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實用的創業演講稿集錦七篇

實用的創業演講稿集錦七篇

演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。在現實社會中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編精心整理的創業演講稿7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

實用的創業演講稿集錦七篇

創業演講稿 篇1

同志們:

  一、統一思想,履行職能,切實增強做好促進青年就業創業工作的責任感和使命感

就業是民生之本,創業是民富之源。要站在全局的高度,站在實現團的職能的高度,充分認識共青團做好促進青年就業創業工作的責任感和使命感。

促進青年就業創業工作是圍繞黨政中心、服務大局的重要舉措,是履行團的職能的必然要求。青年就業難、創業難問題越來越受到黨委、政府和社會各界的廣泛關注。金山書記指出,就業已成為影響和牽動全局工作的一個重要因素,成為我們必須高度重視、全力解決的一個工作重點。省委、省政府相繼出台了一系列促進就業創業的政策措施。全省各級團組織要緊緊圍繞省委省政府中心工作,帶着強烈的責任,傾注深厚的感情,做好促進青年就業創業這項工作,盡最大努力為黨政分憂、為青年解難,為保增長、保民生、保穩定做出積極貢獻。

促進青年就業創業工作是全團工作重點,必然是我省團的工作重點,是我們必須完成的重要任務。團的十六屆二中全會明確提出,全團要舉起促進青年就業創業的旗幟,把促進青年就業創業作為服務青年的重中之重。團中央相繼出台了一些硬舉措,僅在“青年就業創業見習基地”這項工作上,團中央就要求,今年的目標是建立5000個以上比較規範的共青團“青年就業創業見習基地”,各地還要分別建立一批省級、市級見習基地,時間很緊迫,任務很重。各級團組織要把思想統一到團中央和團省委的有關部署上來,顧大局,嚴要求,積極爭取黨政有關部門支持,切實開展好促進青年就業創業工作。

促進青年就業創業工作是保障青年合法權益、發展青年社會認同、促進青年健康成長的迫切要求,是有效凝聚青少年的首要工作。當前,我國已經呈現出“新增就業壓力大、轉移就業壓力大、再就業壓力大、總量規模壓力大”的就業特點。就業問題已經是青年的首要問題,是當代青年在社會中安身立命的必要基礎,是他們應該享受的基本人生權利,是他們獲得社會認同、發展穩定地位身份的有效手段。共青團作為黨的青年羣眾組織,必須高舉促進青年就業創業大旗,把促進青年創業就業當作服務青年工作的首要任務,積極承擔責任,切實履行義務,從而保障青年合法權益,發展青年社會認同,促進青年健康成長,維護社會和諧穩定。

  二、正視困難,端正態度,切實增強做好促進青年就業創業工作的信心和決心

促進青年就業創業工作是一項長期任務,困難很多,唯有正視困難,不迴避,不動搖,不懈怠,持之以恆,切實增強做好促進青年就業創業工作的信心和決心。

要正視困難,困難就是突破口。從20xx年起,共青團開始在全省開展青年創業行動,開展了一系列工作。如開展青年創業小額貸款項目、SYB、GYB培訓,再如,馬鞍山的青年創業小額貸款,蕪湖的中國(蕪湖)青少年文體產品博覽交易會等,取得了一定成效,有了一定的基礎。但是與黨和政府的要求、青年實際需要相比,或多或少的存在着一些問題。如就業創業培訓數量不多、規模不大,不能針對社會需要和青年需求及時調整培訓課程,造成培訓對接難;再如,促進青年就業創業工作缺少政府支持的專題工作項目,無法滿足青年在、培訓和法律援助等方面的需求。這些客觀問題,我們必須承認,正視面對。但這些困難正是我們工作的動力,工作的突破口,更是工作的增長點。

要端正態度,態度決定成效。客觀問題的存在,絕不能成為主觀問題的必然理由。如不掌握政策。這就是主觀上的問題。做好服務青年就業創業工作,政策性很強,涉及税收政策、財政政策、信貸政策、就業援助政策等。不掌握、不吃透政策,這個問題全省各級團組織都不同程度的存在。再如,工作缺乏主動性,等、靠、要思想嚴重。有的確有實際困難,有的則是工作態度問題。面對困難,是迎難而上,還是畏難不前,就會產生截然不同的結果。我們一定要正視困難,更要端正態度,敢於創新突破,凝心聚力抓好促進青年就業創業工作。

要堅定信心,信心就是力量。促進青年就業創業工作面臨着這麼多困難,當然主要是客觀性困難,有些客觀性困難短期內我們還不能有實質的突破,比如説,成立創業基金,面臨着融資、操作等實際的困難。面對這些短期內還不能有效克服的困難,與其怨天尤人,不如堅定信心、積極應對。陸昊書記指出,這種信心來自四個方面:一是團的事業在黨的事業格局中的重要位置;二是黨對我們的工作要求非常明確,對我們的工作方向充分肯定;三是全團藴藏着巨大的創造活力;四是廣大團幹部對團的事業非常熱愛,有着強烈的敬業精神和工作激情。

創業演講稿 篇2

尊敬的各位領導,各位來賓,大家好!

