有關創業演講稿模板集合八篇

演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在現在的社會生活中，演講稿的使用頻率越來越高，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編整理的創業演講稿8篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。

創業演講稿 篇1

大家好，我是山東董春澤建材有限公司董事長董春澤，很高興能獲得這樣一個機會在這裏進行一次關於創新創業的演講。我演講的題目是《企業的創新和可持續發展》。

創新和可持續發展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞彙之一，由於我的人生規劃是在商業領域有所發展，所以今天我就淺談一下關於企業創新和可持續發展的我個人的一點看法。

在今天這個高度競爭的世界，全球化的趨勢導致競爭局面不斷擴張的情況下，我們的企業處於一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客的需求越來越細越來越多，我們不得不永不停息的搜尋最好的產品和服務來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客户我們的企業才能更好的生存，顧客是企業的生命之源。可是我們怎樣才能不斷地滿足客户呢？也許答案有成千上萬種，但創新是一切最優答案的根本。現在“創新或死亡”成了很多產業部門的格言，儘管世界對創新的興趣如此的高漲，儘管這幾年新的產品新的服務層出不窮的在市場湧現，但人們是否真的理解創新呢？很多人對創新的認識存在着一個缺失，他們很可能在潛意識裏把創新與發明混為一談。著名創業家迪恩.卡曼説：真正的創新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步説人們買的不是發明和技術，而是能夠解決問題的創新和辦法。因此即使你的產品再好你的服務策劃方案再多麼完美，如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法，那麼這個創新就失去了存在的意義。創新很多時候需要資金，創新也意味着冒風險，而企業家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創新與供應無關，而是與需求有關。明白了這一點我們創新就不再那麼盲目，成功的概率也就增大了。創新是企業可持續發展的核心。這是國內許多專業人士的看法。現實中有許多活生生的例子。為什麼谷歌能在短短几年內就得到飛速的迅猛發展？為什麼微軟總裁李開復要跳槽去谷歌就職？創新！這家公司以瘋狂的產品創新速度迅速樹立起谷歌這個品牌(醫評網)。谷歌公司的彈性工作制度為創新提供了良好的環境。創新使谷歌實現了跨越式可持續發展。我記得幾年前中國的騰訊網盈利模式還比較老套，現在騰訊公司產業模式的變化神速完全出乎意料。我想創新是騰訊利潤年年穩步上升的重要原因，

更重要的是他們在源源不斷的利用新技術新手段滿足客户的需求，鞏固着老客户，不斷開拓着新的客源。我們天天講要創新，但不能盲目的創新，我們要找到創新和可持續發展之間締結的紐帶，那就是需求。這是一個目標市場不斷細分的年代，企業要抓住目標市場要細分目標市場，理解需求深度挖掘需求，然後滿足需求。而滿足需求的最佳方式是創新。沒有任何一個行業是長期靜止不變的，更不用説我們取悦客户的方式了，一旦沒有了創新我們只有被顧客拋棄，可持續發展也就成了一紙空話。只有創新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業才能更好的可持續發展。

先前在某本書上看到過“破壞性技術”這個詞，各行業時不時地總會有那麼一項新的技術創造出來墊顛覆整個企業界，這項創新是如此的強大乃至它可以引起一場巨大的商業變革，改變某些產業的面貌，最終有些新的企業產生，又有另一些既有的企業消亡。譬如攝像頭的發明創新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術的開發成功。

我相信“大眾創業，萬眾創新”是發展的的動力之源，也是富民之道、公平之計、強國之策。我們公司是從成立於1998年的慶雲宏泰公司發展而來，是一家集建築建材、宏泰彩磚廠，鋁塑門窗廠，現澆水磨石施工，市政工程施工，賓館洗浴，建材技術中心為一體的，用積累發展方式，從來沒貸過款的創業型企業發展而來。我們秉持質量第一

創業演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、同事們下午好：

我演講的題目是：《眾志成城，共創天泰新輝煌》，今年6月份，集團公司董事長劉總在“二次創業”動員大會上提出： “二次創業”，利用這次創業的機會再造一個新的天泰。這是一個偉大的構想，是天泰集團強勁發展的動力和希望所在。

作為我們天泰來説，二次創業就要是靠全體員工在崗位兢兢業業、不怕困難、不為堅險在發展時期共同激進的精神，使企業獲得超常的發展，完成一次創業之後的再創業。二次創業對於我們天泰而言，是已經完成了初具規模的生產，要如何再向更高階段邁進，再造天泰快速發展，再樹天泰輝煌的問題。 我們天泰面臨着日益激烈的市場競爭，只有擁有強大的創業精神，才能實現天泰的宏偉目標。二次創業僅靠幾個人是做不成的，它的成功需要每一個崗位的每一位員工，從解決問題的點點滴滴做起，二次創業的主角是奮鬥在各個崗位的員工，是在平凡的崗位上所作的不平凡的業績。

作為一名天泰人，每一項工作都是一個思考並創造的過程，也是一個學習和成長的過程，在工作中思考是最重要的。在工作中不斷學習，嚴格要求自己，不斷超越自我，對於公司的未來，我始終充滿信心，認定目標，齊心協力，踏踏實實一步一步走，我們會離目標越來越近。

