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【精品】廣告策劃模板錦集五篇

【精品】廣告策劃模板錦集五篇

廣告策劃 篇1

  一、基於“五個對接”的課程培養目標

【精品】廣告策劃模板錦集五篇

教育部關於《推進高等職業教育改革創新引領職業教育科學發展的若干意見》(教職成[20xx]12號)明確提出,職業教育要以區域產業發展對人才的需求為依據,強化辦學特色,促進“五個對接”,即“專業與職業崗位對接,課程內容與職業標準對接,教學過程與生產過程對接,學歷證書與職業資格證書對接,職業教育與終身學習對接”,增強服務經濟社會發展和人的全面發展的能力。目前,很多高職院校廣告專業課的教學主要是以讓學生獲得畢業證書和廣告相關的證書為主要目標,課程以得到成績並且合格為準,即使有實訓課,也是針對證書考核的要求來訓練學生的。這種純粹為了應試的教育方式造成了理論與實踐的片面與分裂。很多學生雖然得到了證書,甚至以優異的成績畢業,但是並沒有成為一名合格的廣告從業人員,因為在實際工作中,廣告工作複雜多樣,不是學生平時學習的零碎樣板。根據高職學生的特點和《廣告策劃》課程的重要性,結合企業工作過程的廣告崗位能力要求,從能力、知識、素質三方面來構建本課程的教學目標,使學生真正掌握廣告從萌發需求到廣告效果評估等專業知識。同時,在實訓中,提高學生的實踐操作能力,儘可能培養出面向不同崗位羣,具有良好職業素養和一定知識、技能,並具有一定基本專業能力和綜合應用能力的高級應用型廣告專門人才。

1.能力目標。能上網蒐集不同形式的廣告;能為某產品做一份廣告策劃書;會欣賞具有優秀創意的廣告,能進行簡單的創意與設計;能編制廣告的費用預算表;能運用簡單的計算機軟件製作簡單的平面、音頻、視頻廣告;能對某一廣告的效果進行評價。

2.知識目標。理解廣告的基本知識,包括廣告的概念、形式;掌握廣告調查與策劃的工作流程,並書寫廣告策劃書;瞭解廣告創意與設計的常用方法;掌握廣告的收費方式與費用預算編制方法;熟練掌握廣告中的製作方法;理解廣告效果測評的內容、指標、方式等;瞭解廣告監管的相關法律法規。

3.素質目標。培養學生勤于思考的行為習慣,對事物敏鋭的洞察能力;培養學生吃苦耐勞,踏實肯幹的良好作風;培養學生在公眾面前獨立演講的能力;培養學生的團隊合作能力;培養學生實踐能力;培養學生創新能力。

二、以工作過程為導向的課程內容設計

基於工作過程的《廣告策劃》課程的內容設計是以工學結合、任務驅動的課程設計為指導思想,針對高職高專學生的`特點和本課程的教學目標,其內容的選取由“知識”變為“工作”,進行以“夠用”為基礎,“實用”為目的的內容安排。本文從執業所需求的能力開始,主要分析了欲從事此崗位所需掌握的技能,營造出“工”、“學”交融的學習情境,並分別闡述各種技能所涉及的理論知識、動手能力和一些基本素質要求。整個課程設計來源於工作過程,充分體現高職教學的實踐性和職業性,着重培養學生的職業能力,滿足學生就業與發展的需要。

(一)課程內容設計的理念和思路

職業教育是為了工作而學習,《廣告策劃》課程的典型工作任務就是廣告策劃,而廣告策劃是企業通過廣告創作腳本體現產品特性和品牌內涵,並以此促進產品銷售的學科。其教學應與廣告創作過程(客户説明會、提案會議、創意發展、正式提案、調查與修正、執行製作)緊密關聯。

1.以提高學生的市場部、策劃師、創意總監等崗位職業能力為重點,理論與實踐相結合,知識與能力相統一,實現教與學、學與練、課內教學與課外實訓的有機結合,最終實現工學結合。