我叫馬彥濤,是xx縣xx鎮xx工藝有限公司的總經理。我家是柳編世家,我的父親馬xx是改革開放以來第一批下海經商的老柳編。他把一輩子奮鬥的事業連同他總結的營銷與管理經驗合盤託付給我。我就是從接過企業大印的那一刻起,決心繼承和發揚父輩的事業,讓父輩創下的柳編事業得到發展壯大 。十幾年來,我以不向命運折服的意志,用短短的時間,把飽含着馬家兩代人20多年心血的柳編廠重新擴大了廠區面積,使原有不足x人的小廠擁有x多名職工,工廠也由原來的一個廠,發展到擁有2個總廠、15家分廠,成立了xx縣x工藝有限責任公司。

一、從父親手中接過的家傳企業

我的老父親馬xx幹了一輩子的柳編,是一個在當地出了名的柳編大王。他歷盡艱辛,憑藉着一根根柳條,實現了自己改變命運的創業夢想。我從小就是在柳編堆里長大的孩子。對爸爸和爸爸所從事的柳編事業不僅很是熟悉還很感興趣。長大了就做爸爸的幫手。

20xx年的春天,年逾六旬的老爸把我叫到了身邊,親手把自己創辦的公司大印交到了我的手上。他説:爸爸老了,幹不動了,希望你要把馬家的柳編事業好好地傳承下去。我是子承父業接過了柳編企業,那些日子,我想的最多的就是怎樣不辜負爸爸的希望,如何把柳編事業做大做強。上任之後,我在原有柳編廠的基礎上,通過融資借貸等手段籌集到可觀的資金改建、擴建了原有的廠房,引進了先進的管理模式、增加了先進的生產設備,創立了xx縣xx鎮萬寶工藝有限責任公司,開發出了眾多品種的柳編新產品。

那個時期,初出茅廬的我真是天不怕地不怕,一心鋪在新產品的開發上,甚至吃住都在廠裏,和老師傅們一起細心研究新產品的研發。那時,我的眼睛裏常常佈滿紅血絲,辦公桌上也會經常擺着方便麪。

讓老爸常常感到欣慰的是,我不僅繼承了父輩的艱苦創業精神,還懂得上網經營。網絡這種新鮮玩意,讓我坐在辦公室就能瞭解市場動向,把產品介紹到很多國家,甚至把柳編產品賣到全世界。

20xx年,我在網絡上率先建起了自己的網站,網站的點擊率逐年升高,網上銷售額當年就佔到公司總銷售額的30%,我還堅持參加廣交會、哈洽會等,把柳編產品成功銷往美國、英國、法國、日本等20多個國家和地區。

二、在廢墟上崛起的民生企業

正當我帶領我的柳編團隊準備大展宏圖之時,一場突如其來的災難讓我和我的家人幾乎遭遇了滅頂之災。

那是20xx年5月6日的午夜,距工廠1500米遠的阮家屯屯邊柴草垛突然起火。由於當夜春風大,狂風夾着火團漫天飛舞,落到廠區的房頂上。一時間工廠濃煙滾滾,烈焰飛騰。等我從睡夢中被驚醒的時候,整個廠區已經是一片火海。大火足足燃燒了3個多小時才被撲滅。望着黑乎乎的產品殘骸,撫摸着廠房的斷壁殘垣,一家人陷進了痛苦的深淵,包含着馬家兩代人20多年心血的工廠,一夜之間化為灰燼。

工人們聞訊連夜趕來,面對此情此景,所有的人都痛哭失聲。我第一個擦乾了眼淚,一一扶起廠裏的員工,對他們説:放心吧,我們會重新擁有一個新的更大的柳編企業。黑夜很長,但還是過去了,久違的太陽爬上了山崗。沒有人通知,所有的工人都準時來到了廠裏。我把工人集中在滿目瘡痍的廣場上,自己站在黑乎乎的廢墟上對着工人們