公司為我們搭好了學習、晉升、展示才華的舞台，努力工作，燃燒激情，二次創業需要我們每一個人的力量，為企業貢獻出自己的一份力，我們也會感到自豪。

作為一名天泰人，我將積極投入二次創業的熱潮中，把公司的戰略目標落實到自己的工作中，做好自己的本職工作，為天泰奉獻力量，為自己的職業通道創造發展空間。

對於我們來説，“二次創業”是全新的實踐，需要全公司的天泰人的共同努力。各個部門的人員應當多向相關領導彙報，多與有關部門溝通，多宣傳改革的作用和效果，努力為“二次創業”創造良好的條件和氛圍。

在接下來的工作中，我們壽光分公司公司將按照“兩個持續”、“七個堅持”、 “一個確保”的總體思路，全力助推“二次創業”進程。

“兩個持續”：就是持續推進思想解放和工作創新。把解放思想作為破解難題、推動工作的，在不斷解放思想中更新觀念、提出合理化建議，開創科學發展新局面；創新工作方式方法，把母站、子站的快速發展作為實現“二次創業”的根本途徑，努力打造一流團隊。

“七個堅持”：一是始終堅持把增收創效作為實現“二次創業”的第一要務。千方百計堵塞漏洞，壓縮開支，提高經濟效益；二是始終堅持把解放思想作為實現“二次創業”的第一動力。不斷解放思想，

抓住發展主動權，贏得發展新優勢；三是始終堅持把加快發展、可持續發展作為實現“二次創業”的第一任務。堅持把加快發展、可持續發展作為首要任務，咬定發展不放鬆；四是始終堅持把“五幹”作風作為實現“二次創業”的第一舉措。大力發揚晚上當作白天干、雨天當作晴天干、假日當作平日干、兩人事情一人幹、兩天事情一天干的“五幹”作風，切實提高工作效能；五是始終堅持把激發工作熱情作為實現“二次創業”的第一追求。“幹”字當頭，敢想敢幹、説幹就幹、幹就幹成，滿懷激情奮鬥，帶着希望上路，形成攀高比強、爭先進位、互相激勵的生動局面；六是始終堅持把艱苦奮鬥、埋頭苦幹、真抓實幹作為實現“二次創業”的第一精神。充分發揚拼搏精神，鞭打快牛、棒打慢牛、淘汰懶牛，形成“想幹事、會幹事、能幹事、幹成事”的良好氛圍；七是始終堅持把關注民生、情繫員工、密切員工之間的關係作為實現“二次創業”的第一法寶。從關注困難職工和特殊羣體入手，真心實意為員工辦實事、做好事、解難事，讓“二次創業”發展的成果造福職工、惠及民眾，凝聚起加速發展的強大合力。

“一個確保”：就是全面完成集團公司下達的各項目標任務。 各位領導、同志們：“二次創業”是一項異常艱鉅的改革實踐，是一項十分緊迫的戰略任務，是否全心全意推進天泰改革，是真心擁護劉總和集團公司的試金石，是檢驗執行力高低的標尺。唯有思謀才能進取，唯有擔當才能作為。我們要把思想統一到集團公司的戰略部署上來，不斷激發廣大幹部職工的創造力、戰鬥力，努力凝聚全員力量，精心組織，嚴密部署，加快推進改革進程，確保“二次創業”的

宏偉目標順利實現！

謝謝大家！

創業演講稿 篇3

各位領導：

一、危難時期挑重擔艱苦創業圖發展

xx年中秋，高中畢業的我揹着簡單的行李，依依不捨告別生活了18年的xx村，來到當時的社辦小廠，當上一名普通的鑄造工人。在漫長的歲月裏，熊熊的爐火和飛濺的鐵花，伴隨我度過了人生中最美好的青春時代。

xx年，xx廠受紡織行業壓錠的影響，市場開始滑坡，資不抵債100多萬元被迫關了門。當時是廠房長滿雜草，廠門鏽跡斑斑，職工四處謀生。面對這個亂攤子，上級領導找到我，拉着我走上街頭。只見街上賣菜的、拉板車的、撿垃圾的……幾乎全是廠的職工，看着幾個頭髮花白的老工人在炎炎烈日下守着小攤，我的眼睛濕潤了。上級領導重重地拍了拍我的肩：“老x，大道理我不講，工廠需要你，職工需要你。”

我莊重地點點頭。

我當廠長的消息傳開後，一些親朋找上門勸説：“工廠現在成了亂攤子，這個擔子你千萬不能接呀！”幾個好友在路上攔住我：“夥計，當心黃泥巴掉進褲襠裏。”一些大廠派人登門拜訪，説：“老聶，你有技術，有才能，來我廠吧！我們保證你要位子有位子，要票子有票子。”

可是，邁出第一步是多麼艱難。

企業復甦的關健是打開市場。xx年深秋，我得知鄰縣汽車車橋廠汽車配件十分走俏，決心首先開拓這個市場。於是，我揹着精心鑄造的鑄件產品，懷着“風蕭蕭兮易水寒，壯士一去兮不復返”的悲壯心情，義無反顧地踏上南下的汽車，邁出了決定企業命運的第一步。可是，該廠毫不留情地拒絕遠道而來的我。