2.加強校企合作,充分體現基於在工作中學習的設計理念。探索人才訂單培養的教學模式,根據各個崗位與訂單式培養協議要求安排各相關學生的教學內容,把學生劃分在不同的廣告班級,可以以地方、企業、或者不同崗位來命名,如山水班,就是以學生實習的企業名稱來命名的。合肥山水空間裝飾成立於20xx年,並於20xx年升格為山水裝飾集團。經過多年的努力,山水從最初的室內裝修公司發展成為中國領先的家居裝飾、家居產品和服務的供應商。訂單培養能使學生更快更好地適應廣告公司等企業的工作,為畢業生實現零距離就業奠定了堅實的基礎。

3.着力崗位仿真實訓,有效提高學生的實踐應用能力。以真實的項目和任務為載體來設計實訓過程,進行高度仿真模擬和訓練,使學生有身臨其境的感覺。仿真實訓主要是以輕鬆活潑的形式,讓學生自由組合,分成若干個小組,不同的小組分別扮演不同的角色,比如,銷售人員、策劃人員、人事管理人員和行政管理人員等工作崗位角色;模擬各個崗位的操作流程,最終使實訓課程體現實踐性、開放性、應用性。

(二)以“夠用”為基礎,“實用”為目的的課程內容安排

本課程以企業接收廣告訂單為主線,按照廣告創作完成的整個流程的先後順序來組織教學內容,即把《廣告策劃》課程教學內容分為7個模塊:廣告認識模塊、廣告市場調查模塊、廣告策劃模塊、廣告設計模塊、廣告製作模塊、廣告發布模塊、廣告效果評估模塊。前2個模塊對應企業市場專員崗位,廣告策劃、廣告設計模塊對應創意與策劃專員崗位,廣告製作、廣告發布及廣告效果評估這3個模塊對應編輯人員的崗位。廣告認識模塊的目標是學生能夠掌握現實生活中各種廣告的類型,明確傳統廣告與新興廣告的差異,能對不同種類的目標顧客設計出有針對性的廣告宣傳渠道。達到廣告認識模塊的職業能力目標所涉及的課程內容包括:市場營銷學、經濟學、商務談判學等職業能力。廣告市場調查模塊的目標是學生能夠掌握廣告市場調查的對象、方法,能獨立完成問卷的設計、發放、回收及統計工作;能對調查問卷表現出的問題進行歸納、分析和總結。達到廣告市場調查模塊的職業能力目標所涉及的課程內容包括:市場營銷學、市場調查與預測、消費者行為分析等職業能力。廣告策劃模塊的目標是學生能夠掌握廣告策劃的程序;能獨立完成從發現廣告機會到確定廣告目標、形成廣告內容的工作。達到廣告策劃模塊的職業能力目標所涉及的課程內容包括:客户投訴處理、推銷學、消費心理學等職業能力。廣告設計模塊的目標是學生能夠形成寬廣的文化視覺,具有創新精神。在滿足顧客需要的同時,結合社會反應,力求設計作品對社會有益,在滿足企業經濟效益的同時,提升社會的審美能力,概括時代特徵,反映真正的審美情趣和審美理想。

達到廣告設計模塊的職業能力目標所涉及的課程內容包括:營銷心理分析、組織行為學等職業能力。廣告發布模塊的目標是學生能夠學會如何更高效地發佈廣告。企業產品在很多情況下都需要廣告來推廣,比如:提升產品的覆蓋面,提升產品的美譽度。而這類廣告的形式既有軟文又有硬性廣告,都是共同表達企業產品的廣告信息。發佈企業廣告信息是廣告推廣的重要環節,企業要實現推廣的顯著效果,就得更高效地發佈廣告信息。實現廣告發布模塊的職業能力目標所涉及的課程內容包括:公共關係學、溝通實務等。廣告效果評估模塊的目標是學生能夠了解廣告效果評估報告的內容,掌握廣告評估的方法,以及廣告評估對企業的借鑑意義。廣告人員每年要花費大量的時間和金錢進行調查研究工作,更確切地説,他們在設法查明廣告費有哪一半浪費掉了,哪一半在起作用,某一則或一組廣告是否達到了其預期的效果。在整個廣告活動中,效果評估佔有重要的地位。只有靠效果評估,廣告主才有改進廣告的指南針,廣告公司才能選擇最好的訴求,創作最有説服力的信息,選擇最恰當的媒體及媒體組合,達到預定的廣告目標。達到廣告效果評估模塊的職業能力目標所涉及的課程內容包括:溝通實務、營銷心理分析、組織行為學等。