説:“大家看到了,現在我成了一無所有的窮光蛋。可我不會向命運低頭,更不會認輸。相信我的留下和我一起幹,我們從零起步,重新打拼!灰心喪氣的可以找財務領工資走人。”工人們沒有一個離開的,更讓我們全家人感動的是工人們還拿出了自家積蓄幫助公司恢復生產,老工人吳晨找到了家裏準備蓋房子的10萬元錢親自送到了我手上,語重心長的對我説:“企業對我不薄,如今咱有難了,我們和老闆一起頂着。”我還有什麼話説,只能是重整旗鼓,再度創業。於是,一場重建的自救戰役迅速打響了。我找來專業技術人員現場辦公,繪出新的多功能廠房圖紙。隆隆的機器轟鳴聲,伴隨着工人們的吆喝聲,鐵器工具的相互撞擊聲,奏響了一組萬寶人不向命運屈服的重建交響曲。僅僅100多天,我就和我的工友們就奇蹟般的在火災的廢墟上重建了2600多平方米的新廠房。

三、立足新產品研發的創新型企業

創新,是企業的生命,我深深的知道這一點。新廠子在不斷的擴張之時,我就把新產品的研發當作了企業發展的支撐點。和新公司同時掛牌開張的還有萬寶有限責任公司下屬的萬寶新產品研發中心。我們招聘了5名大學畢業生,全面研發新產品。這支年輕的團隊,以每天研發5件新產品的速度,給企業帶來了勃勃的生機。

為了及時的把研究團隊的研發成果在第一時間轉化成企業的生產力,轉化成經濟效益。我做到每天都有一個小組根據研發成果,生產最新產品樣品。然後再由研發部將樣品掛在網絡展示廳。接受網絡顧客的點評,然後由研發人員根據網上意見進行修改。直到客户滿意為止,才組織大規模的批量生產,避免盲目生產,造成人力物力財力的損失和浪費。

現在,我們不僅在廠區內為每一款新產品建立了樣品展示間,還在網絡平台為每一件柳編產品製作了網絡檔案,不僅標明瞭產品的名稱,還標明瞭產品研發人員姓名,時間,銷售業績。對後續銷售所得的利益,公司也拿出百分之一的銷售額獎勵原研發人員。

四、盯緊外商口袋的外銷型企業

在中國,柳編企業大都是外銷型企業。所以,我的眼睛就必須緊緊的盯住外國人的口袋。為了能夠打進外國市場,我就一定要認真的研究產品銷售國的風俗習慣,欣賞習慣,文化元素等,根據產品銷售國的市場需求改進產品的樣式和形態,儘可能的符合外國消費者的欣賞習慣。

為了減低原料供應成本,我還親自承包了100畝山坡地,種植了十幾種名貴品種的柳條。不僅保證了柳條的原材料來源,還保證了柳條的質量。

為了打開產品的銷路,我馬不停蹄地穿梭於廣州、XX等地參加產品交易會。為了把有限的資金用到展銷商品上,我出門在外連普通的旅館都不住,常常是以車為家。困了就在麪包車裏睡一覺,餓了就啃個乾麪包或泡一碗方便麪。

我的創業精神贏得了所有工人的信賴,大家都説,跟着馬彥濤創業一定會做大做強。

歷經十幾年的發展,我和我的柳編企業早已走出了低谷。如今,我的萬寶工藝有限公司在xx城裏又建成了1個總廠,柳編分廠也從原來的10個增加到15個,企業員工也從400人增加到600人。柳編產品不論是產量還是銷售額、利潤值都增加了25%左右。企業也被評為xx縣的明星企業。

今後,我還要繼續努力,用一根根柔韌的柳條去精心編織着自己更加精彩絢麗的人生,編織企業和我的未來。

創業演講稿 篇3

尊敬的各位評委,親愛的同學們:

大家好!

我們來自鄭州輕工業學院,很榮幸能夠參加本次創業大賽,在此,我代表我的創業團隊向在座的各位領導、老師們的關心、支持與幫助表示忠心的感謝,謝謝你們!

下面由我來帶領大家一起走進我們的公司——東風電力電子自動化有限公司。從我公司的名稱上看,大家不難猜出我公司是從事電力電子行業的,那麼,我公司又有何競爭優勢? 誠然,科技研發、產品營銷是當今電氣行業不變的兩大追求,也是眾多電力電子行業永恆不變的宗旨,誰擁有技術,誰將贏得市場。