市場有了，但是剛剛起步的企業百廢待興，工廠四壁空空，原材料十分緊缺。我把自已唯一的家產一台黑白電視抵押給銀行，貸了4000元救命錢，加上職工你10元他10元的集湊，好不容易購回一車皮生鐵。車皮到xx站已是大年三十。為了節省費用，我帶着司機冒着鵝毛大雪趕到火車站，自已動手下鐵，又用板車拖到車棚，再一塊塊裝上汽車。生鐵運回廠，已是除夕過後，在辭舊迎新的鞭炮聲中，彤紅的鐵水噴射而出，迎來了企業的新生。

憑着這4000元貸款起步，企業當年實現產值175萬元一舉扭虧為盈，並一步步走向壯大。

二、勇拓市場壯規模巧調結構活企業

工廠的電燈亮了，車間的機器響了，職工的工資多了，企業也一步步發展了。xx年，企業年產值達到x多萬元。在成功面前，我卻感到有更大的壓力；在許多人的陶醉中，我開始了新的思考。回憶過去，企業從小作坊到合作社到大集體，經歷過6次體制變革，產品從鐵鍋到污水管到紡機配件，幾十年的風風雨雨，企業一直沒走出小打小鬧的局面。原因只有一個：惰性。地域文化限制了人的思維，農民出身的職工容易自我滿足。企業要發展，首先應擯棄這種惰性。只有這樣，企業才能走出隨州，走出湖北，走向全國，邁向世界。全廠職工大會上，我講了虎與狼的故事。山中老虎自以為世上第一，自我滿足，自我陶醉，一旦走到草原，卻被不起眼的狼吃了。狼的嗅覺靈敏，視野開闊，在長期的競爭中培育了健壯的軀體和生存能力。物競天擇，適者生存。作為我們的企業，不能做自我滿足的山中虎，應做永不滿足的草原狼，而且要做一隻領頭狼。

好思路才有好出路。我們圍繞市場抓調整，開拓市場壯規模，憑着過硬的產品質量和頑強拼搏，先後開拓出一個又一個市場。xx年，同東風x汽公司攀上親；x年，同x公司結了緣；x年，同x集團握手；x年，同x結下友誼；x年，與一汽x公司開展合作；x年，開拓了x市場；x年，開拓了東風集團公司；x年，開發了x集團；x年，又開發了x市場；x年，開發了x市場；x年開拓了歐美市場。產品的平均市場佔有率達到60%以上，企業的生產規模和技術實力名列同行業前茅。

興旺的背後往往隱藏着衰退。當企業紅紅火火的時候，我一直在思索一個沉重的問題：那就是如何使企業一直勇立市場的潮頭，永保興旺發達。答案只有一個：那就是創新。在汽車行業，習慣上有這樣一個比喻：世界汽車製造巨頭是太陽，中國大型汽車廠家是地球，配件企業則是月亮。配件企業圍着主機廠轉似乎是天經地義之事。能否進行位置互換，讓主機廠圍着零配件轉呢？我肯定地回答：能！那就是零配件企業必須具有一定的引力，而這引力就是創新。一是思維創新，二是科技創新。我企業在發展中，先後經歷過多次市場衝擊，產品結構進行了6次大的調整，每次都是識在人先，走在人前，別人有的我精，別人無的我有，明天會有的力爭今天有，使企業避免了一次又一次的衝擊。

1997年冬，當亞洲金融危機剛剛露出觸角時，我就意識到98年的汽車市場將跌入低谷，資金形勢十分嚴峻，產品質量和價格競爭更加激烈。我及時制訂出“打好成本管理戰，打好市場競爭價格戰。壓低附加值產品，增高檔次產品；壓資金回收慢市場，增資金回籠快市場，開發農用車和客車市場”的“兩打好兩壓兩增兩開發”的發展戰略，使企業擺脱了困境。在全國汽車行業普遍低迷的情況下，我廠沒停一天產，產量沒有減，工資照樣發，費税不拖欠。新世紀的第一年，我公司以入世為契機，以產品開發為重點，再次作出“壓輕上重，壓微上轎，保國內拓國際”的戰略性調整，及時開發出x和x兩大重型車市場，穩固東風集團重型車市場，佔領了我國重型車配件市場的半壁河山，增強了企業的市場和行業的主控能力。