三、以職業能力為中心的教學方法

在課堂中,要充分調動學生學習的主觀能動性,就需要綜合運用多種教學方法,除採用傳統的教學方法之外,還強調採用任務驅動法、角色體驗法、情景教學法、案例教學法等。通過這些方法的綜合使用,讓學生身臨其境,在模擬的工作場景中完成真實的工作任務。

(一)任務驅動法

以任務為驅動力,促使學生帶着問題去學習。在模擬的工作過程中,幾乎在每個單元中都設置有任務。比如,在“廣告調查”學習中,教師首先給學生一個問題:在電腦遊戲中,背景裏出現的可口可樂的巨幅照片是不是廣告?創設一個學生經常遇到的情景,讓學生帶着可口可樂的照片是不是廣告,為什麼播放可口可樂的照片等這些問題去學習,學生之間可以進行討論,教師給予指導和修正。

(二)項目導向法

在學習“廣告策劃”這一項目時,教師提出一個關於需要完成的廣告策劃案例。比如,“蒙牛特侖蘇99個更好計劃”的案例,然後提出“怎樣通過廣告留住你的顧客”等問題,讓學生思考廣告策劃的特點。在稍後階段,學生分組作業,要完成這個項目,必須小組成員積極配合。通過這種討論交流,學生之間取長補短,更主要的是學會了如何完成全部工作任務,體驗到完整的工作流程。

(三)角色體驗法

角色體驗法是讓學生扮演不同的角色,通過角色扮演瞭解到真正從事一個工作所需掌握的知識。比如,在學習“廣告設計”這一項目時,學生分成6-7人的小組,各自扮演業務、策劃和創意人員。各小組討論,模擬從顧客到廣告公司提出訴求,企業召開創意徵集大會,審批創意到最終創意的發佈和反饋的全過程。每個學生都要參與,在角色體驗完成之後,每個小組派出一位代表彙報本組工作完成的情況,總結優劣得失,最後由教師和其他小組進行評價並給分。

(四)情境教學法

模擬真實的工作場景,結合校企合作單位紅府超市的便利條件,應用教練策略等方式,幫助學生體驗從廣告訴求到廣告發布的實操過程,切實為紅府超市制定有吸引力的廣告作品。從而提高業務技能,積累實踐工作經驗。本課程除了為學生提供一個理實一體的學習環境之外,還可以運用多媒體教學,在學生開動腦筋的同時,掌握潮流資訊,瞭解廣告界的最新動態,從而保證良好的學習效果。這種方法寓教於樂,能夠增強學生的學習興趣,充分體驗廣告工作的全過程。

四、以就業能力為標準設計的課程評價

《廣告策劃》課程着重考查學生提出問題、分析問題、解決問題的能力,本課程考核內容較為全面,考核成績包括平時成績和期末成績兩部分。其中平時成績佔總成績的30%,期末成績佔總成績的70%。平時成績包括:出勤(5%)、課後作業(10%)、實訓作業(10%)、課堂表現(5%),其中實訓作業均為以小組為單位獨立完成,包括實務操作、案例分析、實訓報告的填寫等。考試採用面試形式,考試設置若干主題(題目數>小組數),學生以抽籤的方式選其一進行準備,考試分為文案、PPT陳述和現場答題三個部分。其中文案佔30%,PPT陳述佔40%,現場答題佔30%。期末考核方式比較靈活,基本沒有對知識進行純粹記憶的考核。我們提倡能力本位教育,是在高等職業教育的教學過程中,強調以崗位能力為核心的教育思想。把以能力為本位的課程設計應用到高等職業教育,既是高等院校培養人才的必需要件,又符合我國經濟發展競爭趨勢,既讓教師充分傳授知識,又讓學生靈活運用知識到實踐中,與企業零距離接觸。

