、西街網、大貨棧等等站點順勢拿下。我們做的很辛苦，但也很慶幸。

慶幸我們堅持了下來。

做項目一定要做可以與人共贏的模式的項目，比如我的最低價網，會員通過最低價網去淘寶噹噹凡客京東西街網、大貨棧等等站點購物可以省下5%-30%的現金。因為我們將商家所給的提成分一部分給了會員。這樣我們的站點就更容易收到網上消費者的青睞了。同時與我們合作的商家也獲得了銷量，這樣是“三方共贏”。這樣的模式人人都喜歡，

有了市場，然後再有了技術和市場執行力，你想不成功都不行。大家一起互勉吧。

謝謝大家！

創業演講稿 篇2

這是墨爾本早上8:58，天氣特別冷。我想起上週我還在陽光和煦的迪拜，頓時覺得寒風愈加刺骨了。看了看電腦上顯示的時間，已經早上九點了，我和另一位創業家約好在這個時間談話的。

世界上有無數人憧憬着有朝一日自己能創業、寫書或是成為F1賽車手，但我的職業卻有些不同尋常。我的工作是評估創業點子和產品融資演講，但我並不是VC。

作為Appster的成長策劃師，我的職責和激情所在就是：聆聽創業家、企業家、準創業家或是任何認為他們的產品或服務可以改變世界的人的聲音。我的角色就是為他們提供幫助和建議，判斷它們是否具有潛力。

9:35分，通話結束了。George(暫且這麼稱呼這位創業家吧)的點子不錯，他想打造一個能識別背景中的黃色鳥類的應用。但這個點子技術上還無法實現。事實上在過去三年裏這種點子我已經聽過上百遍了，只不過版本不一樣，例如植物，動物，昆蟲或是魚等等。創意本身很不錯，一點也不瘋狂，問題只是目前技術還沒跟上。

每個月我都會聽到上百個創業點子。有些很有道理，有些挺不錯，也有些是好到振奮人心，RealifeChange就是其中之一。大約有30%的創業點子則是一派胡言，根本不可能成功。但幾乎所有創意都可以歸為以下幾種：

“XXX的Uber”

B2C

這種概念客户針對性非常明確。今年1月到4月間，幾乎每個B2C創始人給及時服務類產品的融資演講起的標題都是：“把它稱作XXX的‘Uber’。”這個邏輯我完全能理解，畢竟現代人生活節奏比較緊張，我們可以用來的等待時間越來越少。

從另一面看，服務供應人也可以通過快遞或是送餐服務賺外快，不用再過朝九晚五的死板生活。每次Uber擴張到一個新國家或是達成又一個里程碑，我就肯定會接到一波又一波的“XXX的Uber”這類的電話。

隨着公司規模的擴大，B2C創業公司也可以改變方向成為B2B產品，打開新的市場(當然這有利有弊)。而B2B的概念並非表面上這麼簡單。在融資演講時，你不能把你的概念用“XXX的Uber”一筆帶過，就此了事。一個好的及時服務類或相關的創業概念必須為客户提供較高的效用值。如今消費者越來越善於思考他們要做什麼、買什麼或是下載什麼，這一點就尤為重要。

成功的B2C產品一定有一個非常獨特的價值主張。注意這裏的“獨特”，並非“比較新穎”或是“不太常見”，而是獨樹一幟、獨一無二。正如我對我的客户所説的，你要找準現有的市場和它的痛處然後對症下藥，而不是隨便貼個創可貼草草了事。

B2B

大約兩年前，我曾經碰到一位客户，他想為僱傭員工或是與員工籤合同的.公司打造一款數碼產品。這款應用會確保每個員工的執照和職業健康安全認證證書沒有過期。它會把這些信息都儲存在雲端，標記每個過期日期，並且確保員工在執照過期後兩星期內不會聯繫求職網站。除此之外還有其他功能，不過基本就是這些。

這個軟件就是對有特殊需求的特定種類的公司對症下藥。它會不會變成一個家喻户曉的品牌?不一定。但我可以想見它會成為一款無需大力營銷或是PR宣傳的成功產品。只要有一個客户——即一家簽約公司，這款產品就等於多了5000名客户或是分包商。這樣的是一種非常有效的擴張渠道。