三、春蠶到死絲方盡蠟燭燃盡淚始幹

x年6月上旬，我公司遭遇一場罕見的洪災。特大暴雨造成洪水氾濫，工廠所在地頓成一片汪洋，車間進水近2米，全部設備、產成品和原輔材料被淹，造成直接經濟損失1000多萬元。洪水退後，我和員工積極開展生產自救，在不到一個星期的時間裏，機器馬達又轟鳴起來。待工廠裏裏外外全部恢復到洪災前的原貌後，我與班子成員兵分三路，走遍山南海北，到用户彙報災情，申請貨款拔付支援。在奔赴用户的路途中，我的身體已經極度虛弱，上吐下瀉，茶飯不思。我一直堅持從東南沿海再到大西北又到東北，跑遍了東南東北西南片的用户，揣着一筆筆助公司災後重建的款子急速返回工廠。當一車車材料運回廠，當一台台新設備啟動後，當一車車產品送往用户，我再也堅持不住了。此時已到7月上旬，新開發的產品還不能形成批量生產，萬噸鑄件生產線技改工程正處於關鍵時刻，正在進行的企業人事改革還沒有結束，這一切都讓我放心不下，我拒絕了醫生的警告，只是簡單地吃了點藥，又投入了工作。在這幾天裏，我一次次暈倒在辦公室和生產車間，後被職工強行送往醫院，當時胃大量出血，腹內積血數百毫升，血壓幾乎為零，醫生診斷後發出了“病危通知書”。也許是老天不願接納我，也許是傾注了我太多心血的企業令人牽掛，在搶救室裏昏迷了幾天的我竟奇蹟般地活了過來。事後聽妻子講，醫生從我腹腔內抽出兩大盆積血，我身上的血液幾乎全部更換了一次。在醫院呆了一個多星期，我不顧醫生和親朋的勸説，帶着藥回到了心愛的企業。

今年的5月上旬，我公司投資x餘萬元的x生產線正處安裝調試階段。生產線是我公司歷史上投資最大的一次技改，從動工到調試，已歷時一年的時間。為使生產線早日竣工投產早出效益，緩解用户急需，我和技術人員日夜奮戰在安裝現場。生產線涉及到大小數百台（套）機器，上萬個連接件，上千台電器，幾萬組

繼往開來，任重道遠。在經濟全球一體化的今天，我將竭盡全力，帶領公司繼續走“依靠科技促發展，發展科技壯實力”的路子，在市場和產品開發上做到“穩定國內市場，開拓國際市場；穩定重型車市場，擠進轎車市場”；在規模上堅持走兼併聯合之路，加快擴張擴大，力爭“十五”中期產銷雙過億，讓“xx鑄造”變成一顆璀燦的明珠，在全國乃至全世界閃閃發光。這是我唯一的心願。為了實現這一心願，我願做一隻永遠在藍天引吭高歌的`大雁，直到歌盡而亡。

謝謝大家！

創業演講稿 篇4

開場白：各位學長同學大家好！我是來自裝飾1411的朱毓堃，我和我的團隊--曾江海，曾平，林震珊4人經過接近一週的周密準備來到這個舞台

前景介紹：當今社會，大學畢業生人數逐年增加，就我們調查瞭解，20xx年全國畢業生699萬被稱為就業最難年，而今年呢？727萬...去年是就業最難年，那麼今年是什麼？而且全國畢業生人數依然保持着一股上升的勢頭，等以後我們畢業了是否會更加惡劣？要找一份工作的難度可謂是管中窺豹——可見一斑！更何況找一份體面的又是自己喜歡的工作？

過渡：而面對如此艱難的就業形式我們能做的是什麼？？我想創業之路是最好的選擇 我們的創業思想：有道是萬事開頭難，創業之路可謂難上加難那麼如何走一條比較不那麼難成就又不低的創業之路呢？我們得出的結論是——前人之路，新興的前人之路。話到這裏可能會有點矛盾，既然是前人之路又怎麼會是新興的？事實上正有這麼一個行業！——微商。微商，是興起於中國移動互聯網浪潮中的一種職業，且必將在三年之內必將成為最時尚的兼職。成為中國的第361行！為什麼説能成為中國的第361行？因為它是一種新興的行業，為什麼説這是一條前人之路，據我們瞭解截至20xx年6月6日天貓商城上的店鋪已經高十萬九千七百七十三家，注意此處説的是天貓商城，淘寶上的店鋪數量過於龐大也魚龍混雜，而天貓商城上的賣家幾乎都是整個淘寶網的經營店鋪，而這些店鋪都足以成為我們的去借鑑和學習經營方式的“學校”。

我的微商之路：再次感謝這個舞台，因為我本身正是一名微商。我本人並不是空口無憑的演講，在這裏我將給大家講述我的微商之路，去年2月份，一個偶然的機會我和朋友看到了一家專門賣罐裝零食的小鋪，也許是機緣巧合，我萌生了這是一個絕佳的貨源的想法，於是當機立斷決定做起微商，和老闆商討完價格後當天我們就定了接近兩千元的貨，因為不會宣傳一直賣不出去，我們想了無數種宣傳方法效果都很不明顯。

值得在微博遇到了一個微博草根紅人，我看着她3，7萬的粉絲，就靈機一動請他幫忙推廣，幫忙推廣也就她發一條微博、400塊，當時也猶豫了挺久，但是已經沒有辦法了死馬當活馬醫了，幸好我沒有放棄當天晚上八點她發的微博，到晚上12點我們原來可憐的40幾個好友已經突破了400，兩千多塊的囤貨在推廣後11天終於回本了，再剛開始的那一個多月了我們的雖然看似源源不斷的出貨出貨兩個人忙的像狗，但是實際上拿到手裏的錢一分都沒有，而且還在貼錢，因為掙來的錢都拿去宣傳了，一罐零食的利潤也就那五六塊，一條宣傳動則兩三百，四五百。