接下來要向大家重點介紹的是我們公司的主打產品——基於iec61850標準電子式互感器合併單元。在座的大部分可能都沒有聽説過,那麼就有我來給大家介紹一下。

對於變電站自動化系統來説也是一樣,通信標準的不統一成為制約變電站自動化系統發展的“瓶頸”。為此,iec提出並制定了變電站自動化系統和通信網絡的國際標準,這就是iec61850標準。該標準的制定為不同廠商的智能電子設備實現互操作和系統無縫集成提供了途徑,也為數字化變電站的建立提供了基礎。因此,如何更好地解決iec61850標準的互操作問題和工程化應用成為國內外相關學者研究的熱點。1999年,我國各大電力機構開始研究iec61850標準;20xx年,iec61850標準正式轉化為我國電力行業標準;20xx年,110kv少陵變電站成功投入運營,標誌着我國對iec61850標準的研究正式進入實際應用階段。

那麼,我們公司在該標準的基礎上能做什麼呢?請看數字化變電站系統結構圖:用紅線圈起來的部分就是我們公司的產品——基於iec61850-9-1標準的電子式互感器合併單元,該產品是變電站自動化系統中新增加的設備。該產品的引入不僅解決了變電站自動化系統的“瓶頸”問題,而且還保證了變電站過程層和站控層之間通信的可靠性和實時性。

這是我們公司最高端配置的一款合併單元的外觀圖,能夠適應220kv等級變電站各廠家電子式互感器配置的需要。處理器架構採用fpga&dsp硬件平台,並配有優良的人機界面以及標準化的數據接口。

本公司研發的df-mu系列合併單元涵蓋35kv~220kv高壓等級變電站各種電子式互感器的配置需要,在3~5年內爭取做到超高壓、特高壓等級,更大程度地提高本公司產品的競爭優勢。 應用傳統互感器合併單元的自動化變電站,不僅造價高,信息承載率低,更重要的是效率低下。應用本公司的合併單元,變電站不僅大大降低了成本,而且能做到數字化無縫通信,具備很好的穩定性和可靠性,而且克服了舊模式的很多弊端,在國內屬於創新專利技術,填補了國內在該技術領域的空白,為今後建設全數字化變電站打下了堅實的基礎,意義十分重大。 介於市場的不斷需求,我公司產品以性價比高的優勢切入市場,主要應用於電力智能保護系統,推進數字變電站的建設,主要銷售對象有:系統集成商,全國省、市、縣、鄉各級電力機關;有關變電站設備銷售網點、中轉公司;大中型的企業工廠等。

接下來我給大家分析下我公司的收益與風險:我公司成立2—3月即可投入生產運營。根據市場調查,現階段我國此方面尚無成熟產品面世,因此可以預測同行業競爭力基本為零,公司創立初期預期銷售量將會穩步上升,所獲利潤增長率與市場開發速率在一定時期內表現為線性關係。因此,公司可以在低風險的經營環境下實現穩定收益,預期估計五年內能實現淨利潤持續增長。

我公司發展戰略分初期、中期和後期。初期階段:我公司採用技術創新戰略和技術轉移戰略,並通過與高校合作使得研究課題更加貼近和麪向市場,更具有需求導向性,更好地引導高校走向經濟建設的主戰場,更好地為經濟建設服務。率先實現技術的商品化和市場開拓,確保自己在行業中的核心地位。中期階段,在前期資金的支持下我公司將有自己的小型生產線,

在前期的市場條件下降低生產成本並持續擴大生產線。後期階段:在現有的市場基礎之上實現產品多樣化,致力於全數字化變電站市場整套設備的營銷,佔領市場。

接下來向大家介紹我們公司的融資方案:

根據公司發展戰略規劃,創立初期,主要以擴大銷售為主,以佔據一定的市場份額為目的,採取自主研發、生產代工的方式,技術研發所需資金約50w,租賃辦公場地需20w,地址選在高新技術開發區,其他費用包括人力資源、產品推廣以及原材料買進等,共需要大概20w的資金。按照計劃,公司運營後2~3月即可初步展開業務,預計6個月後能夠實現資金迴流,在此期間需要大約30w的流動資金。整個預算為120w左右,其中創業團隊自籌、申請河南省大學生創業基金與國家創新基金等共計20w以上,吸收風險投資100w左右。

根據公司的發展計劃以及未來幾年市場前景的展望,可以預計在未來的三年或五年內能夠實現利潤持續增長,投資回報率預計為10%。在政府對大學生創業政策的支持下,例如三年免税等措施,會加速公司的成型和進一步發展。

當然,在錯綜負雜的市場環境下,公司運營中會發生很多問題,如銷售額增長緩慢,流動資金短缺等等,根據我們對很多創業典型的分析,大多數問題都可以歸結為資金的問題,那麼在公司發展過程中,我們會積極尋求多種融資渠道,降低公司的融資成本,增加公司資金來源,進一步擴大市場份額,加速公司的發展。

大家現在看到的是我公司的組織結構圖。在創業的道路上,我們零點征程團隊相互協作、積極進取、大膽嘗試、敢於創新。我們認真細緻地討論所面臨的每一個問題,以青春的熱情迎接每一個挑戰,用汗水和智慧創造屬於自己的一片天空。

因為專注,所以專業。相信我們,相信未來。

再次感謝各位領導和老師對我們的關心、支持和幫助,在未來的發展道路上,東風電力電子自動化有限公司始終以“產品是中心,售後是生命”為宗旨,秉承“在東風,一切皆有可能”的工作理念,闊步向前,揚帆起航。

謝謝大家!