廣告策劃 篇2

第一部分:市場分析

(一)市場銷售分析

(1) 涼茶行業發展現狀

涼茶銷售地區由最初的廣東、廣西地區到現在的温州倉南地區再到中國北方地區及南方諸省,涼茶的銷售也快遍及全國。

(2) 20xx年飲料市場趨勢預測

涼茶飲料異軍突起——消費需求大幅增長

果蔬汁、茶飲料和功能性飲料(涼茶等)是消費者意向購買的三大種類飲品。理性消費的時代追求的是實質性的功效,功能性涼茶飲料將隨着消費理念的進步而得到廣大消費着的青睞,需求將大副增長。反之,茶飲料、含乳飲料、碳酸飲料、咖啡及酒精飲料的消費需求將逐步降低。

(二)市場推廣現狀

(1) 媒體廣告:選擇覆蓋全國的中央電視台及各省級衞視強勢媒體進行各種形式廣告宣傳及各類報紙媒體配合相關活動的報道。

(2) 促銷活動:以終端的各種優惠活動為促銷手段,包括有獎銷售,優惠促銷、公益活動等形式為產品和企業作形象宣傳及提升銷售。

(3) 車身及户外:以流動公車和户外廣告牌為強勢媒體增強廣告力度,面向各個層次的消費者。

第二部分:產品定位策略

1、產品名稱:“金銀花”涼茶

直接用配方主材料作為品牌名稱,讓人直接明瞭的感受到此涼茶的功效,就產品的功效在推廣過程中不用過多宣傳

2、廣告語:防火防痘 金銀剔透

第三部分:產品推廣策略

1.推廣目標

目標一:完成公司下達的金銀花涼茶銷售任務預計完成1500萬。 目標二:

??品牌塑造,完善品牌建設和管理提升工程,從而提高品牌的

號召力和影響力;

??創新渠道建設網絡,走中心城市(一級市場)與農村(四級

市場)相向發展至其他地城市(二三級市場)的.道路;

??加大投入力度,健全銷售網絡,重點區域深度營銷,逐步深

化到下級城市;

??重點推廣成功城市經驗,打造樣板市場,推廣階段性攻勢造

就成功的代理商;

??重點建設終端新形象,拓寬網點,提高市場佔有率;

2.活動推廣

活動一:大型公益基金會成立暨新品上市新聞發佈會

活動時間:20xx年3月15日

活動地點:長沙市區內XXX四星級酒店

活動對象:湖南“春蕾”計劃中的受助女童(受益方)

每個有愛心的廣大消費者

合作單位:長沙女性頻道;《瀟湘晨報》;湖南省關愛委;

湖南省各大高校團委等

活動形式:以新聞發佈會的形式通過媒體向社會消費者進行品牌告知、社會公益活動信息宣傳,產品高調進入市場。同時,為取得消費者的信任和支持,選擇在“3·15消費者權益保護日”這個敏感的日子進入消費者的生活。

活動二:大、小型情景促銷

活動時間:4、5月份開始

活動地點:在長沙步行街及各湖南高校人流量集中地

活動形式:在步行街中心廣場或其他人流量集中的場所開展大規模的情景促銷,以此產生強烈視覺衝擊力,從而提升產品銷售。

活動三:大型事件行銷“萬人迎奧運·共祈幸運年”

活動時間: 6月—8月份

活動地點:步行街中心廣場

活動形式:

活動定位於“迎接奧運,祈禱幸運”使消費者共同參與其中;

在奧運五環上繫上一條花藤——為奧運“錦上添花”;

在奧運花環上掛上“心願卡”——共祈中國能締造奧運輝煌。

第四部分:媒體投放計劃

[廣告投放重點]:

鑑於以上產品及市場分析,擬定以下推廣方案:

整體投入預算:銷售目標是制定該廣告目標之前提,其中20%用於市場推廣費用,整體銷售配比為:促銷活動佔40%,媒體、車身及户外佔60%。

形式:以終端促銷活動,提高產品銷量,報紙、電視配合車身及户外強勢媒體的宣傳,以提升產品及企業知名度。

目的:使消費者接觸廣告後,對產品的性能、特點有比較清楚的認識,在消費現場能起到品牌提示及記憶的作用,從而指明消費,擴大影響,提升自然銷量。

曝光形式:以全面曝光(各終端促銷活動)為主,輔以局部(電視、報紙、車身及户外)曝光。

考慮預定之預算,該媒體投入主要用以配合促銷活動,並以軟文報道本產品市場所獨有的成分和功能。達到產品及企業形象的樹立和宣傳,從而吸引消費羣體,提高銷售額。

[媒介投放費用]