我不會忘記20xx年5月17日，我們的好友數量突破1000大關，也就是在那一天我們開始招收代理。我們自己不主賣零食了，讓別人去賣，一手貨源這也是真正掙錢的的開始

這是我統計出來的，近三個月我們的盈利額，大家可以看一下

我想微商的潛力和生命力是巨大的，我可告訴大家，儘管11月份最後統計還未出來，但是截至今日我們已經突破了5000元，有望突破8000甚至破萬，大關這將是我們店鋪盡一年來的最高紀錄。

作為一個相對有經驗的微商我們將學生微商分為三個階段

初級微商月收入20xx——5000元

普通微商月收入5000——10000元

高級微商月收入10000元以上

注意，這是學生微商

一、下面我們總結了做一個成功的微商的三大要素：

1、專業方面。

想做某一個領域的產品，首先得成為這個領域的專家！

在傳統品牌發展代理的年代，代理商不需要對產品和行業有很多瞭解。只需要立足市場。但是想成為一名微商，必須是這個領域精通很多知識，因為你是在身體力行。

2、做人方面。

你要人緣好、口碑好、朋友多，有廣泛羣眾基礎

朋友圈是一個以人際關係搭建的圈子，相互之間的信任是基礎。每一位微信好友都是你的潛在客户，只有他們分享才能帶來更多的客户。她們憑什麼購買你的產品？你的口碑！她們憑什麼分享你的產品？產品的質量！

3、售賣方面。

不經營產品，只經營生活。

沒有人會喜歡在朋友圈天天推銷產品的人。儘管你真正的身份是微商，但是不要忘記朋友圈的初衷是分享。要學會在分享中凸顯自己，先推銷出去自己，這是第一步。讓你的朋友圈內容成為大家生活的一部分吧！分享你在這個領域的常識、經驗、總結和發現，讓大家對你的印象慢慢轉化成這個行業的代言人，然後產品推廣做到張弛有度，收發自如。於是你推薦產品成了他們的首選！

二、微商：從實踐中來，到實踐中去！

俗話説：360行，行行出狀元。行行都有祖師爺，比如工匠都拜魯班，但對於微商來説，談祖師爺還為時太早，但卻已經出現很多領軍人物，比如補水皇后的鄭薇薇。她的微信不是在發佈產品，而是發佈一種精彩的生活。

薇薇一心一意做自己喜歡的事情，她沒有像其他微商那樣廣撒網捕大魚，而是做最有把握的產品——補水皇后面膜，並立志將此作為終身事業。

她在朋友圈產品只有兩種，一種是安美源酵素，一種是補水皇后玻尿酸原液麪膜。最重要的一點是，以上兩款產品都是薇薇使用了兩三年才決定代理做的，身體力行，正是這積累的大量經驗，因此指導消費者輕車熟路，對於消費者的問題也能輕鬆應對。

很多初來乍到的微商抱怨沒有客户。每天習慣性地刷屏，結果某一天發現自己被好友們在朋友圈屏蔽了。而翻開薇薇的朋友圈，很少能看到純粹的產品宣傳貼。更多的是與買家、代理們交流的內容以及自己的人生感悟，完美地將產品穿插其中，用個人魅力吸引了更多的買家。

定時跟買家和代理們交流，這是一項瑣碎又需要耐心的工作，時刻與大家保持互動，一起分享自己的美麗心得，薇薇説這就是她之所以能夠走進大家內心的一個祕訣。

微商的最高境界是：你的朋友擔心錯過了你，就錯過了一種精彩的生活！所以，你有沒有像經營生活一樣經營微信？這才是最重要的！

希望大家勇敢的加入微商行業，創業並不那麼艱難！

謝謝誒大家！

創業演講稿 篇5

大家好，我是品尚匯的創始人兼CEO泰瑞，張輝軍。我今天演講的主題是“創業就是要不斷地把壞事變成好事”。那在創業之前我有幸在華為工作了12年，因為我一直有創業的想法，所以20xx年我就申請去了歐洲。當時我們去歐洲的時候實際上是非常艱苦的，那個時候根本不知道你華為是什麼。當時我們就定了個目標，就是説我們要把這個世界第一大的運營商叫Vodafone沃達豐突破。

沃達豐這個部門他的負責整個增值業務的總監他叫Jens Phasma，他非常喜歡葡萄酒也非常懂葡萄酒，那我印象特別深刻的就是我第一次請他正式地吃一個晚宴的時候，點完餐，然後那個waiter就拿個這個酒單。那拿酒單過來我就暈掉了，這個酒單這麼厚翻開就跟中國人的菜單一樣，我看肯定有一千種酒，我怎麼點?很尷尬。大家知不知道我當時是怎麼點的?對了，説對了，就是貴的。就是選了一瓶198元歐元的一瓶的酒。這時候因為Jens這個人非常懂酒，他知道泰瑞肯定是不懂酒的，他又非常nice，他於是把酒單拿過來又重新點了酒。通過這個事情，就是我覺得我要想搞定這個客户，我一定要去學葡萄酒。