創業演講稿 篇4

這是墨爾本早上8:58,天氣特別冷。我想起上週我還在陽光和煦的迪拜,頓時覺得寒風愈加刺骨了。看了看電腦上顯示的時間,已經早上九點了,我和另一位創業家約好在這個時間談話的。

世界上有無數人憧憬着有朝一日自己能創業、寫書或是成為F1賽車手,但我的職業卻有些不同尋常。我的工作是評估創業點子和產品融資演講,但我並不是VC。

作為Appster的成長策劃師,我的職責和激情所在就是:聆聽創業家、企業家、準創業家或是任何認為他們的產品或服務可以改變世界的人的聲音。我的角色就是為他們提供幫助和建議,判斷它們是否具有潛力。

9:35分,通話結束了。George(暫且這麼稱呼這位創業家吧)的點子不錯,他想打造一個能識別背景中的黃色鳥類的應用。但這個點子技術上還無法實現。事實上在過去三年裏這種點子我已經聽過上百遍了,只不過版本不一樣,例如植物,動物,昆蟲或是魚等等。創意本身很不錯,一點也不瘋狂,問題只是目前技術還沒跟上。

每個月我都會聽到上百個創業點子。有些很有道理,有些挺不錯,也有些是好到振奮人心,RealifeChange就是其中之一。大約有30%的創業點子則是一派胡言,根本不可能成功。但幾乎所有創意都可以歸為以下幾種:

“XXX的Uber”

B2C

這種概念客户針對性非常明確。今年1月到4月間,幾乎每個B2C創始人給及時服務類產品的融資演講起的標題都是:“把它稱作XXX的‘Uber’。”這個邏輯我完全能理解,畢竟現代人生活節奏比較緊張,我們可以用來的等待時間越來越少。

從另一面看,服務供應人也可以通過快遞或是送餐服務賺外快,不用再過朝九晚五的死板生活。每次Uber擴張到一個新國家或是達成又一個里程碑,我就肯定會接到一波又一波的“XXX的Uber”這類的電話。

隨着公司規模的擴大,B2C創業公司也可以改變方向成為B2B產品,打開新的市場(當然這有利有弊)。而B2B的概念並非表面上這麼簡單。在融資演講時,你不能把你的概念用“XXX的Uber”一筆帶過,就此了事。一個好的及時服務類或相關的創業概念必須為客户提供較高的效用值。如今消費者越來越善於思考他們要做什麼、買什麼或是下載什麼,這一點就尤為重要。

成功的B2C產品一定有一個非常獨特的價值主張。注意這裏的“獨特”,並非“比較新穎”或是“不太常見”,而是獨樹一幟、獨一無二。正如我對我的客户所説的,你要找準現有的市場和它的痛處然後對症下藥,而不是隨便貼個創可貼草草了事。

B2B

大約兩年前,我曾經碰到一位客户,他想為僱傭員工或是與員工籤合同的公司打造一款數碼產品。這款應用會確保每個員工的執照和職業健康安全認證證書沒有過期。它會把這些信息都儲存在雲端,標記每個過期日期,並且確保員工在執照過期後兩星期內不會聯繫求職網站。除此之外還有其他功能,不過基本就是這些。

這個軟件就是對有特殊需求的特定種類的公司對症下藥。它會不會變成一個家喻户曉的品牌?不一定。但我可以想見它會成為一款無需大力營銷或是PR宣傳的成功產品。只要有一個客户——即一家簽約公司,這款產品就等於多了5000名客户或是分包商。這樣的是一種非常有效的擴張渠道。

B2B也包括了企業級別產品,也就是那些專門為企業打造、為企業處理大量客户或是簡化業務流程的產品。

一款企業應用可以是任何東西,例如存貨系統、內部社交網絡、銷售追蹤工具等等,這些全部都算。這些軟件有什麼獨特的魅力嗎?通常並沒有。但如果它們能對症下藥、為企業有效解決問題,它們就可以非常成功,利潤自然也相當可觀。