B2B也包括了企業級別產品，也就是那些專門為企業打造、為企業處理大量客户或是簡化業務流程的產品。

一款企業應用可以是任何東西，例如存貨系統、內部社交網絡、銷售追蹤工具等等，這些全部都算。這些軟件有什麼獨特的魅力嗎?通常並沒有。但如果它們能對症下藥、為企業有效解決問題，它們就可以非常成功，利潤自然也相當可觀。

遊戲

遊戲項目通常都很吸引人，但最近這類項目越來越少見了。這類應用基本都被大型遊戲工作室收購，大部分人沒有興趣在遊戲領域創業。不過這並不意味着遊戲類創業公司無法成功。

一款高質量的遊戲通常有着極具創意的願景。難就難在如何把一個炫酷、新穎的創意轉化成流暢的玩家體驗，換句話來説，就是容易讓人上癮。我們見過才華橫溢的開發者團隊開發出成功的遊戲，例如Morpha和Chook Plucker。

跨過創業的三道坎

很多人給過我無用的創意，例如把自己的臉變成會動的表情包這個點子我已經聽説過無數遍了。

但我也聽過有意義的創業點子，例如在現有的市場中打造業務，但避開並以謀略戰勝市場競爭。

想打造一個更好的Uber?這並非不可能。想想Gmail當年是怎麼打敗Hotmail的，Myspace又是怎麼敗給Facebook的，iPod又是怎麼把Zune擠出市場的。如今提到Zune可能都沒幾個人知道，我想你就更明白我的意思了。

在確定你的想法是有可能的之後，我們還要確認以下三項。

1. 這個創意已經醖釀許久了

有時靈光乍現突然想出一個驚人的創意並非不可能。但根據我們的經驗，如果客户告訴我們這個概念他已經準備了3-6個月以上，這一定是個好徵兆。這就意味着他們心理有所準備，而且他們的產品或應用確實可以解決一些問題。

2.你為你的創意投入了精力和資源

如果你告訴我你已經有了聯合創始人，做出了初步的框架，或者是粗略的業務計劃，那我會更感興趣的。這些腳踏實地的步驟可以證實你最基本的付出。通過這些我可以看出你已經為你的產品清楚了一些障礙，並且思考過它如何能在現實世界實行。

3.你知道打造業務意味着什麼

很多人都有一個錯誤觀念：打造數字產品就和做網頁差不多，就是把一些圖像堆起來，再加一些指引，這就差不多了。但事實上做應用比做網頁要麻煩的多。而建立可持續發展的現實業務則更加難。

我喜歡用造房子來比喻做業務。想象你正在一片空地上建新房子。首先你要打洞，打地基，做好框架。外表造好了，你還有很多別的因素要考慮，例如管道、磚瓦、隔間、電器和油漆等等。整個項目非常複雜，要考慮到很多靈活因素，而你的最終成品必須要堅固，足以抵擋風吹雨打和外界的人為打擊。

創業演講稿 篇3

各位領導、各位同仁，大家好：

今天我演講的題目是《二次創業，從我做起》。

20xx年在全球經濟危機的嚴峻形勢下，許多公司紛紛以減員減薪來應對，而我們集團公司王主席則承諾：“不減員不減薪”，穩定了軍心陣腳。如今，在經濟形勢依舊嚴峻的情況下，公司又照常進行了加薪調整，在員工內部引起了巨大反響。對此我有兩點感想：一、是“新奧對我不薄”。這是我們同事間常説一句話，這句樸素、實在的話，沒有華麗的詞藻，卻真實反映了我們員工內心對新奧的心靈感激，公司給我們帶來了富足的生活，為我們創造了展示自我的舞台。我們該怎麼辦？我們唯有在本職崗位上盡職盡責、竭盡全力為我們事業的發展做出更大的貢獻。二、是在全球經濟危機面前，多數公司減員減薪，而我們集團公司能夠頂住外界經濟環境惡化的壓力下逆境加薪，不僅表現了公司以人為本、關愛員工、價值共享的文化理念，更是表現了面對全球經濟危機的自信和實力。

二次創業演講稿強大的實力來源於集團戰略的穩步實施，事業的快速發展，為了把我們的事業不斷地推向前進，我們的王主席及時的提出了二次創業的號召，並在集團公司發出了極具感染力的信——“除了偉大的創業，我們別無選擇”，把二次創業的理念推向高潮。