1. 電視台媒介宣傳

投放時間:上市前期2個月左右,( 3月—5月)

投放媒體:湖南經視(綜合頻道、生活頻道、都市頻道)

宣傳範圍:湖南省

目標人羣:主要集中在中年女性、青少年人羣

投放形式: 5秒的廣告片,內容以產品形象宣傳為主,輔以招商招聘信息。

投放次數及時段:多為黃金時段,每天三個頻道合計播放20次左右。

2. 報紙媒介宣傳

投放時間:3月份—10月份

投放媒體:《三湘都市報》、《長沙晚報》

宣傳範圍:該媒體的覆蓋區域

投放形式:1/8版硬性廣告,同時搭配上300字軟文

投放次數:共16次

投放內容:品牌形象宣傳的同時進行大型促銷活動宣傳和告知。

3. 其他廣告投放:

A、高校媒體

投放媒體:學校廣播電台、網站論壇

投放時間:6個月

廣告策劃 篇3

職責:

1、負責項目分析及廣告策劃,制定廣告推廣方案。

2、負責整合媒介資源,建立有效的路徑,吸引、聚集客户資源。

3、及時收集和分析行業相關資訊、相關政策法規和行業最新動態,作出市場調研並提出項目開展建議。

4、負責市場前期調查,受眾分析,品牌定位工作。

5、負責廣告全案的`創意、策劃、文案的具體制定。

6、制定合理的廣告預算以及渠道方案。

7、負責廣告策劃部門的管理與監督。

8、帶領團隊完成廣告、產品宣傳片、企業宣傳片策劃類工作。

9、完成上級臨時交辦的事宜。

任職要求:

1、學歷要求:本科以上學歷,廣告類、營銷類、傳播類、藝術類專業。

2、經驗要求:在房地產業有5年以上廣告策劃工作經驗。

3、能力要求:具有良好的職業道德,保密意識強;具備優秀的溝通表達能力、協調能力以及公關能力;具有較強的分析判斷能力、抗壓力、談判技巧、責任心和團隊意識;性格開朗、外向,工作熱情、積極。

4、其他要求:具有房地產廣告策劃項目負責人的實操經驗。

廣告策劃 篇4

一、 市場分析

(1)、營銷環境分析

1、宏觀環境分析

a 總體經濟形成

隨着我國入世成功,外資對我國的投資不斷加大,我國經濟前途一片大好、我省居民收入較快增長,據省統計局統計:xx年全國省人均可支配收入5426元, xx年全省城鄉居民儲蓄存款已達2578、4億元、 全省社會消費品零售總額達341億元、特別是在哈爾濱市內,城市正在"北擴南移",投資在不斷的加大、 省內企業效益有所回升、 xx年黑龍江省恩格爾係數為37、2%、(日本家庭用於食物支出的佔家庭總支出比例,日本職工50年為57、3%,63年為39、7%,80年的為29、3%, 而我國城鎮居民81年食物支出佔56、66%,91年為53、8%) 。由此看來,我省恩格爾係數相當於老牌資本主義國家的70年代水平、可以看出隨着我省經濟的發展,恩格爾係數還會有所降低的,全省有60%下崗職工進入了再就業服務中心,並按時足額領到基本生活保障金、從總體經濟發展看,我省經濟程現,高速發展、

b 總體的消費態勢

歐洲酒行業專家研究機構platolgic做了一份全球啤酒的報告,全球啤酒消費至XX年將超過1800億、有潛力至XX年人均啤酒將達至26%到XX年亞太地區啤酒消費者將由目前佔全球的25%上升為34%自1990年以來,該地區貿易上升了11%,而全球僅上升了2%、