遊戲

遊戲項目通常都很吸引人,但最近這類項目越來越少見了。這類應用基本都被大型遊戲工作室收購,大部分人沒有興趣在遊戲領域創業。不過這並不意味着遊戲類創業公司無法成功。

一款高質量的遊戲通常有着極具創意的願景。難就難在如何把一個炫酷、新穎的創意轉化成流暢的玩家體驗,換句話來説,就是容易讓人上癮。我們見過才華橫溢的開發者團隊開發出成功的遊戲,例如Morpha和Chook Plucker。

跨過創業的三道坎

很多人給過我無用的創意,例如把自己的臉變成會動的表情包這個點子我已經聽説過無數遍了。

但我也聽過有意義的創業點子,例如在現有的市場中打造業務,但避開並以謀略戰勝市場競爭。

想打造一個更好的Uber?這並非不可能。想想Gmail當年是怎麼打敗Hotmail的,Myspace又是怎麼敗給Facebook的,iPod又是怎麼把Zune擠出市場的。如今提到Zune可能都沒幾個人知道,我想你就更明白我的意思了。

在確定你的想法是有可能的之後,我們還要確認以下三項。

1. 這個創意已經醖釀許久了

有時靈光乍現突然想出一個驚人的創意並非不可能。但根據我們的經驗,如果客户告訴我們這個概念他已經準備了3-6個月以上,這一定是個好徵兆。這就意味着他們心理有所準備,而且他們的產品或應用確實可以解決一些問題。

2.你為你的創意投入了精力和資源

如果你告訴我你已經有了聯合創始人,做出了初步的框架,或者是粗略的業務計劃,那我會更感興趣的。這些腳踏實地的步驟可以證實你最基本的付出。通過這些我可以看出你已經為你的產品清楚了一些障礙,並且思考過它如何能在現實世界實行。

3.你知道打造業務意味着什麼

很多人都有一個錯誤觀念:打造數字產品就和做網頁差不多,就是把一些圖像堆起來,再加一些指引,這就差不多了。但事實上做應用比做網頁要麻煩的多。而建立可持續發展的現實業務則更加難。

我喜歡用造房子來比喻做業務。想象你正在一片空地上建新房子。首先你要打洞,打地基,做好框架。外表造好了,你還有很多別的因素要考慮,例如管道、磚瓦、隔間、電器和油漆等等。整個項目非常複雜,要考慮到很多靈活因素,而你的最終成品必須要堅固,足以抵擋風吹雨打和外界的人為打擊。

創業演講稿 篇5

大家下午好!今天我演講的題目是《青春需要創業》。

很高興能夠和大家一起探討奉獻青春這個話題,青春需要實現人生價值,而創業是實現人生價值的最佳途徑;所以我們可以得出一個結論——青春需要創業。創業難,難創業;作為我們青年應該如何去創業呢?

“讓青春烈火燃燒永恆,讓生命閃電劃過天空,用所有熱情換回時間,讓年輕的夢沒有終點”!我非常欣賞《烈火青春》裏面的這段話,並一直用它激勵自己的學習、工作和生活。我認為,青春就應該燃燒,發出亮光才有價值!人的一生可能燃燒也可能腐朽,既然這樣,我不願腐朽,也不能腐朽,我願意燃燒起來!在座的朋友們!你們願意嗎?

説到這裏,我想起了這樣一句話:“有的人活着,他已經死了;有的人死了,他還活着。”生命的意義在於活着,那麼活着的意義又是什麼呢?當然不是為了活着而活着,答案只有兩個字,奉獻!我們可以設想一下,不付出、不創造、不追求,這樣的青春必然在似水年華中漸漸老去,回首過往,沒有痕跡,沒有追憶,人生四處瀰漫着歎息。我想,這絕對不是我們存在的意義。古往今來,有無數能人志士在自己的青春年華就已經成就了不朽的人生,在這裏我來不及一一列舉。

説實話,×年前,我剛來工作的時候也有過失落和茫然,因為工作環境惡劣,空氣中到處瀰漫着灰塵,感覺現實不盡如人意,感覺離曾經的夢想總是有一些距離,一度陷入困惑之中。可是,青春的我是一把剛剛鑄好的刀,不容得你有片刻的等待和遲疑。我決不能眼睜睜看着這把刀慢慢氧化,失去光澤,隨即斑駁、鏽蝕、風化,最後成為一塊廢鐵。我告訴自己,“如果你是金子,到哪都能發光,只要你鬥志昂揚的面對生活、面對工作,你就會有所獲得”。青春是學習的季節,青春是奮鬥的歲月,不要停止我們前進的步伐,因為青春的路正長。有空的時候靜下心來好好看看書,回頭想想自己走過的路,為自己的人生做好一個規劃,把自己的理想銘刻在心中,做一個甘於寂寞,敢於創新、幹勁十足的年青人。