那半年之後我再請他吃飯的時候，我來點的酒非常用心的準備了他出生的那年的年份的酒

包括他女兒出生的年份的酒，都是他摯愛的一些產區的酒。當時，説到這個Jens是非常感動的，那就因為這個契機我們最終在一年之後我們突破了這個沃達豐。

那麼現在創業了六七年回想過來肯定就是當時因為不懂酒的這件壞事情促使了我們不斷地去學習這個葡萄酒，最終做成了讓中國的大眾、老百姓都能喝上葡萄酒這樣的一件好的事情。

此後，張輝軍開始研究紅酒，在一次超市買酒的契機下他發現了紅酒行業的巨大市場並迅速抓住時機創辦了品尚匯。一切看似一帆風順時，意想不到的挑戰卻接踵而至。

20xx年的春節，春節後的第一天上班，老闆一定要發紅包。我當時準備了這麼多紅包，然後一個人發發發、排隊發，非常歡天喜地對不對?過了20分鐘，我的那個負責天貓整個我們旗艦店運營的小夥子過來，他説“有其他的公司出了兩倍三倍的價格來挖我，我覺得對我是個機會，我希望去嘗試一下。”那麼第二天，我們新業務巧克力的這樣的一個負責人，他也過來説，他説“我跟你幹了6年，我沒有激情了，我想出去看一看。”

在短短的一週半的時間，就有骨幹的核心的三個團隊的成員跟我提出這個離職的想法。其實對於我來説是非常打擊非常非常大的。那就在這個苦苦思索的時候，最後的一擊給我來了。我剛剛引入了半年的是一個高管，以前一個華為的同事，他説：“泰瑞，我在你這兒工作了半年，我大概基本上想清楚了我的方向，我決定離職。”聽到這個消息的時候一下子人就垮了。那天是我40歲的生日，因為四十不惑，對吧?但是對於我來説，我在這麼一個特別的日子裏你會發覺你有很多的惑。

後來的一週多的時間我基本沒有做任何事情，公司的業務沒有進行處理。我當時懷疑我自己的情商是不是不夠，所以買了《人性的弱點》讀了兩遍。包括我去找很多創業的前輩去探討用人之道。那一週多之後我基本上理清了自己的思路。

首先，我們把我們整個公司的人做人員的優化和人員的補充;那第二個就是我們引入了合夥人的機制，核心團隊的高管團隊變成公司的合夥人;那第三個，上市之前我拿出了價值一個億的股權分給了我的核心團隊。解決它之後那麼欣喜地看到，從20xx年到現在，核心團隊、骨幹團隊沒有一個人離職的。

這個也是非常典型的一個例子當公司遇到很多壞的事情的時候，你不要怕，你把它沉下來、想清楚、解決掉就變成好的事情。為什麼變成好的事情?因為我現在的這個團隊更加有戰鬥力、更加好、更加能夠擔當了。

公司骨幹的相繼離開讓張輝軍更加重視人才戰略，他的團隊也不斷完善壯大。正當品尚匯踏上了飛速發展的軌道時，一件出乎意料的壞事又悄悄降臨了。

品尚匯它在20xx年到20xx年它只做了葡萄酒，那麼我積累了大量用户，大概三百多萬的購買用户。當時我們在想，這麼多用户怎麼能夠把他轉換一下，所以我們就擴展了一些品類。進口的啤酒，我們認為它還是比較好做的，所以我們就做了進口啤酒。當時考慮了想了一下，就是我們大概能夠做四千萬到五千萬的銷售額。所以當時把單下下去了，下給德國的第二大和第三大的啤酒廠。

但是，運氣比較差，就是下單之後的4月份，德國的這兩家啤酒廠工人都罷工了，然後六七月份又是歐洲的假期。結果接近兩百個貨櫃的進口的啤酒，9月底才到。旺季就是在夏天，6、7、8對吧?那9月份之後，其實進口的啤酒基本上就沒有什麼需求了。當時愁壞了、非常愁，因為啤酒的保質期只有12到15個月，這個酒如果在春節之前不賣出去的話，就意味着這些酒全部要被銷燬，你這個公司就虧損幾千萬吧。然後還有一些競爭對手就説品尚匯會不會倒閉、你這個供應商不要跟他合作了等等。

這些流言蜚語傳到我們團隊耳朵裏，他們更加地激起了他們戰鬥的熱情。每個人都去主動地去承擔這個銷售額、銷售量，我們加大了很多的營銷方式，那光是線上還不夠，因為還有很大的線下。那麼我們就在想，那我們是不是能通過B2B的這種模式去跟商家約談呢?談完之後，別人都不跟我們合作。為什麼呢?他説你們是電商，你們又不懂線下。

後來我們就內部開研討，我們能不能做成海外直採?我們把價格打下來，只加10%的服務費。這樣我們就去跟他們去談，談完之後他們非常激動，可以，因為他的現在的採購一瓶的進口啤酒的價格變成三塊多錢，那他以前的採購價格是六塊多到七塊多。所以當時我們跟這個華南最大的商場叫天虹商場做了合作之後，賣瘋了。

那在春節之前我們真的做到了，這個兩百個貨櫃的啤酒全部賣出去了。春節回來之後我們規劃我們今年的啤酒的時候，我們驚喜地發現就是通過去年那艱苦的四到五個月沒日沒夜的、我們把全中國的所有能夠銷售啤酒的渠道全部佔領。

從那個時候起，我就從內心就有一個自我的安慰，就是説這個壞的事情出了，思想中我潛意識的認為它能變成好的事情。當你有了這樣的心態，你會不斷努力、不斷找到方法沉下心來去解決這個問題，那我覺得就有可能柳暗花明，就有可能把壞事變成好事。

創業演講稿 篇6

各位領導、老師們大家好!