我國啤酒工業自90年代高速發展之今,增長速度開始放慢、市場競爭激烈,大中啤酒企業相互競爭行業利潤下降、據國家統計局統計xx年銷售收入為4990130、4萬元,同比增長4、31%,利潤為170233、1萬元,同比增長17、56%、而我省xx年為143噸/, xx年啤酒產量為139、65噸/,同比下降為0、03%、下降主要原因為一些大品牌如青啤,百威,金士百,大舉進入我省市場、現在啤酒市場以從過去的賣方市場轉為買方市場,人民生活水平不斷在增加,產品種類多種多樣,市場競爭激烈、消費者在消費商品時已經不在是物質上的滿足,而重點是心理上的,消費成現多樣化、

c 產業發展政策

國家早在95期間對大中啤酒企業進行鼓勵其發展,壯大。努力減少啤酒企業的新建、

d 相關政策,法律背景

國家明文規定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人、但對於使用b2瓶會使產品成本增高,不利於開擴農村和遠銷啤酒。

e 市場文化背景

從酒類看,自古就有"南黃北白"之説、而啤酒為大眾化。北方人性格,粗放,豪爽,寬厚,重感情,談有請,講豪情。

2、微觀環境因素

a 市場構成。

在哈市市場上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克羅那,百威,等品牌的啤酒。”

xx年上半年東北地區啤酒銷售冠軍為(青啤,哈爾濱,百威,雪花)摘 中國輕工業快報。

在哈市市場上與“小麥王”構成威脅的主要有(青啤,雪花),潛在威脅的有(五星,燕京,金士百)和雀巢咖啡。

b 市場構成特爭。

在着個啤酒市場上,季節性很強,6-9月份銷售很大,還有12-2月份。

哈啤小麥王具有突出特點是它具有親和力,擁有成本優勢。

c 營銷環境的規納和總結

優勢:為自身成本,親和力,和以有的市場規模。

劣勢:和對手比,不如青啤強大的品牌優勢,不如華潤的`資本優勢、

機會:哈市的發展“北擴南移”,就業機會的增加。都會給小麥王帶來消費上的增長。

威脅:不斷有品牌進入哈市啤酒市場,所運用的促銷策略,會帶動整個市場利潤下劃。

二、產品分析

1 產品特徵分析

小麥王為精選粉質高而蛋白質低的國產優質白皮小麥加工製造的小麥芽為原料。一種低醇,淡色,麥香凸出的淡爽型啤酒。包裝上分(瓶裝500ml保質期為240天,聽裝330ml/聽保質期為365天。)被譽為“啤酒中的起泡香檳酒,它的泡沫潔白細膩,持泡性良好,時間長。

2 產品質量分析

小麥王,以小麥芽為主要原料(佔總原料40%以上),採用下面發酵法釀製的啤酒。

3 產品價格

小麥王在超市價格為3、9元,酒店價格為5元,是典型的中檔啤酒。

4 生產工藝

小麥王生產工藝為向下發酵法。和其它酒類相比尚無高明之處。

5 外觀與包裝

包裝上沒有什麼新意。

6 以同類產品作比較

(1)以小麥王來説在價格上為3、9元(超市),在我市還有兩款以小麥為原料的啤酒,青啤的全麥和雙和盛的全麥,他們的價格分別是2、1元和1、9元。但是他們都是聽裝便侷限了他們的市場範圍,只能用於野餐和家用,送禮。而小麥王有兩種包裝顯得非常 。小麥王價格在同類相比之下,比較高,所以必須給,小麥王,注入一種獨特的文化,以便讓消費者接受。

而在包裝上,小麥王以綠色瓶,而相同價格的金士百則採用了醬色的包裝瓶,它比綠色瓶保鮮性能上要好的多。

小麥王下一個優勢為,在本地區相對於競爭對手的貨率很高。

以產品的生命週期來橫量,小麥王處於,導入期和成長期的過度階段。

7 目標市場定位

小麥王的消費羣體主要是由中等文化以上(大專、本科),中等收入以上的社會價層,經濟收入交高,社交廣泛,應酬交多的這步分時尚人士組成。這部分人具有許多共同特點,具有交高的生活品位,能較快接受新鮮事物。能促使較多的團體消費,社會影響力較大,較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性佔據主導地位。這些消費者張揚不乏內斂,成功或在成功的邊沿,潮流不失穩重。