在轟轟烈烈的二次創業的洪流中，我們作為公司員工該怎麼辦？也許一位英國主教的墓誌銘會給我們啟示：“我年少時，意氣風發，躊躇滿志，夢想要改變世界。當我年事漸長，閲歷增多，我感覺自己無力改變世界，於是決定先改變我的國家。但這個目標還是太大了，隨之我步入中年，無奈之餘，我試圖改變我的家人。但天不遂人願，他們依舊維持原樣，當我垂垂老矣，我終於頓悟了一件事：我應該先改變自己再影響別人。若我能先當家人的榜樣，也許下一步就能改變我的國家，再往後，我甚至可能改造整個世界”。同事們讓我們從改變自身做起，從身邊做起，從細節做起，一步一個腳印，沿着集團公司制訂的戰略目標奮勇前進！同仁們，新奧是個人才輩出，英雄有用武之地的地方，公司為每一個員工提供了廣闊的發展空間，讓我們每一個人點燃起創業的激情，為了我們偉大事業的發展和壯大，同舟共濟，團結協作，共擔責任，共展宏圖！

我的演講完了，謝謝。

創業演講稿 篇4

敬愛的老師，親愛的同學們：

大家晚上好！

我是來自經管學院電子商務111班的譚美玲，很榮幸今天能站在這裏和大家分享我的創業經歷。

生活中的我，真誠、友好，滿懷激情地度過每一天，校園活動在我的生活畫卷上添上濃墨的一筆，讓我明白怎樣學習才是有意義的；怎樣合作才是有成效的。這些都使我更加自信地工作、熱情地生活。

20xx年4月，在老師的支持及親戚提供貨源情況下，我開設了我的第一個網店——"去旅行日記".

開始時，店鋪面臨種種問題——不會推廣，不會引流，店鋪無人問津。為改變困境，我積極尋找解決方法，通過老師指導，學習專業知識， "淘寶大學"自學，及各種社交網絡交流等途徑，店鋪慢慢有了起色，逐漸的訂單從一月一單到每天幾單。但隨之遇到的客服問題讓我失去一單又一單的生意，我意識到自己專業技能的不足。20xx年7月，我前往上海電子商務公司做淘寶客服，從最底層做起，瞭解箱包構造，終於能夠應對拉桿箱的售後問題，可以信心滿滿地迴應客户的各種諮詢。

"去旅行日記"前後4個月的運營，實現了月銷售額3萬的目標，成功擺脱嬰兒在搖籃中被扼殺的命運。

幾分鐘的創業歷程陳述帶給大家的不多，其中的艱辛以及成功後的喜悦只有自己可以體會。目前公司現在正在招聘運營和美工，如果有對這方面擅長或感興趣的同學，真誠的期待你們加入。就如馬雲説的：夢想還是要有的，萬一實現了呢？