勵志照亮人生，創業改變命運，很僥倖今天我能加入這個創業演講。巨匠好，我是，來自**級中小企業創業與打點班。

今天我不像是來演講的，我貌似來作思惟陳述請示的。因為我在任何一個方面並不比在座列位強!

首先跟巨匠分享一個成功的例子吧。一個關於中國阿里巴巴集團董事局主席兼雅虎中國

董事長，中國it界教父級人物馬雲師長教師的事蹟。在95年偶然的一次機緣馬雲去到了美國，然後發現了互聯網。所以回來往後叫了24個他的伴侶抵家裏，巨匠坐在一路，説他籌備從年夜學裏告退，要做一個互聯網。兩個小時往後巨匠投票表決，二十三小我否決，一小我撐持，因為巨匠感受這個工具必定不靠譜。別去做阿誰，説他電腦也不懂，而且根柢不存在這麼個收集。可是經由一個晚上的思慮，第二天早上他抉擇，仍是告退，去實現我自己的胡想。在創業之初，巨匠都不相信馬雲，甚至説他是個騙子。那時不太有人相信互聯網，也不感受有這麼個互聯網會對人類有這麼年夜的進獻。可是馬雲堅信互聯網將改變人類餬口的方方面面。因為那時根柢沒人會相信馬雲説的話。於是，他就説，比爾蓋茲説互聯網將改變人類餬口的方方面面。經由五六年的打拼，馬雲終於創作發現出了複雜的阿里帝國併成為了無數創業者的偶像和楷模。 聽過這個故事往後我認為作為一名創業者，首先要給自己一個胡想。良多的年青人是晚上想想走這路，早上起來走原路，晚上睡覺之前聲名天我將幹這個事，第二天早上模擬仍是走自己原本的路線。若是你不去採納步履，不給胡想一個實踐的機緣，那麼，我確定你連機緣都沒有，成功就別提了。有了一個理想之後，最重若是給自己一個承諾，承諾要把這件事做好。

良多創業者都害怕這個前提不夠，阿誰前提也沒有，該怎麼辦。依我説創業者最主要的是締造前提。只有自己締造出來的前提才是屬於你的。若是是機緣都成熟的話，必然輪不到我們。所以呢，一般巨匠都感受這是個好機緣，巨匠感受機緣成熟的時辰，我認為往往不是我們的機緣。

你要堅信這工作能夠做起來的時辰，給自己一個承諾説，我籌備幹5年，幹，20年把它幹出來。我相信你這條路會走得良久。

此外，創業者的激情很主要，可是短暫的激情是沒有用的，長久的激情才是有用的。在創業幾年後你要問自己，你的創業激情是不是仍是跟第一天一樣，跟跟初戀一樣富有激情。一小我的激情也沒有用，良多人的激情很是有用。若是你自己很激情，可是你的團隊沒有激情，那一點用都沒有，怎麼讓你的團隊跟你一樣佈滿激人情臨未來面臨挑戰，是極其關頭的工作。

最後，當沒有前提的時辰締造前提，只要你有胡想，有精采的團隊，判定的執行，你是能夠走到成功的彼岸。。

馬雲師長教師説過這麼一句話，今天很殘酷，明天更殘酷，後天很夸姣，但年夜年夜都人死在明天晚上，看不到後天的太陽。

所以呢，我們必需要全力去面臨，去經營好我們的今天。

創業演講稿 篇7

我來自雲南省xx州xx縣，一個偏遠的小山村，xx縣屬國家一級貧困縣，在這樣的環境之下，讀書成了很多人的出路。打小養成不服輸性格的我急切的想通過讀書讓自己的生活不同於別人，但在我們這樣的小山村一個大學生想要順利的畢業是有一定困難的，資金就是最難解決的。但幸好有黨和國家一系列的助學政策，使很多的求學之人能順利的完成自己的學業。我是家裏的獨生女，在中學時期就受到了國家對獨生子女上學資金支持的好政策，使我更加的有信心我可以完成自己的求學之夢，並以自己的方式回報國家、回報社會。帶着我的夢想及對國家對社會有所回報的心20xx年我踏上玉溪，開始了我四年的求學之路。

一直沐浴在黨和政府資助陽光下的我，在大學裏，獲得了國家助學金政策及國家獎學金政策的支持。在大學不用再擔心因資金問題無法順利完成學業，我積極的參加各種活動，通過各種各樣的方式來增強自己的能力。以下便是我在這三年中的奮鬥點滴。