8 品牌形象

在品牌建設方面哈啤的歷史悠久。燕京的大眾風格。

小麥王為新一代的低醇,淡爽型啤酒應該進一步的擺脱歷史悠久的來複。

產品分析規納和總結

優勢:小麥王的優勢為自身成本優勢。

劣勢:在啤酒品位上,小麥王不高不低,定位不明確、

機會:小麥王屬於新產品,發展廣闊。

威脅:不斷有新的品牌衝擊,和小麥王缺少新的文化內含。

三、消費者分析

1分析消費者總體。

現有消費者消費本產品的目的是宴會上製造氣氛和交際等的需要。

2、消費者一般在哪些場合範用本產品。

朋友聚會和生意宴會上比較多。

3、大多數消費者,在飲酒時都能以酒為話題,由此看來我們可以注入很多的故事,提高文化品味。

a適合本產品消費羣的構成。

消費羣體年齡為:24—40歲、

收入狀況為:1000—3000元/月、

性別:男性多餘女性、

文化程度:應以中等文化水平(大專,本科)。

購買地點:大多數為酒吧,酒店,娛樂場所。

購買動機:a有一種好奇感,包着嘗一嘗的心理。

廣告策劃 篇5

前言

武漢精實廣告公司受聯想公司委託,進行聯想手機的廣告活動策劃。本策劃根據雙方協議,於XX年11月開始,至XX年1月結束,歷時2個月。現提交廣告活動策劃方案文本。

本策劃文本包括市場調查與分析、廣告策略、廣告計劃、促銷活動計劃、附錄等組成部分,全面涵蓋了本次策劃運作的內容,為本次廣告活動提供策略和實施方法的全面指導。如果貴方認可此方案,希望本次廣告活動能夠完全照此執行。

如果貴方不採納此方案,希望能夠尊重我方勞動,不在廣告活動中直接或間接使用本方案全部或者部分內容。

第一部分市場分析

企業在市場營銷中面臨的主要問題在於:國外品牌夾擊

企業在市場營銷中的優勢在於:本土優勢

企業面臨的市場機會點在於:通信技術環境的開放,歐美韓日企業的技術壟斷優勢已不存在,國產廠商與國際品牌的技術差距日益拉近。

一、營銷環境分析

1.營銷環境中宏觀的制約因素:

(1)心腹重陣的中部發展政策:國家對武漢的重視在近幾年尤為明顯。市政交通的日新月異讓武漢人眼界日趨開闊,對新發明、新事物都有極強的接受能力。

(2)九省通衢的武漢市場:與全國同等規模的其他城市相比,武漢消費者接觸各層次商品機會比較多,使消費者形成丁比較強的價格評判能力,形成了穩定的消費心理和市場格局。在武漢市場中,不同消費能力的消費者的消費心態比較穩定,一般對自己消費什麼檔次的產品有比較明確的認識,使各檔次的產品都能夠穩定地佔有部分市場,並且擁有穩定的消費羣。

(3)不斷提高的教育質量對高科產品的需求:唯楚有才的武漢一直是教育先鋒,高教育水品下高素質的消費者追求高生活質量成為武漢部分消費者的迫切需求,也帶動丁科技零售總額的大幅度提高,聯想所面臨的正是這樣一個規模不斷擴大的市常

在業界對國產手機的命運表示悲觀時,**認為,國內廠商在中國市場的勝利是大趨勢,因為國內廠商手握三大勝算:

勝算一:手機行業發展的必然規律。隨着通信技術環境的開放,歐美韓日企業的技術壟斷優勢已不存在,國產廠商與國際品牌的技術差距日益拉近。另一方面,隨着3c融合,手機融和了mp3、拍照甚至具備像電腦一樣的數據處理功能。因此一些有着it背景的廠商,或者是一些家電廠商,將在新的產品趨勢下創造亮點。

勝算二:“穿草鞋”的勤奮。經過幾年的.磨鍊,國內一些廠商在產品運作、管理能力等方面與國外品牌相比,可以説已經不相上下。同時,對國內市場更高的重視程度,將促使國內企業在未來獲得更好發展。

勝算三:不可小視的本土優勢。隨着手機娛樂化的提升,體現了越來越多的文化特質。中國市場是公認的世界最大的手機市場,本土品牌對於國內用户需求有天生的敏感,把握也更加準確。專攻中國市場的國內企業無論精力還是投入上,將比分兵世界市場洋品牌握有更多勝券。