最後，感謝理工給我這個展示平台，感謝老師在我創業過程中無私的幫助。祝願各位老師身體健康、工作順利！各位同學學業有成，前程似錦！理工的明天會更加輝煌！謝謝大家！

創業演講稿 篇5

我叫郭敬平，今年30歲，現任xx康明光源公司總經理，很高興能在這裏向大家學習,下面我彙報一下我的創業過程。

艱苦創業，挽企業於狂瀾

我大學畢業後就在父親創辦的xx康明光源公司工作，和剛參加工作的年輕人一樣，我滿懷激情,從最基層的技術員幹起，在工作中,我逐步感受到父親創辦企業的艱辛，慢慢體會到作為一名企業家肩負的使命和責任。為了儘快成長起來，我工作比別人更加勤奮、刻苦，希望能夠早日幫父親分憂，同時更好地實現自我價值。誰知美好的夢想卻被殘酷的現實提前擊碎。父親於x年被確診為肺癌，那一刻，我突然感到自己肩上的擔子沉甸甸的，一夜間從一個不諳世事的孩子變得成熟起來，性格堅強的我沒有時間哭泣，毫不猶豫地接下了這副重擔。憑着頑強拼搏的毅力，從一點一滴學起，我天天到業務科室、生產一線，現場觀察、慮心請教，付出了常人多倍的努力，也學到了一些寶貴的實踐和管理經驗，為今後的創業發展奠定基礎。今年2月，父親還是捨下我走了，家庭和企業的頂樑柱瞬間崩塌了。更不幸的是我獲悉企業各種欠款已超過500萬元，債主們天天上門要錢。同時還有很多債務多次催要仍未收回。手持鉅額欠款票據，我真是欲哭無淚，從小到大我都是家裏的掌上明珠，過着無憂無慮地生活，如今卻面臨着如此巨大的打擊和挫折。當時也害怕過，也想一走了之。但是，深思熟慮後，我決定再次勇敢地挑起這副重任。現實不容許哭泣，這個企業是父親半生的心血，決不能斷送在我的手中。在巨大的困難面前，我沒有氣餒、退縮，用最短的時間調整好心情，帶着財務主管開始了艱難的討債之路。幾個月來，我碰了無數次釘子、遭受了太多的白眼，有的客户故意與我“躲貓貓”。其中有一個xx客户，我打聽好地址，蹲守在他家樓下五天五夜沒離開。餓了吃口饅頭，困了在車裏眯一會。後來這個客户真正被我感動了，看我一個姑娘家這麼執着，實在不容易，終於將20多萬元的欠款給我了。功夫不負有心人，在我鍥而不捨的追討下，在一個月內收回了200萬元的欠款。我牢記父親的教誨：誠實守信是企業立業之道，興業之本。我立即將追來的錢大部分還上欠款，拿着剩餘不多的資金，投入到創業發展中。

注重創新，推動企業發展

打鐵還須自身硬。我堅定了信心，立志要帶領企業勇闖難關，突破資金瓶頸，實現較快發展。我繼續堅持公司“誠信、陽光”的經營理念，根據市場需求變化，科學技術發展狀況，作出正確靈敏的判斷，帶領科研人員專心致志地開展產品創新和技術創新。我明白只有抓住人才隊伍、發揮人才的作用，企業才能發展壯大，半年來，我多次帶領科研技術人員到國內外市場調查研究，不斷開發新產品，取得科研成果10多項，特別是創新研發的新型LED路燈等高精尖產品，為企業發展注入了新的活力。我們積極實施名牌產品戰略，不斷提高產品質量檔次和市場信譽度，企業的整體形象和產品知名度越來越高。

我要特別感謝各級黨委政府的大力支持，在我們企業最困難的時期，給予了最大的支持與幫助，使我們順利度過難關並且取得較快發展。隨着公司的生產和建設能力進一步擴大和加強，我們有能力承接大型亮化工程項目。現在，我公司剛剛順利承接了濟南市平陰縣洪範鎮“美麗鄉村公園”改造工程、濟寧市“萬紫千紅景區”燈飾亮化工程、xx市“大裂谷”風景區亮化改造工程等重點亮化項目。今年，公司通過ISO9001質量管理體系認證，被評為xx市高新技術企業，民營科技先進企業，為xx省重合同守信用企業，被省經信廳命名為“xx省半導體照明工程技術研究中心”。

致富思源，積極回饋社會

我始終認為，企業的成功，一方面是企業家自身的奮鬥拼搏，全體職工的團結努力，另一方面離不開社會各界的大力支持。古人説，滴水之恩，湧泉相報。在企業發展的同時，就應該積極回報社會，讓員工和更多的人過上幸福美好的生活。今年以來，我公司積極參與公益事業，先後為鎮敬老院、困難學生救助、慈善月等活動捐款、捐物摺合3萬多元；暑假期間，為在校大學生提供了10多個實習崗位，受到大學生的好評。

作為一個負責任的企業，善待員工是其最基本的責任。在公司，我實行人性化管理，真心關愛每一名職工。我始終把職工的利益放在第一位，想職工之所想，幫職工之所忙，盡力為職工營造一個寬鬆的發展平台。半年來，即使企業再困難，我都千方百計按時足額發放工資，並依法為員工繳納各項社會保險。針對女職工比較多的實際，我認真落實《女職工勞動保護條例》，做好女職工的“五期”保護，每年定期為女職工免費查體。此外，還對部分特殊家庭職工給予適當的生活補助，對有特殊貢獻的職工，都給予一定的物質和精神獎勵，使每位職工的付出得到應有的回報，公司的凝聚力與日俱增，我接管公司以來，160餘名員工不離不棄，堅守崗位，支持我的工作，給了我發展下去的信心和決心。

今後，我將繼續努力，與全體員工一起拼搏奮鬥，開拓創新，努力將康明光源有限公司做大、做強，為經濟社會發展貢獻力量。

謝謝大家！