作為一名××人,心中無不閃爍着夢想,那麼現在就是我們努力實現夢想的時候了。我們要做的有很多很多。縱使艱難險阻,也要努力前行:追求卓越,真誠回報,釋放青春能量,點燃創業夢想。或許我們成不了偉人,縱使我們平淡一生,但這都不要緊,羣星閃爍時我們同樣燦爛,這樣的平凡其實是一種偉大。因為只有我們自己清楚,平凡的崗位需要我們付出,火熱的生活需要我們的付出,構建××的宏偉藍圖需要我們大家一起付出。我們的青春是有限的',有限的青春因為我們的奉獻變得充實、久遠。

我選擇了××,從某種意義上來説,就已經選擇了奉獻。青春不是人生的一段時期,而是心靈的一種狀況。如果你的心靈很年青,你就會常常保持許多夢想。大家都知道我們企業的精神務實、敬業、創新、高效,雖然我們工作在不同的崗位,但我們擁有一個共同的家,在這裏,我們信守同樣的××精神,寫下同樣的奉獻承諾,擁有同樣的壯美青春。這是一次演講,更是一次告白。當我滿帶着青春的氣息,懷揣着沉甸甸的夢想與信念站在這裏的那刻,我的內心是如此的坦蕩與激昂,那種難以形容的興奮與緊張,我真誠的邀請你們一同分享。

親愛的朋友們,工作着是美麗的,憑着歲月賜與我們的年輕臂膀和滿腔熱情,全身心地投入到我們所追求的工作吧,在奉獻中完善自己的生命,在奉獻中實現人生的價值,在奉獻中獲得真誠和坦蕩。我願把青春,無私的奉獻給××!

我的演講到此結束,謝謝大家!

創業演講稿 篇6

我們公司CEO的共識,國內名校畢業以後上寶潔工作,到了斯坦福500強企業做中國的CEO,這個中間換了工作到另外一個500強企業做CEO,就在這個時候,有一家特別著名的公司來中國找首席代表,我就去面試他。在面試的過程當中,他突然感到無與倫比的煩燥,突然憎恨起自己,那種精英里的職業生涯,對自己的生活突然產生了巨大的不滿意,因為他們在跟美國公司談判的時候,無非是從100萬工資到150萬,150萬到200萬,200萬到250萬,然後掙個提成、回扣,他突然發現這不是他要的生活,在面試的時候,他拒絕這個工作。那個美國人説“對不起,我還沒有給你這個工作”,回去以後他就辭職了。同時,他的太太剛剛生孩子還沒有滿月,他的父親也有病在醫院,但就在這個時候心靈深處的聲音在召喚他,説離開你原來那個,看着你輝煌的軌跡,因為人生有更加偉大的選擇,他心裏想的是創業。時隔一個多月以後,他加入了一家只有5、6個人的公司,成為這家公司的CEO。這家公司在去年的時候估值只有2、3000萬人民幣,到今天一個著名基金給他850萬美元的估值,到今年10月份時候另外一個基金定價是3.5億美元,最重要的在於公司從5、6個人,現在到2、30個人,每天做的事情,每一個產品都是想改變這個世界,顛覆產品,他到底能不能成功還不知道,但是他身上已經煥發出無與倫比強大的活力。把所有的才能、所有的激情、所有智慧都在身上燃燒,燃燒周圍的人,在追求一個偉大的夢想。所以當他從世界500強離開,真正的夢想是做自己的500強。這就是創業的力量,一個創業者生命的無限價值。從一個優秀的、成功的高級職員,突然變成了一個創造者、改變者、顛覆者,創造着偉大的價值。所以,每次見他,我就在想,在世界500強這樣一種過去二三十年中國優秀青年人夢想的職務,到五六人一起創業的過程,反映了這個時代極其深刻的變化,反映了這一代青年人價值觀的真正轉變,也反映了每個青年生命力量的爆發。