2.影響市場營銷的微觀因素:

a.企業與供應商的關係:由於聯想實刀雄厚,名聲響亮,因此可以得到供應商的信任,在產品供應方面不存在問題。

b.企業與經銷商的關係:由於企業已有的廣告和促銷活動,實際銷售情況已經比較理想,經銷商獲利不少,所以銷售產品的積極性也很大,企業可以進一步在營銷渠道方面多做努力。

3.市場概況

(1)市場的規模:

信息產業部最新統計數據顯示,XX年1-9月,全國通信業務總量累計完成8898.8億元,比上年同期增長24.6%;通信業務收入累計完成4723.3億元,比上年同期增長10.9%。

XX年1-9月份,電信業務收入4311.0億元,增長11.6%;郵政業務收入412.3億元,增長4.2%。各項電信業務中,移動通信網業務收入1931.9億元,比上年同期增長16.9%,佔電信業務收入的比重為44.8%;固定本地電話網業務收入1299.0億元,比上年同期增長6.3%,佔電信業務收入的比重為30.1%;長途電話網業務收入775.5億元,比上年同期增長5.2%,佔電信業務收入的比重為18.0%;數據通信網業務收入298.6億元,比上年同期增長24.7%,佔電信業務收入的比重為6.9%。

XX年1-9月,全國累計新增電話用户7711.9萬户,總數達到72369.9萬户。其中,固定電話用户新增3401.9萬户,達到3.46億户;移動電話用户新增4310.0萬户,達到3.78億户。

XX年1-9月份,全國通信固定資產投資完成1226.1億元,比上年同期下降12.2%。其中,電信固定資產投資完成1211.0億元,比上年同期下降12.3%;郵政固定資產投資完成15.1億元,比上年同期下降0.5%。電信固定資產投資中,東部地區完成605.5億元,下降12.8%;中部地區完成312.7億元,下降7.3%;西部地區完成248.8億元,下降15.1%。

(2)市場的構成

a.構成這一市場的主要產品的品種

聯想手機:聯想g系列,聯想v系列,聯想e系列,聯想et系列,聯想i系列,聯想p系列

b.與本品牌構成競爭的品牌

女性羣體:三星

商務人士:諾基亞

學生羣體:松下

三星有小巧美麗的外觀,深受女性羣體喜愛,而且已經有一定的壟斷市場形成;諾基亞經典簡約的款式和適當的功能,佔據了較大部分商務市場;松下堅持高科技,低價格的策略,為廣大學生所接納。

針對以上情況,聯想推出智能娛樂功能p系列,時尚學習功能i系列,豪華高科et系列補全產品多樣化發展,突出產品個性。

c.本品牌市場變化的可能

本品牌在未來的市場中有可能出現以下幾種變化:

其一,繼續保持現有的佔有卒,但是因其他品牌佔有率上升而相對下降

其二,佔有率下降;

其三,佔有率上升。本品牌的市場佔有率上升,自然是最為有利的態勢,因此本次廣告活動的主要目標也在於此。

(3)市場構成的特性

品牌類型的特性:

三星-----合資品牌

諾基亞一--合資品牌

松下-----合資品牌

聯想一----國產品牌

4.營銷環境分析總結:

(1)市場機會:整個市場將繼續擴大,需求量將逐步提高。市場沒有一個品牌佔據突出的優勢地位。

(2)市場威脅:由於這是一個比較飽和的市場,而且更多的品牌都在開發更新的功能,尤其是已有合資的品牌在市場的壟斷。

(3)企業在市場中的優勢:聯想企業具有比較雄厚的實力,因此有能力改變產品在市場上的現狀。而且由於產品上市的時間還不長,消費者還沒有形成國有的印象,因此有通過適當的營銷手段吸引更多的消費者的可能。

(4)產品在市場中的劣勢:聯想產品的市場佔有率一般,而且市場對國有品牌的不信任,部分消費者可能因為品牌原因不願意選擇本產品。

(5)重點問題:基於企業長遠的發展,低價迅速提高產品的市場佔有率,再以實力爭取到市場滿意度,在現有的主要品牌中,獲得優勢地位。

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