思想之潮

進入大學的我認真學習黨的路線、方針、政策，關心國家大事，自覺擁護中國共產黨的領導。我把“日行一善”作為我的行動指南，在“日行一善”的指導下我從現在做起，堅持每天做一件善事，用實際行動踐行“日行一善”並感染召喚更多的人蔘與“日行一善”，讓更 多的人產生共鳴，喚醒更多的人蔘與踐行，創造強大的正向磁場。我還加入了青年志願者協會，成為了一名光榮的志願者，在校內校外積極組織志願活動，服務同學，幫助需要幫助的朋友們。在大學一年級時我積極向黨組織提交了入黨申請書，進行黨員培訓，大二學年成功的成為預備黨員。我會繼續努力爭取早日成為一名合格的中國共產黨員。

學之風采

在我內心深處一直明白我是一個來自農村的孩子，我有着我的夢想，我承載着家人的希望，我要以自己的方式回報社會回報國家對我的支持，在這一信念的支撐之下，我對我的大學進行了初步的規劃，我要在這四年的時光中學好知識，增強自己的綜合能力。在學習上，我態度端正，努力刻苦，嚴於律己，始終堅持學習第一位的原則。為了能夠實現自己的目標和理想，我利用一部分的課餘時間把所學的各門功課進行仔細的整理，並且反覆地琢磨，把它們變成自己的東西。其餘的時間，圖書館的書籍就成為了我的好夥伴。泛舟在書的海洋裏，我的心變得無比的平靜，無比的開闊。我參加了我們學院組織的《大學生職業生涯規劃大賽》，並獲得了三等獎。為了讓自己的視野更加的開闊，我經常關注財經新聞和一些財經講評，例如：《東吳相對論》、《郎眼財經》。為了更好的運用自己的專業知識及使自己有更多的思考，我在大二學年積極參加了我們學校的科研項目的申報，由我主持的《簡單愛情侶禮品飾品店》成功的獲得校級立項。在20xx年10月我帶着我的《簡單愛情侶禮品飾品店》創業項目參加了《玉溪市紅塔

區青年創業大賽》，成功的進入了一百強。長時間的堅持，終於，功夫不負有心人，我成功的獲得了國家勵志獎學金、玉溪師範學院優秀學業獎學金及以上所有的榮譽。“梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出”，榮譽見證着我的堅定不移、勇於當先的個人品質。

生活點滴

我始終沒有忘記我是一個來自農村的孩子，我受到國家政策的資助，在日常生活上，我一直做到勤儉節約、不鋪張浪費。為了減輕家裏的負擔，同時也為了鍛鍊自己的實踐能力，我週末去做兼職，我做過好多種的兼職，比如：促銷、發傳單、導購、家教。記憶最深的就

是大一學年放暑假時我沒有回家，而是留在了學校做了一個多月的兼職。那次我掙到了最多的一次工資1318元。在宿舍和班級裏我與同學們關係良好，大家互幫互助，團結一致。無論在班裏，還是在整個學院，我都結交了許多朋友。

工作之樂

一直堅持着努力學習，鍛鍊自己的信念。加之，有着男孩子性格的我，膽大，愛去嘗試，不服輸。第一次的班級會議，我上台自我介紹，競選班長的職務，如願以嘗我成功的當上了我們班的班長。玉溪師範學院青年志願者協會招新，我勇敢的去面試，通過三輪面試及一個月的試用期我成功進入學校的校級組織，成為一名學生幹部，一名很光榮的志願者。在擔任以上兩個職務時，我有過開懷大笑，也有過眼淚，但從未後悔過，我為我能有此機會感到很榮幸，很快樂。通過大家的一起努力，在大二學年，我們班成功的被評為校級優秀班集體，現在

正在準備着20××年4月的省級優秀班集體評比。在20××年我獲得了玉溪師範學院“優秀共青團幹部”榮譽稱號、玉溪師範學院“優秀青年志願者”榮譽稱號。在20xx年獲得了玉溪市“優秀共青團員”榮譽稱號。這些榮譽都是對我一直以來所從事的工作的肯定。我會一直努力，做好學生幹部的帶頭作用，為同學們服務，給大家傳遞正能量。 大學裏的我一直沐浴在黨和國家的資助陽光之下，在大學的環境裏我做過的每件事都有很多的收穫，使我不斷的成長，不斷的進步。

創業演講稿 篇8

二次創業面臨着日益激烈的市場競爭，如政策，安全，服務等一系列關鍵環節的挑戰，只有擁有強大的創業精神，才能實現企業的宏偉目標。二次創業僅靠幾個人是做不成的，它的成功需要每一個崗位的每一位員工，從解決問題的點點滴滴做起，二次創業的主角是奮鬥在各個崗位的員工，是在平凡的崗位上所作的不平凡的業績。

作為一名普通員工，每一項工作都是一個思考並創造的過程，也是一個學習和成長的過程，在工作中思考是最重要的。在工作中不斷學習，嚴格要求自己，不斷超越自我，對於公司的未來，我始終充滿信心，認定目標，齊心協力，踏踏實實一步一步走，我們會離目標越來越近。

公司為我們搭好了學習、晉升、展示才華的舞台，努力工作，燃燒激情，二次創業需要我們每一個人的力量，為企業貢獻出自己的一份力，我們也會感到自豪。

作為一名普通員工，我將積極投入二次創業的熱潮中，把公司的戰略目標落實道自己的工作中，做好自己的本職工作，為企業奉獻力量，為自己的職業通道創造發展空間。