創業演講稿 篇7

我叫____,是____工藝美術社、____書畫藝術館負責人。下面,我把自己的創業經歷向大家彙報一下。

____年,國中剛畢業,我就在鎮文化站幹起了臨時工,在站長的耐心指導下,釘板面、寫標語、裝裱字畫、照相洗相等“技術活”慢慢得心應手,還練就了一手好毛筆字,漸漸地,成為了文化站的“頂樑柱”。後來,鎮裏裁減臨時工,我下了崗。

“我該怎麼辦?我能幹什麼?”一時間,我陷入了彷徨。

一想到自己在文化站工作這幾年,掌握了不少技術,也認識了很多熟人,再加上目前農村需要大量的宣傳板面,只要抓住這一商機,就能在工藝美術製作中闖出一片天地。

萬事開頭難。創業開店需要資金。當時沒錢,我就硬着頭皮找親戚、求朋友,四處籌集資金,還從朋友那裏得到了一台照相機,開始了我的創業路。

創業之路多荊棘,尤其是對一個女人來説,更是遭受了很多挫折。為了省錢,店裏裝修從買材料到粉刷牆壁、安裝燈具、門牌製作都是自己來。為了買更便宜的材料,我騎着自行車來回16公里,當時正值隆冬,寒風凜冽,路上倒了好幾次,最後實在不好走,我推着自行車走了將近一半的路程。就這樣,經過一個多月的忙碌,春節剛過,我的工藝美術社總算開張了。

開業之初,人家見一個小姑娘開店經營,都以為沒真事。顧客少,沒生意,當時急得我團團轉。“開弓沒有回頭箭。再大的困難我都挺過來了,這點挫折算什麼?”我對自己説,“坐門等不來生意,那就上門找生意!”凡是聽到哪個人、哪個單位需要做板面,我就立即登門介紹、推薦,打出了“不滿意、不付錢”的招牌。可能是被我的執着打動了,客户終於答應先試試。做生意就得吃苦,天上不會掉餡餅。為了做好這來之不易的生意,我根據客户要求精心設計,認真書寫,一絲不苟,“這是第一筆生意,做就做出精品來!”我暗暗給自己鼓勁。

那時天寒地凍,為了幹活,晚上一個人加班,沒爐子屋裏冷得像冰窖,凍得手伸不開就哈口氣暖和暖和,屋裏沒吃的,肚子咕咕叫,就喝完白開水混個“水飽”。三天兩夜沒閤眼,終於交工了,客户很滿意,我也賺到了創業來的第一份薪酬。

幹買賣就得講信譽,沒信譽就不會有市場,信譽就是創業之本。____年7月,一個單位為迎接第二天的檢查,着急製作板面,要一晚上加班才能趕得上,正好鎮駐地線路維修停電一天,三伏天沒燈、沒風扇,難度可想而知。為了趕時間,半天做好樣稿審定、購置材料準備,晚上打着手電熬夜製作,還得一次成功,因為沒時間再返工重來。蚊子咬得胳膊上一片一片的包,擦汗的毛巾不知道濕了多少回。經過十多小時的“高温作業、高度緊張”,凌晨六點,板面全部製作完畢,整個人累得癱坐在地上,雖然幸苦,但得到了客户的滿意。

由於講信譽、重質量,交貨及時,承諾兑現,生意越來越紅火,業務範圍也越來越廣,附近鄉鎮有不少客户都慕名前來,我不僅還清了借款,還積累了八萬多元的發展資金。

要經商就得不斷創新,年年唱老戲不會有新發展。隨着生意越做越好,越來越多的人效仿,競爭也越來越激烈。是按部就班,逐漸被淘汰,還是開拓創新,另闢蹊徑?我選擇了多視角研究,全方位開拓,將自己的事業逐步發展壯大。我設計的版面更多地融入了文化元素,內容更加豐富,款式更加新穎,形式也更加活潑,深受廣大消費者的喜愛。

隨着全國推動文化大發展大繁榮熱潮的到來,我瞅準了時機,____年11月,我又投資15萬元,在新城開了一家“____書畫藝術館”。主要經營名人字畫、裝裱字畫、古玩、民間收藏等;弘揚中華文化,珍藏中華記憶;發揚優良傳統,創新藝術發展,打造了一個藝術家、收藏家交流、展示、學習、提高的平台。

把生意做成今天這樣,多虧了好心人的幫助,我現在條件好了,就得想法幫助那些需要幫助的人。

____年,____發大水,幹部羣眾都奔赴。抗洪救災,我帶上吃的、喝的,來到河堤上慰問抗洪搶險的羣眾。三年來,鎮裏年年組織“慈善大家行”捐贈救助活動,我毫不猶豫地貢獻出了自己的一份力量。學校擴建、敬老院重修、幼兒園新建等等,我都積極參與,踴躍損款。桃都美麗鄉村建設以來,工藝美術社製作的“四德榜”、宣傳一條街板面得到了各村的廣泛好評。

現在,全市上下正在鼓勵民營經濟發展,這對於我們來説也是一個很好的契機,我將繼續努力,在現在的基礎上做精做特,為建設“中國桃都,美好肥城”做出積極的貢獻!

謝謝大家!

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